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甲骨文中国北京研发大面积裁员，被裁职位转移回美国！ 川普上台后，不仅开始采取各种手段使制造业回流到美国本土，还在高科技领域采取连续动作，使美国的高科技跨国公司开始收紧并回撤在中国的职位。 2017年1月14日早上9:09分，甲骨文研发北京的同事收到了来自BU老大的一封邮件。在邮件中提到由于市场变化，公司开始整合各研发中心资源公司在云计算方向发力，邮件的最后，单独提出了中国将会进行裁员，并且2017年3月31号所有人必须离开。 虽然在一个月之前，北京这边有大约10几人被告知裁员，大家也以为是人员冗余而进行的精简，但是这次200多人同时收到这封措辞严谨的公开信，摆明了甲骨文云计算存储相关的北京研发团队要全部走人。 甲骨文最新的财报显示向云计算方向的转型相当成功，云软件即服务和和平台即服务的收入同比增长了81%。而从公司最近的战略投资来看，云计算存储业务相关的投资数额增长巨大，只不过这些投资和美好的云计算前景已经与中国员工无缘。相反，所有北京工程师的开发工作主要由美国的工程师来接管，部分测试工作将移交给 印度工程师。 在一个月前川普访问硅谷的座谈会上，甲骨文CEO卡兹女士承诺帮助川普政府实现目标，没想到仅仅不过一个月的时间就做出了这样的决定，不免令人担忧甲骨文公司在中国的研发战略和投资是不是已经开始收紧，除了从中国巨大的市场上获取经济利益，甲骨文高层是不是也应该学会尊重中国员工的职业发展，在中国承担起相应的社会责任，这样为了政治利益不惜损害普通员工的做法实在无法使人相信这是一个负责任的企业。如果甲骨文本次顺利执行裁员计划，其他的在华美企后续会不会为了抱川普的大腿有样学样？ 本次裁员消息的发布时间在过年前两周，而各大IT公司在过年前后一个月的时间基本上不会招新员工，本次200多被裁的绝大部分雇员将很难在3月31日前找到新工作。

运气来了挡都挡不住，沙斯卡通45岁单身汉穆尼(Curtis Mooney)就因为听了老爹一句话，把买零食的4元钱买了649彩票，结果幸运中得500万大奖。 最幸运单身汉 据Global News报道，沙斯卡通男子穆尼至今单身，去年8月他到Seven-Eleven便利店跑一趟，随手花4元钱买了Lottery 6/49奖券。然后就回家，忘记了彩票这件事。直到几个月后，彩票公司寻找幸运中奖者，并说这张彩票是在穆尼的家乡Bridge City 售出，这才引起穆尼父亲的注意，老头仔细核对了儿子买的这张彩票，惊喜的发现儿子终于时来运转。 穆尼说，除了冰球他对什么都没兴趣。他通常在早上不太有精神，自己绝对不是一个早起的人，当时是早上7点左右，当老爸摇晃醒他告诉他已经是百万富翁的时候，他还似醒非醒的说了句：好吧。很快他定了定神，发现老爸不像是开玩笑，这才意识到自己真的中奖了。 去年9月彩票公司寻找中奖者的消息 穆尼说他买彩票都是因为他的老爸，老爸鼓励他多买彩票少买零食，这才有了这张中奖彩票。 穆尼说他总是很小气的花钱，自己没有任何大的购买计划 ，现在有钱了，“也许我会在周末出去多看一两部电影” ，当然，他期待回馈那些最亲近的人。他开玩笑说，我已经45岁了，至今单身，但估计不会单身太久了，因为有了500万。

　　“哪里有回报，我就去哪里投资”2017年年初李嘉诚曾在长江集团的周年晚宴中曾这样说。 　　日前，李嘉诚旗下三大旗舰公司：长实地产、长江基建、电能实业同日发布公告称，将组成财团，以约424亿港元的总代价收购澳洲能源公用事业公司―DUET GROUP。 　　近几年，李嘉诚不断从内地撤资，加大海外收购力度。由于涉及到关联交易，这一巨额收购需要得到三家公司独立股东的批准。 　　根据公布的信息，即使三家公司中的一家否决了这一收购，仍有备选方案可以让交易得以达成。超人拿下澳洲资产得决心异常坚决。 　 　三大旗舰公司合资：420亿组团收购澳洲能源企业 　　1月16日，李嘉诚旗下公司长实地产、长江基建、电能实业及长和发布公告，组成财团收购DUET GROUP的公告。其中，长实地产、长江基建和电能实业的出资比例分别为40%、40%和20%。长和本没有参与此次收购，但由于李嘉诚父子为长和大股东，根据香港上市企业规则，长和也同时公告了这份收购。 　　截至目前，李嘉诚、李泽钜及家族信托目前合计持有长实地产约30.43%的股份，并持有长和30.16%的股份;长和则持有长江基建约71.93%的股份，长江基建则持有电能实业38.87%的股份。可以说这次收购，是李嘉诚父子意志的体现。但由于这几家公司的合资构成关联交易，因此必须得到长江基建和电能实业独立股东的批准方可实施。 　　根据计划，这三家公司将以每股3澳元(约合17.19港元)收购DUET GROUP全部的24.33亿股股份，约合72.99澳元(约合418.23亿港元)。但考虑到DUET GROUP的股息再投资计划等事项，收购总金额约合424.48亿港元。 　　DUET GROUP在澳大利亚、美国、英国和欧洲拥有并经营能源公用事业资产，由4家独立法律实体(DUECo、DFL、DIHL及DFT)组成。DUET目前拥有及运营的主要业务有，位于澳洲维多利亚州的供气企业和一家供电企业;一家清洁能源及远端能源解决方案的国际供应商及一家位于西澳洲的主要油气输送管道。 　　