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不可否认，中国创新正在惠及全球。或许正如小米公司的创始人雷军所说：“以前是C2C即Copy to China（将美国的创新抄袭到中国），现在则是Copy to Global，即将中国的模式和创新复制到全球。”   在此，我们找出10个极具典型的中国创新代表，但是请注意，中国创新绝不仅仅局限于此，越来越多来自于中国的公司正在展现出它们的蓬勃生机，最终会成为影响全球的力量。 1、微信链接一切——腾讯   你很难说清楚微信是什么：它是一款拥有超过7亿月活跃用户的即时通讯软件；它还是当下最流行的支付软件；它还集合了众多腾讯旗下的游戏。或许应该这样评价，对于数亿中国人来说，微信是他们早上醒来之后打开的第一款应用，也是晚上上床睡觉前最后浏览的应用。另外，微信已经将业务扩大到了新兴市场，例如，印度，东南亚和拉美。最新的数据显示，微信的海外用户数约为7,000万，实际用户数量应当更大。如果微信能够在国外市场获得牵引力，将会威胁到其他社交应用的主导地位，例如MSN、WhatsApp、KakaoTalk和Line。   外界认为，在移动聊天工具的功能扩展方面，来自于中国的微信走在了行业的前列，并且微信正在成为美国公司的学习对象。之前在Facebook的全球开发大会上，Facebook的高管公开表示，将会学习中国的微信，把聊天工具作为一个平台，接纳第三方开发者进来，构建一个独立的移动互联网应用生态系统。   不仅如此，Facebook Messenger一开始没有表情贴纸功能，但是在微信的影响下，除了表情功能，还学习微信玩起了付款、位置共享等潮流功能。美国硅谷创投公司安德森—霍洛维茨的合伙人陈梅陵（Connie Chan）撰文称，2015年3月，Facebook宣布了关于Messenger的一项雄心勃勃的计划—该平台战略包括两方面：1.允许开发者在Messenger中整合建立应用程序，从而获得Messenger的6亿用户；2.允许企业更容易与客户沟通，从而减少对于电子邮件的需要。“显然，Facebook正在跟随微信的脚步，使Messenger不仅仅是一款即时消息应用程序。”   2、基因检测技术输出——华大基因   早在2010年，比尔·盖茨参观了中国深圳郊外一个工业区的一栋普通建筑。里面一排排的高科技设备在嗡嗡作响，这个地方很容易被误认为只是一个无名数据仓库。但是那天，盖茨看到了其他的东西。他参观的正是华大基因的总部，在这家全球领先的生物科技公司工作的科学家们的伟大理想令盖茨震惊不已。该公司聘用2,000多名博士级别的科学家，并且拥有200台顶级基因测序设备，他们的目标是基于数百万人的DNA建立一个大规模数据库，组织全世界的生物信息并且使之得到有效利用，就像谷歌地理一样。   该公司是全球最大的基因组学研发机构，并且代表着中国新型科技公司。长期以来，在创新和知识产权方面，中国企业一直被视为抄袭者。西方人普遍看不起中国的知识产权创造。   华大基因自主研发的无创产前基因检测技术（NIFTY）已经获得了欧洲专利局授予的发明专利。在英国、比利时、西班牙、斯洛文尼亚、匈牙利、瑞典、土耳其、瑞士、意大利，法国、丹麦、德国、捷克、波兰、罗马尼亚等15个欧盟成员国生效。该项技术通过对来自于孕妇的血液样品进行DNA测序，无创性检测胎儿遗传异常。截至目前，华大基因已经将这项技术和服务拓展至55个国家的2,000多家医院或单位，检测样本量已经接近40万例，其准确率超过了99.9%。华大基因年轻的首席执行官王俊表示，“中国有合理机会成为世界舞台上的佼佼者。我们的技术可以改变世界。”   3、从手机到个人生态——小米   中国公司一直以来的“山寨”形象正在被以小米为代表的新一批公司改变。小米公司并非简单制造产品，按照创始人雷军的想法，小米依旧是一家互联网公司：它通过网络收集用户偏好，并且把这些偏好变成为实实在在的产品销售给用户；它首创了“以销定产”的模式，减少库存，打造一条互联网时代的供应链；围绕手机，雷军还投资了一批公司，这些公司生产的耳机、空气净化器、智能手环等等都能够与小米手机智能连接，试图建立一个以小米手机为中心的智能生态系统。   2013年，雷军看到了智能硬件领域的巨大机会。他认为，这个机会甚至比小米正在起飞的智能手机的风口还要大。于是，小米组建了一个完全由工程师组成的、毫无经验的投资团队，启动了小米生态链计划，准备在5年内斥资50亿元投资100家创业公司，在它们身上复制小米模式。时至今日，“小米生态链计划”已经投资公司55家。   就像雷军所说，小米的另外一个使命是改变世界看待中国产品的看法，小米正在努力保证每一件产品的质量，提高中国制造的标准，最终帮助中国制造摆脱低质、山寨的看法。   雷军在近期的一次演讲中说道，中国是创业成功率最大的地方，“除了美国，在互联网领域中国是最先进的，不过中国在移动互联网的技术和模式上的创新都领先于美国，以前是C2C即Copy to China（将美国的创新抄袭到中国），现在则是Copy to Global，即将中国的模式和创新复制到全球”。但想要建立小米生态系统的难度，或许已经超出了雷军的想象，详见下期报道《小米能挑战苹果吗？》。   4、电动大巴走向“最难到达的地方”——比亚迪   去年，中国国家主席习近平访英之际，比亚迪制造的全球首辆零排放纯电动双层大巴在英国伦敦兰开斯特宫适时亮相。习近平主席、英国剑桥公爵威廉王子和凯特王妃一起登上了这辆纯电动双层大巴参观。   这辆纯电动双层大巴可以搭载81名乘客，充满一次电，在城市路况下可以行驶190英里（约305.78千米）。其充电时间只需4个小时，如果在非用电高峰期充电，更能够有效节约运营成本。该公司当时宣布，5辆这种大巴将会在伦敦开始为期三年的试运营。在此之前，有两辆比亚迪12米纯电动单层大巴已经在伦敦服务了近两年的时间，受到了运营商Go-Ahead和乘客的肯定。最近，比亚迪又获得了51辆单层电动大巴的订单，将仍然由Go-Ahead运营。去年，比亚迪还同英国最大的客车制造商ADL正式签署了成立合资公司的协议，该协议的金额达到65亿元（6.6亿英镑），此外，双方还透露了未来他们将在双层大巴等其它车型上开展合作的可能性，合作金额在十年内有望增加三倍，扩大至近200亿元。这一笔订单将造就欧洲最大的纯电动巴士车队。   这是比亚迪电动巴士登陆瑞典、日本和美国（与加利福尼亚长滩运输署签订60辆采购合同）之后的最新进展。但是早在2010年，比亚迪便将第一辆纯电动车e6出口到荷兰，并于2013年正式获得了欧盟整车认证。荷兰阿姆斯特丹史基浦机场用比亚迪电动巴士组建了车队。比亚迪还在加拿大、巴西、西班牙、德国、丹麦、奥地利、以色列等国投入了试运营。尽管该公司在中国常常遭遇到股票和业绩的多重质疑，但截至目前，比亚迪仍然是新能源汽车最大的玩家之一，至少在全球市场的推广方面，它领先了同行一大步，并且真的将自己的电动汽车推向了那些被认为最难到达的地方。   5、走出国门， 进军海外——中国高铁   中国只用了不到7年的时间就建设运营了1.9万公里的高速铁路，超过了世界其他国家高铁运营里程的总和。中国高铁的建设起始于“十一五”规划期间。至2015年年末，以高速铁路为骨架的快速铁路网基本建成，总规模达4万公里以上，覆盖了大多50万人口以上的城市。目前，中国高铁已经完全拥有自主的知识产权和核心技术，掌握了集设计、施工、装备、制造、列车控制、系统集成、运营管理于一体的高速铁路承载技术，并且与国外同类技术相比，有力的成本控制为中国高铁在国际市场上带来了极具竞争力的优惠价格。   中国高铁开始走出国门。俄罗斯铁路股份公司总裁弗拉基米尔·亚库宁去年透露，中方将参与俄罗斯首条高铁的建设与投资；今后三到五年内，中国将在德国铁路的机车及零部件采购领域里占有重要地位；不久前，中国铁路总公司与印度尼西亚的四家国有企业签署协议，组建中印合资公司，负责印尼雅加达至万隆（雅万）高速铁路项目的建设和运营—这标志着中国企业正式赢得了雅万高铁项目，实现了高铁全产业链出口。   即使中国高铁在最近一段时间里接连遭遇挫折—墨西哥和美国项目—但中国仍然是当今世界上最具优势的高速铁路技术和工程提供方，尤其是与最强大的日本高铁相比。中国高铁的车头是用世界上最大的8万吨水压机一次锻造成型，可以在同样输出功率的前提下运行得更快，并且结构强度更大，而日本则用的是传统焊接技术；中国拥有亚洲最大、最先进的风洞群，高铁机车的外形可以利用其进行外形优化设计，而日本不具备这样的技术条件；第三，中国拥有一支强大的工程队伍—目前世界上具有实际高海拔和高桥隧比例施工经验的高铁承建商只有中国。   6、无人机飞向全球——DJI大疆创新   大疆创始人、首席执行官汪滔在香港科技大学求学时，通过研究生设计项目掌握了无人机自主悬停技术，并且在 2006 年创办了大疆。此后，这家来自于中国深圳的公司开辟了一个“从无到有的”无人机市场。多旋翼无人机凭借在航拍、测绘、石油天然气开采和采矿业中的出色表现，在2015年全球商业无人机市场里占据了主导地位。被估值为约1.5万亿美元的全球矿业市场，预计2016~2021年将会以年复合增长7%的速度持续增长，并且将进一步推动多旋翼无人机未来五年在采矿行业的发展和运用。   在消费级无人机市场，大疆以绝对优势领先行业。根据IDC发布的《2015年第三季度中国航拍无人机追踪》数据报告，大疆以单季度市场份额68.5%继续领跑无人机市场。从海外市场来看，尤其是北美市场，大疆也占据了市场份额第一的位置。大疆的研发团队拥有超过1,500名工程师，掌握着数百项专利技术，除了位于中国深圳的总部之外，正在海外设立研发机构。   今年4月，大疆在美国加州对竞争对手Yuneec（昊翔）提起诉讼，称该公司侵犯其两项专利。大疆的指控称，Yuneec销售的产品侵犯了该公司关于目标跟踪和“可更换云台”的一项或多项专利。大疆要求禁止Yuneec销售利用该公司知识产权的产品。大疆在诉讼当中表示：“大疆欢迎竞争，但坚决保护自身知识产权。今天，大疆拿起法律武器，正是为了维护其研发资源投入的果实，保护用户与合作伙伴的合法利益，促进无人机产业的真正创新。”Yuneec也已经作出回应，表示现已聘请美国知名律所，计划针对此案进行正面应诉。无论最终结果如何，也从一个侧面说明了大疆在无人机领域里的全球标杆效应。   7、“海外购”走进墨西哥——亚马逊   亚马逊这样的全球电子商务巨头置身于中国，诸如京东、天猫等本土竞争对手异常强大，如何找到差异化，是这家大公司进入中国之后一直在思考的问题。   从 2014年开始，亚马逊认为是时候要发挥自己公司的全球优势了。这家公司的最大底气，来自于已经建立起来的全球运营中心网络和供应链优势。目前，亚马逊在全球拥有123个运营中心，实现跨国配送至185个国家和地区。在中国，亚马逊拥有13个运营中心，500多条干线运输网络，能够向全国1,400多个城市区县的消费者提供当日或者次日送达服务。亚马逊中国的“海外购”在2014年11月正式发布。自从“海外购”上线以来，中国消费者通过亚马逊中国就能够直接买到来自于亚马逊美国、并且与亚马逊美国保持同质同价的选品。本地化的支付方式、单一购物车结算、平均6~8天的跨境物流速度和本地客服为中国消费者提供了方便的购物体验。截至今年3月，亚马逊中国宣布，亚马逊“海外购”选品总量突破千万级。   市场的巨大成功让这一创意在亚马逊内部得到了好评，并且复制到了墨西哥市场。2015年7月之后，亚马逊在墨西哥上线了“海外购”业务，复制了中国“海外购”的模式，把一部分海外商品带到了墨西哥，中国“海外购”的这种策略和方式给全球亚马逊带来了创新。   “最初亚马逊对于墨西哥站点的业务规划就是在墨西哥建几家运营中心，做国内商品的销售。但看到了亚马逊中国在‘海外购’商店上获得成功，便复制了中国的模式。”前任亚马逊中国总裁葛道远指出，“某种意义上说，我们亚马逊中国的海外购商店在全球都起到了示范性作用。归根到底，亚马逊是一家非常务实的公司，只要你获得市场成功，大家都会支持你。”   8、“中国龙”助力制造业回流欧美国家——ABB   十几年前，ABB公司的时间表里并没有开发小型机器人的计划，它们还在一如既往地生产自己擅长的大型工业机器人。当时，在上海领导全球机器人研发中心工作的顾纯元在深圳、珠海等地考察中发现有很多中国公司购买了ABB的大型工业机器人，但是用于小型电子业生产—属于典型的“杀鸡用牛刀”。于是，他和自己的团队做了测算，认定中国未来的工资增长会迫使大的制造业企业采用装配线上的自动化创新。经过多年的研发，ABB中国在2009年推出了IRB 120“中国龙”。2015年，ABB集团又在全球范围推出了“Yumi”人机协作双臂14轴机器人。   其中，“中国龙”是ABB机器人部门推出的最小、速度最快的六轴机器人，是由ABB中国机器人研发团队首次自主研发的一款新型机器人，却被应用到了世界各地。这类机器人最适合材料加工和组装，可以用于电子业、食品饮料、机械、太阳能、医药等生产制造领域。除了成本上的优势，25千克的重量和紧凑的设计使它们可以被安装在几乎任何一个地方：比如在一个独立单元内，在另外一台机器上，或者是靠近其它生产线上的机器人。在工厂地面空间日益精贵的今天，这些特点至关重要。   现在除了中国大陆，中国台湾地区已经成为了“中国龙”最大的市场。而公司在瑞典的工厂也在制造这种机器人，并且销往欧洲市场。每年公司该产品的出口增长率达到了两位数。在我们去年对顾纯元的采访当中，他也提到这类机器人甚至已经开始为欧美国家创造制造业回流的机会。两年多前，这位工业自动化和工业机器人领域的专家开始接任ABB集团中国区总裁。   9、新人“小冰”——微软   一直以来，微软都在积极准备人工智能领域开发，特别是人工智能聊天机器人。微软公司打头阵的是一位16岁的“小女孩”。尽管她有亲切的名字和可人的头像，但是像邻家小妹一样爱撒娇的“小冰”并非真人，而是一款由微软（亚洲）互联网工程院开发的智能聊天机器人。通过大数据、深度神经网络等技术，小冰实现了超越简单人机对话的自然交互，实现了人工智能技术的重要突破。传统的人工智能系统的设计初衷，聚焦于人与计算机之间的信息交互，这种信息沟通以效率为先。这样的人工智能产品本身对于用户缺乏黏性，在初始的新鲜感过后，很容易被用户遗忘与替换。而微软小冰却以与用户建立情感和心理连接为主要目的。“感性”也成为了小冰的最大特征，这使小冰对于用户而言更像真实的人类，从而逐步建立信赖和信任，使用黏性也更高。所以从技术与产品层面上来说，微软重新定义了人工智能。对于用户而言，微软小冰不只是一个人工智能机器人，而更像是一个身边的伙伴与真人。自从2014年5月29日发布以来，小冰已经陆续登陆了包括新浪微博、微信、京东等十余个具有领导地位的PC和移动互联网平台。   此外，微软小冰全球发展计划也已经展开。基于小冰的人工智能架构，2015年7月31日，微软日本开发的智能聊天机器人，“女子高中生”玲奈在即时聊天应用Line中正式上线。相比8月21日回归微信的第三代小冰，早了21天。玲奈在日本的受欢迎程度相比小冰在国内的受欢迎程度有过之而无不及。2016年4月7日，日本夏普官方Twitter邀请玲奈充当一日“实习生”，并且与所有的用户进行交流，当日的用户满意度达到32%。此外，美国与印度版小冰，也在当地团队紧锣密鼓的开发中。   10、Wind OS智慧风场管理平台——远景能源   此前，风力和太阳能发电在政府的推动下曾经经历了一轮高速爆发。但长久以来，这些新能源的管理软件平台一直是一个被人忽视的市场。“全球有一万亿美元的风电资产，我把这些风电资产看成是管理对象，并且慢慢地把软件从硬件里面抽象出来，让它变成一个第三方管理平台。”远景能源的创始人张雷说。   张雷于2007年从海外回国创办远景能源，目前该公司是全球最大的新能源管理公司。2011年，他们推出的集合物联网、大数据和云计算技术的Wind OS智慧风场管理平台通过传感器采集风机运行时的数据和现场数据。基于海量数据，对损失电量和改进潜力进行精确计算，有效地提升风场的发电效率；通过数据分析，可以诊断出设备故障点，并且给出针对性的策略实施建议。   2011年，全球第三大风电运营商EDPR的技术总监蒂姆·赫特尔（Tim Hertel）曾经来华对风机供应商进行评估，他考察了一圈，拜访了包括金风、远景在内的诸多风电企业。在远景，蒂姆·赫特尔惊讶地看到远景正在使用的Wind OS智慧风场管理平台。他一直想要这样的系统，但是在海外却没有人做出来，出乎意料的是他竟然在中国企业发现了这套系统。回国之后，蒂姆·赫特尔很快离职，并加入远景。如今，他担任远景美国休斯敦数学能源中心负责人，为远景拓展海外业务。   不久之后，远景在美国赢得首个风电资产管理服务项目，也成为了首家为美国风电场提供能源资产管理服务的中国公司。这个位于俄克拉荷马州的风电场，为谷歌的数据中心供电，数据中心的处理器日以继夜地处理着全球网民的搜索请求和邮件等，由此需要庞大而且稳定的电力供应，风场管理软件平台是重中之重。   在该项目的竞标当中，远景面临着包括IBM在内的强大竞争对手，而且业主对于交付时间要求极高。而这正是远景的优势，因为它针对风场管理的软件平台已经搭建好，只需要将风场数据接入即可。而IBM等竞争对手还需要设计产品。如果业主选择IBM的产品，就需要为风场架构额外另付一笔咨询费用，如此风场才能够进行定制开发。而远景的软件管理平台无需与此，它本身就是为风电场架构设计的。更重要的是，远景是所有竞标者里唯一承诺能够在两个月内完成交付的企业，而其他竞争者至少需要半年。最终，凭借着对于风电行业的深刻理解以及快速交付，远景拿下了这一订单。   2013年年底，远景能源凭借Wind OS智慧风场管理平台，成功中标美国最大的独立新能源运营商Pattern能源风电资产管理项目。Pattern能源总部位于旧金山，是美国最大的新能源公司之一，业务分布美国、加拿大和墨西哥等拉美国家。远景能源为美国Pattern能源提供了风电场一体化监控（包括西门子、Repower和三菱等三种风机、升压站、测风塔）、软件CMS预警、风电场设备资产管理、风功率预测、绩效分析和优化，以及专门针对美国市场开发的应用模块“商业电厂电量交易模块”。由于远景Wind OSWind OS智慧风场管理平台突出的竞争优势，Pattern能源主动放弃了全球知名软件开发商OSIsoft开发的PI系统，转而选择了远景的产品，远景再一次在国际市场上击败了软件巨头。同时，Pattern能源也使用远景推出的光伏电站资产管理平台阿波罗光伏云来管理其光伏资产。   在美国最大的独立新能源运营商Pattern能源与远景在全球风电、光伏资产管理成功合作一年后，美国最大的独立新能源开发商Orion宣布了与远景能源实施全方位战略合作。Orion能源公司近年来开发的新能源资产超过300万千瓦，业务分布美国、英国和欧洲其他国家，总部位于美国加利福尼亚州。远景能源帮助Orion制定了整体的风电场运营管理提升战略，并且借助远景的Wind OS智慧风场管理平台及其高级应用，全面管理Orion旗下所有新能源资产，包括首期位于美国伊利诺伊州皮奥里亚以北40英里的Camp Grove 150MW风场，此风场将在Wind OS的管理下实现优化控制、能量可利用率和经营效率的提升。   与此同时，远景亦开始在中国国内拓展客户。基于Wind OS智慧风场管理平台强大的集控功能，可突破数据限制、清晰监控风场状况，并进行智能故障诊断，大大减少了现场运维人员数量，实现现场“无人值班，无人值守”模式的智能电站管控，优化资产管理，大获好评。   目前，Wind OS智慧风场管理平台帮助北美最大独立新能源运行商Pattern能源、北欧最大可再生能源电力供应商Starkraft、英国最大独立新能源开发商Fred. Olsen Renewables、全球领先的新能源开发商龙源和中广核集团，以及资产管理公司Brookfield等管理了5,000万千瓦的全球风电资产。   远景智慧风场全生命周期管理系统在美国市场能够击败IBM、OSIsoft 、Instep等多家国际知名软件供应商，得益于该公司很好地将对于风能行业的理解，与物联网、大数据、云计算等IT信息技术充分结合，将风资源评估、风场设计、风场运维、资产管理、风电场协同优化控制等全生命周期透明化、数字化、信息化，为客户真正构建起风场全生命周期管理平台。与此同时，远景能源也在用自己的方式向世界展示当今中国新型科技公司拥有的惊人能量。

