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加拿大央行将基准利率保持在2.75% 加拿大央行（BoC）宣布将基准利率维持不变。   在当前经济形势不确定的大背景下，央行于7月30日再次将基准利率保持在2.75%。 公告中表示：“加拿大央行今天将隔夜利率目标维持在2.75%，银行利率为3%，存款利率为2.70%。”   今年6月，央行首次在总理马克·卡尼当选后更新时，将基准利率再次维持在2.75%，这是今年第二次保持该利率。今年4月，央行在与美国进行关税谈判期间首次将利率保持在此水平。 在此之前，央行进行了两次0.25%的降息，最近一次是在3月12日，将利率下调至2.75%。 央行解释了其决定，指出：“虽然美国的贸易政策在近期变得更加明确，但贸易谈判仍在变化，新一轮行业关税的威胁依然存在，美国的贸易行动仍然不可预测。” 根据加拿大统计局的数据，消费者价格指数（CPI）通胀率从5月份的1.7%小幅上升至6月份的1.9%。   专家们早已预测央行将第三次保持利率不变。 Ratehub.ca的抵押贷款专家佩内洛普·格雷厄姆告诉《每日蜂蜜》，考虑到6月份的通胀和就业人数的增长，央行“现在几乎没有降息的理由。” 格雷厄姆表示：“核心通胀指标依然顽固，并远高于央行2%的目标。此外，消费者和商业信心在关税影响之后有所改善，这表明一种不确定的稳定。”她认为，“这使得央行更有理由在中性范围内保持不变，而不是继续降息。”   央行表示，基于通胀仍然是一个担忧，经济显示出韧性，因此决定将利率保持在2.75%。不过，根据局势的发展，未来可能会降息。 公告指出：“如果经济疲软进一步施压通胀，而贸易干扰所带来的价格上行压力得到控制，可能需要降低政策利率。”   下一个公布隔夜利率目标的时间定在2025年9月17日。    

一场关乎加拿大百年老店哈德逊湾公司（The Bay）命运的关键庭审，因BC省华裔亿万富翁刘伟宏（Ruby Liu）的离奇操作变得愈发混乱。刘女士因直接向法官发送电子邮件，而遭到了安省首席大法官的正式书面告诫。 图源：change.org   据《环球邮报》报道，安省高等法院负责The Bay破产案的首席大法官告诫刘伟宏，对于她通过电子邮件向法官陈情，法院已将此通信视为“不当行为”，并警告如果继续，将被视为“骚扰性通信”。 刘伟宏正在竞购The Bay的20多份租约。 状告律师”腐败“ 这份由首席大法官办公室于7月15日发给刘女士的信函，被包含在周二（7月29日）提交给法院的材料中。这些致法官奥斯本（Peter Osborne）的信函，来自刘女士以及Central Walk的首席执行官Linda Qin。信中盛赞法官“您的优雅、您的尊严、您沉静但威严的存在”，同时指控案件中代表其他各方的律师“腐败”。 该信函还显示，The Bay曾提出，如果Central Walk遵守某些条件，包括聘请The Bay前首席执行官Liz Rodbell为顾问，就可以从租约价格中减去300万加元。根据Rodbell的领英（LinkedIn）资料，她已于6月离开该零售商。 7月5日，代表The Bay的律所Stikeman Elliott LLP的律师Ashley Taylor，在致当时代表刘伟宏的Miller Thomson LLP律所的一封信中解释说，在这300万加元中，一半将用于支付给Rodbell、支付给担任财务顾问的毕马威（KPMG LLP）以及支付给Miller Thomson LLP律所的聘用定金，以便修订Central Walk的店铺商业计划。 报道称，刘伟宏正卷入一场The Bay店铺未来的斗争。她已支付600万加元，接管了Central Walk公司拥有的购物中心内的三家店铺租约。但她在5月底与The Bay达成的协议中包含另外25份租约，则遭到房东们的巨大反对。 法庭文件证实房主们是在与刘会面后，因她无法提供其商业计划的细节而决定反对。 例如，代表商业地产巨头Cadillac Fairview Corp.（简称CF）的律师在6月11日致刘伟宏当时法律顾问的一封信中称，“屡次索要信息的要求都被置若罔闻”。