距离2026年世界杯开幕仅剩数日，温哥华作为赛事举办城市之一，预计联邦、省级及市政府总投入高达7.29亿加元。然而，一项最新调查显示，大多数卑诗省小企业并未做好充分准备，也不认为自己能够从这场全球体育盛事中获得明显收益。 根据加拿大商业融资机构Merchant Growth发布的报告，近三分之二的卑诗省企业预计世界杯不会对其营业收入产生显著影响。其中44%的受访企业认为自己根本无法从赛事中受益，另有25%的企业预计所在地不会因世界杯带来更多客流。 Merchant Growth创始人兼CEO David Gens表示，世界杯确实是一个巨大的经济机遇，但并非所有企业都能平等受惠。拥有优越地理位置、充足人手和稳定现金流的商家，或许能够将赛事热度转化为实际收入；但对于许多面临成本压力的小企业来说，他们更倾向于谨慎观望，而不是提前投入资金布局。 不过，消费者端的热情依然存在。根据Angus Reid调查，约三分之一的卑诗省居民计划在本地酒吧、餐厅或独立商家观看世界杯赛事，平均每次消费预计达到49加元，主要用于餐饮支出。 部分企业已经开始行动。调查显示，13%的商家增加了库存备货，13%加强了社交媒体推广，6%增聘员工，另有6%推出世界杯主题促销活动，希望借赛事吸引更多顾客。 然而，并非所有企业都有能力参与这场“世界杯经济”。接近20%的受访企业表示缺乏足够现金或融资支持来进行相关投资，另有19%的企业坦言，持续上涨的运营成本已经耗尽了额外预算。 报告指出，目前许多小企业正承受燃油、能源、人工及商业租金上涨带来的压力。同时，约40%的企业反映今年夏季消费者支出明显放缓，需求疲弱；另有19%的企业受到关税政策影响。 值得注意的是，63%的企业主认为加拿大经济已经陷入衰退，或正走向衰退。就在调查公布后不久，加拿大统计局也确认，全国GDP增长已连续两个季度放缓。 报告认为，世界杯虽然有望带来短期消费热潮，但在成本持续攀升和消费者预算趋紧的背景下，不少小企业仍处于“防守状态”。对于许多商家而言，最大的挑战并非如何抓住机会，而是如何在经济压力下维持正常经营。

  尽管赛事将在不到两周后开幕，但仍有大量国际足联世界杯（FIFA World Cup）比赛门票尚未售出。   从需求来看，球迷热情并不低。在最初的门票抽签阶段，全球已有超过450万名球迷提交了购票申请。问题似乎出在票价上，因为加拿大举办的每一场比赛目前都还有不少余票。   图源：blogto   以下是温哥华 BC Place 体育场七场比赛的票价情况：   6月13日：澳大利亚 vs 土耳其（超过300张门票可购）——530加元至880加元   6月18日：加拿大 vs 卡塔尔（超过300张门票可购）——770加元至1,050加元   6月21日：新西兰 vs 埃及（超过700张门票可购）——530加元至945加元   6月24日：加拿大 vs 瑞士（超过800张门票可购）——980加元至2,450加元   6月26日：新西兰 vs 比利时（超过400张门票可购）——560加元至1,050加元   7月2日：32强赛（超过1,000张门票可购）——795加元至2,700加元   7月7日：16强赛（41张门票可购）——3,540加元至3,735加元   目前最便宜的单场比赛门票出现在6月13日（澳大利亚对土耳其）和6月21日（新西兰对埃及），最低票价均为530加元。其次便宜的是6月26日（新西兰对比利时），起价为560加元。   与温哥华类似，多伦多赛区目前也有不少单场比赛门票仍在出售：   6月12日：加拿大 vs 波斯尼亚和黑塞哥维那（超过250张门票可购）——3,135加元   6月17日：加纳 vs 巴拿马（超过350张门票可购）——195加元至1,070加元   6月20日：德国 vs 科特迪瓦（超过100张门票可购）——395加元至2,910加元   6月23日：巴拿马 vs 克罗地亚（29张门票可购）——1,470加元至1,820加元   6月26日：塞内加尔 vs 伊拉克（超过300张门票可购）——630加元至1,510加元   7月2日：32强赛（45张门票可购）——3,285加元   其中最引人注目的是6月17日的加纳对巴拿马比赛，最低票价仅为195加元。不过，目前只剩下一张该价位的门票可供购买。   此外，球迷还可以通过 FIFA 官方票务转售平台（FIFA Marketplace）购买额外门票，但转售价格普遍高于原价。   本届世界杯将于6月11日开赛，并持续至7月19日。温哥华将承办7场比赛，而多伦多将承办6场比赛。  

温哥华国际机场关注越南和南美新航线以实现贸易目标 温哥华国际机场（YVR）正积极拓展国际航线网络，计划加强与越南及南美洲的航空联系，以进一步提升其作为加拿大西海岸国际航空枢纽和贸易门户的地位。 YVR总裁兼首席执行官塔玛拉·弗鲁曼（Tamara Vrooman）近日表示，随着全球贸易格局发生变化，温哥华迎来了扩大国际客运和货运业务的重要机遇。数据显示，目前YVR国际业务持续增长，其中亚太地区旅客流量同比增长15%，其他国际航线客流量也增长约10%。 弗鲁曼指出，新增国际航线不仅能带来更多旅客，也能显著提升货运能力。她透露，一条每周新增的国际航班，一年可创造约5400万加元经济效益，并带来高达5亿加元的航空货运价值。 在众多潜在市场中，越南被视为最具发展潜力的目的地之一。尽管加拿大与越南之间贸易往来不断增长，目前两国之间仍没有任何直飞航班。数据显示，仅2025年就有约5.8万名旅客经新加坡转机往返温哥华与越南，而温哥华至越南的实际市场需求已达到约9万人次。 弗鲁曼认为，这一需求已足以支撑开通直飞航线。加拿大西海岸与越南之间的高价值商品贸易不断增加，而航空货运正是其中的重要运输方式。开通直飞航线不仅有利于旅游业，也将为企业贸易创造更多便利。 事实上，开通温哥华至越南最大城市胡志明市的直飞航班已受到航空业关注。加拿大航空和越南航空均曾公开表达对该航线的兴趣。目前，越南航空运营着越南与北美之间唯一的直飞航线——胡志明市至旧金山。 除了亚洲市场，YVR也将目光投向南美洲。随着矿业、科技等行业的发展，以及国际企业不断在温哥华设立总部，企业界对于直飞南美的商务需求持续增加。目前，大多数前往南美的旅客和货物仍需经多伦多转机。 弗鲁曼透露，秘鲁首都利马是YVR最看好的南美新航线目的地，被列为未来开通直飞航班的首选城市。 与此同时，YVR还制定了雄心勃勃的发展目标，希望到2030年将机场货运量翻倍至73万吨。2025年，YVR已创下全年处理36.5万吨货运和2690万人次旅客的新纪录。 机场管理层认为，随着全球供应链重组和国际贸易多元化趋势加速，温哥华有机会成为连接亚洲、北美、欧洲及南美的重要航空和物流中心，为卑诗省经济发展带来更多投资、就业和国际贸易机会。

温哥华国际机场应成为高铁终点站，YVR首席执行官表示 连接温哥华、西雅图和波特兰的“卡斯卡迪亚高铁”（Cascadia High-Speed Rail）项目近日再度引发关注。温哥华国际机场（YVR）总裁兼首席执行官塔玛拉·弗鲁曼表示，未来这条跨境高铁线路若得以建成，最理想的加拿大终点站应设在温哥华国际机场。 弗鲁曼在今年春季向大温哥华商业委员会发表演讲时指出，高铁与机场直接连接将进一步提升区域交通效率，强化YVR作为国际交通枢纽的地位。她透露，自己已经与华盛顿州官员、微软高层以及卑诗省相关代表进行交流，各方均积极参与这一长期规划项目的讨论。 目前，卡斯卡迪亚高铁项目正由美国华盛顿州主导研究，规划中的线路将连接俄勒冈州波特兰、西雅图以及加拿大大温地区。项目旨在通过高速铁路缩短区域间通勤时间，推动跨境经济合作和人员往来。 弗鲁曼认为，世界许多国际航空枢纽都已实现与高铁网络无缝衔接，温哥华也应借鉴这一模式。她表示，将终点站设在YVR不仅能够方便航空旅客换乘，还能利用现有公共交通系统，将来自美国西北部的乘客快速分流至大温各地。 事实上，机场作为高铁枢纽在国际上并不罕见。德国法兰克福机场、荷兰史基浦机场以及法国戴高乐机场等均设有高速铁路车站，旅客无需离开航站楼即可完成火车与航班之间的换乘，大幅提升出行便利性。 不过，若未来高铁接入YVR，现有交通基础设施仍面临挑战。作为机场主要轨道交通连接的加拿大线，长期存在运力受限问题。尤其是通往机场站的最后一段线路目前仅采用单轨设计，车站本身也只有一个站台。YVR方面表示，已开始评估相关线路双轨化升级的技术可行性，为未来发展预留空间。 除了机场方案外，也有声音建议将加拿大段终点设在素里，以降低建设成本并带动当地经济发展。然而，由于项目涉及跨国线路规划、多级政府协调以及巨额资金投入，整体建设周期预计将长达数十年，投资规模可能高达数百亿美元。 此外，当前加美之间的贸易和政治环境变化，也可能为项目推进带来新的不确定性。尽管如此，卡斯卡迪亚高铁仍被视为未来太平洋西北地区最具战略意义的交通基础设施之一。 加拿大线路温哥华机场YVR的天车     温哥华-西雅图-波特兰高速铁路

随着国际足联世界杯2026年临近，BC省首次更新了赛事承办成本预测，显示相关支出再次上升。省政府最新公布的数据显示，承办世界杯比赛的“核心及必要支出”预计在6.85亿至7.29亿加元之间，较去年估算再增加超过1亿加元。按照高端测算，最终总账单可能达到7.29亿加元。 官方：净成本有所下降，但总支出上升BC省旅游、艺术、文化及体育厅厅长康安礼与就业及经济发展厅厅长柯议伦在周五的发布会上公布了最新数据。 省政府强调，虽然“核心净成本”有所下降，目前预计在9000万至1.14亿加元之间，但整体“总支出”仍然持续上升。联邦估算：加拿大总花费或超10亿加元此前，加拿大联邦预算监督机构（Parliamentary Budget Officer）曾指出，加拿大为承办世界杯13场比赛（温哥华与多伦多）总支出可能超过10亿加元，平均每场比赛约8200万加元。在BC省，将承办其中7场比赛。 批评声音：纳税人负担过重加拿大纳税人联盟BC分部负责人Carson Binda批评称，这一成本“过于庞大”，并质疑政府是否高估了世界杯带来的经济回报。他表示，在公共财政紧张、债务上升的背景下，“没有足够理由投入如此巨额资金举办几场足球比赛”。Binda还指出，国际足联（FIFA）的承办要求往往成本高昂，地方政府在谈判中缺乏足够的成本控制能力。省内政治争议升温反对党批评省政府财政管理不善，指出BC省信用评级已连续下调，多年债务快速增长。而省财政厅长贝雅丽则回应称，在全球经济放缓、贸易紧张及地缘政治风险上升的背景下，各级政府财政普遍承压，并表示政府将继续控制支出。根据此前数据，BC省在2025年6月的估算为6.24亿加元，而最新预测已明显上调。分析人士指出，世界杯承办成本逐年增加，反映出大型国际体育赛事对公共财政的持续压力。温哥华将迎首场比赛BC Place体育场将于6月13日迎来首场FIFA World Cup 2026比赛，这也标志着加拿大本届世界杯承办正式进入倒计时阶段。