截至2016年6月底，DUET GROUP的资产净值为34.11亿澳元(约合195.45亿港元)。本次收购价是资产净值的2.17倍。下图为面包财经根据Wind披露的DUET标准财务报表绘制的其总营收与净利润： 　　2016财年DUET GROUP税前利润为2.13亿澳元，约合12.20亿港元;收购价相当于税前利润的34.79倍。 　　铁了心：即便部分被否也要拿下 　　要完成这笔巨额并购，还需要获得三家公司独立股东的同意。由于涉及到关联交易，李嘉诚父子在相关股东投票中需放弃表决权。这意味着，合资收购能否继续推进，将取决于其他股东的投票结果。 　　不过，李嘉诚父子对部分公司表决不通过已做好了预案。根据方案： 　　如果长江基建表决不通过，则长实地产和电能实业将分别持有合资公司80%和20%的股份; 　　如果电能实业表决不通过，则长实地产和长江基建将分别持有合资公司60%和40%的股份; 　　如果长江基建和电能实业双方都未取得相关的所需独立股东批准，长实地产将通过间接方式100%收购。 　　超人提议被小股东否决不是没有先例。2015年时，李嘉诚曾提出电能实业与长江实业合并的计划就因为小股东的反对而流产。 　　最初，李嘉诚家族先提出电能实业每股可换取1.04股长江基建股份，并派特别股息每股5港元;后因股东强烈不满，李嘉诚家族将换股比例提升至1.066，特别股息调高到每股7.5港元。但表决时，有49.23%的电能实业股东就两家公司合并的交易投出了反对票;最终使这项合并流产。 　　即便获得独立股东通过，这项收购仍存在变数，收购需获得澳洲联邦财政部长提供不反对收购事项的书面通知，且需获得澳洲证券及投资委员会的批准。此前李嘉诚旗下的长江基建和中国国家电网收购澳洲国有电力网络公司Ausgrid就受到澳洲政府的阻止。 　　土地价格太贵 千亿资金急寻出路 　　纵观整个收购方案，长实地产居于财团的核心位置。高企的地价和手头充沛的现金，是长实参与巨资收购的直接动因。 　　“目前本地物业市场周期性阶段，土地价格偏高而构成风险，要物色具合理回报之地产投资项目殊不容易”，长实地产在公告中称。 　　李嘉诚旗下几家公司现金充沛。财报显示： 　　截至2016年6月底，长实地产银行存款高达503亿港元;净负债率仅为2.5%;当前公司则“实质上没有负债”。 　　2016年6月底，电能实业的银行贷款为90.64亿港元，但现金及银行存款却高达659.46亿港元。 　　加上长江基建手持的112.58亿港元现金，截止2016年中期，三家合计手持现金超过1200亿港元。 　　李嘉诚旗下公司的现金持有量仍在增加。2016年10月底，以 200亿人民币的价格出售上海浦东世纪大道的世纪汇广场项目;同年11月初，甚至传出李嘉诚将作价350亿港元卖掉旗下的中环中心。 　　据粗略估计，近四年来李嘉诚一共抛售了香港和内地上千亿的资产，剩余资产也以公用事业、电信等“现金奶牛”为主，因此即便过去两年在英国大手笔收购，手头现金依然充沛。 　　庞大的资金急需寻找出路，置换成更安全的资产，这或许才是李嘉诚频繁大笔海外并购的核心原因吧。  

　　公允值模型显示加元被高估 　　加拿大道明证券(TD Bank Securities)北美外汇策略主管Mark McCormick周一(1月16日)撰文称，美元的任何回撤都将为加元带来利好。 　　值得关注的是，各主要货币兑美元在今年以来大体表现不错，出了美元走弱以外，商品价格反弹也激发了大规模的轧空行情。道明证券追踪的多数指标显示做空加元成为了近期的交易热点。不过加拿大经济复苏以及近期美元回撤为加元提供了有效支撑。 　　道明证券指出，本周加元方面的关注焦点集中在加拿大央行(BoC)周三即将召开的政策会议，预计央行将维持利率不变，但会对疲软通胀表达出忧虑情绪。加拿大央行如果重申谨慎立场将不会对加元形成有效支撑。道明证券分析师认为当前市场对年内加息存在误解，相信加拿大央行将在2017和2018年内都会按兵不动，同时会于明年内释放出进一步降息的信号，而非市场预期的加息。 　　综上所述，道明证券认为当前美元/加元处于低位，并低于该行的公允值模型，预计近期将会出现反弹。鉴于目前的风险和回报情况，道明证券分析师认为现在时候重新建立美元/加元的多头仓位。

  2017年1月13日，深圳市第六届人民代表大会第三次会议开幕。广东省委常委、深圳市委书记、深圳市长许勤作深圳市人民政府工作报告。据介绍，2016年，深圳市生产总值超过1.93万亿元，同比增长9%左右。 据广州市市长温国辉1月10日上午在记者见面会上透露：2016年，广州经济总量达到1.95万亿元，增长8.1%。依此计算，深圳与广州，只差200亿。 深圳1.93万亿，换算港币是2.17万亿，而预计香港2016年会达到2.34万亿元，还差1700亿港币。 如果2017年保持增速，香港GDP可达2.3751万亿。如果深圳保持9%，可达2.3653万亿，即将追平香港。 深圳究竟因何而崛起？为何能追平香港？香港经济到底怎么了？库叔推荐2015年读过的一篇文章《深圳为何崛起香港为何衰落》以及一篇关于深圳市委书记许勤2017年政府工作报告的报道，供大家参考。 