在6月2日的会议上，刘伟宏“完全没有准备好”讨论她的计划，随后给业主的一封信也缺乏必要的细节。信中称，CF“留下了强烈的印象，即刘女士是在信口开河（making this up as she goes）”。 The Bay的律师的信中也指出，在那些会议上，刘女士“未能对房东们提出的基本问题给出充分的回答”。该信指控Central Walk拒绝“为推进其竞标采取最基本和必要的步骤”，从而违反了与The Bay的协议，威胁要终止该交易。 为回应这些反对，7月9日，Qin女士向法官发送了由刘女士签署的信，请求他“请给我一个机会”。法官在最近的一次听证会上披露了这封信，并当庭声明，随着法庭程序的继续，“在任何情况下，任何一方都不应试图直接与我沟通”。 给法官狂写“小作文” 刘伟宏在信中称法官是“一位正义与力量的化身”。该信函内容已被部分涂黑。 信中写道：“这难道就是我在书中所读到的——真正的高贵气质吗？还是您毕生捍卫自身正直与善良的体现？或许，在您的心中，是否也对这个世界所要求的妥协，存有一丝无声的悲哀？” 信件接着进一步介绍了刘女士2014年移居加拿大前在中国的生活背景，包括16岁时创办了一家小型批发企业。她写道，她的家人搬到深圳，以追求进一步的创业。她还写道，2010年，中国官员开始用捏造的调查“针对企业家”。 刘女士的信中还透露，她是在一次吸引了“全国关注”的“所谓的‘怒打记者’事件”后决定离开中国的。信件最后称，刘女士是“一位极具能力的人”，并计划在未来“创造辉煌”。 第二天，即7月10日，另一封致法官的信，则详细描述了刘女士与前任律师的纠纷，并包含了关于The Bay提出300万加元减价优惠的指控。 第二封信还辩称，无论“我们的商业计划有多完美”，房东们的反对都会发生，并指控房东们希望在不参与法院监督竞标过程的情况下，重新获得店铺租约的控制权。信中补充说，刘女士已预留了3.5亿加元的现金，并正在为店铺开业做准备。 信中写道：“The Bay已多次威胁要终止我们的协议并没收我们的定金。我衷心感谢您的时间，并希望您能依法维护正义。” 面临日益增加的亏损和11亿加元的债务，The Bay于今年3月7日申请了法院的债权人保护。此后，由于未能获得投资拯救部分店铺，The Bay关闭了全国所有的门店，结束了这家加拿大最古老的零售商长达355年的历史。 租约的竞标过程旨在筹集资金以偿还优先贷款人。总共有62个店铺位置没有收到任何出价。   这25个哈德逊湾商店位置是Ruby Liu新百货连锁雄心的核心 不久前，英属哥伦比亚亿万富翁Ruby Liu（刘伟宏）及其公司Central Walk寻求收购的25个哈德逊湾公司（HBC）商店租约名单首次通过法律文件公开，但这一信息的披露并非故意为之。   昨日，多份文件和电子邮件被加入到法院指定监督员的公开服务名单中，其中包括法院发布的机密材料。 这一重大材料的披露源于刘在7月初给负责HBC信用债务重组法（CCAA）程序的法官写的直接信件，这些信件涉及该零售商的租约处置。她受到法院的严厉指责，并被警告称，任何进一步的通讯都将被视为骚扰。   尽管发布的材料部分被编辑，但它为正在进行的斗争提供了新的细节和背景信息——不仅是刘与房东之间的争斗，还有刘与HBC法律事务所之间的关系，后者屡次威胁终止她的租约购买协议，并扣押相当于购房价10%的押金。 其中包括Central Walk的电子邮件附件，列出了所有25个商店位置，刘计划将其作为推出全新现代加拿大全国百货连锁的基础。 这25个位置中有五个在英属哥伦比亚省，包括四个位于大温哥华地区和一个在基洛纳。上个月，法院批准了刘在HBC与其原始协议中收购多达28个商店租约的请求，允许她购买三个HBC商店租约，涉及她在BC省拥有的购物中心，包括Tsawwassen Mills、Mayfair Shopping Centre和Woodgrove Centre。 另外五个位置在阿尔伯塔省，包括三个在卡尔加里市和两个在埃德蒙顿市，其中一个位于西埃德蒙顿购物中心。   剩余的15个位置在安大略省，其中包括大多伦多地区的八个位置，三个位置位于多伦多市内。   