留学

中国一份有关中国留学生回国就业的报告披露，海归学生以在英国留学的最多，留学加拿大的回国最少，原因是不少人留学的目的是为了移民。 根据中国与全球化智库(Center for China and Globalization CCG)发布的“2015中国海归发展报告”显示，2014年中国出国留学生总数达45万9800人。从1978年到2014年，中国留学人数累计达351万8400人，留学后回国的总人数为180万9600人，占出国总人数的51.4%。预计2015年海归人数将突破50万。 报告指出，在海归学生中，以在英国留学归来的占首位，在加拿大留学的最少。经分析，原因是英国的国际学生就业政策比较严格，大部分毕业后必须离开。相反加拿大欢迎留学生留下来申请移民，不少人留学目的最终是为了移民。   中国到海外留学人数持续增加，图为一个有关留学的研讨会。(本报资料照片) 报告指出，民营企业和外资企业是海归就业最为集中的地方，有36.1%在民营企业工作，26.7%在外资企业，13.5%在国有企业就职。最多就业的是金融业，有14.3%，贸易/批发/零售业、房地产/建筑业、互联网分别占7.2%、6.9%、5.5%。 报告是在在2015年7月到8月，CCG联合其他中国大型招聘服务企业，对海归学生作了调查，对象为在美国、英国、加拿大和澳洲等国家留学的80后和90后年轻海归。调查共回收了913份有效问卷，男性占54.9%，女性占45.1%。

  Condo和House简单来区分   Condo,condominium的简称，就如国内的校区公寓。指一栋建筑分属不同的住户，而住户通常拥有该公寓的产权。大部分租住群体都是单身、伴侣和学生。     House，即独栋的房子，通常还包括独立的草坪和院子、车库、地下室，有房间数间，是多伦多最常见的住宅类型。由于咱中国赴加拿大留学的学生在国内公寓类型的住宅居绝大多数，所以很多留学生来加国之后都会选择体验一下住独栋房屋的赶脚。   1、House租金最划算   Condo的物业管理费是condo租金高的主要原因，保安系统、电力系统、健身房、游泳池等公共设施都是需要缴费的，并且很多condo不包电网，Scarborough town center的Condo总价基本都在1400-1700加币左右，主人房通常800-900加币，次卧或den也要600加币上下，价格相对的高出很多。   一栋多伦多普通House中，share洗手间的房间通常价位在300加币到400加币之间，带有独立卫浴的主人房一般也在500加币上下，而basement则更便宜，单房通常300加币上下，而且一般都是包水电网的，除非是装修很精致或地理位置很好，也有House的主人房价格超过700加币，但总体而言，house的租金要便宜过condo很多。   2、Condo 交通更便利   Condo通常会建在各种主要的交通运输站，如STC、Finch station等等，即使不是在这种交通站附近，也绝对不会离车站远，因为Condo就是临街的建筑，一下楼门口必定是车站，不需要走很远的路。   House通常是连排成区，House的排列方式通常是一排一排一圈一圈，形成左邻右舍都是House的格局，若不是离马路很近的House，有时候距离车站要有很远的距离，冬天走出去坐车非常辛苦。   3、Condo设施服务够全   Condo以它的人性化物业管理着称，基本上Condo都会有健身房、游泳池和各种休闲娱乐的场所。   一般来讲House没有任何公共设施，而且冬天门前的积雪也是非常让人头疼的事。除非是家里装修豪华精致的House，拥有私人游泳池和健身房，然后恰好你的房东又是个大好人，可以供你随便免费使用。   4、Condo租户素质较高   相对来说Condo的住户背景比较不那么复杂，而且住房结构也相对简单，一户在一般情况下是两至三个人(也会有几对情侣入住的情况)。   这一点不确定因素有很多，取决于住户们的个人素质，但是一般来讲，House租金便宜些，相对住户背景不太统一，有可能是任何背景的人，加之如果房东比较不为住户考虑，为了租金毫无忌讳，比如让成年男子和未成年女学生同住一层楼之类的事也时有发生。   5、House房东注重管理家庭设施   Condo大多数时候是不存在房东问题，但是也有一些房东本身就是租客之一，一般情况下房子里的都会是租客，相对平日起居行动也会比较自由，不过在对家具和房屋的保护方面房东也是很上心的，住在condo要格外注意不能损毁房屋设施。   