1 两首歌，两座城，两段迥异的历史变迁 1979年那是一个春天有一位老人在中国的南海边画了一个圈1992年又是一个春天有一位老人在中国的南海边写下诗篇——《春天的故事》  1994年 东方之珠我的爱人你的风采是否浪漫依然让海风吹拂了五千年每一滴泪珠仿佛都说出你的尊严让海潮伴我来保佑你请别忘记我永远不变黄色的脸——《东方之珠》  1991年 这是两首被打上深深历史烙印，推出时间几乎相同（只隔3年），并风靡当年深港两地乃至全中国的歌曲——它们分别讲述了一河之隔的两座城市迥异，甚至令人唏嘘的历史变迁。 1994年《春天的故事》的背景是1992年小平南巡，深圳这个曾经的边陲渔村发展从此进入快车道——当年GDP几乎可以忽略不计的深圳2015年正式超越香港。而1991年的《东方之珠》的背景则是在香港6年后将回归中国的大背景下对香港未来与前途的思考。歌词中的忧虑，多年后竟一语成谶：“东方之珠，我的爱人,你的风采是否浪漫依然”——今天的香港，明显被“卡”住了。 1997年，香港回归，当时的香港作为创造了经济奇迹的“亚洲四小龙”之一，以不及大陆千分之六的人口与约万分之一大陆面积的弹丸之地，创造了相当于大陆近20%的GDP。而与香港仅一条深圳湾之隔的深圳市，在18年前，尽管已经历长达近20年的经济腾飞，但每年创造的GDP却够不上全国的一个零头。 然而，20年后，东方之珠，你的风采如今是否浪漫依然？1979年“春天的故事”又唱到了哪里？ 如今的香港已经褪去了当年“亚洲四小龙”的光环，经济缓慢增长。随着大陆经济的腾飞，香港经济总量在国内的占比已不到3%。而过去18年的奋起直追，让深圳不负经济特区的使命，2015年的经济总量已经超越香港，人均GDP的差距也在不断缩小。 在最新的城市发展动力指数全球20强排名中，深圳位居第四。 2015年仲量联行发布的城市发展动力指数全球20强中，深圳排名第四，城市发展充满活力，而前二十名中已然找不到香港的踪影。 2014年，中国社科院发布了《城市竞争力报告2014》蓝皮书，深圳脱颖而出，在综合经济竞争力中排名第二，仅次于香港，并在10项主要竞争力指数中名列前茅。深圳正在以惊人的速度崛起，正如其2015年的房价飙升。 笔者一直在困惑：当年创造出亚洲神话、与纽约、伦敦并称“纽伦港”的世界第三大金融中心究竟是怎么了？深圳究竟因何而起？香港又因何而落？ 2 鹏城是吃着螃蟹长大的 这是个渔村。1979年改革开放，邓爷爷在南海划了一个圈，从此当年荒凉的小渔村成为了中国的第一个经济特区，地位也一跃成为副省级城市。深圳从此成为了中国改革的先行地，在很多方面都是第一个吃螃蟹的。正因如此，深圳自由、开放，极具创新精神。 深圳在改革开放后取得的经济成就突飞猛进，有目共睹。改革初期增速曾一度连续五年高达60%左右，至2014年底，深圳GDP占全国总量之比由改革前不到0.5%，增长到了2014年底的2.5%。深圳经济增长的奇迹让当年的那个小渔村逐渐成长为了现在的全国人均GDP排名第一、总GDP排名第四的城市（数据：2014年wind数据库）。 自2012年始，国内经济增速明显放缓，降至8%以下，从此结束了经济增速连续十年9%以上的时代，尤其是2014年，经济增速出现了自1998年以来首次低于政府设定的年度增长目标7.5%。然而，深圳市却是一枝独秀，经济增速保持了8.81%，在北上广深四大城市中经济增速最快。2015年的深圳依然保持了优异的经济增长成绩，截至第三季度，总GDP就已经接近1.24万亿元，同比增速8.7%。深圳的人均GDP2014年高达14.95万元，位居全国第一，也更加凸显了深圳的创造力与活力。在深圳每个人每年创造的财富远远超过其他三个一线城市，且这种差距在不断拉大。 3 无数敢为人先的“第一次”成就了今日的深圳 1980年，深圳经济特区的正式成立是深圳的第一个“第一次”，正是这个“第一次”为深圳日后的经济腾飞定下了基调。 1984年，率先放开粮食经营，打响了市场经济第一枪。在那个“姓社还是姓资”大争论的时代，在粮食这个关系国计民生的领域抛开计划经济、拥抱市场的改革不可谓不震动。 1985年，香港汇丰银行在深圳设立分行，外汇调剂中心也正式成立。深圳作为国内经济的对外窗口的作用开始凸显，为后来深圳成为国内主要外贸口岸打下基础。 1987年，招商银行与深圳发展银行成立，是深圳金融业发展的雏形。 1991年，深交所正式成立。尽管日后关于深交所与上交所孰是第一家的争论从未停止过，但深交所的筹建与营业开展先行一步却是毋庸置疑的。 2000年，深圳高交所成立，并于每年秋季举办一届“高交会”——中国科技第一展。今年的第十七届“高交会”的参与度与影响力爆棚——与此形成鲜明反差的是日渐萎缩的“广交会”。 敢为人先的深圳总是冲在最前锋，做了别人不敢想或敢想不敢做的事情，并且做的很成功。改革开放之初，深圳充当试行市场经济、开放经济的试验田。起初的经济腾飞的确与深圳特区的优惠政策密不可分，但在日后发展的过程中，尤其是当政策扶持逐渐变为限制后，深圳并没有故步自封，自怨自艾。在意识到自身发展的不足和竞争对手带来的危机后，深圳政府率先在科技创新、产业升级和政府效率等方面进行改革——今日的深圳，已经是中国货真价实的硅谷，所有人——市长，以及毕业没几年的学生——都在热火朝天谈论高科技与创业。 