BC省一位最富有的居民成功推翻了他在温哥华西区基斯兰奴社区（Kitsilano）海滨豪宅的评估价值。 BC房产评估上诉委员会同意亿万富翁奇普·威尔逊位于格雷岬路的住宅去年估值过高，将其 2025 年的评估价值从 82,664,000 加元降至 64,392,000 加元——下降了约 1820 万加元。在周四发布的一项决定中，委员会副主席奥黛丽·萨托普指出，政府在确定一处豪华房产的市场价值方面面临着独特的挑战，评估员和威尔逊的代表都认为该房产“优于温哥华、西温和惠斯勒所有已售出的独栋住宅”。“市场价值通常基于市场活动，最好是基于已售出的类似房产”，萨托普写道。“我们面临的问题是，如何在没有成交案例可以作为参考的豪宅市场中，对最昂贵的住宅进行估值”。萨托普最终维持了威尔逊豪宅土地的评估价值为 50,065,000 加元，但将该房产上建筑物的评估价值从 32,599,000 加元降低到 14,327,000 加元。这些建筑——BC 评估局称之为“改进项目”，包括威尔逊占地 15,694 平方英尺的两层住宅、一个室外游泳池、一个热水浴缸和一个网球场。威尔逊豪宅在 2026 年的评估值是 73,457,000 加元。 在确定其价值时，评估员采用了成本法，即考虑潜在买家在类似地块上建造类似建筑物可能需要支付的费用。她承认这种方法通常对新建建筑最为可靠，因为在考虑折旧之前，但她坚持自己的评估。评估员告诉委员会，她依靠多个独立的信息来源，包括威尔逊住宅的建筑师提供的成本估算和行业认可的折旧基准。但根据萨托普的决定，几乎没有证据支持这一估计，这让副主席对其可靠性“深感担忧”。她写道：“任何价值评估方法都需要正确应用、论证和协调。在之前的证据中，成本法并不完整，而且没有文件支持改进价值的评估”。萨托普决定采用直接比较法——根据可获得的最可比的销售数据来评估威尔逊房屋的价值才是最佳方法。更新后的评估值远低于威尔逊 2026 年的评估值 73,457,000 加元，而该评估值本身就比他 2025 年的原始评估值减少了约 920 万加元。 这栋房子比温哥华贝尔蒙特大道上另一栋今年估价为 69,878,000 加元的房子低了约 548 万加元。  

大温运输警队(Metro Vancouver Transit Police)正在调查一宗发生在温东世博线天车附近的性侵案，并呼吁民众提供线索。 大温运输警队周五(29日)下午发布新闻稿称，调查人员正在寻找周二当天行驶在维多利亚街(Victoria Dr)及沃克街(Walker St)之间的斯坦斯伯里大道(Stainsbury Ave)的司机，请提供行车记录仪视频。 警方需要当天下午3时30分至3时55分之间拍摄的视频，并希望与当时可能在该区域行走的任何人交谈。   警方没有透露有关性侵案本身的任何细节，仅表示“目前不认为公众面临更高的风险”。   大温运输警队在新闻稿中表示：“调查仍在进行中，目前暂无更多资讯可供披露。” 警方表示，任何有资讯或影片想要提供者请拨打电话：604-515-8300或发送简讯至87-77-77并引用档案编号2026-13363.

有时候，现实生活中的可爱程度，真的难以用语言形容。 近日，温哥华国际机场（YVR）宣布，机场野生动物管理团队的重要成员——牧羊犬Pilot正式退休。这只聪明能干的小狗在过去八年里，一直负责驱赶跑道上的鸟类，为机场飞行安全保驾护航。 （YVR） 虽然名字叫“Pilot（飞行员）”，但它并不会开飞机。事实上，它的名字只是来源于“飞行员”这一职业。不过，在温哥华国际机场，它确实承担着一项至关重要的工作。 （YVR） YVR在社交媒体发文表示：“Pilot拥有极强的工作热情和天生的牧羊本能，非常适合在机场驱赶鸟类，保障跑道运行安全”。 Pilot属于一种名为“Mudi”的匈牙利牧羊犬品种。这一犬种以聪明、服从性高以及工作能力强而闻名。 机场发言人向媒体介绍称，Pilot自幼便展现出出色的工作天赋。 （YVR） 据其训导员回忆，Pilot在加入团队后，很快就对工作表现出极大的热情。 “它性格坚定、自信，喜欢在机场追逐各种鸟类。它能够在距离训导员较远的位置独立行动，精准追赶目标鸟群”。 （YVR） Pilot在一岁时加入YVR野生动物管理团队，完成了长达八个季节的服务。在工作期间，它曾驱赶过多种鸟类，包括加拿大鹅、雪雁、鸭子、海鸥以及大蓝鹭等。 机场方面表示，为机场野生动物管理项目挑选合适的犬只，其实是一个高度专业化的过程。犬只不仅需要具备强烈的工作本能和服从性，还必须能够在繁忙复杂的机场环境中安全、独立地执行任务。 随着Pilot退休，目前YVR项目中仍有一只服役中的工作犬——4岁的Mudi牧羊犬Echo。 据介绍，机场通常会在秋冬候鸟迁徙高峰期间部署这些工作犬，因为菲沙河口地区届时会出现大量迁徙水鸟。犬只驱鸟计划也是YVR综合野生动物管理体系中的重要组成部分。 在告别贴文中，温哥华机场YVR向这位“四脚员工”致敬：“谢谢你的服务，Pilot”。