据央视财经 苹果公司一直以来都很重视iOS系统的安全性。但从事实来看，苹果的系统也不是那么安全。 美国女明星iCloud照片泄漏、FBI破解iPhone5c等这一系列事件，都让苹果公司颇为难堪。不过最让苹果公司尴尬的莫过于刚被曝光的苹果系统最新漏洞。 黑客只需要知道某个iPhone用户的手机号码，通过一个简单的短信，就可以利用这个漏洞窃取到用户的密码信息。 iPhone用户即使不打开恶意短信也会中招 近期，在福布斯杂志一篇文章中《果粉懵了——只要一个短信就能窃取你的iPhone密码》披露了这个安全漏洞，华尔街日报也进行了报道《安全起见：升级iPhone、iPad和其他的苹果装置》。这个安全漏洞是思科公司的高级研究员泰勒·博昂发现的。 通过该漏洞，黑客可以利用iMessage将携带恶意程序的TIFF格式图片发送给用户。而一旦该图片被用户接收，恶意程序就会在iphone上被执行，窃取其中存储的密码。 更恐怖的是，即使iPhone用户不点开这个图片，也会中招。因为iMessage会自动渲染图片的数据，也就是说只要iMessage是激活的，用户接收到恶意的多媒体短信，恶意程序就进入了用户的iPhone系统中，恶意程序就可以窃取存储于内存中的密码了。   同样的攻击可以通过电子邮件进行，或者欺骗用户使用苹果的Safari浏览器去访问一个包含恶意软件的网站。 上亿人受到波及！解决的方法只有两个 更为糟糕的是，这个安全漏洞几乎存在所有版本的iOS和OSX系统中！只有苹果在7月18日发布的最新版本除外。也就是说，iOS的安全版本是iOS9.3.3，OSX的安全版本是El Capitan 10.11.6。 这意味着这个漏洞的影响是惊人的。据苹果透露，14％的iOS设备运行iOS8或更早版本的系统。据估计，全球有超过6.9亿部苹果设备，也就是说至少9700万部苹果设备非常容易受到黑客攻击。 这还不包括高于系统高于iOS8但低于iOS9.3.3的设备。苹果曾经透露，全球有超过10亿部现役的苹果设备，但没有透露具体数字。也就是说，保守估计，至少也有上亿的iOS和OSX系统用户会存在潜在的风险。 除了升级系统以外，安全研究公司Sophos指出，这个漏洞还有一个解决方法：关闭iPhone中的iMessage程序，同时禁止MMS短信。这意味着你将只能接受文字信息，不接收图像信息。 iOS9.3三连漏洞，苹果还能信吗？ 据了解，自从开启智能机时代，各品牌的安卓机就因系统不稳定不断出现漏洞，而苹果则凭优秀的iOS系统和考究的做工一度成为行业内稳定和质量的担当产品，但在近两年苹果这个地位已经开始动摇。 今年3月苹果刚发布的新系统iOS9.3正式版，只在短短的一个月之内，就被接连曝出三个漏洞！再加上这次曝出的新漏洞，以安全著称的苹果系统还能信吗？ 而且本次的安全漏洞，是在博昂发现这一漏洞并告知苹果公司后，苹果公司在新的系统升级中封堵了这一安全漏洞，然后才有媒体的报道出现。所以用户根本不知道博昂发现这个漏洞多久，甚至不知道这个漏洞是否被黑客发现和利用过。 所幸这次漏洞是由研究员发现并通知了苹果公司，但如果黑客发现的比研究员更早呢？iPhone用户的安全性该怎么保障？看来原本最为可靠的苹果手机已不如想象中那么安全了。