反观香港，尽管有着很好的底子，也经不起长达20年的故步自封与停滞不前。香港的高科技、创新与内地相比，差的不是一个数量级——好不容易弄个数码港，最后硬生生弄成了一个地产项目。再比如移动支付，八达通20年前就已诞生，彼时香港的电子货币系统曾在全球领先，然而这么多年过去，八达通依然停留在实体卡的状态。但近年来内地移动互联网发展迅猛，手机支付已经遍布各生活消费场景，基本实现了“出门不用带钱，支付使用手机”。相比内地互联网的蓬勃发展，香港的互联网创新领域几乎是沙漠。 你能想象吗：深圳的“高交会”开得热火朝天、如火如荼的15年里，香港几乎全部缺席。据报道，2015年为香港首次参展高交会——I服了U。 4 二十一世纪最重要的是什么？人才！ 深圳这个地方，本市大学毕业生不想离开，外市大学生大量涌入。深圳本市大学生大部分选择留在深圳工作，以深圳大学为例，72%深大学生毕业后选择留在了深圳。从省内人才流动看，广州的毕业生中除了一半左右留在广州工作外，其余毕业生迁入的城市中，深圳排名第一。从跨省人才流动看，湖北湖南等外省的毕业生也大量涌入深圳。 涌入深圳的人口中，应届毕业生只是冰山一角，据2014年中国社社科院数据显示，深圳市外来人口流入量排名第三，总流入量为755.59万。深圳对人才的吸引力可见一斑。据非官方消息宣称，2015年深圳实际管理的人口已经高达2100万，深圳每年吸引的人口实在惊人。大量年轻人才的涌入既是深圳经济发展有活力、创业氛围自由浓厚、宜居和政府工作效率高的体现，也反过来为深圳的发展注入了更大的活力。 深圳政府近年来有意识、有计划地推出了诸多优惠政策来吸引人才，这是深圳人才流入增大的一个重要原因之一。自2011年始，深圳市推出“孔雀计划”，引进海外高层次人才，给予人才、创业和住房等补贴。2015年，深圳市政府为了吸引更多的优秀毕业生，针对毕业生推出了一项租房补贴政策。深圳市的安居政策也已经初见成效，自2010年来已惠及约32.32万人才。深圳市的惠民政策种类繁多，包括了教育、高校毕业生就业、培训、创业、老年人补贴在内等多项福利政策。这些人才补贴政策与惠民政策的推出，不仅让这个城市更宜居、更适合人才的发展——在今天深圳的街头巷尾，年轻人谈得最多的，不是泡妞，而是创业。 反观香港，资源被少数家族垄断，房价、地价堪比天高，企业营运成本与人居成本都畸高。经济增长放缓必将伴随着就业机会的有限，导致的结果必然是产业空心化（这也是香港老千股多的原因之一，因为多数企业都没有什么盈利业务可做，出千多少还能挣钱点）与大学生毕业就失业，看不到前途和未来，只好上街的原因。 回想中国改革开放之初，遣送、判刑与溺毙等各种危险都阻挡不了大陆人去香港寻梦的脚步，相当多大陆人靠一个轮胎或者几块泡沫游过深圳湾——为什么？因为这块土地当年是有梦，是可以造梦的。 今天，梦没了…… 5 深入社会骨髓的科技创新导向与意识 深圳的高等院校数量并不多，相比北京、上海，甚至西安、武汉这些城市都堪称寒碜，但发明专利的数量却名列前茅——深圳几乎是全中国对科技创新给予奖励最重的城市。 截至2014年10月，深圳市的有效发明专利累计近7万件，在全国大中城市中排名第二，每万人专利数超65件，都远超国内的平均水平。深圳的PCT国际专利申请量更是高达3725件，居全国之首，并占全国的半壁江山。在2015年的中国专利奖中，深圳再成大赢家，再度丰收金奖4项。深圳市政府不满足于专利数量高，开始发力追求高质量。 细数深圳市的高科技公司，不难发现，国产手机的“四大金刚”中有两大“金刚”总部都落在深圳，华为与中兴2014年分别创造了2882亿与812亿的营收。依靠QQ、微信占据移动端社交网络江山的腾讯、横跨金融各领域的光启科学、华大基因等行业巨头总部都在深圳。2015年年初令汪峰首上头条的大疆无人机也是在深圳这块土壤上成长的。 高科技公司云集的深圳并没有止步于此，BAT总部又开始新一轮的抢滩行动了。阿里巴巴在深圳后海CBD中心建成国际运营总部，腾讯在南山区再起一座腾讯滨海大厦，百度也在南山区高新技术产业园建成国际总部。中国互联网的三大巨头齐齐亮相深圳南山，成立各自国际总部，这意味着什么？深圳市作为国际金融中心与物流中心的发展潜力与地位想必是不言而喻的。 抢滩深圳的又何止BAT三家。截至2015年年上半年，自深圳前海自贸区2015年4月底成立以来，“入驻的金融企业新增7389家，信息服务类企业新增1697家，现代物流企业新增5183家，已有40多家世界500强企业入驻，注册资本达10亿元的企业275家。” 深圳的蓬勃发展不仅吸引了众多公司纷至沓来，想在这片新天地里抢得一杯羹。各大名校也按捺不住，开始与深圳政府合作，将其教育资源带入深圳。其中包括香港中文大学（深圳）、深圳北理莫斯科大学、清华-伯克利深圳学院，中山大学等。 6 始终勇立潮头的产业结构转型升级 深圳市的第一产业产值极低，在总GDP中几乎可以忽略。第二和第三产业则各自占据了半壁江山，且自第三产业于2008年首次超越第二产业后，其比重开始逐年上涨，2015年上半年增长9.4%，占GDP比重高达58.3%。服务业的增长速度之快，极大地拉动了经济的增长，也说明近年来深圳市的产业转型取得了非常好的效果。 城市的第三产业有依靠酒店、旅游的，也有依赖于金融、物流的。