市规划局长强调打造'温哥华方式'的高楼设计 温哥华在城市中心天际线的未来发展上展开了一场重要讨论，市政府正在对近三十年前的高楼政策进行审查，这一举措受到公众越来越多的关注、开发者的活跃以及温哥华市中心有限的土地资源的压力的推动。 温哥华市规划、城市设计与可持续发展总经理及规划主任乔什·怀特表示，这次审查的核心在于平衡增长、公众利益、建筑质量和城市身份，同时考虑更高塔楼在市中心可能发挥的更大作用。 此次审查也是在2024年温哥华市的受保护山景锥形区域进行改动之后进行的，这为市中心的新建筑机会打开了大门，并激发了在多个战略区域建设高于历史允许高度的塔楼的兴趣。   谈到2026年5月在海港中心的温哥华瞭望台举办的面对面公众咨询展览时，怀特表示，参与反响远远超出了预期。 他的团队将瞭望台转变为一个互动的公众咨询空间，让居民在享受城市天际线和俯瞰景观的同时，直接参与到规划概念的交流中，包括一座关于温哥华市中心的3D打印模型。 怀特在接受《每日蜂窝》采访时表示：“这真的很惊人，超出了我的想象。”大约3000人在三个开放日期间前来瞭望台参观市展览。   温哥华瞭望台高楼展览 2026年5月 温哥华瞭望台海港中心 在活动的最后一个星期六，瞭望台全天向公众免费开放，怀特表示，参与人数变得难以管理。排队人数超过一个小时才能入内，排队在闭馆前90分钟就已停止接待。   怀特说道：“最终的情况已经超出了承载能力，因为公众的兴趣实在太高了。” 他表示，此次活动显示了公众对温哥华市中心未来的强烈兴趣，以及关于天际线应如何发展的广泛意见。不过，怀特指出，参与过程中出现了一些共同主题。 他说：“当你有那么多人参与时，你会看到各类观点的全景。”   “我们确实听到了关于确保设计卓越性的意见，听到了不少关于确保这些建筑能为公共空间做出贡献的呼声。” 他还提到，很多参与者强调保持独特的地方性城市建设方法的重要性。 怀特表示：“我们所听到的是一种‘温哥华方式’，这是肯定的，因为这正是我们这项工作的目标，就是要有一个以温哥华为基础的高楼建设方式。”   高楼是城市天际线的“标点符号” 温哥华的高楼政策首次在1997年出台，此前曾对公共景观保护和城市天际线的发展进行过讨论。该政策确立了可以建设高塔的位置和条件。 怀特表示，该政策的原本意图在今天依然极具相关性。 他说：“我认为高楼政策一直是关于承认和理解我们市中心地区的高密度开发。”   温哥华一直以来都欢迎市中心的高层塔楼开发，但怀特强调，城市中最高的塔楼因其视觉和公民影响而具有特殊的意义。 他说：“在温哥华，这就是市中心的一部分。但要认识到，这其中最高或最突出的建筑在塑造我们社区身份方面起着重要作用。” 怀特将摩天大楼比作天际线中的“标点符号”，它们不仅仅是提供额外楼面面积，而是要为我们的环境做出卓越的贡献。   他说：“我们的天际线非常显著，我们希望那些标点符号在我们的天际线和城市景观中对环境产生积极贡献。” 他补充道，这种贡献不仅限于建筑本身。 怀特说道：“在建筑质量、公共空间的贡献和地方的体验方面都要有所体现，以及通过高密度高层建筑所创造的公共利益。”   他说，目前的审查旨在保留原政策的精神，同时使其适应当代条件。 怀特表示：“我认为，当初制定该政策的精神正是我们希望延续下去的，我们要确保它在实现所有目标的同时保持现代性。” 1133 Melville Street的Stack办公大楼，温哥华   市中心的密度和土地稀缺 此次审查正值温哥华市中心面临有限的再开发机会和土地需求竞争日益激烈之际。 怀特直言：“市中心的开发几乎已经饱和。” 他将再开发地点的稀缺性形容为推动城市天际线向上发展的自然力量。   市政府现在试图确定在哪些区域提高建筑高度是合理的，以及这些项目如何能为公众提供最大的利益。 他说：“在再开发机会稀缺的情况下，天际线自然会向上发展。” 他说：“这将指导我们如何设计，让我们能最大限度地为城市和公共空间带来利益。”   市中心对土地的压力不仅仅体现在住房和办公楼开发上。温哥华还在同时努力满足未来基础设施、公园、学校、开放空间以及潜在的大型机构或娱乐项目的需求。 怀特表示：“我们对公民空间、开放空间以及希望能设于市中心附近的新兴需求正面临挑战。” 温哥华国际机场的天际线，山脉 F   虽然怀特没有将高楼视为一种土地保护策略，但他承认有限的土地供应基本上影响了规划决策。 他还指出，将最高的密度集中到市中心依然是一个基本的规划原则。 他说：“这反映了市中心建筑高度密集、土地供应稀缺的现实。”   怀特表示：“我们希望市中心的核心区有最高、最密集的建筑，因为那里接近就业机会和城市环境。” 启动高楼建筑设计国际竞赛 市规划者面临的核心问题之一是如何确保高楼仍能为街道生活带来积极影响。 怀特一再强调，仅仅追求高度并不是城市的目标。   他说：“随着更高建筑的引入，在确保这些建筑能真正积极贡献于公共生活方面，难度会不断加大。” 市府目前正通过名为“温哥华高楼创意竞赛”的国际设计竞赛来探讨这些问题，这与此次审查紧密相关。 他说，该项目将主要关注更高和超级高层建筑如何与行人和公共空间互动。团队尤其关注建筑如何柔化极端高度带来的影响。   他说：“这类创意竞赛将侧重于，尽管高楼的体量和高度都更大，需占用更大的楼面面积，它们与地面层的互动方式可能与规模较小的项目有所不同……我们如何确保这些建筑在行人尺度上对公共空间做出积极贡献？如何将极高的建筑赋予人性化尺度？” 他表示，答案可能取决于建筑设计、公共空间的整合以及塔楼底部集中使用的功能。 温哥华高楼创意竞赛将于2026年6月1日（星期一）晚上7点至8点30分在温哥华剧院举行免费公开启动活动。   温哥华瞭望台高楼展览 2026年5月 市政府还在研究，通过增加高度所创造的经济价值如何能支撑更广泛的公共设施和基础设施。 随着温哥华市政府对其天际线未来进行研究，规划者还将考察世界其他城市如何调控高楼的建设。   怀特表示：“每当我们进行这样的政策更新时，我们都想知道其他城市的做法及其经验。” 他说：“北美和全世界有很多城市的建筑高度超出了我们温哥华的水平，我们可以从中借鉴正面和负面的例子，助力我们在温哥华的背景下做出适当和必要的决定。”怀特强调了公共空间、建筑和城市设计质量的重要性。 他坚信，随着建筑规模的增大，周密规划的重要性只会愈加显著。   怀特说道：“在处理超高建筑时，周密规划的重要性更是不言而喻。” 围绕温哥华高楼的一大技术问题涉及地震风险。现代建筑规范已经认真考虑了抗震能力。 与此同时，市规划者正在研究其他地震频发地区如何应对这些超高楼面临的类似挑战。   高楼可能需要额外的工程措施来管理晃动和抗震性能，例如安装在建筑顶部的质量阻尼器。 怀特表示：“我们知道，高楼肯定会考虑这些抗震因素。” 他还建议，经济和工程现实可能自然地限制了温哥华的建筑高度，而不仅仅是政策限制。   他说：“经济因素和结构因素将自然限制建筑在温哥华的高度。” 市政府在本月初开启了一项在线调查以进行初步公众咨询，今天将结束。市府工作人员将利用这些意见于2026年秋季至2027年冬季起草政策，最终更新政策将于2027年春季提交温哥华市议会进行公开听证。 温哥华与本那比和素里城市的较量 随着温哥华的高层建筑高度讨论进行时，邻近的乡镇本那比和素里正日益出现超越温哥华现有最高建筑的提案、批准和建设项目。全球大部分大都市地区的最高建筑通常位于市中心区域，但大温哥华地区越来越显得不同寻常。   2023年，位于本那比布伦特伍德区的708英尺高的“两吉尔摩广场”成为大温哥华地区的新最高建筑，超过了2009年建成的659英尺高的温哥华君悦酒店（前生活香格里拉酒店）。 到2026年底，大温哥华地区预计将从本那比的康考迪亚的755英尺高的“宏伟塔”建设中获得新的最高建筑。它预计将在2027年全面竣工。 在康考迪亚大都会的东侧，WPJ麦卡锡公司提议建造一座853英尺高的塔楼，包含零售/餐饮、住宅和办公用途，还有一个原住民艺术画廊、保龄球馆以及一处位于塔楼顶部的公共观景台。   目前，大温哥华地区的最高建筑位于本那比的天车鲁基德镇中心旁，Pinnacle International公司提议在那里建造863英尺、797英尺、716英尺和571英尺高度的塔楼。Pinnacle Lougheed项目将包含公寓、出租房、办公、酒店和零售/餐饮用途。 吉尔摩广场本那比建设中的天车站 天空公园，康考迪亚大都会   Pinnacle Lougheed塔，修建中的本那比酒店和餐饮项目，2026年4月 在素里市中心，素里市发展公司——一家由素里市拥有的盈利房地产公司——计划在天车素里中心车站附近建造一座754英尺高的办公和机构塔楼，该塔楼将是中心区块的一部分。   目前，温哥华市中心半岛内最高的提案是一座650英尺高的混合用途塔楼，包含酒店、公寓、社会住房和零售/餐饮功能，位置在601 Beach Crescent，毗邻格兰维尔街桥的北端。该项目由Pinnacle International开发，塔楼顶部还配有一处受欢迎的餐厅。 此外，康考迪亚正在早期考虑在其东北虚假水域计划中增设两个“门户”塔楼，这两个塔楼的高度可能也将超过温哥华目前最高建筑。然而，尚未提交正式的重新规划申请。 同样，一个由原住民主导的提案计划在东温哥华的天车伦弗车站附近建设高达与温哥华君悦酒店相当的甚至更高的塔楼。   10275城市公园中心区，素里 601 Beach Crescent，温哥华，Pinnacle酒店塔，2026年 康考迪亚Landing，东北虚假水域，2024年   3200 East Broadway，温哥华 然而，怀特表示，他并不认为乡镇城市的高层建筑令人惊讶，因为乡镇地区的建筑条件和土地面积相对更大，与温哥华市中心狭小的街区相比，建筑需要的地块面积更大。他指出，开发本那比和素里的高楼所用地块的面积更大。 此外，开发地块的大小直接影响了建筑的可行性与经济性。   怀特向《每日蜂窝》表示：“我们有一个多中心的区域增长模式。” 他说：“本那比、素里及其他地方的地块约束与温哥华市中心相比差异很大。” 怀特强调，温哥华并没有将审查视为对建筑高度的地区竞争。相反，他表示，城市专注于确定居民认为合适的高度。   怀特说道：“温哥华的市中心是大都会核心区的重要组成部分，不仅是城市，也是我们区域的组成部分。这里适合建设更高的建筑，但不是说我们一定要成为最顶尖的城市，因为我们是温哥华。” 他说：“我们希望听到公众的反馈，了解市民或居民认为合理的高度和位置。” “我们不想重新审视已保护的景观” 根据现行的高楼政策，温哥华市中心允许建造的最高建筑一般在650英尺左右，某些地方允许接近700英尺的高度。   怀特表示，此次审查将考察市中心的不同区域是否应该容纳不同层次的建筑高度。 他说：“市中心是否有不同的高度层次，例如在市中心的核心区域？” 然而，城市的一个主要原则是，审查不会重新开放温哥华的受保护山景锥，后者在2024年经历了广泛的修订，以便在多个地点允许更高建筑出现。最近的视线锥修订已在某些区域创造了额外的开发机会，但城市规划者并不希望在保护的山景走廊内引入塔楼。   相反，城市将关注那些视线走廊之间的区域。 怀特强调：“我们不想重新审视或检讨保护的景观。” 他说：“我们并不打算在有保护视线的地方引入更高建筑。我们将重点关注那些介于保护视线之间的位置，以决定高楼建设的适当地点。”   市政府还在考虑塔楼高度是否应在市中心地域上有所差异。 怀特指出，市中心温哥华半岛不同的地形进一步复杂化了高度的比较。 他说：“在市中心，建筑高度可能与其他地方不同吗？”   他说：“实际的地理高度会有显著差异。这里的五十层建筑和其他地方的五十层建筑并不完全相同。” 例如，西华尔中心的喜来登酒店在2000年代大部分时间都是城市最高建筑，而现在在温哥华排第八。但从远处看，它在天际线中显得更高，因为它位于温哥华市中心海平面以上约120英尺的高地上。附近的蝴蝶大厦也因其地理位置的高度外观更为突出，这一高度是地面海拔和建筑高度的结合。 喜来登一华尔中心的玻璃更换   喜来登一华尔中心的烟花，2024年8月8日 高楼中的新用途 怀特表示，随着开发商在单个项目中越来越多地将住宅、酒店和设施用途进行混合，市政府观察到了近年来开发模式的变化。这些组合有助于提升项目的经济效益。 他说：“我们确实看到更多的住宅与酒店模式结合。”   他说：“我们的酒店政策的一项成果显示，住宅用地与酒店相融，有助于项目的可行性。” 用途的融合还促进了更丰富的设施高楼的出现。怀特指出，这些变化反映出城市发展的更广泛趋势，而不仅仅是温哥华政策变化的结果。 他说：“当建筑中包含这些混合用途时，屋顶设施或餐厅等可能会更有意义。”   他说：“我认为这是一种建筑自然发展的演变，与建筑规模无关。” 他补充道，最大化屋顶和共享设施空间的愿望在全市变得越来越普遍。 他说：“这样的变化不仅发生在市中心。”他表示：“温哥华的各个地方确实都在发生这样的情况。”   开发者兴趣日益增长 市政府已经收到越来越多开发商对在市中心探索高楼项目的兴趣。 一些提案涉及住宅和酒店的组合，怀特表示，这可能将开发推进到高层建筑的类别。 他说：“目前确实有一些项目，或处于申请阶段或预申请阶段，他们正在考虑在特定地点建造更高建筑的机会。”   他说：“当把这些用途结合在一起时，某些情况下可能会将项目提升到高层建筑的范畴。” 正在审查的主要项目之一是来自霍尔博恩集团的贝湾车站再开发提案，该提案因其预期高度在2025春季引起了广泛关注。 霍尔博恩集团计划建设三座新塔楼，包括一座全酒店的塔楼，带有一处独具特色的公共屋顶观景台，预计高度超过1000英尺，成为不止是英哥华省的最高建筑，也是西加拿大第一座技术上的“超高层”建筑。主塔将达到1034英尺，而另外两座塔将分别为889英尺和783英尺，进一步重塑城市的核心和天际线。   501-595西乔治街温哥华贝湾车站，霍尔博恩 501-595西乔治街温哥华贝湾车站，霍尔博恩 501-595西乔治街温哥华贝湾车站，霍尔博恩   501-595西乔治街温哥华贝湾车站，霍尔博恩 501-595西乔治街温哥华贝湾车站，霍尔博恩 该项目的最高塔楼将实现100%酒店用地，提供900多间酒店房间、超过70,000平方英尺的会议空间，包括三个舞会厅，以及一个设有观景台的大型 enclosed dome，配备景观区、休息空间和餐厅。剩余的两座塔楼将包括市场所有权的公寓和保障租赁住房，以及零售/餐饮信息，一个可供公众使用的广场，并向天车Granville车站增设一道大的入口。此外，作为重要的公共利益，开发商还承诺在Gastown的另一地块建设一座38层的社会住房和托儿所，并在竣工后全部奉献给市政府。   贝湾车站的重新规划申请已经提交至市政府的城市设计小组，该小组支持这一建筑概念，并提出了改进建议。怀特表示，他的团队仍在审查申请，无法具体指出何时将提交市议会进行公开听证。 该大型车站占地接近整个城市街区，横跨其分隔的车道，是温哥华市中心少数明显可容纳高层或超高层建筑的地点之一。 哈德逊湾停车场温哥华再开发，观景台，霍尔博恩   501-595西乔治街温哥华贝湾车站，霍尔博恩 501-595西乔治街温哥华贝湾车站，霍尔博恩 501-595西乔治街温哥华贝湾车站，霍尔博恩   501-595西乔治街温哥华贝湾车站，霍尔博恩 温哥华的高楼政策审查恰逢其时，因为温哥华正面临住房需求、土地稀缺、经济不确定性、抗震能力、建筑身份和公众对生活质量的期望等多重竞争压力。 在整个讨论中，怀特多次强调，这场辩论并不是单纯追求高度的最大化，而是关于温哥华希望成为何种城市的更广泛公民对话。   他进一步强调，审查旨在为高楼如何为温哥华的未来做出贡献确立一个独特的地方框架，同时保护居民最看重的品质。 怀特在接受《每日蜂窝》采访时表示：“我们希望提出解决方案，并听取公众对居民认为合适的高度和位置的反馈。”