本周，美国科技企业开始密集发布第二季度财报。截止目前，苹果、英特尔、高通、eBay、Facebook、Twitter等已完成财报披露，其中，Facebook的表现十分抢眼。 7月28日（周三），Facebook发布了该公司截至6月30日的2016年第二季度财报。财报显示，Facebook第二季度营收为64.36亿美元，较上年同期增长59%；净利润为20.55亿美元，较上年同期增长186%。 而同样为社交软件的Twitter，表现却不尽如人意。 Twitter的第二季度财报比Facebook早一天出炉。财报显示，Twitter第二季度营收6.02亿美元，同比增长20%；净亏损为1.07亿美元，去年同期为净亏损1.37亿美元；合摊薄后每股亏损为0.15美元，去年同期为每股亏损0.21美元。 从Twitter自己跟自己 去年业绩比较来看，营收有20%的增长，亏损在缩减。但与Facebook的对比，就不是逊色一点两点了。 财报一出 小扎一小时进账34亿，而twitter…… 华尔街分析师此前预计，Facebook第二季度的营收会在60亿美元左右，所以64.36亿美元的实际数据让市场感到惊喜。此外，Facebook每股71美分的净利润，也大大超出了分析师此前给出的每股57美分的预期值。 至于Twitter，除了第二季度的业绩表现不如市场预期之外，其预估的第三季度营收也远远低于分析师平均预期（Twitter自身预估5.90亿美元到6.10亿美元，分析师平均预期6.78亿美元。） 实际业绩与市场预期的出入，最直观的表现是在股价上。 Facebook财报一出，股价大幅上扬。仅在当天的盘后交易时段，Facebook股价就暴涨了6.5%，达到131.4美元。这意味着在这一小时之内，Facebook掌门人马克·扎克伯格将34亿美元收入囊中： 7月27日，Facebook股价上涨1.75%，每股收于123.34美元。预计财报利好会在今天美股开市后突出显现，涨幅更加明显。 Twitter财报一出，股价直接跳水： Twitter7月26日发布财报，7月27日股价立即遭到重挫，跌幅达14.53%，收于每股15.77美元。 虽为竞争对手，但Facebook在营收上比Twitter高出一个量级。 从双方第二季度财报的营收这一项来看，Facebook为64.36亿美元，Twitter为6.02亿美元。作为竞争对手，10倍的营收差距使Twitter被Facebook远远甩在了身后。 除了短期的营收，双方在市值上的差距也很能说明问题。Facebook的市值为3528亿美元，Twitter的市值仅为110亿美元，前者是后者的32倍多。 这样的差距不仅使双方作为社交软件产生力量悬殊对比，而且在整个科技行业和互联网领域的地位不再同日而语。 目前公认的美国科技企业五巨头分别为苹果公司（Apple）和“FANG”（Facebook、Amazon、Netflix和Google），在大部分榜单的最前面都难觅Twitter的踪影。 同为社交媒体，差距为何这么大？ 同为社交媒体，Facebook已经可以实现一个季度净利润20.55亿美元了，Twitter却还在赔钱，虽然赔的越来越少，但赚和赔之间真的是有天壤之别。 Facebook于2004年上线，从2009开始扭亏为赢，现已持续盈利8年。Twitter上线是在2004年，十二年间从未盈利，截止今年年初，已累计亏损超过20亿美元。 Twitter在利润方面差强人意的表现，也引来了市场和投资者的唱衰。除了股价疲软以外，人们依然因Twitter平台过于复杂而对其未来表示担忧，投资者甚至担心Twitter会很快被卖掉。 事实上，Facebook的创始人兼CEO马克·扎克伯格在很长一段时间内也认为盈利并不重要。他曾向媒体表示，“当有人说我们做某些事情是为了赚钱时，我总是很抓狂。” 但企业经营总是需要钱的，最初的专业投资人总会逐步退出，所以，Facebook也顺势而行选择了上市。 然而，Facebook上市10天，股价就下跌了25%。对此，扎克伯格也很抓狂。他在私下会面时对高管说：“我在意股价，因为我想留住人才。” 就这样，扎克伯格对于盈利的态度渐渐发生了改变，并开始在News Feed中全面拥抱“非社交”广告，也就是与用户的活动无关的广告。 随后，时态就出现了积极变化。根据Facebook的测试显示，增加非社交广告后，反而可以提升Facebook的整体广告质量。 “我当时认为这不可思议。”扎克伯格说，因为这背离了Facebook的传统理念。 小扎凭啥赚赚赚？ 答案正是上文提到的广告业务。 根据Facebook第二季度的财报，该公司84%的收入来自移动广告。这也就是说，广告为Facebook带来了绝大部分的营收和利润。 Twitter也是一样。 2016财年第二季度，Twitter的广告营收为5.35亿美元，比去年同期增长18%；移动广告营收占据了广告总营收的89%。其他收入，例如数据授权营，为6700万美元。 所以，这样看来，Facebook和Twitter在营收和利润上的差距，基本等同于这两家公司在广告收入上的差距。 如果说投资人更看重营收和利润，那么互联网企业最主要的“钱袋子”——广告商，则更为看重财报中的另外一项很重要的数据——活跃用户数量。毕竟这才是可以给广告商带来收益的部分。 我们首先来看一下Facebook第二季度的活跃用户数量。 2016年6月，Facebook的平均每日活跃用户人数为11.3亿人，比去年同期增长17%；移动平均每日活跃用户人数为10.3亿人，比去年同期增长22%； Facebook2014年第二季度到2016年第二季度的月活用户数量趋势图 截止2016年6月底，Facebook的平均月度活跃用户人数为17.1亿人，比去年同期增长15%；移动业务月度活跃用户人数为15.7亿人，比去年同期增长20%。 Facebook2014年第二季度到2016年第二季度日活用户数量趋势图 除了月活用户数量和日活用户数量以外，Facebook的用户粘度也尤其引人注目，基本维持在66%左右。这意味着人们不会因为该平台“年龄”的逐渐增长而减少对它的使用。 另外，还有一个数据可以告诉我们，不仅让Facebook赚钱的人在变多，Facebook在每个用户身上所赚的钱也在增加。 这个数据叫做“每用户平均收入（ARPU）”。 按理说，第二季度没有圣诞节这样大型的促销活动，所以并不是每年的广告旺季，但在Facebook本季的财报中，这一数据依然表现亮眼。 本财季的每用户平均收入（ARPU）为3.82美元，同比大涨15%，超过分析师此前预测的3.60美元，甚至高过了有圣诞假日的去年第四季度。 对此，Facebook的首席财务官（CFO）Dave Wehner将ARPU的增长原因归于单纯的广告客户需求：越来越多的广告商在增加移动端的广告开支，而Facebook作为全球最大的社交平台，自然处于相对有利的位置。 Facebook风头正劲 Twitter成多家收购目标 Facebook的本季财报中还有一个亮点——Instagram应用的人气大涨以及新推出的视频业务吸引了广告客户数量增加并拉动广告开支增长。 Facebook以7.15亿美元的价格收购Instagram是在2012年，根据上个月发布的最新数据，Instagram目前已有超过5亿的注册用户，其中有超过3亿每天都会打开Instagram。 此外，Instagram的用户也在向着更为国际化的方向发展，这家美国社交网络目前已拥有超过80%的海外注册用户。 据媒体报道，Instagram用户数在过去两年都取得了成倍的增长。而市场调查公司eMarketer则认为Instagram每年至少能够在全球范围内制造约15亿美元的广告收入，占到Facebook广告收入的8.4%。 除了Instagram，“不差钱”的Facebook还网罗了一众十分具有发展潜力的新锐科技产品，包括它2014年买下的、用户超过10亿的智能手机通讯软件WhatsApp，同年买下的虚拟现实头盔制造商OculusVR等。 买下这些产品所花的价钱对拥有230亿美元资金储备的Facebook来说不算什么，但他们对于扎克伯格互联网帝国所起到的作用都不容小觑。比如，WhatsApp补上了Facebook Messenger的短板，拿下OculusVR的OculusRift头盔使Facebook站上了虚拟现实技术（VR）的风口，QuickFire Networks强化了视频业务，匿名社交应用Rooms拓展了社交帝国。 相比之下，Twitter就鲜有亮眼的收购了，其周边应用都是以Twitter为中心而展开，并由自己的技术团队完成。相较封闭的成长模式，在日新月异的互联网行业活力必然受限。 twitter首席执行官多西。管理层动荡也是twitter业绩无起色的主要原因之一 Twitter当前市值约为110亿美元，而最高时曾超过400亿美元。据路透社报道，twitter现已成为多家互联网巨头瞄准的收购对象。例如，CNBC知名主持人吉姆·克莱姆（Jim Cramer）就建议，Twitter可以加入Verizon这个“大家庭”。在此之前，Verizon已经收购了AOL。 本月早些时候，在微软宣布收购领英后，Twitter股价一度出现上涨，因为投资者希望Twitter也能卖出一个好价钱。此前传闻google早在2009年就垂涎twitter，但是被拒绝，现在可能也是google下手的好时机。 不过，路透引用知情人士的消息称，因为业绩不佳，Twitter董事会赶走CEO杰克·多西的可能性不大，短期内积极兜售Twitter的可能性同样微乎其微。 市场调查机构Monness Crespi Hardt & Co分析师詹姆斯·卡克马克（James Cakmak）表示，多西和Twitter其他高管在周二（7月27日）的电话会议上称，Twitter已经与两大体育联盟达成了视频直播协议，此举也许能再度提升该公司的吸引力。他说：“好消息是，这些内容交易有可能让Twitter成为一个更具吸引力的收购目标，让寻求扩大数字分发渠道的媒体公司垂涎三尺。”