而深圳恰恰属于后者，其金融在经济中占比达15%左右，且金融、信息产业、高科技与物流在经济中的占比也越来越重。这也恰恰是一个都市走向成熟的标志之一。 战略引擎新兴产业高速发展，引领着深圳的经济走向。2014年，深圳市战略性新兴产业增速高达14.1%，远超GDP增速，并在全市GDP中占了35.3%。六大战略性新兴产业中，生物、互联网、新能源、新材料、新一代信息技术产业和文化创意产业分别增长17.4%。8.7%、15.3%、9.0%、10.1%、13.9%和17.4%。 先进制造业也取得优异的成绩。2014年全市先进制造业增加值占规模以上工业增加值比重为74.2%，成为第二产业增长的引擎。 7 要致富，先修路！——且看广深港高铁与深圳高速公路、地铁 “三轴两带多中心”清晰地描绘了深圳的地理位置以及区域划分，政府的规划意图也不言而喻。 西部发展轴南通香港，北连广州与东莞西部，西轴上的前海计划打造成现代服务业与高端制造业的市级中心； 中部发展轴构造了莞-深-港区域性产业聚集线，大力发展高新技术与先进制造业； 东部发展轴南经罗湖口岸连接香港，东经龙岗、坪山中心通向惠州，构成了惠-深-港产业集聚线； 北部带西连珠、澳，东临惠、汕； 南部发展带与香港全面对接，进一步发挥联系香港的战略作用。 这三轴两带全方位地建立了深圳与周边城市的交通联系，并为今后与各地合作建成产业合作集聚地，在市内打造不同的产业中心奠定了良好的基调。 沿着“三轴两带”的思路，深圳与东莞、惠州之间高速路网的打造不可或缺，深圳市政府计划在2030年前建成到惠州的2条和到东莞3条城际轨道，深圳外环高速深圳段也将于2018年底开通。 深圳市政府百亿回购4条高速公路，2016年免费，被网友戏称“中国良心”。2015年12月4日，深圳市政府斥资130亿元回购4条高速公路，包括龙大高速深圳段以及南光、盐排、盐坝四条高速公路。这已经不是深圳市第一如此高调地收回高速公路，并实施免费通行。2014年1月和今年2月就分别回购了梅观高速梅林至观澜段和盐田坳隧道。 高速公路免费通行，对一个城市发展的重要性不言而喻，尤其是对深圳这个弹丸之地。全国也只有深圳政府敢这么做，为什么？不差钱是一个原因，钱用在该用的地方是另一个最重要的原因：政府的作用是别瞎掺和，全力降低社会经商成本就好了——这就是一个政府的魄力。 再观2030年深圳市地铁线路的布局图。未来将会有15 条地铁线路陆续开通，加上目前在运营的5条，深圳市在2030年将会拥有20条地铁线路。 广深港高铁是一条连接广州、东莞、深圳与香港的高速铁路。广深段于2005年开工，2011年就完建并投入使用，总造价167亿元。深圳福田站也即将于年底开通。广深政府的效率之高，可见一斑。 反观广深港高铁香港段的建设，原定2015年完工，但钢铁公司将时间一拖再拖，2018年也未见能完工，预算也多次调高至现在的844亿。 深圳在飞速前进的时候，香港自己把自己“卡”住了——所以当一个地产大佬说5年后深圳房价必超香港时，笔者丝毫不感到意外。 8 点睛之笔：多层次资本市场的建立与推进 炒港股的人最不愿听到的三个字是“神创板”——港股整体估值PE十倍不到。但深圳的创业板，估值高高在上，经历了一轮股灾后，整体PE仍超过100倍，赚钱效应令很多做了多年港股的人都心灰意冷，要卷铺盖回A股——这里也包括了诸多想回去二次上市的公司。 随着深交所创业板开通以来，深交所的总市值持续增长。截至2015年11月底，深交所的总市值高达15.62万亿，已经超过了港交所市值的3/4。深交所增速之快，未来大概率会赶超港交所。深交所创业板的加入，与主板、中小板构成了一个多层次的资本市场，完善着资本市场配置资金的功能，成为未来经济增长的新引擎。 深交所能让人羡慕嫉妒恨，并不是无为而治得来的，更不是固步自封、不作为得到的。 深交所特色之一：推创新。且看深交所的资金都去向何方？高新技术企业占据了中小板与创业板的重头戏，在主板的表现也毫不逊色。深市主板中高新技术企业为176家，占比37%；中小板与创业板中的高新技术企业数量分别为570、457家，占比也分别为74%和94%。深交所扮演的角色，支持了新兴产业的发展。 深交所特色之二：助力本地企业发展。深圳的创业板中，几乎都是高新技术企业，其中的10%为深圳本地高科技企业。深交所资本市场为本地企业发展筹集了资金，助力本地企业发展。 深交所特色之三：创业板公司盈利成长性强。2015年上半年深交所创业板公司创造的营业收入超过2000亿，同比增长近30%。四分之三的公司营收同比都实现了增长。 也许香港证监会、港交所同仁会说，深圳高估值是不理性的表现，是投机——不无道理。但也请你们听听下面这句一家之言： 高估值是对成长与全力创新的奖励，是荣耀； 低估值是对衰落与固步自封的惩罚，是耻辱。 9 “亚洲四小龙”之殇 从太平山山顶眺望维多利亚港，星光璀璨，由此香港被称为“东方明珠”，霓虹灯也是香港往日繁荣的见证。而今，霓虹照旧，但香港的往日繁荣却不再。深圳湾的对岸，深圳却在悄然崛起。上篇谈到，深圳的崛起是承载于其敢为人先的创造力、年轻活力的人才队伍、成功的产业升级和城市交通建设等，当然这一切都无法脱离一个高效、有魄力和作为的政府。那么，“香港之落”因何而“落”？香港之路又当走向何方？ “亚洲四小龙”崛起于上世纪60年代，创造了令世人惊叹的“东亚奇迹”。