除了她拥有的三个位置外，以下是刘寻求按照协议收购的25个HBC商店租约的完整列表： 基洛纳 - Orchard Park购物中心 商店规模：127,290平方英尺 楼层：1 预计修复成本：$992,613 房东/业主：Primaris REIT 里士满 - CF里士满中心 商店规模：169,692平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$1,323,265 房东/业主：Cadillac Fairview 素里 - Guildford Town Centre 商店规模：174,462平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$1,360,462 房东/业主：Ivanhoe Cambridge 科奎特拉 - Coquitlam Centre 商店规模：120,086平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$936,436 房东/业主：Morguard Investments/Pensionfund Realty 兰利 - Willowbrook购物中心 商店规模：131,146平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$1,022,682 房东/业主：QuadReal Property Group 卡尔加里 - CF市场购物中心 商店规模：200,000平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$1,559,608 房东/业主：Cadillac Fairview 卡尔加里 - Southcentre Mall 商店规模：164,514平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$1,282,887 房东/业主：Oxford Properties 卡尔加里 - CF Chinook中心 商店规模：206,514平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$1,610,405 房东/业主：Cadillac Fairview 埃德蒙顿 - 西埃德蒙顿购物中心 商店规模：164,250平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$1,280,828 房东/业主：Tripe Five Group 埃德蒙顿 - Southgate中心 商店规模：236,551平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$1,844,634 房东/业主：Ivanhoe Cambridge 多伦多 - CF Fairview Mall 商店规模：152,420平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$1,188,577 房东/业主：Cadillac Fairview 多伦多 - CF Sherway Gardens 商店规模：223,477平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$1,742,683 房东/业主：Cadillac Fairview 多伦多 - Centerpoint Mall 商店规模：122,502平方英尺 楼层：1 预计修复成本：$955,276 房东/业主：Morguard Investments/Revenue Properties Company 里士满山 - Hillcrest购物中心 商店规模：136,915平方英尺 楼层：1 预计修复成本：$1,067,669 房东/业主：Oxford Properties 伦敦 - CF Masonville Place 商店规模：84,928平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$662,272 