这一点只能说按普遍情况来讲，也有房东是不与house住户同住的，但大多数情况是房东或房东一家人都一起住在house里，平日抬头不见低头见，可能会对住户的行为产生一些限制，多数房东不会允许住客带朋友回来过夜，还有很多房东会限制租客的煮食、洗衣次数等等。在选择house的时候也可以先咨询好房东有无这方面的限制。   6、Condo24小时安全管理   Condo的安保管理相对严格，24小时门禁和监控系统相对有效地保护了住户们的安全。   同样，这也是取决于房屋本身条件和租客房东的自身素质，还有周边环境的因素。相对来讲如果周边环境的情况是相同的，house在防盗措施方面略逊了一筹。　   7、House配家具拎包入住   Condo通常不带有家具，所以很多新房客还要自己买床买沙发买桌子，着实是有点贵也有点小麻烦。   House通常都是会提供家具的，包括一张床、书桌、椅子和衣柜，不过在入住的时候要注意床垫是否卫生……有些无下限的房东会随便在路边别人搬家剩下的床垫捡回家给房客用。

  加拿大滑铁卢大学针对国际学生连连上调学费近几个月来一直刷爆相关学生家长的朋友圈，早在今年4月份，国际学生就自发成立了组织进行抗议，他们在人来人往的图书馆门口征集支持表达意见;在9月的迎新活动日，学生甚至于当面向校长质问调价的原因。   据了解，早在2014年校方就将学费上调了4%，2015年又上调了9.2%，如不出意外，明年2月份还将继续看涨。这种没有上限的调涨不仅不告之缘由，而且没完没了，次次都是向国际学生开刀，让买单的中国留学生家长们忍无可忍，一名留学生家长向环球网留学(课程)记者表示：“涨的太离谱了，有种被宰的感觉，而且好像年年都要涨。 说实在的，出去留学的孩子并不是像国外人想象那样都是土豪家庭出生，大部分也都是工薪阶层。中国的家庭为了能给孩子提供好的机会，好多都是咬牙送孩子出国，甚至是卖房子的也有，这样连续大幅度涨学费，怎么受得了?”   据环球网记者了解，在加拿大，一般涨幅5%以内都算正常的，而9.2%涨幅属于偏高。目前，滑铁卢大学国际留学生的学费已是本地学生的3-4倍。本地学生的学费上涨设有上限，只增加了3%，而国际学生的学费涨幅却似乎并无上限，校方也并未向学生解释调涨原因。接二连三地上调学费让中国留学生意识到，如果不做出什么点事情，校方还会不断加码来试探国际生的底线，于是国际学生自发成立了组织“Fight For Lower International Tuition Group”，自今年4月以来就陆陆续续地进行抗议活动。   据悉，学生的抗议活动，不确定是否会影响到学校的决策，但如果持续抗议，并且有一定规模，或许可以争取到和学校相关人员谈判的机会。

　　“2014年，中国留学回国人数达到36.48万，比2013年增加了1.13万，是2001年回国人数的三十多倍，而留学回国累计总人数已达180.96万人次，占出国留学累计总人数的51.4%，预计2015年留学回国人数将超过50万。” 　　10月17日下午，由上海市欧美同学会、上海市留学人员联合会主办的第六届留学人员职业发展公益论坛暨“百城同台”海归人才招聘会正式举行，据会议发布的《2015中国海归发展报告》透露，半数海归认为留学划算，65.6%的海归表示5年内可收回成本。 　　中国与全球化智库（CCG）联合创始人兼执行秘书长苗绿博士现场发布的《2015中国海归发展报告》显示，2014年中国出国留学生总数已达到45.98万人。从1978年到2014年，中国出国留学的人数累计已达351.84万人次。留学回国累计总人数已达180.96万人次，占出国留学累计总人数的51.4%。图表表示，从2012年起，中国留学人员回国人数出现了井喷式的拉长，2011年的回国人数是18.62万，2012年增加到27.29万，2013年再增长到35.35万，预计2015年将突破50万。 　　2015年七八月间，CCG联合国内知名大型招聘服务企业对海归群体进行调查，调查对象主要为80后、90后小海归，他们主要留学美国、英国、加拿大、澳大利亚等发达国家。在海归出国留学的专业中，学商科的人最多，占35.2%，其次是社会科学占20.8%，工学排在第三位为12.8%，最少的是法学仅占1.6%和农学占0.8%。 　　在调查中，50.0%的海归认为留学划算，选择不划算的为20.2%，其余人员大都选择说不清。