“亚洲四小龙”中的四大经济体通过大力发展外向型、市场化经济，成功抓住西方资本主义产业结构调整的契机，承接了美、日等发达国家的三次产业转移。这三次产业结构升级带来的经济发展让“四小龙”一跃跨入世界发达经济体行列。以香港为例，自1960年始，连续三个10年内，实现十年一次的经济总量翻一番。“东亚奇迹”，名不虚传。 往日的辉煌更加印衬着今日的落寞，如今的“亚洲四小龙”经济增长渐缓，增速已远不及当年。纵观“四小龙”在1960年后的经济增长史，不难发现，尽管四大经济体的经济增速在短期内时有波动，但从长期来看，经济增长确是渐行渐缓的。还是以香港为例，曾经在上世纪60年代创下年度增速20%神话的香港，如今的经济增长率已连续3年不及3.1%。（详情参见“香港经济增长概览图”） 10 东方之珠，风采不再？ 伴随着“东亚奇迹”的衰亡，四大经济体的经济增长一齐步入放缓期，香港和新加坡都无一例外。同样与劲头不及当年的新加坡相比，香港也毫无优势，反而在这场经济赛跑的马拉松里，被当年并肩作战的小伙伴将差距越拉越远。这究竟是为何？ 马拉松赛跑，靠的自然是耐力与速度。总而言之，起点相同时，比的是平均速度。让我们一起看看这场马拉松赛跑中，香港与新加坡的赛跑速度如何。马拉松初期，香港与新加坡经历了一轮爆发期，两者速度交替领先。随后赛跑速率渐渐降低，但自1988年之后，香港的经济增速几乎没有在任何一年超越过新加坡了。（详见“香港与新加坡增速对比”） 漫漫经济成长路中，曾爆发了1998和2008年的2次金融危机，“亚洲四小龙”无一幸免。1998年的亚洲金融风暴引发了一场长时间的经济衰退，“四小龙”中的3个在1998年都出现了负增长，衰退最严重的当属香港，经济出现了-5.88%的负增长。2008年的金融危机波及范围更广，香港再次成为四大经济体中受到冲击最大的一个，在2009年经济倒退2.46%。时隔二十年，两次金融危机；不一样的起因，香港却承受了基本类似的结果。 两次危及全球的金融危机，留给香港的创伤都是“四小龙”中最沉重的。这究竟是历史的偶然，还是必然？ 目光继续回到国内，与香港一河之隔的深圳。 正如本文上篇所述，香港在1997年回归时，GDP相当于国内经济总量的近20%，想必有一种一览众山小的俯视感。然而，近年来伴随着内地经济的腾飞，停滞的香港经济早已不复当年雄风。深圳自1980年来，年均增速接近20%，增长最快时超越60%，即使放缓也还保持着约10%的快速增长。深圳的腾飞足以创造第二个“东亚奇迹”，也更加反衬出香港经济的落寞。 五十年前，香港的飞速发展创造了“东亚奇迹”；五十年后，香港依旧繁华，但属于它的光荣时代已经随风逝去。五十年前它因何而起？五十年后它因何而落?想必这两者间也有着千丝万缕的联系。 11 香港崛起之谜——从崛起之因看衰落之源 1、站在风口，香港才能飞起来 风口一：三次全球产业转移的契机 19世纪60年代，美、日等国人口增长率下降造成了工人的短缺、工资的上扬，因而美、日要大力发展钢铁、化工、汽车和机械等出口导向型资本密集工业，自然要将劳动密集型的产业转移出去。 19世纪70年代，两次“石油危机”的出现促使能源、矿产资源等初级价格上涨，严重损害了美、日的重化工等资本密集型行业的利润空间。于是，美、日又开始集中发展技术密集型产业，此时，其资本密集型产业又开始需求转出的出口。 19世纪80年代，科技革命、信息技术对世界经济产生了革命性的影响。高科技产业领域成为了美、日等发达国家的新战场。为了更好地打好这场战，美、日必须尽可能多地丢掉它们的旧包袱。劳动、资本密集型产业继续转移，标准化的技术产业也开始在外布局。 三次国际产业转移形成了“亚洲四小龙”崛起的第一道风口。 风口二：中国对外窗口地位的确立 时光倒回至1840年，英国初占香港，将其作为军港中心。此后的一个多世纪里，香港的经济发展波澜不惊。 1950年，朝鲜战争爆发，中国大陆与西方资本主义世界的经济联系完全被切断。但此时，中国大陆尚有苏联作为坚强的后盾，为其提供一切经济发展所需的资金、技术等资源。 19世纪60年代初，中苏关系破裂，“与世隔绝”的中国大陆丧失了发展经济的重要支撑。于是，香港，成为了此时中国大陆的最后一根稻草，迅速发展成为了中国内地与西方间经贸往来最重要的中转站。 2、站对风口，香港才能飞起来 三次国际产业转移，为香港经济的持续腾飞提供了源源不断的动力。第一次产业转移中香港承接了劳动密集型产业，第二次产业转移发展了资本密集型产业，第三次产业转移标准技术型与资本密集型产业共进。三十年内发生的三次产业转移让香港在短时间内迅速地崛起为一个富裕的发达经济体。 这难道仅仅是因为风口来临，猪也能飞？ 非也。香港能在短时间内崛起离不开香港政府在恰当的时刻，选择了恰当的政策。站在正确的风口，等待风的来临，这就是香港奇迹的秘密。 上世纪60年代前，香港在经济发展方面实行进口替代战略，为本国的资本市场发展打下了良好的基础。经济制度方面，香港政府对经济采取自由放任政策，营造了一个自由宽松的市场环境。高效廉洁的政府、健全的法制、成熟的资本市场和良好的产权保护等对外商投资都有着很强的吸引力。香港政府大力开展外向型经济，引进国外资本、先进技术和管理方式，进出口贸易额在总GDP中长期占据高达五分之一的比例。