房东/业主：Cadillac Fairview 渥太华 - Bayshore购物中心 商店规模：180,696平方英尺 楼层：3 预计修复成本：$1,409,075 房东/业主：Kingsett Capital 渥太华 - St. Laurent购物中心 商店规模：145,074平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$1,131,293 房东/业主：Morguard Investments 基奇纳 - Fairview Park Mall 商店规模：184,714平方英尺 楼层：1 预计修复成本：$1,440,407 房东/业主：Westcliff Management 纽马克特 - Upper Canada Mall 商店规模：142,780平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$1,113,404 房东/业主：Oxford Properties 伯灵顿 - Mapleview中心 商店规模：129,066平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$1,006,462 房东/业主：Ivanhoe Cambridge 奥沙瓦 - Oshawa中心 商店规模：122,624平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$956,227 房东/业主：Primaris REIT 滑铁卢 - Conestoga Mall 商店规模：130,580平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$1,018,268 房东/业主：Primaris REIT 布兰普顿 - Bramalea City Centre 商店规模：131,438平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$1,024,959 房东/业主：Morguard Investments 汉密尔顿 - Lime Ridge Mall 商店规模：125,307平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$977,149 房东/业主：Primaris REIT 马克汉 - CF Markville 商店规模：140,094平方英尺 楼层：2 预计修复成本：$1,092,459 房东/业主：Cadillac Fairview 这些商店租约均位于郊区的购物中心，并不包括HBC那些具有巨大历史价值的旗舰建筑。   这25个位置涉及大约385万平方英尺的商业零售空间。 规模最小的是位于伦敦CF Masonville Place的哈德逊湾商店，面积为84,928平方英尺——这是25个位置中唯一一个低于100,000平方英尺的地点。规模最大的是位于埃德蒙顿Southgate中心（236,551平方英尺）和多伦多CF Sherway Gardens（223,477平方英尺）的哈德逊湾门店。然而，在主协议中识别的28个位置中，规模最小的地点约为33,000平方英尺，位于Tsawwassen Mills，以前是Saks OFF 5th的折扣店——这是唯一一个非哈德逊湾的百货商店位置。   在多个位置的房东中，加拿大车队（Cadillac Fairview）负责管理七个地点，Primaris REIT管理四个，Morguard Investments管理四个，Oxford Properties管理三个，Ivanhoe Cambridge管理三个。 Central Walk对每个位置的“修复成本”预算基本上是确保租约合规而所需的费用，这样房东就不能再以不合规为由提出异议。   截至6月25日，所有位置的预计修复成本总计为3000万美元。 然而，在7月5日给刘的信中，HBC的法律事务所表示，这些预计数字没有提供足够的详细信息。