　　加拿大迄今花费3.11亿元，开发新型F-35战机，但它没保证，最后采购这款昂贵的隐形战斗机。 　　联邦自由党政府最近在6月24日悄悄支付3,290万元，给美国监督研发战机的办公室，但自由党在去年竞选期间承诺，不采购F-35战机。 　　渥京支付这笔费用，明年仍可保留地位，是F-35战机发展项目9个合伙人之一。 　　透过这个计划，合作伙伴购买F-35战机，有折扣优惠，并能取得飞机生产合约，价值数以十亿元计。 　　国防部长石俊(Harjit Sajjan)的发言人欧文斯(Jordan Owens)说，那些好处是加拿大继续向战机发展项目付款的其中一个原因。 　　政府说，加拿大在1997年首次为F-35战机项目付款后，已取得8.12亿美元的合约。 　　欧文斯在电邮中说："接触这个项目后，已掌握新技术和科技，加拿大业界处于有利地位，取先进的航空与防卫项目所长。" 　　但它身为合作伙伴，不能保证今后有工作。 　　F-35战机生产商、美国国防巨擘洛歇马丁公司(Lockheed Martin)上月说，如果加拿大不买该款隐形战斗机，今后的工作会交给其他国家。 　　前国防部采购主管威廉斯(Alan Williams)说，加拿大可能购买这种战机，维持合作伙伴关系才有意义。 　　他说："如果政府已决定不买战机，那就是浪费金钱。" 　　自由党在去年竞选期间承诺，不买F-35战机，而是开放竞争，更换老旧CF-18战机机队。专家说，政府那么做，可能自困，在公开和公平竞争中，那款战机可能冒出。 　　欧文斯说，政府未有定案，如何更换CF-18战机，参与谘询程序的5间公司需在周五前提交文件，描述飞机细节。

近日，继中国空军公开宣布大型战略运输机运-20首批服役后，又有消息指出国产歼-20以疑似服役涂装现身飞行。（图片鸣谢：超大军事Adam.Y） 据网络上曝光的图片显示，近日，两架量产型国产第四代重型隐形战斗机——歼-20在同时段升空试飞。从图片中看，这两架歼-20仍为灰色涂装，机首已不再涂有“20XX”的编号，空军标示为低可视度涂装。图片鸣谢：超大军事Adam.Y 此前网友拍到的疑似量产型歼-20战机试飞图 据香港《南华早报》网站7月26日报道称，近日一架疑似中国第五代隐形战斗机的预入役量产机被曝光后，这款新型战斗机据信已接近完工。据俄罗斯媒体报道，一些中国网站发布的视频片段展示了一架疑似歼-20战斗机的画面。 这可能是去年12月以来人们看到的第二架歼-20。然而与上一架不同的是，最近被发现的这架歼-20已有灰色涂装，机身还有编号，不过无法辨识。据报道，这架战斗机机身上引人注意的特征之一就是淡淡的国徽标志。 消息人士称，这可能是中国空军研发的第四架预入役量产机。然而尽管有各种证据显示歼-20的存在，如中国飞行试验基地排列的歼-20卫星图片，但官方媒体一直未加证实。成都飞机工业(集团)有限责任公司的网站也找不到歼-20研发进展的消息。 美国国防部一份报告称，歼-20可能在2018年服役，而一些消息人士甚至称歼-20可能在2019年形成战斗力。 报道称，总而言之，歼-20可能已经走在列装中国空军的路上，它装备两个俄制AL-31发动机，据估计飞行时速高达1305英里(1英里约合1.6公里)，其主弹仓携带四枚超视距空对空导弹和两枚短程空对空导弹。 分析人士还估计，每架歼-20的成本约为1.1亿美元。

LeEco 20亿美金收购美最大智能电视巨头Vizio   生态模式引领全球ET时代！   美西时间7月26日，LeEco Global（乐视全球）在美国洛杉矶召开主题为“破界开创生态世界”全球发布会，其创始人贾跃亭对外宣布了一项高达20亿美金、被业内认为是目前全球电视产业史上最大的收购计划。     LeEco创始人贾跃亭与Vizio创始人王蔚（William Wang）合影   20亿美金收购美最大电视厂商Vizio  LeEco全球化战略基石奠定   2016年是LeEco全球化元年。   作为一家互联网生态企业，LeEco凭借“平台+内容+终端+应用”四层生态体系，已经形成产业链垂直整合和跨产业链价值重构能力，致力于通过跨界创新、破界化反为用户提供全新体验、创造更高价值。   过去几年间，LeEco旗下七大子生态互联网及云、内容、体育、大屏、手机、汽车以及互联网金融纷纷在传统产业内掀起颠覆性浪潮。基于对下一个时代全球经济的判断和对LeEco生态模式未来的发展，其创始人贾跃亭在年初宣布正式启动全球化战略：    年初，LeEco以一场在CES上的首秀出现在全球公众面前——乐视超级电视、乐视超级手机、乐视超级汽车、乐视超级自行车以及乐视VR等生态终端全家族的亮相红爆拉斯维加斯的CES展馆；   此后，乐视全球品牌升级、全面落地中国香港、正式进军印度、启动进军俄罗斯和东欧计划、北美全球总部建立……   LeEco以惊人的态势走向全球——凭借互联网生态企业所拥有的跨产业垂直整合下的价值链重构和跨界创新能力，LeEco能够不断打破文化、科技以及互联网之间的产业边界和国家边界，源源不断地进行创新和用户价值创造。而正是生态模式所倡导的以用户为核心、坚持创新和价值创造、与全球伙伴共享价值的三大理念，帮助其在全球范围内建立起开放式闭环的共享生态系统。   2016年，凭借生态创新能力，LeEco先后获得由国际著名媒体快公司（Fast Company）和Alphr颁发的“2016最具创新力企业”和“世界移动通信大会——最具创新力企业”大奖。   而收购美国最大电视厂商Vizio，被认为是LeEco全球化进程中的里程碑事件，它为其在全球市场的发展奠定了坚实基础——LeEco将通过本次收购让更多的美国乃至全球用户所熟知，全球大屏生态领导者已经诞生。以此为起点，LeEco将通过它在美国这个拥有全球最发达科技、最成熟互联网用户群体以及最强大竞争对手的市场上的成功，向世界证明生态模式的价值和意义。 LeEco打造全球最完整大屏生态  三年颠覆全球电视产业格局   全资收购Vizio完成后，LeEco在电视领域的全球化一步到位，构建起全球最完整大屏生态体系： 在屏端：乐视超级电视正式向市场推出不到三年，已经完成从40吋到120吋电视的全系产品线建设。而Vizio的产品则拥有四大产品系列，覆盖从24吋到80吋电视用户需求。与此同时，乐视在手机、汽车以及VR等领域也进行前瞻性布局，使得其成为中国最具有用户广泛联结权的互联网企业；而Vizio具有平板电脑生产能力，这使得双方在大屏领域之外的屏端仍能完美互补。LeEco+Vizio意味着最“全屏”组合，为开启全球屏读时代奠定了坚实基础； 在销量上，过往三年间，乐视超级电视连续保持每年100%强劲增长态势，累计销售700万台智能电视。而Vizio每年电视销量800万台，智能电视保有量超过1700万台，在北美市场拥有30%以上的市场占有率。收购完成后，LeEco大屏生态有望跻身全球电视TOP.3品牌。从最完整大屏到全屏，LeEco未来将向全球最“多”屏的目标发起冲刺。 在供应链层面：2015年底，乐视还与TCL多媒体达成全面深度战略合作，借助TCL在屏-芯-智能终端全供应链上的强大能力来为乐视超级电视的产能提供充分保证的同时，双方还在品牌、渠道以及用户等各个层面进行深度整合。而Vizio将是乐视在智能硬件制造产业链上的又一强援，它具有强大的全球供应链管理能力，并反映在良好的财务指标之中。除此之外，Vizio与美国一级渠道商建立起长期的合作伙伴关系，品牌触达北美8000家零售的15万个货架，分发渠道渗透率高达83%。从屏-芯-智能终端-渠道-用户、从亚太到北美再到全球市场，乐视运用垂直整合能力与横向开放能力构建起强大的全球化垂直供应链体系。 在云端，乐视经过多年持续技术投入，已经成为基于一云多屏构架、实现全终端覆盖的网络视频服务商。乐视云视频平台已经覆盖全球680个节点、物理带宽总储备超过15T，为4K时代到来公司的高速增长提供有效支撑和充分技术支持。 在内容端，乐视已经建立起包括乐视视频、花儿影视和乐视影业在内的最完整内容生态。凭借其在影视剧、动漫、音乐以及综艺等领域的全方位内容品类覆盖、强大的自制以及平台开放能力，乐视将持续保持其在正版内容领域的绝对优势地位。与此同时，乐视内容生态全球化也在同步推进，乐视影业已经与包括好莱坞在内的全球影视巨头达成战略合作，以“无限货架”理念从根本上去促进中国影视产业的创新蓬勃发展，并拥有向全球市场双向输出内容的能力。 在应用层，乐视专注于构建中国第一应用开放平台。目前已经成功研发出桌面、搜索、浏览器等基础应用产品，为用户提供更多场景体验。 凭借最完整智能硬件产业链条、多维立体的“平台+内容+终端+应用”生态体系，近8000万的电视保有量以及坚实的用户基础，LeEco将在全球电视行业拥有强大的话语权，正式拉开重构全球传统电视产业链的大幕。   两代颠覆者生态化反  LeEco引领全球进入ET时代   “Vizio是电子时代的颠覆者，LeEco是互联网时代的颠覆者，开创了ET时代”乐视创始人贾跃亭在发布会现场表示，“本次收购，是双方基于理念和愿景一致下的深度化反。我们给美国用户带来的不仅仅是L+V，而是把互联网生态模式带到这里，为美国乃至全球用户创造自由流动的生态生活。”   LeEco创始人贾跃亭发表演讲   Vizio深耕美国市场近15年，在用户成熟、竞争激烈的美国市场上，它成功的从三星、LG、索尼（以下简称3SL）等国际巨头中破局而出，成为美国本土第一大电视厂商、全美智能电视市场上排名第二的企业。它同时拥有极佳的品牌美誉度，一份由Toluna（一家权威的、在伦交所上市的跨国市场调研公司）出具的调研报告显示，2015年2季度，Vizio在品牌信任度、综合质量以及外观设计三方面全面超越3SL。而且，89%的Vizio消费者愿意向自己的亲朋好友推荐该品牌，这一数字也全面超越上述三家公司。   LeEco是互联网时代的颠覆者。与Vizio相比，LeEco旗下电视品牌乐视超级电视诞生不过三年。但凭借“平台+内容+终端+应用”生态模式，乐视超级电视成为中国市场上第二大智能电视品牌，在中国市场上成功超越3SL。   贾跃亭认为，LeEco与Vizio之所以能够成为不同时代里的颠覆者，原因在于它们都是以用户价值为核心，不断为他们提供卓越产品和服务的公司。也正是因为双方在产品、用户、企业价值观念以及产业未来判断上高度一致，才最终促成了本次收购。   “本次收购完成后，LeEco大屏生态全平台将拥有超过2800万台智能电视入口，累计播放时长超过110亿小时，高达7.3亿的月活用户数,”乐视全球资本高级副总裁郑孝明（Winston Cheng）在发布会上表示，“值得注意的是，这一数字已经超过Twitter和Snapchat月活用户数的总和。”   乐视全球资本高级副总裁郑孝明（Winston Cheng） 发布会上，Winston介绍了收购的交易安排情况： Vizio的品牌得以保持，Vizio的企业文化将保持不变；  Vizio管理团队将保持不变，继续在位于加州尔湾的总部负责公司的日常管理运营。同时为保证公司持续发展和增长，乐视已与其管理层确认了未来三年的业绩激励计划，并计划推出基于整个乐视生态的股权激励方案； Vizio在北美的客服体系保持不变，“我们计划以相同的投入继续进行业务运营，从而为消费者提供最大程度支持”；Vizio的供应商伙伴保持不变，此前Vizio与各方签订的协议所牵涉的主旨和条款也将保持不变； 本次收购完成后： LeEco将为Vizio提供内容、科技、互联网及云服务；未来整个乐视生态都将与Vizio进行深度“化反”，帮助其转型升级至互联网生态型公司； LeEco会将 “千万人不满，千万人参与，千万人研发，千万人使用，千万人传播”的UP2U（User Planning To User）理念带给Vizio，让美国乃至全球用户全程参与其中，见证LeEco全球化进程； LeEco大屏生态将拥有5000万家庭用户，已经成为全球最大的互联网大屏入口。作为唯一一家能够为用户提供“软件+硬件+内容+平台+应用”五大核心价值的企业，LeEco会帮助Vizio开启美国生态消费时代。以互联网为基础和纽带，打破家庭、移动、出行生活边界，通过价值双向共享构建开放生态世界的完整互联网生活方式——生态生活； 在创新层面：乐视的创新，是多维度、多层次的，它不仅涵盖技术创新、产品创新等基础创新，还有商业模式创新、文化、制度创新，最终实现真正的全流程、全方位的生态创新。收购完成后，LeEco将与Vizio在技术研发上深度化反，在EUI、大数据等领域不断突破、跨界创新。   本次发布会上，乐视影视互联事业群总裁张昭携国际知名导演张艺谋、好莱坞知名制片人Adam Goodman出现在现场。张昭介绍了乐视影业未来发展目标，特别介绍了将于今年贺岁档期间上映的中美合作巨制《长城》的情况。关于电影《长城》，张艺谋表示，“我相信它将是电影历史上一个里程碑事件。”   国际知名导演张艺谋现身LeEco收购Vizio发布会现场，与乐视影业张昭同台互动   乐视创始人贾跃亭认为，中国企业正迎来史无前例的、参与甚至引领全球产业格局重构经济的机会。他对未来有两个判断：其一，未来十年，中国互联网生态企业将在全球范围内迎来战胜欧美企业的巨大历史机遇；其二，互联网生态模式将取代专业化分工，引领全球经济进入ET时代。   两代“颠覆者”合影留念   而LeEco全资收购Vizio，希望凭借强大的垂直整合、横向开放以及价值重构能力，通过跨界创新、破界化反去为全球用户提供全新体验和创造更高价值的同时，也开启中国企业主导重构全球经济格局的历史，与全球合作伙伴携手探索互联网生态未来，直至引领全球ET时代。