香港政府在产业转移浪潮中对初、中级教育的支持，对于香港经济的腾飞也功不可没。 简而言之，在上世纪60年代的产业转移浪潮中，香港政府与香港人抓住了历史的契机，成功地一跃成为一个富裕的发达经济体。 3、并不是所有经济体都能在风口飞起来 在上世纪60年代至80年代的国际产业转移浪潮中，并不是所有经济体都能够分到一杯羹。香港无论是从地理位置，还是从历史渊源来看都具有其特殊性。 香港是一个天然深水港，背靠中国大陆，外临南海。在军事上是难得的兵家必争之地，在经济上是一个联系中国内地与西方国家的绝佳窗口。 1842年，香港岛被割让给英国政府，一百多年的殖民史使其在制度、文化和经济方面都具有其独特性。既有资本主义的经济制度与自由市场，文化上深受西方国家影响，但同时与中国内地在语言与传统文化上仍是一脉相承。这种复杂的独特性，使其成为特定历史时期下联系中国内地与西方国家的对外港口。 12 从崛起之因看衰落之源 很明显，香港崛起是特定的历史机遇、自身经济发展的基础与为抓住机遇所作出的努力密不可分。 今日之落寞，历史不可能重演是一方面，当年的地理优势、制度优势、经济基础优势的丧失则是另一方面。当年的香港，在中国大陆被西方封锁隔绝的情况下，作为唯一的港口有着无法比拟的优势。这一点优势，随着中国的改革开放逐渐弱化。制度优势犹存，然而过度放任自由的经济政策若走向另一个极端，也未必有利于经济发展。当年适宜产业转移的经济基础，也随着各大发展中经济体的发展而消失。 13 香港人口步入迟暮之年 曾经的“亚洲奇迹”离不开几代香港人年轻时的血泪拼搏史。而今的香港人口逐步步入老龄化状态，0-19岁人口占总人口的比例由1996年的25.4%下降至2014年的16.2%，20-39岁的青年人口所占比例由1996年的36.2%直降7.2%。相反地，40-64岁的中年人口占比由28.2%大幅上升至39.6%，65岁以上的老年人口比例上升了5%至15%。 严重的人口老龄化现象会进一步削弱香港的人口红利，20-64岁的劳动力人口虽微弱上升，但劳动力的老龄化带来的是有效劳动力不足，社会经济活力降低。 香港的生育率急剧下降，从60年代的5.2下降到2014年的1.12，上世纪高生育率产生的人口红利已消耗殆尽，而如今过低的生育率与逐年下降的人口迁入人数，不禁让人深感忧虑，香港人口结构老龄化、负责生产创造的年轻人数量快速下降，究竟能为香港支撑起一个怎样的未来？ 14 看大国“工业4.0”：香港，你输在哪里？ 借力于自上世纪60年代始的三次国际产业转移，香港恰当地抓住了每次产业结构升级的机遇。从发展劳动密集型产业到资本密集产业，最后到劳动、资本密集与技术型产业，完美地实现了产业升级的过程。如今，香港的产业结构中，第一产业连零头都够不上，第二产业所占比重也在逐年下降至目前的3%，香港的经济几乎全部是依靠于服务型产业。 物极必反，虽说第三产业所占比重是衡量一个经济体是否发达的重要标志，但纵观全球经济发展势头良好的发达国家，并没有哪个国家会放弃“民以食为天”的第一产业和作为物质基础的第二产业，尤其第二产业。 以美国为例，美国在其经济发展的过程中，不断地升级自身的产业结构，将低附加值的劳动密集型、资本密集型等产业都转移到了其他国家，尽管如此，美国并没有放弃农牧业，更没有停止发展先进制造业。美国的第一产业尽管只占GDP的约1%，但不仅能够自给自足，每年还会有大量农、牧产品远销海外。美国的第二产业比重近年来随着产业升级持续走低，但始终保持在20%以上，转移海外的更多是低附加值的二产而已。 最漂亮的是：美国于2009年开始实施制造业回归政策，发展高端制造业；于2012年启动“先进制造业国家战略计划”。这一轮美国经济领先全球康复，最大原因就是制造业的回归与复苏。 无独有偶，2013年，德国也正式提出“工业4.0”概念，预计投入2亿欧元。中国也爱上了“工业制造2025”概念，试图在“互联网+”领域大展拳脚，并于2015年10月份与德国共同提出将开展工业生产的数字化（工业4.0）合作。 美、德、中对于先进制造业的情有独钟并不是空穴来风，而是凸显了高端制造业对于一国经济发展极其重要的基础意义：实业为本，金融为用！ 反观香港，制造业的严重空心化，已经让它失去了发展“工业4.0”的先机。2014年底，香港制造业占比居然还没有达到1.5%，比起美国的12.1%和德国的22.6%，差距绝对不是一朝一夕可以赶上的。 15 一览香港第三产业 香港经济构成几乎都是第三产业，而第三产业也主要集中在几大板块，金融、地产、进出口贸易和旅游等。这四大板块的产值占了香港GDP的半壁江山。金融、进出口及旅游的发展尚可，在香港经济增长中的地位与日俱增，是拉动香港GDP上升的主力军。 然而，地产占GDP比重连年下降，如今已不及5%，对GDP的拉动效应已渐渐弱化，甚至不及平均水平。 原因何在？ 16 高房价绑架了香港人（香港人还住得起房吗？——房价与收入对比） 香港的房屋分为两种，公屋和私屋，根据自置与租住来划分，总共就有四类住房形式：自置公屋、租住公屋、自置私屋和租住私屋。 我先用一个简单的“供楼负担比”指标让大家感受一下香港人的买房压力。 “供楼负担比”指的是月供占月收入的百分比，能够直白地体现一个地区的人买房的难易程度。在香港，所有住户的平均“供楼负担比”为43.5%，私屋住户的负担比为48%，两者差异不大。