在被问及预计多久收回留学成本时，7.2%的留学生表示只要1年，22.5%的留学生表示1-3年，35.9%的海归表示3-5年，同时也有10.3%表示需要10年以上。 　　在海归就业方面，调查显示海归就业主要集中在民营企业和外资企业，其中36.1%的海归最终在本土民营企业就职，26.7%的海归最终在外资企业就职，此外，13.5%的海归在国有企业就职，8.9%的海归在事业单位就职。 　　海归们认为，他们在就业方面最大的优势是语言和沟通能力，而最大的劣势是国内关系网络断裂。 　　在企业人力资源管理者眼中，海归的优势是视野更加开阔、思维更加活跃、外语水平高和适应能力强。同时，企业人力资源管理者感觉海归的劣势是，好高骛远、太不稳定易跳槽、盲目自信和团队协作能力差。 　　现场有招聘企业负责人表示，有的海归由于自身具有优越感，在自我评价方面与企业人力资源管理者存在差别。 　　而在选择创业城市时，海归考虑最多的是在该城市是否有较好的人脉关系。 　　海归创业最集中的六大领域分别是新生物工程/新医药、新一代信息技术、贸易/批发/零售业、高端装备制造、文化创意产业、节能环保。他们认为，国内创业的优势是客户资源、技术资源、政府资源较为丰富，而在国内创业主要会遇到融资困难、经营运行成本高、政府相关政策配套不齐、难以引进和留住适用人才等问题。 　　报告提出，根据研究，目前全国一半以上的留学回国人员政策，只针对在国外取得硕士以上学历的留学人员，随着留学低龄化趋势加剧，本科出国留学将成为常态和日后的主流趋势。因此，报告建议，规定在国外取得本科学历，并具有2年以上工作经验的留学回国人员，等同于在国外取得硕士学历的留学回国人员等，以此扩大目前留学回国人员政策的受惠面。 　　同时，报告还提出，进一步放开留学回国人员到机关、企事业单位和其它组织工作的限制，打通留学人员进入体制内的通道，制定相关政策以方便更多留学人员加入公务员队伍，如实行公务员聘任制；鼓励留学人员到中西部地区政府、国企中任职；明确并适当增加政府选调生中留学人员比例等。 　　10月17日，招聘会吸引了500余名海归求职者参加。在求职意向方面，较前几届的招聘会相比，海归学子不再只关注外企，“择业型”求职理念逐渐向“创业型”转化。专家表示，近两年，本土企业迅速崛起，品牌知名度、行业领先度以及薪资水平大幅增长，特别随着电商、“互联网+”等行业的兴起，“创业型”本土企业越来越受到海归青睐。演讲嘉宾、海归出身的51 offer首席执行官王影指出，民营企业目前仍是国内就业市场的主力军，随着本土企业国际化进程的加快，更加愿意招聘具备国际化视野的海归人才。

 坐在准备起飞的Virgin AtlanticA380 客机上，心情无比澎湃。所有有关澳洲的回忆好像一下子倾泻出来。我还记得当初选择到澳洲攻读硕士的目的就是为了发掘自己的潜能，创造更大的机会。这1.5年的澳洲旅程总是围绕着这一个中心展开。除了尽自己最大的努力感受全新的学习方式，我还努力尝试不同的课外活动。我不会忘记刚开始那一份我父母朋友介绍的餐馆服务员兼职。它让我了解到所有工作都可以是平等的，专业的以及有尊严的。我不会忘记我在学校以及澳洲心脏基金会的志愿者工作。它们给了我很多机会去锻炼我的跨文化沟通和领导能力，更让我明白分享和奉献的快乐。我更加不会忘记通过激烈的竞争而成功争取到的大学实习机会。这个实习机会让我充分发掘和施展自己的才能，领悟到充满多元文化以及激情的工作氛围。最后，我当然不会忘记我在Toastmaster International （国际演讲会）新南威尔士大学分会的经历。没有国际演讲会的前辈的指导和鼓励，我不可能在短短一年内发现和发展自己的演讲潜能。经过8个多小时的行程，在夜色中飞机徐徐降落到这个阔别已久的大陆。在香港睡了一晚之后，翌日早上怀揣兴奋的心情和拖着行李赶回自己的家乡-广州。不是到是自己变慢了，还是中国变快了。在香港至广州的高速公路上，沿途尽是正在建设的高楼大厦，让人感到这片土地既熟悉又陌生。在澳洲，时间仿佛是静止的。在中国，时间好像在飞奔。亚运会让广州蜕变，正以全新的面貌向世人展示它光明的未来。发达国家的幻觉在这里若影若现。一切都那么让人激动。然而这都是上帝测试的前奏。回到家里的第一个星期一，我就立刻展开自己的就业计划。四大会计师事务所，跨国投资银行和商业银行，国际管理咨询公司，外资企业（沃尔玛，宝洁等）全都是我的目标。人生不是一帆风顺的，我的工作寻觅也不能避免出现波折。浏览不少企业网站时，忽然发现自己已经错过了黄金的招聘时间（中国的每年9-11月）。