温哥华两家餐厅被评为北美最佳餐厅 奖项接踵而至，温哥华也再次赢得了关注。这次，温哥华的两家餐厅被评选为北美最顶尖的餐厅之一，此外，惠斯勒的一家餐厅也榜上有名。 北美50家最佳餐厅（由全球50家最佳餐厅的同一机构主办）昨晚在新奥尔良的盛大颁奖典礼上公布了2026年的名单，加拿大的身影频繁出现。 在加拿大区域中，排名最高的是卡尔加里的Eight，荣登第二位，紧随其后的是Pearl Morissette餐厅，位列第三。第一名则被芝加哥的Smyth夺得。   在温哥华，排名最高的餐厅是位于主街的Published on Main，排名第17位。 “我们感到非常荣幸，第二年连任北美50家最佳餐厅，真是倍感自豪。”Published on Main的主厨兼合伙人古斯·斯蒂芬霍弗-布兰德森说道。 “这个奖项让我们和许多优秀的餐厅站在了一起，这份荣誉归功于我们出色的团队，他们在每一次服务中倾注了自己的精力和热情，因为他们热爱自己的工作。这样的认可激励着我们继续前行。但最重要的是，感谢我们的客人一直以来对我们的支持与信任，来到我们餐桌享用美食，这份珍贵的信任我们绝不会视为理所当然。”     自2019年开业以来，Published on Main已经获得了众多荣誉，包括米其林星级餐厅等。这里的菜单旨在通过当地农民、采集者、渔民和生产者，突显卑诗省的美食。超过90%的食材都来自本地且可持续采购。 另一家上榜的温哥华餐厅是同样获得米其林星级的AnnaLena，排名第35。   AnnaLena位于基茨湾海滩附近，自2015年以来由主厨迈克尔·罗宾斯和运营经理杰夫·帕尔共同经营。餐厅专门提供以当地季节性农场和供应商为基础的多道菜品品尝菜单，并结合葡萄酒搭配和鸡尾酒。     不过，温哥华并不是卑诗省唯一上榜的城市，惠斯勒的Wild Blue餐厅排在第47位。该餐厅在2023年也被评为加拿大最佳新餐厅之一，以其提升的太平洋西北风味菜肴、可持续海鲜以及当地食材而闻名。 你认为哪家温哥华餐厅应该上榜呢？欢迎在评论区告诉我们。

伊恩·吉尔斯皮（Ian Gillespie）坐着，但始终保持着活跃的状态。 作为Westbank的创始人兼CEO，他正在喝一杯无咖啡因的摩卡，但他的状态看起来几乎像喝了咖啡。他手势不断，时而大笑，甚至有些粗俗。他从一个想法跳转到另一个，回顾过去几十年的背景，再将视角展望到100年后的未来。 本周，吉尔斯皮在温哥华太阳报进行了一次广泛的采访，这是他数年来首次接受媒体采访。 在1990年代和2000年代，吉尔斯皮经常出现在当地及国际报纸和杂志的专题报道中，因为他的公司迅速崛起，改变了温哥华的天际线，并在其他市场启动了重大项目。 然而，近年来，由于公司面临一些企业不愿意遭遇的困境，吉尔斯皮开始避开媒体采访，也在一定程度上远离了公众视野。 在Fairmont Pacific Rim酒店，这个由吉尔斯皮开发的市中心地标，他进行了一次近两个小时的交谈，回应了他对Westbank的一些旧批评，并首次公开评论关于公司的最新新闻。 他似乎对最近的逆境毫不在意，专注于未来。 “我在向前迈进，”他说。“这不关乎过去。” Westbank预计已完成或在建项目总值达到500亿美元，是温哥华的一家重要公司，负责过去三十年间该地区一些最雄心勃勃的房地产项目。 这对公司来说是繁忙的一个月。两周前，Westbank与Telus及加拿大政府共同宣布了一项数十亿美元的计划，在温哥华建设两个数据中心，这被称为近年来卑诗省最重要的经济和技术项目之一。本周，Westbank开发的与斯阔米什民族合作的Sen̓áḵw租赁大楼首次迎来居民入住。而在周四，吉尔斯皮表示，历时十六年以上的Oakridge Park购物中心的揭幕仪式即将举行。 不过，近期公司的事情并非一帆风顺。 对于温哥华房地产行业的许多人以及外部观察者而言，曾经的风光无限的Westbank似乎正处于危机之中。 吉尔斯皮并不这么看。在他说的除了温哥华的数据中心规划，Westbank在加利福尼亚、夏威夷等地也有大计划，且他的家乡也将有更多项目推出。 吉尔斯皮并非出身豪门。他在一个小小的Port Coquitlam的房子里长大，幼时家中取暖靠的是柴火，家里有五个孩子，父母则是坚定的环保主义者。20多岁时，他在建筑商场和其他开发项目中积累了一定经验，1992年，他在30岁时创立了Westbank。 该公司的建筑以其独特的设计和热销的销售活动而闻名，曾出现顾客排队抢购预售合同的盛况，海外销售办事处也生意兴隆。 Westbank的项目包括Fairmont Pacific Rim、旨在振兴老旧社区的野心勃勃的Woodward’s改建；温哥华最高大楼Shangri-La；修复历史悠久的市中心教堂的Butterfly项目；还有国际知名建筑师设计的引人注目的摩天大楼，如比亚克·英格尔斯（Bjarke Ingels）设计的蜿蜒的温哥华住宅和隈研吾（Kengo Kuma）设计的未来派Alberni。公司还在西雅图、多伦多、加利福尼亚和东京开展项目。 早在最近的诉讼之前，Westbank就引发了很多争议。 本周被问及他是否认为公司遭遇了过多批评时，吉尔斯皮部分归因于Westbank项目的高调性质。 许多Westbank的项目都被用超级赞美的词汇来描述。1996年，乔治亚公寓被宣传为“世界上最先进的住宅”，并被媒体称为加拿大最大的单阶段开发项目。 2015年，Telus Garden在市中心竣工，成为加拿大能源效率评分最高的办公楼。 Fairmont Pacific Rim创造了加拿大公寓价格记录。 2022年Sen̓áḵw开工时，当时的总理贾斯廷·特鲁多称其为“加拿大历史上最大的土著经济合作伙伴关系”。 就在本周，Oakridge被称为加拿大历史上最大的私有重建项目，也是北美最大在建项目。 “我不想跟随，我想引领，”吉尔斯皮本周如此说道。 采访中还在场的是温哥华房地产界另一位知名人物：鲍勃·伦尼（Bob Rennie），这位从房地产经纪人转型为行业大师的人，从90年代起帮助销售多项Westbank项目。 当被问及这些攻击是否让他烦恼时，吉尔斯皮短暂的停顿给了伦尼足够的时间插话：“哦，你很享受这个。” 吉尔斯皮笑了，随后以更加严肃的语气说：“你知道，这要看情况。有些时候，如果你处在合适的状态，那确实是这样的，正如鲍勃所说：‘如果他们不谈论你，那才是时候你真的需要担心。’……而另一方面，有些日子确实很艰难。” 几年前，当地房地产行业的很多人似乎在庆祝Westbank的挑战，伦尼说。 但如今，他表示：“大家似乎有一种完全不同的情绪，大家尊重这个家伙如何改变了天际线，并且生存下来。我们都受益于他走向未来的视野，追随他的脚步。”   尽管伦尼已经有十多年没有为Westbank项目做营销，两人在采访中表现出互相的钦佩。 在伦尼与吉尔斯皮在1990年代和2000年代的合作期间，温哥华的房价飙升，许多当地居民因此无法承受。有些人指责像Westbank这样的公司不仅在受益于不断上涨的房价，也积极助长了助涨。 Westbank在其大型项目中建设了数百个低于市场价格的住房，并为公共艺术和设施做出了贡献。但由于其追求不断提高的奢侈住宅价格，公司也给人留下了“让他们吃蛋糕”的声誉。 吉尔斯皮表示，Westbank目前的员工数量比巅峰时期少了一些。他将这一缩减视为至少部分上是积极的，认为团队可能曾经壮大得过于庞大。“你失去了这些个人联系。” 被问及近期的财务挑战，吉尔斯皮最初的反应是无声、看似毫不在意的耸肩。当被要求进一步说明时，他表示：“假如说你在谈论一个分包商给一栋建筑设置留置权，我有两个选择：我可以同意那个分包商，或者我可以不同意。” 吉尔斯皮提到，Westbank近期的项目在“市场非常火热”时动工，例如，混凝土的每立方码的费用迅速上涨。 “因此，有很多人都在趁机捞一把，就像这样，”他说，手势像是图表上陡峭上升的线条一样，“然后又像这样，”手势又朝下指去。 “这就像，‘好吧，你们都过得很好，大家都赚了大钱，但项目最终延迟了一年，现在我希望你们和我一起承担延迟一年的痛苦，’”他说。“我的意思是，如果我决定与一个分包商产生争议，因为我不想支付他们希望得到的费用，这与说这个项目存在系统性问题是不同的。” 当被问及为何这些更广泛的行业变化没有导致温哥华其他大型和成熟开发公司面临如此多的留置权、诉讼和争端时，吉尔斯皮表示：“我不知道……我和我行业的其他人没有交流——我是说，我认识他们，但我们没有互动。” 吉尔斯皮与Westbank多年来一直与大多数同行保持距离。与其他大型温哥华房地产公司不同，Westbank并不属于行业主要游说团体——城市发展研究所，也不参加该团体的活动。 当再次提到支付争议时，吉尔斯皮说：“我可以随时解决它们。这只是一个解决成本的问题。我不想在我觉得自己是对的时候就轻易妥协。” ROY Yen表示，与“世界级”的设计师和顾问合作是Westbank成功的关键。他在1990年代为该公司提供乔治亚公寓项目的咨询服务，以及最近的Oakridge项目。 Yen说，Westbank现在面临的挑战“在过去几年中并不是行业特有的。” “过去的40年是温哥华房地产的繁荣期……政府政策创造了条件，让许多人通过不同程度的投机和杠杆形式制造大量财富，”Yen说。“但现在的世界是不同的……商业模式从根本上发生了变化。” 吉尔斯皮“在一个不太与想象力和视野联系在一起的行业中具有想象力和视野，”Yen说。他对温哥华文化和社区的影响虽然可能不明显，但他在城市天际线上的印记是不可否认的。 “收购能源厂地块及其与Telus的先前合作，使他在AI数据中心项目方面拥有了良好的基础。这是个大事，”Yen说。“他有远见。” 一些温哥华房地产行业的高层人物拒绝就Westbank最近的问题公开发言。 一位与吉尔斯皮相识多年的人表示，他们不太敢打赌吉尔斯皮的成功，“但我绝对不会打赌他会失败。” “你永远不能低估他。” 吉尔斯皮追溯到新数据中心项目的起源，大约15年前，他与Telus的首次会晤，当时在讨论将要成为Telus Garden的整个市中心街区的重建，而该街区包括电信巨头的全国总部。 在Telus Garden开工之前，吉尔斯皮回忆起与Telus的首席执行官达伦·恩特维斯特（Darren Entwistle）在该地块上散步。他们关于旧铜线电话线路的对话让吉尔斯皮思考如何利用这些电力高效地给该物业供热。在投入数百万美元和数年的努力后，他们成功地实现了这一点，吉尔斯皮回忆道，这给了他下一个想法：“为什么不从整个城市电网的角度考虑呢？” 因此，2013年，吉尔斯皮以3200万美元收购了一家公司，名为Central Heat Distribution。这家公司自1960年代起运营，为温哥华市中心的约210栋建筑提供蒸汽供热。Central Heat被重新品牌为Creative Energy，吉尔斯皮希望能将其扩展到更多建筑物，并帮助温哥华过渡到低碳供热，以替代建筑中各自的燃气锅炉。 他直接跳到本月重磅数据中心的宣布。 吉尔斯皮表示，大多数其他数据中心运行依赖化石燃料，并位于偏远地区，它们将热量排放到大气中。但是温哥华新的数据中心将建立在Creative Energy系统之上，并链接至比蒂街和西乔治亚街的系统，将为市中心商业建筑和大约15万户居民供热。吉尔斯皮解释说，进入数据中心的每一个电子都将被利用两次，一次为数据中心供电，另一次为供热建筑。 数据中心因其环境影响而备受争议。尽管一些数据中心旨在实现净零排放，即通过去除的温室气体量来抵消排放到大气中的总量，但吉尔斯皮预测温哥华的新数据中心将成为世界上首批净正的数据中心。 “对每个人来说，圣杯就是‘让我们实现净零。’去你妈的净零。我们是净正的，”他说。“这真是很了不起。……这是温哥华的创新正在这里发生。” 这个故事充分展现了吉尔斯皮大刀阔斧的思维、迅速行动以及常带粗俗口吻的风格。 最初一个相对简单，但却大规模的办公楼开发，激发了他提出一个新想法，接着又是一个更宏伟的想法，几年后他得以实现他所描述的世界领先技术，这将为温哥华的经济铺平未来数十年的道路。 “我们为什么要继续用老旧的方式做事情？”吉尔斯皮说道。“如果世界在变化，那你要么改变，要么死去，或者变得无关紧要。我对变得无关紧要可不感兴趣。”