该事务所要求提供各租约项下自闭幕日期以来的所有修复费用的分项明细。 HBC的顾问表示，他们为买方刘提供了很多帮助，例如介绍加拿大零售专家、安排与房东的会议、帮助制定财务计划、审核发给房东的信件，以及联系可能与刘的新百货连锁合作的前哈德逊湾供应商。尽管提供了这些帮助，他们声称刘未能充分努力获得所需的房东批准，这延误了法院完成交易的进程。 “刘是在即兴发挥” 通过各自的法律事务所，房东们对提议的租约收购表达了强烈反对，并指出对刘及其战略缺乏信心。迄今为止，媒体报道仅在法庭动议中简要提到这种不满。然而，昨日发布的文件——因刘给法官的邮件而推动——透露了房东法律事务所与HBC律师之间交换的一系列信件，提供了更详细的关切。   他们指责刘在与房东的会议中准备不足，且在某些时候，他们通过新闻报道和她在中国社交媒体上的帖子了解到她的计划，而非直接向她询问。 “对于刘女士所声称经营的企业规模，任何商业计划都应该显得更加全面和缜密，才能引起任何感兴趣方的重视。”这是Cadillac Fairview律师在6月11日致HBC的信中所述。 “CFCL当前面临一系列亟待解决的问题，包括但不限于她的商品销售、人员配备、维修和翻新、市场推广及融资计划……CFCL认为，提议的赋予者无法履行相关租约条款，也无法在相关租赁地点经营大型零售业务。提议的赋予者显然对其所倡议的任务的范围和要求缺乏理解。从最近与刘女士的会议来看，CFCL认为刘女士并不具备作为这些租赁地点零售营运者的能力。” 在信中，Cadillac Fairview透露刘计划将至少一些商店改造成大型儿童游乐场、Eataly链下的美食广场，以及“多样化的市场及娱乐体验”。然而，Cadillac Fairview认为，这些提议的用途并不符合现有租约的条款。   或许在Cadillac Fairview的信中最具破坏性的是以下声明：“CFCL强烈印象是刘女士在即兴发挥。” 刘的三个月开店计划被认为不切实际 6月11日，Oxford Properties的律师致HBC法律团队的信中强调，刘对租约条款和其物业内商店空间“立即需要”的修复工作有“非常有限的理解”。 在哈德逊湾公司最后的几年，该零售商因在许多地点采取极端维护延后措施而闻名，以降低其在日益严峻的财政挑战中的运营成本。 Oxford Properties请求在这一阶段提供高度详细的信息，包括评估每个地点所需修复工作的顾问和承包商、修复每个地点的费用详细拆分、刘的新百货商店理念的平面图和概念图，以及新零售商的供应商和服务提供者名单，以及百货商店的名称。最近的媒体报道显示，刘打算以她的名字命名该零售商。   在6月12日，Primaris REIT的法律事务所致HBC法律顾问的信中，Primaris概述了对刘提出的租约收购的反对意见，称刘“无法遵守与持续运营相关的租约条款，缺乏任何相关的大型百货公司经验，缺乏任何现存的大型百货公司业务，缺乏品牌认知度，预计无法实现的预期，以及对维修和维护成本的低估以及对至少第一和第二年的预期收入的高估。” “总的来说，刘女士的计划在我们客户看来是基于希望、乐观，而不是对翻新28个地点所需的最小时间线和成本的经验，”Primaris律师在信中指出，特别说明Primaris拥有的四个商店位置在修缮状态下比较严重，不可能在刘的三个月时间内完成修复——考虑到计划、审批、许可证、施工和产品供应所需的时间。 他们还提到Target短暂进入加拿大市场的例子警示风险。信中指出，据他们所知，在近代北美历史上，还没有成功的案例能在几个月内，甚至在一年内开设多家全新的大型百货商店链。通常，新零售商每年只会开设一到两家商店，而不是28个地点。Primaris以Target进入加拿大为例，强调尽管他们有非常强的品牌认知和已建立的供应链和行政支持，并进行了大量规划，位于美国的零售商的加拿大分公司在两年内仍然宣告破产。 刘在一次发给主审法官的邮件中表示，她已准备好3.5亿美元现金，以开展新百货商店的工作。   她在邮件中承认：“如果我在运营的六个月内未能支付租金，房东有权收回商店。” “我们对成功充满信心，”她补充道。 但要让这种信心变为现实，房东和特别是主审法官最终必须同意给她机会。    