一支科学探险队在临近亚马尔半岛海岸线的偏远小岛别雷岛(位于喀拉海中)上，看到了离奇的一幕并拍下了视频。研究人员Alexander Sokolov和Dorothee Ehrich看到了15处在发抖或者被冒着泡的草覆盖的土地。 当科学家们将这些土地戳破的时候，它们会释放出气体，经过测定这些气体是甲烷和二氧化碳，到目前为止科学家们并未透露他们探索的具体细节。科学家们尚不清楚为何会出现这样的土地，不过现在有一种说法能够解释弹性土地出现的原因——非正常高温导致永久冻土解冻，释放出气体。 Alexander Sokolov说今年夏天北极岛上格外炎热，也因此北极熊从被冰冻的地区搬迁到了小岛上。 科学家们已警告称全球变暖带来的潜在灾难性影响，包括被冰冻在土地或者海里的有害气体释放到大气中。有可能别雷岛上出现的弹性苔原正在经历这一过程。 往南走，在亚马尔半岛和泰梅尔半岛上，科学家们发现在这片永久冻土层上突然出现了许多坑。刚开始亚马尔半岛这个世界的尽头出现坑的时候，引发了不少奇怪的猜测。 有人认为是普京的军用机器乱发射的导弹造成了这些坑；有人认为这是来访的外星人对人类的恶作剧。现在大部分专家认为俄罗斯较北地区受到温暖气候的影响，释放出来的甲烷爆炸才导致这些坑出现。   对于亚马尔半岛的情况，主流观点认为这些坑是冰核丘的杰作。亚马尔半岛上的坑有大有小，莫斯科石油和天然气研究所的Vasily Bogoyavlensky教授认为，天然气填满了冰丘的缝隙，最终从地下喷发了出来。 最近泰梅尔半岛上的某个坑形成之时，人们在一百公里外都能听到巨响，伴随着爆炸声人们还能看到天空中出现的光。(可参见西伯利亚又发现4个神秘巨坑) 最开始，是快要掉入坑内的驯鹿牧民看到了坑。自从这个坑在2013年出现之后，它在接下来一年半的时间内几乎扩张了十五倍。人们认为它现在应该变得更大了，不过目前没有科学调查队能够去这个偏远的地方。 Alexander Sokolov是拉伯南基生态研究所主任，Ehrich则是挪威特罗姆瑟大学的一名研究员。  

盛夏时节，在一艘万吨级客滚船的载运下，东部战区空军某防空团千人百车经过远程海上航行，从东南沿海整建制机动至华北某靶场。刚一抵达港口，人装快速集结，迅即投入到实弹战术演习中。进驻即能作战，得益于借助民用船舶进行整建制海上兵力输送。 　　 借助海运进行整建制人装一体投送，各个作战单元实现集中配置，各类作战所需物资实现同步运输。他们在船上先后2次召开营连主官会，对实弹战术演习任务进行研究部署，细化行动方案、展开作战推演。图为东部战区空军某防空团借助民用船舶整建制输送兵力装备。 东部战区空军某防空团探索整建制兵力输送新途径 借船出海，空军防空导弹坐上了客滚船 本报讯：盛夏时节，在一艘万吨级客滚船的载运下，东部战区空军某防空团千人百车经过远程海上航行，从东南沿海整建制机动至华北某靶场。刚一抵达港口，人装快速集结，迅即投入到实弹战术演习中。 “进驻即能作战，得益于借助民用船舶进行整建制海上兵力输送。”团长安文斌介绍说，借助海运进行整建制人装一体投送，各个作战单元实现集中配置，各类作战所需物资实现同步运输。他们在船上先后2次召开营连主官会，对实弹战术演习任务进行研究部署，细化行动方案、展开作战推演，当客滚船抵达港口卸载后，各营连精准高效行动，实现了进驻就能作战的目标。 据介绍，过去他们组织整建制远程输送任务，由于运载手段限制，全团人员装备必须分成数个梯队从陆路逐批次输送，各梯队行军途中联络不便，作战筹划和任务部署只能等所有梯队全部到达后才能进行，先期抵达的部队空耗时间多，容易影响作战进程。 水路输送拥有载运量大、装载效率高、航道不易被破坏的独特优势。此次兵力投送，该团在空军、战区空军军交部门指导下，积极与驻地和靶场两地航务军代处、公安、港口、船方等有关单位协调，精心制订运输保障计划、装载加固和配载方案，探索借助民用船舶整建制输送兵力新途径。 　 据介绍，过去他们组织整建制远程输送任务，由于运载手段限制，全团人员装备必须分成数个梯队从陆路逐批次输送，各梯队行军途中联络不便，作战筹划和任务部署只能等所有梯队全部到达后才能进行，先期抵达的部队空耗时间多，容易影响作战进程。资料图：中国红旗-9防空导弹。 记者看到，万吨级客滚船抵达某港口后，官兵利用船舶舱底与码头之间搭建的宽阔通道，将装备物资运上码头，按照战斗编组快速摩托化行军驶向预定阵地。营长张春长说：“利用船舶整建制输送兵力，如同全团的移动‘营区’，作战筹划、任务部署能够就地展开，更加适应快节奏作战的需要。” 突破头脑中的“物理空间” “陆军飞天，空军下海”，这两则新闻展示了部队联合保障的全新探索。 多年来，美空军加油机经常应需为海军战机加油，空军B-52轰炸机通过发射反舰导弹和布设水雷为海军发动攻击提供援助……这些联合行动有一个共同特点：一个军种借助兄弟军种的“优势肩膀”，从而实现作战能力的跃升。 联合保障，既需要后勤保障机构提供“通用联勤保障”，也需要军兵种发挥独特优势“专业支援保障”。有军事专家指出，未来联合作战的最高境界是超越传统的军种视角和界限，运用战场上的所有能力，而不必过多考虑这种能力出自哪个军种。特别是随着军种建设的飞速发展和联合作战的深入推进，按照陆海空等物理空间划分的军种作战领域界限日益模糊，陆军踏进空域、空军涉足海域、海军兼顾陆上等跨界交互作战任务越来越频繁，这为各军种联合作战提供了充分的对接空间和融合接口，也迫切需要跨界联合保障与之匹配。 诚如一位军事专家所说：各个军种对于其他军种能力的深思熟虑且精挑细选的信任和依赖，能够使自身的效能最大化。有鉴于此，各军兵种要主动突破头脑中的“地界”“天际”“海沿”，把自己的优势资源主动投入保障联合作战，为兄弟部队作战提供更多便利。 　　 万吨级客滚船抵达某港口后，官兵利用船舶舱底与码头之间搭建的宽阔通道，将装备物资运上码头，按照战斗编组快速摩托化行军驶向预定阵地。营长张春长说：“利用船舶整建制输送兵力，如同全团的移动 ‘营区’，作战筹划、任务部署能够就地展开。”资料图：红旗-16(HQ-16)防空导弹。 　　 诚如一位军事专家所说：各个军种对于其他军种能力的深思熟虑且精挑细选的信任和依赖，能够使自身的效能最大化。有鉴于此，各军兵种要主动突破头脑中的“地界”“天际”“海沿”，把自己的优势资源主动投入保障联合作战。资料图：国产“红旗”-7型防空导弹发射升空拦截目标。

　　2014年珠海航展上的歼-31战机 　　近日，有媒体报道，巴基斯坦求购美国的F-35战机受阻，或转而从中国购买“穷人版的隐形战斗机”――歼-31。 　　印度SwarajyaMag网站7月24日报道称，巴基斯坦空军司令苏海尔・阿曼曾经在2015年12月称，巴基斯坦正在与美国洛克希德・马丁公司讨论购买F-35隐形战斗机。但一周以后，这位空军司令又对此进行了否认。这表明西方国家已经采取了措施，限制巴基斯坦获得最先进的军事技术。 　　报道认为，即使购买性能较为落后的F-16战斗机，巴基斯坦也曾经受到诸多磨难。这可能预示着，巴基斯坦购买美国F-35隐形战斗机的成功率非常渺茫。中国目前拥有两个隐形战斗机研发项目。尺寸较小的歼-31可能用于出口。 　　近日，中国网络曝光了一张新战机通过高速公路运输的照片，照片显示这架战机经过拆解后用棕色迷彩遮照，用一辆大型卡车运输。据观察，这就是中国沈飞正在研制的隐身战机歼-31的下个阶段升级版。 　　中国隐身战机的发动机一直为外界诟病。有分析称，歼-31未来有望换装中国国产发动机。 　　大陆微信公号“硝烟里的记忆”刊文分析称，从机身的遮盖可以看出，歼-31采用机翼整体结构性设计并不能拆卸下来，机身唯一能够拆除的地方可能就是垂尾，而发动机方面在未来歼-31发动机改进时可能将会更换。 　　早前曝光的“粽子机”被认为是歼-31的2号原型机 　　文章认为，目前中国歼-31正在积极宣传出口，由于还处于验证机阶段并没有收到相关订单，但是关注程度毫不低于美国F-35联合战机，特别是在发展中国家当中，中国作为世界上准备第一个出口五代隐身战机的国家，特别是双发和机体设计受到国际好评。 　　最近，中国官方媒体报道称，中航工业黎阳公司已经研发出某型发动，并且在某高端战机上实现了首飞。据悉，这是一款专为轻型战斗机开发的中推力涡喷发动机。众多分析指出，这就是中国为歼-31准备的涡扇-13发动机。