又一家7-Eleven在温哥华关闭 继位于温哥华西区和33街与奈特街的7-Eleven门店关闭后，该便利店连锁最近又关闭了位于耶尔敦的门店。 尽管公司尚未正式宣布位于霍默街1093号的店铺关闭，但该店的窗户已经被封闭，Google地图上也标注为“永久关闭”。 我们在2024年了解到，7-Eleven计划在北美关闭超过400个门店；然而，对于加拿大或温哥华将受到多大影响，我们尚未获得确认。今年早些时候，有报道称该连锁计划进一步关闭更多门店。   除了关闭一些门店外，该品牌还将重点开设更大、更加以“食品”为主的店铺，以降低成本并提高利润。 在过去两年中，大温哥华地区的多个其他门店也已关闭，包括位于加拿大路附近的门店和兰布尔街的一家。   许多人在温哥华的Reddit subreddit上分享了这一关闭消息，并表示他们会怀念这个地方。 “不！！！！那个地方就在我治疗师的办公室对面，我有时会在治疗结束后去那里买个冰沙。他们的冰沙种类是最好的，真让人伤心，”一位网友在Reddit上说道。   “这个地方总是如此繁忙！！”另一位补充道。 “我几天前去过那里，看到那么多空架子，几乎所有商品都打了50%的折扣。真遗憾，我真的很喜欢那里的员工，他们处理了很多事情，但始终保持友好。而且那个店铺总是生意兴隆，”第三位分享道。 资料来源：Amir Ali  

  经过多年等待，温哥华全新 Oakridge Park 购物中心终于于今日正式开业，同时亮相的还有备受关注的 Time Out Market 美食广场。开业首日现场人潮汹涌，大批市民提前排队，希望第一时间进入这个被称为“大温新地标”的大型综合商业项目。 Daily Hive 记者当天在现场拍摄到，大量顾客涌入商场，场面十分热闹。自2020年秋季旧 Oakridge Centre 关闭后，Cambie 街与西41大道一带已经近六年没有大型购物中心，如今重新开放的 Oakridge Park 与过去相比已焕然一新，整体定位更加高端豪华。 新商场明显主打奢侈品牌和精品零售路线，首阶段已进驻大量国际知名品牌，包括 Louis Vuitton、Prada、Chanel、Rolex、Tiffany & Co.、Versace、Valentino、Moncler、Miu Miu、Bvlgari 等。此外，加拿大本土品牌如 Aritzia、Lululemon、Arc’teryx 以及 Sporting Life 等也已开业。 除了时尚零售外，商场还引入了不少餐饮与生活服务品牌，包括 %Arabica Coffee、Hello Nori、A&W、Purdys Chocolate、Safeway 超市以及皇家银行等。 其中最受关注的焦点之一，是同步开幕的 Time Out Market。这个高端美食广场汇集多家精选餐饮品牌，被视为温哥华全新的美食热点。由于人气极高，开业当天现场同样出现大量排队人潮。 不过，虽然 Oakridge Park 已正式开放，但部分区域目前仍在施工，包括商场部分室内外空间及停车场设施。因此，商场在开业周末特别设置了临时额外停车区域，以应对大量车流。 据了解，Oakridge Park 不仅是一座购物中心，更是一个大型综合社区开发项目，未来还将包括住宅、公园、办公空间以及文化设施。项目整体规模远超旧 Oakridge Centre，也被认为将重新定义温哥华高端商业版图。 对于不少市民而言，Oakridge Park 的回归不仅代表一个购物中心重新开放，更象征温哥华西区商业升级的新阶段。不过，也有网友表示，新商场奢侈品牌比例较高，整体定位较偏高端，是否真正适合大众消费，还有待观察。 随着未来更多店铺和设施陆续完成，Oakridge Park 预计将成为大温地区新的热门商业与生活中心。          

据 CTV News 5 月 26 日报道，温哥华一名女子曾将价值 162.5 万加元的房产捐赠给慈善机构，事后辩称该捐赠是在胁迫下进行，但她要求收回房产的法律挑战最终失败。 卑诗省最高法院法官 Christopher Giaschi 裁定，没有证据表明 Nasib Kaur Akalirai 如其在法庭上所称，是被迫将自己在温哥华东部的住宅所有权转让给 Satguru Ram Singh Satsang Charitable Foundation（萨古鲁·拉姆·辛格·萨桑慈善基金会）。 法官在判决书中写道：“换句话说，她是出于自愿签订了赠与和转让契约。她现在可能后悔这样做，但这不足以使赠与无效。” 2018 年 5 月，Akalirai 将位于东 41 大道 2085 号的房屋转让给了该锡克教慈善机构，同时约定她可以在该房屋中居住直到去世。 法庭获悉，Akalirai 当时 86 岁，并收到了金额为 1,625,000 加元的慈善捐赠收据。 “就像埋伏一样” 但在 2021 年春季，Akalirai 要求基金会归还房产，这促使慈善机构向法院申请声明，以确认她是否有合法理由收回房屋。 Akalirai 除了主张自己是被迫捐赠财产外，还告诉法庭，因 2013 年孙子去世，她当时精神状态并不健全。 她向法庭提交的宣誓书称，已故女婿“强烈鼓励”她将房屋捐赠给慈善机构，并表示基金会一位董事曾拜访她讨论捐赠事宜，但她形容那次会面“就像一次伏击”。 她还在宣誓书中表示，自己“对转让的后果毫不知情”，并缺乏理解所签署文件的能力，因此才完成了捐赠。 但法官并未采信她的说法，而是更倾向采纳了 Akalirai 女儿 Gurwinder Sandhu 及基金会拜访她的董事 Mehar Singh Sandhu 的证词。 “礼物不可撤回” Giaschi 法官发现，Akalirai 的女婿与该慈善机构及其附属寺庙没有任何关系，也没有明显动机逼迫她捐款。 法院认定，Akalirai 本人是主动发起有关捐赠房产的讨论，安排了与慈善机构代表会面，并多次被建议在捐赠前寻求独立法律意见。 判决书显示，法官审查了一份 2018 年 5 月签署的独立法律咨询证明，Akalirai 的律师证实，他和她一起审阅了转让文件，并解释了相关法律后果。 证明书指出，Akalirai 在签署转让文件时，并未表现出“过度压力、恐惧、胁迫、误解、不正当影响或虚假诱导”。裁决书还指出，Akalirai 签署了该证明书，确认已“彻底”审核了相关文件。 法官裁定：“本质上，赠与是不可退款且不可撤销的。”并指出，在此类案件中，是否存在胁迫完全取决于主张索赔一方能否举证。 Giaschi 写道：“简而言之，Akalirai 女士将房产赠与申请人，并非因违法或不正当的威胁、身体胁迫或意志胁迫。” “是她主动发起了捐赠对话，是她积极促成了捐赠。在申请人的建议下，她寻求了独立法律咨询。她的律师向她详细解释了法律文件内容，她也在充分理解其法律效力后签署了相关文件。” “换句话说，她是自愿签署了赠与和转让契约。她现在也许后悔，但这不足以使赠与无效。”