CIBC首席经济学家Avery Shenfeld认为，加拿大央行在周三的利率决定中可能不会下调基准利率，但他表示，如果真的降息，将是一个“令人愉快的惊喜”。 图源：51记者拍摄   Shenfeld说，“他们始终可能会出人意料地下调利率，但我并不抱太大希望。” 大多数经济学家也预计，央行将在本周晚些时候的第三次连续决策中维持基准利率在2.75%不变。 据LSEG数据分析，截至上周五下午，金融市场认为周三加息25个基点的概率仅为7%。 由于通胀顽固未降，以及劳动力市场出人意料的强劲，市场对进一步降息的预期自6月以来已被基本打消。 加拿大统计局本月早些时候报告称，加国在6月新增了意外的8.3万个就业岗位，推动失业率自1月以来首次下降。 随后几日，加拿大统计局又报告称，年度通胀率回升至1.9%，而加央行最关注的核心通胀指标仍顽固维持在3%左右。 图源：CTV RBC经济学家Claire Fan和Abbey Xu在上周五的报告中写道：“总体而言，顽固的通胀数据、虽有疲软但相对有韧性的经济背景，以及更大规模财政支出的前景，是我们认为央行本轮不会再次降息的原因。” 不过Shenfeld对利率下调的预测并非基于当前经济数据，而是基于对未来的预判。 尽管6月就业数据强劲，但Shenfeld指出，整体劳动力市场仍然疲弱，失业率为6.9%。 他还预计，加拿大与美国的贸易争端导致2025年第二季度经济出现收缩。 Shenfeld表示，加国经济中已经积累了足够的“松弛”——这将有助于在未来几个月压低通胀。 加央行上周发布的第二季度商业前景调查显示，许多企业选择自行吸收关税带来的成本，而不是将其转嫁给在经济不确定性中已开始收紧开支的消费者。 Shenfeld指出，这说明关税的影响不会演变成长期的通胀问题。 他表示，一旦央行足够有信心认为关税所带来的通胀压力是暂时性的，政策制定者就有理由下调利率。 Shenfeld说，“我认为央行现在已经有足够的信息排除贸易方面的最坏情形”。 图源：CTV 加拿大央行行长Tiff Macklem明确表示，在应对贸易战方面，货币政策制定者采取了较以往更保守的展望方式。例如在4月的货币政策报告中，加央行并未发布传统经济预测，而是提供了两种关税可能情景的假设分析。 Desjardins的首席经济学家Jimmy Jean则表示，他相信加央行本周将在新的货币政策报告（MPR）中恢复正常的经济预测。 Jean说，“贸易不确定性大家都能看到。但你总得在某个时点‘挺身而出’，给出预测和相应前提条件”。 特朗普总统已威胁称，若在本周五前未与加拿大达成协议，美国将对加国进口产品加征35%的关税，不过符合CUSMA协议的商品预计将豁免。 一些分析机构（如RBC）预测，加央行的降息周期已经结束，刺激经济的任务将转交给联邦和省级政府。 Jean也认为，央行本周将继续维持利率不变，但他指出，9月的下一次会议仍可能降息。 他说，特朗普对加拿大钢铁、铝和铜行业的选择性关税，尤其会对安省和魁省构成压力，若关税持续存在，更多降息将变得合理，以减轻经济冲击。 除某些行业的特定援助措施外，联邦政府近几个月也加大了对国防和基础设施项目的投资力度——这将带来财政支持，而非货币刺激。 不过Jean表示，Desjardins预计这些财政措施要到未来几年才会见效，因此短期内加央行仍有空间降息。 Jean说，“我们认为，尽管财政支出正在推进中，但加央行到9月仍会有合理理由降息”。      

当地时间7月25日，亚马逊公司提交至美国证券交易委员会的文件显示，前全球首富、亚马逊创始人杰夫·贝索斯于23日至24日出售约420万股，套现9.54亿美元。 此轮套现是按照贝索斯3月份采取的10b5-1交易计划进行的，总计出售规模不超2500万股。10b5-1规则允许公司内部人员在预定时间出售股票，以避免被指控为内幕交易。贝索斯上一次出售股票，恰好是他与劳伦·桑切斯上周在威尼斯举行盛大婚礼之后。 据央视新闻此前报道，当地时间7月1日披露的财务申报文件显示，贝索斯于6月底减持超过330万股亚马逊公司股票，套现大约7.37亿美元。   减持后，贝索斯在由他创立的这家互联网企业持有约9.05亿股，仍是亚马逊最大个人股东。