带着在澳洲养成的主动精神，我毅然打电话到"四大",但是却得到"不确定是否进行补招或者海归招聘"的回应。这是寻工历程的第一个打击。在这种情况下，为了保证就业机会，我开始关注中资企业的招聘。我发了很多简历，渐渐发现中资企业对本土学生的偏好是超出我的想象的。这种偏好不仅体现在简历格式等比较表面的层面上，而且也体现在用人期望等比较内在的层面上。其实我非常理解这种偏好。大多数企业面对的市场以及经营的环境都在本土，而且很多在职的人士都曾经是本土毕业生。因此本土学生拥有得天独厚的优势。这是寻工历程的第二个打击。我深信这些打击都是上帝给予的测试。每个人都有成功的可能，关键在于我们是否充分地正确地利用自己实力和潜力。我重新调整了自己的情绪和思绪，开展了"重点海投","人际关系重塑""通识能力训练"计划。"重点海投"让我尽量捉住每一个合适海归的机会并充分利用自己海归的优势。"人际关系重塑"则让我迅速通过各种社交活动重新建立，维护和扩充自己的人际关系网以获得尽可能多的有效信息。"通识能力训练"使我继续加强沟通能力，领导能力以及分析能力等通用就业能力。不断等待的过程是煎熬的。常常感受到来自家人，朋友以及其他人的质疑。对理想的执着是我不断坚持的能量来源。经过大概一个月的等待，希望的曙光穿透黑暗，点亮前进的道路。KPMG,Ernst &Young, Deloitte以及一些外资企业发来面试通知。新的挑战即将来临。最早的一场招聘是在一家澳洲华人投资的金融企业上演的。公司坐落广州的商业中心。搭乘貌似飞机起飞速度的电梯，到达20多楼的办公室和他们的经理面谈。面试过程挺愉快。我们聊了中国的金融前景以及经济重心向亚太地区转移的趋势（纯属吹水）。到了最后，经理终于亮出底牌：工作没有固定时间和地点，没有底薪，有的是提成和自由。遗憾地他们的用人期望和我的要求不吻合，我只好把这次面试当作是一次练习机会了。之后陆续有一些令我短暂兴奋的类似的面试。不过真正让我发放光芒的面试来自Ernst &Young.一月中旬，邮箱突然收到来自Ernst &Young的面试通知。第一论面试是英语测试。我本来想免掉这个环节的，不幸地被HR 小姐告知我的雅思成绩已经过期了。"好吧，不就是一次英语测试吗？"我当时心里想。于是就在英语测试前一晚在应届生下载了博思模拟卷进行练习。第二天早上，我就在那个明亮的36楼的培训室顺利地完成了英语测试。其实身边不乏海归牛人，英语测试到一半就有人交卷了。我是等到结束才交卷的。之后就收到Ernst &Young的二面通知。为了那个二面，我根据应届生提供的各种面试经验准备面试。我首先准备了1分钟自我介绍和一些常规问题（Why E&Y. Why me. What is my career plan in the future.）。自我介绍基本涵盖了我的教育背景，工作经验以及个人性格等。它就像我的简历精华版。在常规问题准备上，我有意突出自己的国际视野，跨文化沟通能力等优势，尽量避免自己对中国会计制度了解不多等劣势，同时解释自己的优势对Ernst &Young有什么作用。我其次准备案例分析和演讲。归功于Toastmaster International,我对这方面的准备非常有信心。在二面的当天，我把我储蓄已久的能量全部爆发出来，结果结识了一班朋友，也给面试我的经理留下了好印象。在二面后的第1天，HR小姐通知我过年后去三面。好好地和家人过了一个独特的中国新年，我再次去到Ernst &Young那个可以望见白云山的办公室。面试我的老板是一个很随和的香港or 广州人。和我的预想完全不同，他没有问那些常规的问题。我们一开始就东拉西扯的谈天说地。气氛一下子轻松下来。他跟我谈了这个business line 的发展历程以及有关海归员工的一些经验。就这样，一次愉快的面试结束了。正在回家的途中，HR小姐通过电话给了我offer.就这样，历时2.5个月的寻工历程结束了。个人对Ernst &Young的工作机会还是很满意的。虽然我工作的business line 不是规模庞大的auditing 而是全中国大概100人左右的global mobility service,但是这份工作给与了我开创国际职业生涯的机会。签了offer后，接下来我就开始准备CICPA以及CPA Australia了。回顾整个寻工过程，发现虽有曲折，但总体顺利。我真是非常感谢我的家人，朋友对我的理解和支持。当然还有各位同仁。一个有意义的人生不仅仅意味着自我发展，还应该包括分享自己的成果，希望各位海归朋友在新的一年前程似锦，前途无量。