想在大温找一份稳定、高薪、福利齐全的市政工作？机会来了！   温哥华、列治文、本拿比等大温多地市政府同步开启大规模高薪招聘，上百个优质岗位集中放出，年薪最高近 $16 万 加元，覆盖工程、财务、技工、行政、社区服务等多个领域。   不管是技术岗、管理岗还是文职岗，都有大量缺口，待遇优厚、福利完善，赶紧看看有没有适合你的职位！  以下是这几个城市当下招聘的薪水最高的10个职位情况——   列治文市政府 City of Richmond   图自：Richmond news   1. Program Manager, Recycling and Waste Recovery（回收与废物回收项目经理）   部门：Environmental Programs 职责：领导固体废物和回收项目交付；监督团队；制定沟通策略、公众教育和外展活动；准备招标文件和合同；监测项目绩效和预算。 要求：相关领域大学学位 + 5-7年固废/回收管理经验；项目管理和领导经验；有效Class 5驾照。 薪资：$109,182 - $136,478（年薪，Exempt） 截止日期：2026年6月12日 申请链接： https://tre.tbe.taleo.net/tre01/ats/careers/v2/viewRequisition?org=TRQS8M&cws=37&rid=2762   2. Program Lead, Community Health and Wellness（社区健康与福祉项目负责人）   部门：Fitness/Wellness Services 职责：领导城市健身和健康服务运营；实施社区健康策略；管理员工团队；提供技术指导和财务问责；与社区伙伴合作。 要求：健身/健康相关学位或证书 + 领导经验；First Aid/CPR认证优先；能通过警方信息检查。 薪资：$96,185 - $120,231（年薪，Exempt） 截止日期：2026年6月2日 申请链接：https://tre.tbe.taleo.net/tre01/ats/careers/v2/viewRequisition?org=TRQS8M&cws=37&rid=2812     3. Attendance Support Advisor（出勤支持顾问）   部门：Human Resources 职责：非纪律性出勤管理支持；早期识别问题；提供指导和资源连接；分析趋势；协助残疾管理和返工计划。 要求：人力资源/职业健康相关大专以上 + 2年以上经验；熟悉BC劳动法规；相关认证为加分。 薪资：$84,820 - $106,025（年薪，Exempt） 截止日期：Open until filled（4月12日后开始审查） 申请链接： https://tre.tbe.taleo.net/tre01/ats/careers/v2/viewRequisition?org=TRQS8M&cws=37&rid=2714   4. Plumbing & Gas Inspector 2（管道与燃气检验员2）   部门：Building Approvals 职责：高级管道/燃气系统检验与计划审查；提供技术指导；培训新同事；执行合规执法。 要求：BOABC Plumbing Level 1+（Level 2优先） + 五年以上技工经验 + 相关认证；有效Class 5驾照。 薪资：$50.92 - $60.12（时薪，CUPE） 截止日期：Open until filled 申请链接： https://tre.tbe.taleo.net/tre01/ats/careers/v2/viewRequisition?org=TRQS8M&cws=37&rid=2522   5. Plumbing & Gas Inspector 1（管道与燃气检验员1）   部门：Building Approvals 职责：管道、燃气和排水系统检查与合规评估；审查图纸；管理交叉连接控制程序；处理查询。 要求：BC Class B Gas Fitter证书 + 五年管道/燃气经验 + BOABC Level 1；入职后获相关认证。 薪资：$46.85 - $55.31（时薪，CUPE） 截止日期：Open until filled 申请链接： https://tre.tbe.taleo.net/tre01/ats/careers/v2/viewRequisition?org=TRQS8M&cws=37&rid=2523   6. Financial Analyst（财务分析师）   部门：Financial Planning & Analysis 职责：提供财务分析支持；准备预算、报告和预测；财务对账；为各部门提供培训和建议。 要求：会计文凭 + 四年相关经验；就读会计专业优先；熟悉ERP系统。 薪资：$43.13 - $50.92（时薪，CUPE） 截止日期：2026年6月11日 申请链接： https://tre.tbe.taleo.net/tre01/ats/careers/v2/viewRequisition?org=TRQS8M&cws=37&rid=2805   7. Assistant Victim Services Coordinator（受害者服务助理协调员）   部门：RCMP Crime Prevention/Victim Services 职责：日常行政管理；为受害者提供情感支持；安全评估；司法系统协调；案件跟进和报告。 要求：高中 + 受害者服务相关课程 + 一年经验；刑事司法知识；RCMP安全审查。 薪资：$39.78 - $46.85（时薪，CUPE） 截止日期：2026年5月29日 申请链接： https://tre.tbe.taleo.net/tre01/ats/careers/v2/viewRequisition?org=TRQS8M&cws=37&rid=2799   8. Budget & Accounting Clerk 1（预算与会计文员1）   部门：Treasury and Financial Services 职责：准备账单和日记账；总分类账对账；处理应收账款；维护记录。 要求：两年制大专 + 一年会计经验；熟练Excel和ERP系统。 薪资：$36.69 - $43.13（时薪，CUPE） 截止日期：2026年6月4日 申请链接： https://tre.tbe.taleo.net/tre01/ats/careers/v2/viewRequisition?org=TRQS8M&cws=37&rid=2818   9. Emergency Vehicle Technician（紧急车辆技术员）   部门：Fire Mechanics 职责：消防车辆和设备检查、维护、大修和修理；诊断故障；确保可用性。 要求：BC Heavy-Duty Mechanic资格（Red Seal优先） + Class 3驾照；消防设备经验加分。 薪资：约 $45 - $55（时薪，具体以工会表为准，含轮班补贴） 截止日期：Open until filled 申请链接： https://tre.tbe.taleo.net/tre01/ats/careers/v2/viewRequisition?org=TRQS8M&cws=37&rid=2578   10. Policy & Reporting Analyst (RCMP)（政策与报告分析师 - 皇家骑警）   部门：RCMP Finance/Support Services 职责：复杂研究与分析；识别运营问题并提出改进；准备报告和政策支持。 要求：相关学位 + 分析/政策经验；RCMP相关背景优先。 薪资：约 $80,000 - $105,000（年薪，Exempt） 截止日期：Open until filled 申请链接： https://tre.tbe.taleo.net/tre01/ats/careers/v2/viewRequisition?org=TRQS8M&cws=37&rid=2474   更多职位详情可登录官网查看：   https://tre.tbe.taleo.net/tre01/ats/careers/v2/searchResults?org=TRQS8M&cws=37   提示：薪资不含福利（医疗、养老金、加班等）。建议尽早申请并准备完整材料。如需某个职位的更详细稿件，请告诉我！   温哥华市政府 City of Vancouver   图自：CBC   1. SCADA Operations Manager（SCADA运营经理）   部门：Engineering Services（工程服务） 职责：领导SCADA系统运营与资产管理；负责硬件/软件维护、预算、安全和紧急响应；制定长期规划和效率改进；与利益相关者合作并提供技术指导。 要求：工程或相关学位 + 专业工程师（P.Eng）或技术认证；SCADA/ICS系统经验；领导和管理技能；能处理紧急呼叫。 薪资：$117,909 - $147,377（年薪，Exempt） 截止日期：2026年6月14日 申请链接： https://jobs.vancouver.ca/job/Vancouver-SCADA-Operations-Manager-Brit-V6A-4K6/1392846300/   2. Non-Market Housing Operations Manager（非市场住房运营经理）   部门：Arts, Culture and Community Services（艺术、文化与社区服务） 职责：管理非市场住房运营；监督团队、预算和合规；支持住房项目交付；确保租户服务和安全标准。 要求：相关领域学位 + 住房管理/运营经验；领导技能；警方记录检查通过。 薪资：$114,465 - $143,092（年薪，Exempt） 截止日期：Open until filled 申请链接： https://jobs.vancouver.ca/job/Vancouver-Non-Market-Housing-Operations-Manager-Brit-V6A-4K6/1358078100/   3. Superintendent Park Board (Urban Forestry)（公园局总监 - 城市林业）   部门：Board of Parks & Recreation（公园与休闲局） 职责：领导城市林业项目；管理团队和预算；制定林业策略；与社区和利益相关者合作。 要求：林业/环境相关资格 + 管理经验；相关认证优先。 薪资：$106,521 - $133,152（年薪，Exempt） 截止日期：2026年6月7日 申请链接： https://jobs.vancouver.ca/job/Vancouver-Superintendent-Park-Board-%28Urban-Forestry%29-Brit-V6A-4K6/1392848500/   4. Civil Engineer I（土木工程师I）   部门：Engineering Services（工程服务） 职责：参与污水/排水或街道设计项目；进行工程分析、规划和审查；提供技术支持。 要求：土木工程学位；EIT或P.Eng资格；相关设计软件经验（AutoCAD、ArcGIS等）。 薪资：$102,960 - $128,691（年薪，P.Eng） / $80,008 - $100,006（EIT） 截止日期：2026年6月4日 申请链接： https://jobs.vancouver.ca/job/Vancouver-Civil-Engineer-I-Brit-V6A-4K6/1393205900/   5. Operations Plant Supervisor (Sewer Pump Station Supervisor)（运营工厂主管 - 污水泵站主管）   部门：Engineering Services（工程服务） 职责：监督污水泵站运营和维护；管理团队；确保合规和安全；处理紧急情况。 要求：相关运营/技术经验 + 主管资格；CUPE工会背景。 薪资：$50.68（时薪，约$105,000+ 年薪，GR-390） 截止日期：2026年5月28日 申请链接： https://jobs.vancouver.ca/job/Vancouver-Operations-Plant-Supervisor-%28Sewer-Pump-Station-Supervisor%29-Brit-V6A-4K6/1321567400/   6. Financial Analyst II - Capital FP&A（财务分析师II - 资本财务规划与分析）   部门：Corporate Services（企业服务） 职责：提供资本预算分析、预测和报告；支持财务决策。 要求：会计/财务相关资格 + 分析经验。 薪资：约 $90,000 - $120,000（年薪范围，基于类似RNG级别） 截止日期：Open until filled 申请链接： https://jobs.vancouver.ca/job/Vancouver-Financial-Analyst-II-Capital-FP&A-Brit-V6A-4K6/1369872500/   7. Trades II - Plumber（技工II - 管道工）   部门：Real Estate, Environment & Facilities Management 职责：执行高级管道安装、维护和修理工作。 要求：认证管道工资格 + 相关经验。 薪资：$48.61+（时薪，GR-375） 截止日期：Posted until filled 申请链接： https://jobs.vancouver.ca/job/Vancouver-Trades-II-Plumber-Brit-V6A-4K6/1368820500/   8. Human Resources Associate（人力资源助理）   部门：Administration（行政） 职责：支持HR流程、招聘和员工关系。 要求：HR相关背景。 薪资：$65,783 - $82,219（年薪，RNG-040） 截止日期：2026年5月31日 申请链接： https://jobs.vancouver.ca/job/Vancouver-Human-Resources-Associate-Brit-V6A-4K6/1393034400/   9. Administrative Assistant III（行政助理III）   部门：Administration（行政） 职责：提供高级行政支持。 要求：行政经验 + 组织能力。 薪资：$58,270 - $72,827（年薪，RNG-030） 截止日期：2026年6月5日 申请链接： https://jobs.vancouver.ca/job/Vancouver-Administrative-Assistant-III-Brit-V6A-4K6/1370951200/   10. Journeyperson - Heavy Duty Mechanic（熟练重型机械技工）   部门：Operations and Trades（运营与技工） 职责：车辆和设备维护修理。 要求：认证机械师资格。 薪资：约 $45 - $55（时薪，含补贴） 截止日期：Open until filled 申请链接： https://jobs.vancouver.ca/job/Vancouver-Journeyperson-Heavy-Duty-Mechanic-Truck-&-Transport-Mechanic-REPOST-Brit-V6A-4K6/1376595500/   更多职位详情可登录官网查看：   https://jobs.vancouver.ca/go/All-jobs/2538400/?q=&sortColumn=referencedate&sortDirection=desc   本拿比市政府 City of Burnaby   图自：CBC   1. Manager, Budgets and Reporting（预算与报告经理）   部门：Finance（财务部） 职位编号：2026-067 职责：管理全市资本、运营预算和财务报告流程；领导团队；维护有形资本资产登记；提供财务建议；支持新预算系统实施；监督期末和年终报告。 要求：商科/相关学位 + CPA资格 + 5年以上预算/财务规划管理经验（大型资本计划优先）；熟悉PSAB、SAP系统；领导和项目管理能力；BC驾照。 薪资：$142,501 - $158,352（年薪）   2. IT Senior Project Manager（IT高级项目经理）   部门：Information Technology（信息技术部） 职位编号：2026-005 职责：领导大型复杂IT项目（重点ERP/SAP迁移、实施）；制定项目计划、时间表和预算；管理利益相关者沟通和变更；监督项目团队交付；遵循PMI最佳实践。 要求：IT/计算机/商科硕士 + 8年以上项目管理经验 + PMP认证；SAP项目经验；MS Project等工具熟练；强大沟通和领导能力。 薪资：$132,511 - $155,887（年薪）   3. Senior Engineer, Water & Sewer（高级工程师 - 水务与污水）   部门：Engineering（工程部） 职位编号：（详见官网） 职责：领导水务和污水基础设施项目；进行工程设计、分析和审查；提供技术指导；支持资本计划实施。 要求：土木/环境工程学位 + P.Eng资格 + 多年相关经验；基础设施项目管理背景。 薪资：约 $120,000 - $150,000（年薪，Exempt）   4. IT Business Relationship Manager（IT业务关系经理）   部门：Information Technology 职位编号：（详见官网） 职责：作为IT与业务部门桥梁；识别需求、优先级和解决方案；支持战略规划。 要求：相关学位 + IT/业务管理经验；强大关系管理和沟通技能。 薪资：约 $115,000 - $145,000（年薪）   5. Engineering Project Technologist / Senior Technologist（工程项目技术员/高级技术员）   部门：Engineering 职位编号：（详见官网） 职责：支持工程项目规划、设计和实施；进行技术分析和文档管理。 要求：工程技术文凭 + 相关认证 + 项目经验。 薪资：约 $95,000 - $130,000（年薪范围）   6. Manager, Real Property / Facilities（地产/设施经理）   部门：Real Property & Facilities 职位编号：（详见官网） 职责：管理城市设施和地产运营；预算控制和团队领导。 要求：相关学位 + 管理经验。 薪资：约 $110,000 - $140,000（年薪）   7. Trades Supervisor / Foreman（技工主管/领班）   部门：Operations / Public Works 职位编号：（详见官网） 职责：监督技工团队进行维护和修理工作；确保安全和合规。 要求：相关技工资格 + 主管经验。 薪资：$50+（时薪，约$105,000+ 年薪）   8. Senior Planner（高级规划师）   部门：Planning & Development 职位编号：（详见官网） 职责：领导城市规划项目；政策分析和社区咨询。 要求：规划学位 + 多年经验。 薪资：约 $100,000 - $135,000（年薪）   9. Financial Analyst / Senior Analyst（财务分析师/高级分析师）   部门：Finance 职位编号：（详见官网） 职责：进行预算分析、报告和预测；支持决策。 要求：会计/财务资格 + 分析经验。 薪资：约 $85,000 - $120,000（年薪）   10. Emergency Management Coordinator（应急管理协调员）   部门：Corporate Services / Risk Management 职责：协调应急准备、响应和恢复计划；与部门合作。 要求：相关经验 + 应急管理知识。 薪资：约 $90,000 - $125,000（年薪）   更多职位详情可登录官网查看：   https://tre.tbe.taleo.net/tre01/ats/careers/v2/searchResults?org=CITYBURNABY&cws=37 除了以上三个大温城市市政府正在招聘，其他几个城市也有职位放出，小编就不一一列举了，大家可登录官网查看： 素里市： https://www.surrey.ca/about-surrey/jobs-careers 西温哥华市： https://westvancouver.ca/government-administration/careers 高贵林市： https://www.coquitlam.ca/414/Career-Opportunities 兰里市： https://www.langleycity.ca/careers 北温哥华市： https://www.cnv.org/City-Hall/Careers  