黑莓公司星期二公布最新安卓手机DTEK50（推特截图）    加拿大黑莓公司发布最新安卓系统智能手机，而不到一年之前该公司刚刚发布了第一款安卓智能手机BlackBerry Priv。总部设在安省滑铁卢的黑莓公司表示，最新智能手机DTEK50是〝世界上最安全的安卓智能手机〞。这款手机完全通过安卓的Marshmallow6.0操作系统运行，但拥有黑莓独特的安全特性。   〝我们认真对待我们客户的隐私，因为我们很自豪，我们最新的安卓手机具备所有的安全和保密功能。〞黑莓首席运营官Ralph Pini接受环球邮报采访时说。他还表示DTEK50为黑莓客户们提供了更多的选择。这款没有全键盘的安卓手机代号〝汉堡〞，也叫黑莓Neon，这也是黑莓推出的第二款安卓手机。具体来看配置，黑莓DTEK50机身规格为147mm x72.5mm x7.4mm，重量为135g，是黑莓最薄手机，采用高通骁龙617处理器，包含4颗主频为1.5GHz Cortex-A53核心和4颗主频为1.2GHz Cortex-A53核心，GPU为Adreno405，频率为550MHz。此外，该机配备防网络攻击以及内置防恶意软件保护，配备5.2英寸1080P屏幕，辅以3GB运行内存和16GB的机身存储，支持最大2TB的micro SD扩展。摄像头方面，该机后置1300万像素摄像头，前置800万像素摄像头。电池容量为2610mAh，支持高通QC2.0快充技术，51分钟可充满50%的电量。支持Micro-USB2.0插口，支持NFC。目前，该机在美国，加拿大，英国，法国，德国，西班牙，意大利和荷兰的黑莓官网有售，价格为429加币。

“内衣还能这么买啊，比维秘秀还好看！”一位刚刚体验过Buy+购物的淘宝粉丝大呼过瘾。这个让参观者趋之若鹜的VR购物体验连续三天在上海世博展览馆开放公众体验。Buy+吸引了众多参观者，许多粉丝不惜排队两小时只为体验Buy＋。 本次Buy+呈现了两个购物场景，分别是女包和男女内衣。只要带上“头盔”，立刻进入华丽的虚拟商店，浸入式的视觉体验瞬间把你同喧闹的展厅屏蔽开来，拿着手柄设备，就可以和友人一同逛街。 360度观看包包，和导购机器人“小雨”交流，尝试不同的颜色尺寸，让模特展示内衣穿着效果，甚至还可以查看“买家秀”视频，跟朋友商量后就可以支付购买，几分钟的时间，一次优雅的VR购物轻松搞定。 现场的体验者对记者表示，Buy+的购物场景非常逼真，甚至比真实的场景还绚丽。买家秀和模特T台展示更是赢得许多人的青睐，“比商场里不能动的模特强多了。”

亚省卡加利大学（University of Calgary）一位教授领导的研究团队，运用美国太空总署（NASA）人造卫星数据预测林火发生，准确度近八成。据卡大地球—太空资讯工程学助理教授哈桑（Quazi Hassan）指出，亚省设有许多天气数据收集站，其中在偏远地区的天气数据，却鲜有被充分运用。   他补充说，研究主要是使用经常发生林火的地区天气数据，把林火危险程度分为5级，从而可以调配资源预防林火发生。   获提供5年研究拨款   有关天气数据来自NASA研发的大型太空遥感仪器MODIS，范围包括凝结成雨水的水蒸气，以及地球表面温度和植物湿度等。   研究团队利用2009至2011年旧有数据，结果发现林火级别与实际程度的吻合率达77%。哈桑的研究，最近获得加拿大自然科学与工程研究委员会（NSERC）提供5年的研究拨款。      

苹果公司本周一(7月25日)表示，将会在温哥华以及维多利亚地区进行一次苹果地图APP的升级，本次升级将会增加很多此前苹果地图APP没有包含的铁路、公共交通线路等。同时对现有公路交通以及一些小路苹果方面也将会进行一次彻底的升级。   苹果公司方面表示，更新将会首先向iOS9用户开放。升级之后的系统将会更加精确地为苹果用户指明在温哥华以及维多利亚地区的道路交通细节。用户甚至可以在苹果APP上找到包括天车站出口方向、电梯位置以及洗手间等服务设施位置这些交通细节问题。 苹果方面表示，本次升级除了更新了天车等公共交通线路图之外，还将增加公共交通规划工具。升级之后用户可以完全依赖苹果地图APP来完成当地公共交通的计划工作。地图APP甚至可以标明用户需要步行的距离以及行走的路线，也会提示附近的购物地点。   苹果公司本次更新是加拿大地区地图APP更新计划的一部分。在苹果推出地图APP试图抢占谷歌等竞争对手的市场份额之后，一系列新的更新计划将会陆续登场。对于用户来说，竞争意味着他们将会享受越来越好的服务。对于这些科技公司来说，不创新不前进则意味着灭亡。

资料图：天文学家说，更多证据显示，有两颗“宝贵”的系外行星与地球类似。 7月25日报道 英媒称，发现系外生命可能仅需十年时间。天文学家说，更多证据显示，有两颗“宝贵”的系外行星与地球类似。 据英国《独立报》网站7月21日报道，围绕一颗名为“Trappist-1”的恒星（距离地球约有39光年）运转的这两颗行星位于宜居带上。这说明两颗星球的气候“正好适合”液态水存在。它们与恒星的距离不太远，因而液态水不会蒸发；当然也不太近，液态水不会永久冰冻。 报道称，在今年5月科学家就发现了这两颗行星。之后，英国《自然》周刊发表文章称，这两颗行星是类似火星、金星和地球的岩石行星。这一发现令人们对这两颗星球兴趣大增。 下一步要做的就是寻找只有有机生命体才会释放的气体，这可通过分析星体发出的光来进行检测。 研究人员之一、美国麻省理工学院的朱利恩·德威特在接受本报采访时说：“我们寻找了很长一段时间，首次发现拥有三个关键特质的两颗星球。一是大小与地球相当；二是温度适宜才能有液态水存在；三是公转距离要足够近，且围绕的恒星类型也要恰好，以方便我们（就是否有生命体）进行分析。” “因此，我们发现的这两颗行星是非常宝贵的。现在的问题是，要了解它们大气层的性质。” 德威特说，等到2018年美国詹姆斯·韦布太空望远镜启用后，天文学家或许可以进一步了解这两颗星球。 “5至10年内，我们应该能够得知这两颗星球是否宜居，气温是否适宜，是否存在液态水。接下来就是评估这两颗星球是否宜居，找寻只有生命体才会发出的气体痕迹。未来10年至25年内，我们就能完成这些探索。如果那里存在清晰的生物标记，我们就能找到答案。” 不过，德威特也表示，很难评估“这两颗星球上生命体的智能程度”。“生物量可能是大量的细菌。”他说。 报道称，然而，无论存在何种形态的生命体，都可能和地球生命截然不同。 这两颗行星受到了恒星的“潮汐锁定”，即太阳永远出现在天空中的同一方位。行星的一面永远是白天，另一面则永远是黑夜，和月亮的情形相似。 而且，Trappist-1这颗超冷矮星发出的光基本上是超出人类可见光范围的红外线。如果宇航员登上了其中一个星球，他们可能只能通过“黑暗的”红光勉强看清面前的东西。

　　中国网络上最近出现一则消息，称乌克兰送了中国一份大礼，让解放军不再害怕“萨德”反导系统。文中谈到的是洲际导弹生产技术、苏联RS-36M2 “撒旦”系列导弹和中国的东风-41。俄罗斯军事专家瓦西里・卡申在为7月25日为俄罗斯卫星网撰写的评论文章中称，这种观点是真实与虚构的奇异结合。 　　当然，不能说东风-41是完全模仿了苏联时期在乌克兰境内制造的某种导弹。但有充足理由推测，中国成功获取了乌克兰导弹制造企业“南方机械制造厂”和杨格尔南方设计局的大量技术。 　　然而，这里不可能是指“撒旦”系列导弹和东风-41。“军政长官”是在乌克兰境内生产的苏联战略武器系统中最负盛名的。发射重量达211吨，属大型液体燃料导弹，只适合部署在发射井。由此得知，东风-41作为固体燃料洲际导弹，其他姑且不谈，是具有机动版本的――铁路机动型和公路机动型，“军政长官”和东风 -41之间几乎没有共同点，无论如何都不能说它们“类似”。 　　乌克兰“南方机械制造厂”的另一款产品RT-23 (北约代号为“手术刀”)固体燃料导弹在外形上与中国现代弹道导弹有些相近，像东风-41一样，为三级固体燃料火箭，可携带多枚自主引导分导弹头(可达10枚)，且射程很远。 　　但苏联近30年前研制的这种导弹似乎比中国现在正在研制的导弹要逊色许多。首先在于固体燃料的质量。RT-23发射重量达105吨左右，使其铁路机动型的使用遇到麻烦，运载导弹的列车损坏了铁轨。公路机动型甚至未研制成功。同时，该导弹射程仅1万多公里，与中国的东风-41差距很大。因此，两种导弹的相似之处不外乎是任何两种固体燃料洲际导弹的相似之处。 　　同时，上世纪90年代中国开始对乌克兰“南方机械制造厂”、杨格尔南方设计局和苏联战略导弹部队所需洲际导弹的主要生产研发商产生兴趣。中国人未必完全仿制了这些单位或企业的任何产品，它们甚至连这种想法都不曾有过，但有意从中吸取丰富的经验技术，吸纳人才并学习组织生产方式和导弹火箭设计方法。

钻石业巨头De Beers的新总部已经没有座机电话 一些加拿大公司开始淘汰座机电话 传真机现在已基本上成为没有人用的老古董、恐怕座机电话也要步其后尘了。 加拿大广播公司记者Kyle Bakx报道说，一些加拿大公司已经淘汰了办公桌上的电话。 比如走进国际知名的钻石业巨头公司De Beers在加拿大卡尔加里市的新总部大楼，就已经看不到办公桌上的座机电话，公司员工需要打电话或者用电脑、平板电脑、或者是用手机。 实际上，De Beers公司总部的桌上电脑都已经少见，员工们更多的在使用手提电脑和平板电脑办公。 再比如，阿尔伯塔省的ATB Financial银行旗下有5千名雇员，公司早在5年前就开始实行“移动”办公制度，鼓励员工用手提电脑和手机在家里办公。5年来的实践很成功，不但员工工作效率提高、而且公司的办公成本显著下降。 ATB Financial银行人事部顾问Cori Morris在家办公 © CBC Cori Morris是ATB Financial银行人事部顾问，靠着手机和手提电脑、她可以自己选择办公的时间和地点;这对需要照顾两岁孩子的她来说，实在是太棒的弹性工作了。 不但是许许多多的中低层员工在移动办公，公司高层也在这样做。ATB Financial银行总裁Dave Mowat等公司高管的大部分工作是用手机和平板电脑完成的。 实际上，加拿大三大电讯公司之一的罗杰斯公司Rogers Communications已经开始鼓励其电话客户放弃座机电话、把全部电讯转入无线通讯系统。