值得注意的是，贝索斯两次减持合计人民币120多亿元（16.91亿美元）。截至周五收盘，亚马逊股价231.44美元，市值2.457万亿美元。值得一提的是，贝索斯去年已经减持了将近50亿美元的亚马逊股票。贝索斯2021年卸任亚马逊首席执行官，但仍担任董事长，近年来持续减持亚马逊股票。他在2024年2月就安排了一项减持计划，到2025年1月底减持至多5000万股亚马逊股票。 贝索斯曾经表示，打算每年出售价值约10亿美元的亚马逊股票，用于支持其创立的商业航天企业蓝色起源公司。他还向他设立的慈善项目Day 1 Academies捐赠了股份，该项目旨在为低收入社区的儿童提供免费的蒙特梭利学前教育。根据美国彭博新闻社亿万富豪指数，贝索斯以大约2400亿美元的财产净值排名第三。前两名分别是身家3630亿美元的特斯拉创始人埃隆·马斯克和拥有2600亿美元财富的“元”公司首席执行官马克·扎克伯格。 据报道，6月26日至28日，贝索斯与前主播劳伦·桑切斯在意大利威尼斯举行豪华婚礼，估计耗资约4000万至4800万欧元。宾客包括比尔·盖茨、伊万卡·川普、金·卡戴珊等200余名名人。婚礼现场安排了约30艘贡多拉接送宾客，整条运河都被送宾客的船只堵塞，出于安全考虑当地警方还部署了大量警力。贝索斯规模庞大的婚礼引发当地居民不满。抗议者高呼“威尼斯不出售”，批评婚礼加剧“过度旅游”问题，阻碍居民正常生活。

加拿大一位聪明的华裔女子分享了自己如何节俭，在短短7年内偿还房贷的秘密——包括自己剪头发和自制化妆品。 生活在蒙特利尔的克里斯蒂娜·兰（Christine Lan）今年40岁，她的父母于70年代从毛里求斯移民到加拿大，她从小就和家人一直过着节俭的生活方式。 她学会了如何合理规划预算，避免奢侈浪费。从自制护肤品到节省生活费克里斯蒂娜通过自制护肤品节省了每年数百加元，她将厨房用油做成护肤油；她还购买了能使用六个月的洗发皂，而不是昂贵的沐浴露。此外，她还用铸铁锅代替了质量差的锅具，花150加元购买了一个智能马桶盖，减少了用纸费用。克里斯蒂娜坚信，这些改变让她在7年内还清了四居室联排别墅的房贷，并能带着15岁和17岁的孩子去墨西哥、古巴和加勒比海度假。   生活中的节俭哲学这位来自加拿大蒙特利尔的网红表示：“节俭对我来说是一种感恩的态度”。她认为，许多人追求新款衣服或产品，以为这样就能感到快乐。但实际上，感恩拥有的一切才带来了更多的满足和幸福，而这种生活态度也影响到了家人，“我们家每个人都过着节俭的生活”。 克里斯蒂娜的父母在70年代移居到蒙特利尔时，经济状况并不宽裕，这促使她养成了节俭的生活习惯。加上她年轻时结婚，便开始更加注重经济规划。从DIY护肤到自制美妆克里斯蒂娜回忆起自己的节俭之路：“我开始自己做护肤品，因为我想要使用有机产品，但又不想花太多钱”。她从护肤品开始，渐渐延伸到美容护理，最终将节俭的习惯渗透到生活的各个方面。“我会从厨房拿油，混合制作成有机护肤品”。她透露，尽管她在某些产品上愿意花钱，但大多数时候她更倾向于一次性投资来长久节省，“比如洗发皂10加元一块，用起来更环保，而且没有塑料包装”。 如何开始节俭生活 对于那些想要开始节俭生活的人，克里斯蒂娜建议，首先要对自己的月收入进行审计，看看自己每个月花在哪里，是否可以找到更便宜的替代品。她举例道：“例如，如果你订了Netflix，你可以不用它吗？或者找个更便宜的替代品？即使是每个月15加元，这一笔开销也会积累起来”。 此外，她还建议，看看是否有些工作可以自己做，而不是付钱给别人，“比如我们自己做很多DIY，我甚至自己剪头发，因为找人剪头发实在太贵了”。 节俭带来更好的生活质量 克里斯蒂娜表示，正是因为节俭，家里才终于能够享受一次难忘的家庭度假。今年早些时候，家人去了加勒比海度假。她说：“结婚初期我们并没有很多钱，也没怎么旅行。但去年，我们才第一次带孩子们坐飞机”。她感慨道：“我们现在很享受这种生活方式。我们非常幸运，尽管只有一个主要收入来源，但由于节俭，我们的生活质量得到了很大的提升”。通过节俭的生活方式，克里斯蒂娜和她的家人不仅实现了财务自由，还过上了更加充实和快乐的生活。