温哥华备受关注的大型综合开发项目 Oakridge Park 将于5月28日正式开放首阶段零售区域，意味着这座历时多年建设、耗资数十亿元的新购物中心终于迎来首批顾客。 作为温哥华近年来规模最大的城市更新项目之一，Oakridge Park 集购物中心、住宅大楼、办公空间以及大型公共公园于一体，占地约八个城市街区，位于Cambie街与西41街交界处。 开发商 QuadReal Property Group 表示，本周开放的只是第一阶段，整个项目其余部分预计将在今年秋季陆续完工开放。该项目原计划于2025年春季启用，但最终延后至今。 此次率先开放的区域包括约50家零售店铺以及备受期待的 Time Out Market 美食广场。这个占地约5万平方英尺的高端美食空间汇集了多家本地知名餐厅与品牌，包括 Ask for Luigi、名厨 Rob Feenie、Blnd Tger、Baan Lao，以及 Beaucoup Bakery Café 等，主打温哥华本地特色美食与国际餐饮体验。 购物中心开业当天将于上午11点正式迎客。之后，Oakridge Park 的营业时间为周一至周六上午10点至晚上9点，周日上午11点至晚上7点。Time Out Market 的营业时间则延长至晚上10点甚至11点，而 Beaucoup Bakery Café 每天从早上8点营业至晚上8点。 从目前公布的名单来看，Oakridge Park 明显定位高端消费市场。首批入驻品牌包括 Louis Vuitton、Chanel、Prada、Rolex、Tiffany & Co.、Versace 等国际奢侈品牌。同时，也有多家加拿大本土品牌加入，包括 Aritzia、Lululemon 和 Arc’teryx 等。除此之外，Sephora、Sporting Life、Canada Goose 等知名品牌也将在首阶段营业。 交通方面，开发商建议市民优先选择公共交通前往。购物中心与加拿大线 Oakridge–41st Avenue 天车站直接相连，交通十分便利。主要入口位于West 41大道与Cambie街附近的 Transit Plaza。 驾车前往的顾客则可通过 West 41 Avenue、Cambie Street 或 Choy Yuen Crescent 进入停车场。购物中心提供前三小时免费停车服务，代客泊车收费为三小时20元，之后每增加一小时加收5元。 由于预计开幕首个周末人流庞大，5月28日至31日期间，商场还将提供接驳巴士服务，往返于 Oakridge Park 与位于949 West 41st Ave. 的临时停车场之间。 值得一提的是，Oakridge Park 还引入了“Find My Car”智能寻车系统。 该技术通过停车场内的摄像头与感应器实时监测车位情况，并帮助车主快速找到自己的车辆，避免大型停车场“迷路”的问题。这套系统目前也已应用于温哥华国际机场、The Post 以及 Brentwood 商场等地。

温哥华餐厅在运营57年后关闭 经过辉煌的57年，Trocadero Pizza and Steak House餐厅宣布关闭其位于温哥华的店面。 在三月份，餐厅透露将于五月关闭。 Trocadero在声明中写道：“今年二月份可能是我们有史以来最繁忙的一个月。许多人前来就餐，在这个不确定的时刻给予了我们关心和支持。我们感受到的善意令我们深受感动，难以言表，我们非常感激。”     Trocadero以其意大利和希腊美食而闻名，尤其注重牛排和比萨饼，采用“传统方式烹饪，全用天然食材”。 不过，餐厅也表示正在寻找新的落脚点。   虽然确切的地点尚未公布，但Trocadero表示将在接下来的几周内分享更多信息。     许多人在原始关闭公告的评论区表示他们会非常怀念这家餐厅。 一位网友在Instagram上留言：“我们非常喜欢你们。听到这个消息真的很难过，但你们的家族给这座城市留下了多么美好的遗产啊。这里是我们最喜欢的约会地点。” 另一位网友补充道：“东侧的标志性餐厅和丰厚的历史！恭喜你们创造了如此多的回忆和成功！”   第三位网友感慨：“这是温哥华东区的一个地标性餐厅，一家很棒的家族经营餐厅。” Trocadero Pizza and Steak House 地址：2411 Nanaimo St., Vancouver    