　　关于如何预防疟疾，科学家们可谓是绞尽了脑汁。最近，来自瑞典和埃塞尔比亚的研究人员提出一个预防疟疾的新方法：床头放只鸡，或伪装成一只鸡。 　　人们早已知道由蚊子是传播疟疾的主要媒介，如何有效地驱蚊避蚊是防治疟疾的重要一环。瑞典人Paul Hermann Miller因为发明了为解决疟疾作出卓越贡献的DTT而被授予诺贝尔奖，但后来人们发现DTT对环境有巨大的破坏而放弃了。此后人们一直在寻找安全有效的避蚊方法，灭蚊剂和蚊帐是目前主要的方法。 　　瑞典农业大学(Swedish University of Agricultural Sciences)的化学生态学家Rickard Ignell领导的一个研究小组最近做了一个脑洞大开的实验。研究人员先在疟疾高发的埃塞尔比亚的三个村庄中捉了几千只蚊子，这其中绝大部分(98.5%)都是阿拉伯疟蚊(Anopheles arabiensis)――一种在撒哈拉沙漠以南的非洲传播疟疾最厉害的蚊子。他们分析了这些蚊子吸食的血液，发现在室内捕捉的蚊子吸食的大部分(69%)是人的血液，接下来是牛(18%)、山羊(3.3%)和绵羊(2%);室外捕捉的蚊子吸食的则大部分是是牛(63%|)的血液，然后是人(20%)、山羊(5%)和绵羊(2.6%)的血液。奇怪的是，无论是室内还是室外捕捉的蚊子，都极少发现鸡的血液(在几千只蚊子里仅仅发现了一只室外的蚊子吸食了鸡的血液)。要知道，在这三个村庄捕蚊的地点附近，有大约6700人、10000头牛、3200只鸡、850只山羊和480只绵羊，他们都有可能是蚊子的捕食对象。 　　蚊子为什么不喜欢鸡呢?这群科学家猜测，蚊子具有极强的嗅觉，鸡的身上也许有什么气味让蚊子避开它们。于是，他们收集了这些动物身体各部位的样本，发现只有鸡的羽毛散发出来的味道有驱蚊的效果(这样看来，在驱蚊这件事上，拿着鸡毛当令箭还是挺靠谱的)。接着研究人员使用气象色谱和质谱仪器分析了牛、羊和鸡散发的气味分子。他们发现有一些气味分子，比如苧烯(limonene)、壬醛(nonanal)和sulcatone是这些动物共有的，鸡所特有的气味分子有六种，其中已知的分子有四种，分别为hexadecane， naphthalene， isobutyl butanoate 和 trans-limonene oxide，还有两种无法通过气象色谱和质谱仪器分析出来。 　　接下来，研究人员人工合成了鸡身上所特有的这些化合物，用来测试蚊子的反应：随着剂量的增加，蚊子的反应也更强烈――阿拉伯疟蚊确实会逃避这些分子。 　　那么，这些分子是否真的能让人类免受蚊虫叮咬呢?研究人员招募了一些志愿者，让志愿者在蚊帐中作为“人肉诱饵”吸引蚊子。研究人员在蚊帐外挂上捕蚊器，捕蚊器旁还有一个散发以上四种气味分子的小瓶子(下图)。作为对照，他们还在一组志愿者的蚊帐外放了一只活鸡。实验的结果显示：无论是鸡的气味分子还是活鸡都能让蚊子远离捕蚊器，而那些散发着其它气味的捕蚊器可以捉到更多的蚊子。 　　研究者用各种气味分子做捕蚊实验的照片，左图是使用鸡的气味分子，右图是使用一只活鸡。图片来源于该研究的原始论文。　　研究者用各种气味分子做捕蚊实验的照片，左图是使用鸡的气味分子，右图是使用一只活鸡。图片来源于该研究的原始论文。 　　“我们惊讶地发现鸡身上散发的气味可以驱离蚊子。这项研究第一次发现了疟蚊会特异性地避开某种动物，而这种行为是由气味信号介导的。” Ignell教授在英国《独立报》(The Independent)的报道中说。 　　但是，蚊子为何会排斥鸡的气味呢? 　　研究者们现在还没有确切的答案，但有一些猜想。与牛和羊不一样，鸡是捉虫高手，捕食蚊子和其他昆虫，这可能使得蚊虫在进化中获得了躲避鸡的能力。也就是说，鸡身上散发出来的气味对蚊虫来说可能是一个危险的信号。如果这个猜想是正确的，也许我们可以去研究蚊虫的其它天敌是否也有能够驱蚊的气味分子。 　　有趣的是，在这项研究分析出的鸡特有的气味分子中，有两种曾经被报道过可以在那些不易被蚊子叮咬的人身上检测到，还有两种是已知的天然驱虫分子。 　　研究者们现在正在考虑把人伪装成鸡――用这些气味分子做成驱蚊剂以预防疟疾，他们也呼吁整个疟疾防治领域考虑类似的思路。毕竟，现在蚊子对杀虫剂的抗药性越来越严重了。 　　不过，Ignell教授表示他们的化学伪装剂还未最终完成。他在接受《科学美国人》(Scientific American)采访时不无幽默地说：“最理想的状况是我们把这些气味装在瓶子里然后送出去，你们一分钱也不用给――这当然是不可能的。不过有一个同样有效的方法，那就是在家里放一只鸡，这样蚊虫就会减少，这恐怕是最便宜的方法了。”

　　加国银行和金融机构或在未来引入生物识别技术，以便更精密认证用户的身份，加强保安。生物识别技术专家表示，这种独特身份认证方法，不但提供较传统密码更严密的保安保障，还能带给顾客更多便利，客户毋须再牢记一堆密码。 　　总部设在多伦多的初创企业Nymi创制了一种手带，可以根据使用者的心电图或心脏的电活动监定身份。公司创办人马田(Karl Martin)表示Nymi已经与皇家银行和道明银行成功完成测试监定身份的手带，可以在客户进行买卖时用作验证身份。皇家银行亦正在测试多项生物识别技术，例如眼球扫描、面貌识别、语音识别和指纹扫描，预期在明年向客户推介。 　　协助企业整合不同生物识别技术的BioConnect策略总监洛佩斯(Bianca Lopes)表示，银行和金融机构是最率先广泛采用生物识别技术的行业，因为它们最需要严密认证使用者的身份。 　　信用卡发行机构万事达(MasterCard)最近推广一种认证身份服务，方便使用者以智能手机自拍或采用指纹扫描器验证身份。苹果iPhone的指纹扫描器大受欢迎，亦加深消费者熟悉生物识别技术。 　　此外，生物识别技术亦可作监证客户的行为模式，将来有助监测是否有人非法进入其他人的银行帐户。  

　　7月间，解放军甫于南海结束两场大型军演后，在黄海海域进行了一场针对夺岛科目所进行的军事演习。这次演习的最大亮点是三大舰队的海军航空兵部队，全都针对单一训练科目进行共同演练，打破了舰队航空兵之间的隶属划分。也就是说，此次联合训练提高到一个新的层次，将隶属不同建制的航空兵进行联合出击的任务，从本次演习后将会是一个常态。 　　中国大陆中央电视台于7月23日的节目中公布了此次演习北海舰队之轰七执行多项对岛、对舰目标投弹的画面。事实上歼轰七长航程、重装载的设计，本就非常适宜海军的作战目标。但东海舰队的歼10是属于灵活、快速、强调制空权的空优战机，要如何配合海军需求完成战役任务?首先要面对的延长航程、拉大作战半径的需求，在制空权上取得优势后，歼轰七就能更顺利的突进射程范围，进而对目标投射火力。这也是此次多舰队航空兵共同演训的重要目的。 　　而延长歼10的航程，空中加油科目的演训就是重中之重。采用鸭式布局的歼10是解放军空军部队现役机种里，极少数拥有空中受油能力的歼击机。据央视公布的消息指出，此次演训更不同于以往，它是采用“一个航次、多次加油”的目标，对航空兵部队实施训练。 　　多次加油是的训练是非常困难的，除了天气炎热、背景复杂外，不同加油时段的气候条件也不相同，技术上是全新的挑战，加油时也需保持编队的完整，难度之大可以想见。而且，之前全无参照条件。更重要的是对于受油机的飞行员来说，一个航次多次加油，也会是生理极限的挑战与跨越。 　　这彰显出两个重点，一是解放军已经拥有海空一体化的作战概念与调度能力。二是南海和东海，在航程上都有一定的距离，此次演习虽然在黄海方面进行，没有前进至较为敏感的东海区域，或可解读为中国方面的善意，但它的训练成果是适用于东海的。如果透歼10的航程加大，那么东海的敌人，就会有新的棘手问题需要面对、需要处理。此外，解放军也透过演训取得大量珍贵数据，包括加油时程、可延长歼10之航程等。 　　在这次演习中，三大舰队航空兵同时出现，实属罕见。但客观评析，现阶段要把现有的歼击机之作战范围拉大，空中加油就是可行、且可以掌握的一种有效方式，或许这正是排定此次训练的重点之一。

　　加拿大海岸警卫队的多功能科考船路易斯・圣洛朗号(Louis S. St-Laurent) 今天从哈利法克斯港口启程，前往北极海域的高纬度地区，包括北极点。这次航行的主要目的是收集海底大陆架的外延数据，绘制更精确的北冰洋地图。为此船上配备了一些高科技的设备，还有多名来自各国的科学家。   　　随着地球气候变暖，北极航道的开通，北冰洋的战略地位越来越重要。加拿大已经宣称拥有北极海域的部分主权，也曾多次派出船只到北极海域考察，这次将是最后一次。   　　加拿大联邦政府渔业与海洋部长多米尼加国・勒布朗(Dominic LeBlanc)在达特茅斯的海洋学院参加了科考船启航仪式，并发表讲话。他说，待这次航行绘制出详细的海底地图，加拿大就会正式宣布拥有北极海域主权的范围。 　　星期四，上百名加拿大的中学生也在加拿大首都渥太华集合，参加一个基金会的北极探险活动。这个基金会名为“冰上的学生”(Students on Ice)，每年暑假从申请的学生中挑选出一些对北极有所了解的学生到北极地区科学考察。他们先从渥太华乘飞机飞到魁北克北边的Kuujjuaq，再从那里登船开始两个星期的北冰洋之旅。  

  7月24日消息，美国迈阿密上空出现不明飞行物（UFO），一名机场工人看到后立刻用手机将它拍下，从图片中可以看到，这个奇怪的飞行物体不断慢慢地向前移动，而在场人士都不断欢呼，似为这突如其来的现象感到惊奇。 机场工人：“我听见有人在欢呼，就赶紧出来看，结果那个东西看起来几乎要撞到飞机了！”这个消息让不少飞碟迷都感到兴奋，纷纷相信这是超自然现象，但有人 认为，这其实可能只是冰冻气体成分较高的彗星碎片。还有人表示，这可能是佛罗里达发射的氢动力火箭，因为水蒸气在高空形成冰晶出现的自然现象。 其实，这个并非是迈阿密首次看到这种形状的“飞碟”，早在2015年9月2日，也有人在住家附近声称看过，当时他们称这是“阿特拉斯五号火箭”（Atlas 5）试验。网友意见分歧，有人仍相信这是外星人入侵，但也有人表示，“不管它是什么，看起来很美就好”，还有网友开玩笑说，这个UFO看起来超像“巨大的精子”。