温哥华西区的Oakridge购物中心将重新开幕了，历史近10年规划与兴建后，如今以全新风貌的住商混合大楼Oakridge Park 将于周四正式向公众开放首阶段设施。 CBC报道，这项工程高达65亿元，涵盖约500万平方呎土地、横跨8个城市街区。整体工程完工后，将结合高级住宅、公园、办公空间与大型零售设施，被开发商定位为“温哥华第二市中心”。   首阶段开放内容包括约65万平方呎零售空间，进驻品牌涵盖 Louis Vuitton、Versace 与 Dior 等国际精品；同时启用近1,400个住宅单位，以及72万平方呎办公空间。 不过，市场分析人士指出，在通膨压力与生活成本高企的背景下，这项主打奢华消费客群的发展模式能否成功，仍有待观察。 卡比兰诺大学（Capilano University）商学院讲师 David Ian Gray 表示，Oakridge Park 的概念形成于2010年代中期，当时混合用途商业模式正盛行，而温哥华的精品零售市场亦处于强势。 他指出，如今的经济环境已与当年不同。“温哥华确实拥有高资产族群，他们对这类项目会感兴趣，但问题在于，是否有足够多的消费者，能够全年、稳定支撑商场人流与营运需求。” Gray补充说，加拿大整体零售与商场人流表现仍相对健康，但部分零售商对于在新商场签署长期租约的态度可能较为谨慎。 CBRE Vancouver 地产经纪 Adrian Beruschi 则指出，旧 Oakridge 购物中心过去就拥有极高销售表现与稳定客流，但重建后的新 Oakridge 规模空前。“这无疑是卑诗省零售发展史上最具野心的项目。”   整体重建完成后，Oakridge Park 将提供超过3,300个住宅及出租单位。然而，该项目也面临房地产市场放缓、柏文销售疲弱及建筑成本上升等挑战。 对于开发商将 Oakridge Park 定位为“第二市中心”的说法，Beruschi 持保留态度。他认为，项目的吸引力主要仍集中在商场与综合设施本身，未必会立即为周边社区带来巨大改变。 除了精品零售外，分析师亦对商场引入 Time Out Market 表示关注。与传统商场美食广场以连锁餐饮为主不同，Time Out Market 将集合大温地区知名主厨与特色餐饮品牌，提供更高端、多元的饮食体验。 Beruschi 表示，这类概念已在纽约及多个欧洲城市行之有年，但对温哥华而言仍属新尝试。 Oakridge Park 原定于2025年全面开幕，但目前已延至2029年完成。开发商 QuadReal 副总裁 Chrystal Burns 表示，工程历经多项延误，包括新冠疫情、供应链问题，以及工地安全事故带来的影响。 其中，她提到，一名工人 Yuridia Flores 曾于工地塔吊吊挂事故中不幸身亡，对工程进度造成冲击。 她向周边居民致意，感谢社区长期包容大型工程带来的不便。 本周四启用的首阶段工程总面积达280万平方呎；位于建筑屋顶、占地3.6公顷的市政公园，也将同步部分开放。  

无家可归者在清理街道时可能会失去联系和财物。2026年世界杯期间，DTES将会发生什么？图片来源：Emmanuelle Firman/iStock Editorial/Getty Images Plus 在欢呼声雷动的人群中，狂欢者涌入酒吧和餐厅，游客们发现温哥华一切美好的时刻，城市中一些最脆弱的人却被迫离开他们心目中的家。 对他们来说，街头的某个地方或许只是每天结束一天后常去的地方，但他们在这个空间周围建立了完整的日常生活，结识了知道如何找到他们的朋友网络。 正如一位倡导者所言，这种日常生活对他们获得基本资源，尤其是外展服务非常关键。 珍娜·布雷尔（Jenna Breuer）是阿提拉妇女资源协会土著项目的负责人，该非盈利组织位于DTES，服务于受到暴力影响的女性和儿童，她与那些将受到全球体育赛事最严重影响的人群直接合作。 她表示：“我们看到了一些所谓的旅游路径图。”她补充：“作为一线工作者，我们清楚这些路径也是城市中一些最脆弱人群的主要活动路径。我们看到这种无声的、隐秘的流离失所现象在发生。” 布雷尔指出，对于城市中最脆弱人群的安置方案至今没有明确的答案，尤其是在如此大型事件临近时。 无家可归者在街道清理时可能会失去重要的联系和财物 温哥华市政府向阿提拉等多个组织提供了小额资助，以支持在世界杯期间的外展活动。阿提拉获得了最大的一笔，金额为35,000加元。 然而，布雷尔表示，接受资助的决定并不意味着该非盈利组织支持市政府所提出的人权框架。 即使是短短几条街的搬动，也可能对他们的生活产生重大影响。对于许多人来说，这可能意味着失去与几乎所有依靠的联系。虽然世界杯是一个临时事件，但其影响却可能是持久的。 她解释道：“如果你住在特定区域，特别是作为一个无家可归者，确保你的支持网络知道在哪里能找到你至关重要。这包括你的朋友、亲人、社区、以及外展支持，当然你也要熟悉周围环境。” “如果你习惯在这个特定的地方生活，而你每天必须步行两条街去满足自己的需求，这可能是医疗诊所、药房，也可能是与护士的接触，甚至只是一个洗手间。” “而现在这两条街的距离变成了五条街，对吧？因为你被重新安排了。也许你现在并没有一双合适的跑鞋。也许你昨晚在水泥地上睡觉，感到髋部疼痛。” 另一位倡导者对世界杯事件发表看法 阿曼达·伯罗斯（Amanda Burrows），First United的执行董事表示，该非盈利组织在2月份被邀请参与人权行动计划，但对于最终版本在活动开始前一周才发布感到惊讶。 “我们会不会看到更多的人被强制迁移……市政府工程部门和警方会不会因为物品外观不佳而没收财物？我们对执法部门充满了不信任，正如我们在不同露宿者营地中所见。”她说道。 “我们知道我们的市长和市议会想要展示一个美好的形象。谁不想呢？当然，这是座美丽的城市。但这又怎样影响那些无家可归的人呢？” First United同样关心当人权受侵犯时，人们该向谁求助。 伯罗斯问道：“我们该打电话求助？我们该去哪里？会不会增加这样的情况？这些服务提供者帮助的是谁？会有额外的社会服务和可用的资源吗？” 她还希望关于这场全球盛会的讨论能够为脆弱人群创造更好的基础设施，比如公共洗手间和更多的负担得起的住房。 市政府在发布人权计划前发表看法 温哥华市在一份声明中表示，承认无家可归是大温哥华地区当前面临的最重要挑战之一。 “尽管无家可归的应对措施属于卑诗省的职责范围，温哥华市也通过政策制定、战略合作以及大量土地、资本和运营投资，持续给予支持。市政府和合作伙伴将继续在世界杯期间提供无家可归者服务，包括：外展服务、无家可归者庇护所、无家可归者的物品存储服务、室内降温中心以及社区中心提供的广泛社会服务。” “市政府将在2026年世界杯期间继续提供无家可归者服务和项目，并将与社区组织和机构合作，确保无家可归者继续获取服务。” 市政府补充称，当前支持无家可归者或面临无家可归风险的项目将在比赛期间继续运营，包括外展、庇护所和室内活动场所、市政经营的社区中心及其活动，以及专门的物品存储。 在世界杯期间，无处栖身的无家可归者仍将被允许按照公园管理条例在公园内搭建临时住所。 但市政府补充说，日常的公共空间管理和法规遵守工作人员将继续在白天拆除人行道和公园内的临时结构，以便市民可以利用公共空间。 进行这些搬迁的市府工作人员也将继续采用“以人为本的做法”。 作为世界杯主办城市，温哥华必须设有一个“控制区域”，这个区域涵盖体育场附近的两公里半径。 市政府在此活动中必须履行的一些义务包括：“清除垃圾、涂鸦、拆除未经授权的商业标牌和广告，以及保护国际足联的知识产权。”这些要求并未明确要求无家可归者离开自己所在的社区。 阿提拉再次强调：“无家可归者并不是一个形象问题。他们是拥有权利与尊严的社区成员。”

温哥华市政府正准备对住宅开发政策进行重大调整，以应对不断上升的建筑成本与趋于疲软的房地产市场，确保新建租赁住房项目仍具备可行性。 在本周的一次公开会议上，温哥华市议会预计将批准一系列关于“住宅租赁（RR）分区政策”的修改，目标是让全市范围内6层租赁公寓的审批和建设变得更容易、更快速。 6层公寓“更容易建了” 市政府工作人员表示，此次调整属于更大范围的住房加速战略，目的是： 降低开发成本 加快审批流程 保持住宅项目持续开工 报告指出，目前市场环境复杂： 建筑成本与融资成本持续上升租金与房价在过去一年趋于停滞甚至下降 虽然这对“可负担性”有一定帮助，但也让大量新项目在融资上变得更加困难。 开发商面临双重压力 市政府报告明确指出： “项目成本增长速度已经超过可实现的销售和租金收入。” 换句话说： 房子更难卖出高价 租金增长有限 建造成本却不断上升 这使得许多在建或计划中的项目面临资金压力。 最大变化：取消部分“可负担要求” 此次改革的核心内容之一，是调整RR分区规则： 取消RR-2C分区 原规则： 6层租赁楼必须有20%低于市场租金 新方案： 大部分情况下取消这一要求 降低开发门槛，提高可行性 轨道交通区域可建更高楼 在省级规定的“交通导向发展区”（SkyTrain及主要公交枢纽附近）： 可建至8层住宅 若提供20%低于市场租金住房可获批准 100%社会住房项目也可建8层 新增混合用途分区 市政府还提出新增RR-3C分区： 允许6层住宅+底层商业 不强制要求低于市场租金住房 同时在部分区域（尤其温哥华东区）取消或减少强制可负担住房比例。 政府数据：已批超3000套租赁房 自2021年以来，RR分区政策已批准： 超过3000套专用租赁住房 其中2395套来自RR-2区域 642套来自RR-3区域 已在推进项目也将“套新规则” 市政府建议，将4个正在进行的开发项目重新调整分区规则，以符合新政策。 这些项目高度在4至6层之间，分别位于： Joyce Street区域 Fraser Street区域 West 49th Avenue East 49th Avenue 市政府担忧：未来可能再次“住房紧张” 尽管当前租房市场相对宽松，但报告也提醒： 如果未来建设放缓 需求回升 可能再次出现严重住房负担问题 因此市府认为必须“持续政策调整”，维持开发节奏。 这次政策调整的核心逻辑是： 成本太高 → 项目难推进降低限制 → 让开发继续牺牲部分可负担要求 → 换取更多住房供应 温哥华住房政策，正在进入新一轮“加速建设”阶段。