　　赫勒(Paul Hellyer)是加拿大前任国防部长，他提到，前任紧急措施署长死于神经系统疾病前，曾吐露一个惊人故事。 　　92岁的赫勒将此事告诉幽浮及外星人研究人员以及专家的委员会。   　　在加拿大安大略省布兰特福德市的外星人揭露公民听证会(Citizen Hearing on ET Disclosure)上，赫勒解释了如果他想知道外星人太空船运作的状况，他会去问紧急措施署长。   　　赫勒因为亲眼看到外星人拜访地球的证据，因而一头栽入成为外星人专家，他说：「原因是我曾和前任已逝世的署长面谈过，他曾到访美国阿肯色州兰利，CIA情报局问他是否想看看这些外星人的飞船，带他飞到51区，让他进去飞船里面观察做纪录等等。」 　　阴谋论者多年来一直坚持51区就是藏有外星人访问地球证据之地，51区还秘密地把证据藏起来，不让世人知道，其中就包括1947年罗斯威尔飞碟坠毁事件。 　　身为最机密的51区位在美国内华达沙漠，多年来处心积虑将幽浮神隐，好让幽浮爱好者不得其门而入，2013年美国政府才不情愿的承认确有其事。 　　赫勒补充：「我猜，想必署长是认为他曾经以正面态度面对外星人一事，与其就这样死去，应该要向外界坦白。 　　在这之前，他可以在签署保密协议的状况下到访51区，终其一生他都没有告诉过任何人这件事，包括他的妻子，后来是一位空军朋友打电话告诉我，说他得了葛雷克氏症(Lou Gehrig's disease)，变成渐冻人，就快要死了，就在那个时候，他认为他应该要告诉别人。 　　我打电话给他，后来他交给我一份完整的报告，内容详尽写到他看到什么，外星人的太空船内部像什么等等，事实上，很多他都只是简单带过而已，但他觉得他该告诉别人，而且他认为这是值得一提的事。」 　　赫勒在1963至1968年担任加拿大国防部部长，1969年任职加拿大副总理，在11年前向外界宣道自己相信有UFO存在。 　　去年，他披露全球各国领袖和80种不同外星人沟通过，但是政府单位只想掩盖过去，这一爆料让他成为全球头条。 　　他在新闻访谈中提到有些外星人住在土星的卫星，那颗卫星叫Andromedia。 　　但是怀疑论者宣称他根本糊涂了，并指出土星62颗卫星及人造卫星中没有一个叫这个名字，说Hellyer在说谎。 　　出席听证会的Victor Viggiani说：「赫勒提出来最重要也最戏剧化的证据是他阐述的一个故事，一个关于他被叫去听别人临终遗言的故事。 　　他没有提供具体日期，但是他接到某个人的电话，一个自称是加拿大紧急措施署署长的人，而这个人对他说他有个故事非得公诸于世。」 　　

　　在不久后的将来，加拿大的银行将开始使用脸部识别及心跳识别等生物识别技术，确认客户身份，以作为防诈骗手法。加拿大皇家银行Royal Bank等现在正在测试这种技术。   　　根据生物识别技术领域内的专家介绍，属于每个人唯一的特性包括指纹、视网膜或声音等，它们可以帮助鉴别每个人的身份，而这些特殊的身体特征比传统的密码要可靠得多。同时这种技术也会给客户带来方便，无需记住一长串的密码。   　　例如银行这类金融服务机构是最快应用生物识别技术来增强安全性及身份识别系统的。Royal Bank最近就在测试如虹膜扫描、脸部识别、语音辨识以及扫描指纹等技术，预计将在2017年开始向客户推广使用。 　　多伦多一家发明心跳识别系统的公司执行长Karl Martin表示，该公司Nymi已经成功与Royal Bank及TD Bank(道明银行)合作，测试如何在刷卡付款时，用表带测试心跳的办法来确认使用者身份。 　　MaterCard信用卡公司近期就推行了一项服务，允许使用者通过苹果手机，进行脸部识别或扫描指纹来确认付款。 　　除此之外，生物识别技术还可以通过人们的习惯行为来识别个人身份。Royal Bank创新部副主席Eddy Ortiz表示，人们使用手机的方式也是独特的。例如人们在使用手机打字时如何输入以及如何在屏幕上滑动都可以作为鉴定方法。 　　这种行为生物识别技术未来还可以用来监测诈骗者如何盗用银行账户等。  

加拿大海岸警卫队的多功能科考船路易斯·圣洛朗号(Louis S. St-Laurent) 今天从哈利法克斯港口启程，前往北极海域的高纬度地区，包括北极点。这次航行的主要目的是收集海底大陆架的外延数据，绘制更精确的北冰洋地图。为此船上配备了一些高科技的设备，还有多名来自各国的科学家。 随着地球气候变暖，北极航道的开通，北冰洋的战略地位越来越重要。加拿大已经宣称拥有北极海域的部分主权，也曾多次派出船只到北极海域考察，这次将是最后一次。 加拿大联邦政府渔业与海洋部长多米尼克·勒布朗(Dominic LeBlanc)在达特茅斯的海洋学院参加了科考船启航仪式，并发表讲话。他说，待这次航行绘制出详细的海底地图，加拿大就会正式宣布拥有北极海域主权的范围。 图片来源: PC / Andrew Vaughan ? PC/Andrew Vaughan 星期四，上百名加拿大的中学生也在加拿大首都渥太华集合，参加一个基金会的北极探险活动。这个基金会名为“冰上的学生”(Students on Ice)，每年暑假从申请的学生中挑选出一些对北极有所了解的学生到北极地区科学考察。他们先从渥太华乘飞机飞到魁北克北边的Kuujjuaq，再从那里 登船开始两个星期的北冰洋之旅。

话说，最近看到一篇新闻， 一家美国公司的员工，全部人一起凑了几个月的钱，给老板买了一辆全新的特斯拉当礼物..... “谢谢你，为我们做的一切....” 恩．． 感觉又是一个充满鸡汤风味的故事．．．．． 要知道，在美国，通常CEO的平均工资比员工要高出300多倍！老板自己不买，员工来送？？这不科学....... 不过，仔细一看，故事的主角，居然是一个熟脸... 之前大名鼎鼎的Dan Price… 不知道大家对这脸还有没有印象，很多人应该都听过他的故事，事儿君之前也写过... 简单来回顾一下.... 之前，这位老板因为看不惯大的支付公司欺负小商户，19岁的时候在宿舍创办了为小商家提供信用卡支付服务的Gravity Payments，在创业圈也算混出了一份天地.... 他们公司本来跟其它公司一样，反正就是多劳多得，CEO年薪100多万美元，员工的平均年薪4万8... 直到有一天， 他跟一个底层员工聊天， ---“你咋了？怎么闷闷不乐” ---“还不是因为你！你给我这么低的工资，简直是在剥削！” ---“我们公司的工资就是按市场行情来的啊，如果你有新的工资数据可以拿给我看” ---“不要狡辩了，你说的好听，反正对我来说就是低工资，我没法过上有尊严的生活 Dan一直认为自己待员工不错，也并不了解普通员工的生活，原来背地里他们对我怨气这么大？ 当时为了改变这一切，他宣布了一个惊人的决定： 未来三年内，公司将逐步把最低工资提升到7万美元（差不多46万人民币），是的不管你是清洁工，还是接待员，还是文员统统最低7万。 全员涨工资？ 是的，就这么爽.... 那么钱从哪来？？ 为了不给公司财务造成压力，这位老板主动把自己的百万年薪砍到7万，跟其它员工一样，砍下来的钱贴补员工工资！ “我平时就喜欢泡泡吧，玩玩滑雪板，拿这么多钱也没啥用” “啊？你不是还开着那辆小破车吗？换个车也好啊！” 这位老板依然不为所动，坚持要给员工发高工资。 这个消息一出，最高兴的当然是那些底层员工了， Dan当时在公司就是个英雄一样的存在， 各种媒体报道，老板瞬间就成了名人 还有很多人前来应聘，3万多封求职简历挤爆了hr的邮箱 公司因为知名度的提高，客户也增加了不少 大家工作的积极性都提高了，清洁工阿姨扫起地来就更有劲了， 公司23岁的Cody Boorman说，自从老板把他工资从4万2调高到7万之后他，他跟老婆终于敢生第一个孩子了。 22岁的单亲妈妈Alyssa O’Neal，她原来工资只有3万5，跟着这股涨薪大潮各种涨工资，现在她可以租个稍微离公司近一点的公寓，也终于不再那么焦虑。 网友也是各种表扬 Dan把自己原来100万的年薪降到跟员工一样的7万，只为让员工能更好的生活，他是美国人的英雄！ Dan你是个好人！上帝保佑你 Dan太赞了！多少人能做到如此？并不多吧！ 这么有爱的公司... 最近又传出来了员工给老板集体送车的新闻... 也就是我文章开头的那一幕..... 老板疼员工，员工爱老板..... 多美的故事.. 整个故事的画风是不是一直这么有爱下去呢？ 并没有！ 虽然底层员工开心了，但是高层员工表示非常不爽，目前已经有两名重要员工愤而辞职。 其中Maisey就是其中之一，她已经是公司的老员工，喜欢这个公司独特的文化，工作很卖力，是公司的财务经理... 刚开始她也支持这个加薪计划，但是作为财务经理，她仔细计算之后，她觉得这不太可行。 “现在的情况是，要给那些最底层，最没能力的人加薪，而那些更有技术含量的员工却因为本来年薪就挺高没加多少工资….这么做真的公平吗？” 做网页开发的Grant Moran也是一肚子怨气： “低技能的员工现在跟我们赚的差不多了。也就是说清闲的低技能员工的年薪＝头顶各种压力的高技能员工，谁还有动力去奋斗” 老员工也不干了， “我们平时加班加点，幸苦为公司打拼，最后不给我们加工资，反倒给那些刚进公司的新员工加工资？？？这简直是同酬不同工！” 有一些客户也逐渐取消了跟Dan公司的合作，因为他们怕羊毛出在羊身上，最终会涨价。 不仅如此，跟他一同创建这家公司的亲哥哥居然以“私吞公款”把他告上了法庭… 大家都说，其实是因为哥哥对Dan这种无原则涨薪的不满… 打官司要花钱，员工又要付那么多工资，现在Dan已经有点焦头烂额，他把自己的股票全部抵押套现，拿出自己的养老金，抵押了自己两处住宅，凑到的钱全都用来应付公司的开支。 根据媒体的数据 他们公司今年第一季度的收入增长了33%，但是利润却下降了7%，只有130万美元...... 这还没有结束… 紧接又爆出了一个劲爆的消息： 其实，很多人不知道，Dan是先被哥哥告了，然后再提高员工的最低工资的，可能是想营造一个“清廉”的形象，好让自己胜诉，不用给哥哥赔偿大笔补偿费。 不管咋样，Dan对此予以否认，而且在他跟他哥的官司中，他已经胜诉了.... 而且很多员工是发自内心的感谢他，从送他车就能看出来了 好吧.... 现在公司上下的矛盾很难调和...　CEO也因为财务的问题焦头烂额.. 总感觉这事儿... 水有点深...