在香港，无论是对于私屋自置户，还是对于公屋自置户来说，月供几乎要花掉他们月收入的一半。 先来看看租住公屋的群体，约30%的香港人住在租住公屋里，住户数73万，人口205万（香港房屋署统计数据，2015.3.31）。公租屋的平均住户人数为2.8，那我们就来感受一下一个香港的三口之家的生活。 公租屋三口之家的月收入中位数为16000港元，根据公租屋每人13.1平方米的空间来计算，一个三口之家的居住面积约为40平方米，对应的月租金就是2000-3000港元之间。公租屋居民在住房上的花销比例为15%左右。公租屋的人数比例和租金花费比看起来还不错，但公屋的居住空间非常小，再加上香港物价高企，所以公屋住户的生活并不轻松。（数据见下图，左图为申请公屋租住的收入限额，右图为申请公屋自置的收入限额。数据来源：香港房屋署2015年数据） 再看看自置公屋的群体，能享受到自置公屋福利的人数不多，只占到香港总人口的7%，住户数共计129716，总人口453965。以一个公屋自置家庭的月收入中位数2.75万港元为例，一套40平米的房子价格在280万港币左右（数据来源：WIND数据库&香港房屋署，见下图）。若这个家庭选择按揭贷款30年，则月供约为1万港元，每月收入有36%花在房子上；若这个家庭选择还贷20年，则月供将去到1.8万港元，家庭收入的65.5%。 所以对于这个群体来说，要想买一套面积仅为40平米的房子，20年时间是不够的，即便是花30年来供起这套房子，也要做好每月为地产贡献36%收入的心理准备。何况这个算法还没有考虑各项税收以及高昂的物价。 比起每月用15%收入租住公屋和用36%收入自置公屋的人，收入超出公屋上限无法享受公屋福利，却又无力承担高昂私屋的“夹心层”才是最无奈、痛苦的。 私屋月租金在港岛为360至460港元/平方米之间，九龙300至330港元/平方米，新界220至250港元/平方米间。私屋家庭的月收入中位数为3.5万港元，选择租住私物家庭的月收入明显会小于此数。这里假定一个家庭月收入为3.5万港元的私屋租户，租住了单价300港元/平方米、面积40平米的房子。月租金为1.2万港元，住房花费超过30%。想想看，这还是一个月收入在私屋住户中处于中上游水平的家庭，他们租房不敢离市中心太近，花着30%的收入却无法买得起属于自己的一间房子。 香港的私屋出售价除了新界均价低于10万港元/平米，港岛与九龙的出售价10万港元只是一个起步价，20万港元/平米左右的房子随处可见。私屋的出售价格差异性非常大，能够自置私屋的群体财富分化也相当严重。对于这部分人群而言，只有财富金字塔的人能够坦然，大部分人都是背着房子在生活。 超高房价把大多数香港人捆绑到了房子上，何谈消费？何谈创造力？安居才能乐业。若一个地区的人把劳动收入的一半都花在了住房上，还要承担高昂的物价，居民消费必然乏力，经济体又何来的活力呢？ 17 扭曲的房地产，扼住了香港经济的喉咙——香港垄断市场的缩影 住房花销耗了国民收入的30%以上，但地产与建筑业每年的产值之和占GDP的比重不到10%。也就是说，房地产生产了不到10%的GDP，却拿走了国民总收入的30%以上。 这中间的差额去哪了？ 一部分以土地收入的形式进入了政府的财政，另一部分则以财富重新分配的方式从大部分无房香港人转移到了房地产商、有房阶层的手中。 超高房价对香港居民的绑架，不仅体现在住房上，还渗透进社会经济生活的方方面面。每一家商铺都要承担高昂的铺租，因此香港居民的任何一笔消费，都无法摆脱向房产所有者交租的厄运。 香港市场的垄断，从香港居民生活的开支情况表我们也可以窥见一二。从下表数据可以清楚看出，衣食住行的基本支出已经占去了居民收入的绝大多数，这与香港各大行业几乎都是由四大家族垄断有着直接的联系。 18 科研与创新——丢失的可能是整个未来 笔者引用中金的四张图表来对比一下香港在科研、创新方面的掉队情况： 1、香港的研发强度仅为0.7%，是新加坡的1/3，深圳的1/5； 2、研发主体严重依赖于教育机构，对比新加坡、深圳，企业参与到研发工作的比例明显不足，说明企业的创新动力严重不足，市场没有活力； 3、每千人中的研发人员仅为3人，而对岸的深圳是17人； 4、而风投规模则是完全无法对比，香港的风投规模与深圳相比，差距已经不是几条街的距离，是地球与月球的距离了。 香港制造业空心化、科研领域投入明显不足。制造业的空心化丢失的是经济生产的基石，科研的匮乏丢失的可能会是整个经济发展的未来。 19 市场不是万能的——制度是把双刃剑 香港一向以自由经济著称，政府对市场实施自由放任的政策——靠制度，不靠人。这也是香港人一直引以为傲、在上世纪助力经济增长的利器。但市场不是万能的，这只看不见的手也会有失灵的时候。即使一向鼓吹自由市场的美国君，也从来没有实行过真正完全的市场主义，政府永远都是背后的那只手，适时的时候便会伸出来。 放任自由的本意，并不是追求形式上的自由，而是强调通过市场竞争的机制，通过这只看不见的手，更好地来配置资源，达到生产活动的最优化。但香港现在的自由市场制度已经违背了它的初衷。 试问，如果一个经济体在基础民生、公共事业和地产都是寡头垄断，再自由的经济制度，意义何在呢？又是谁的自由？ 如果以为制度能解决一切，每个人都成为制度流水线上的一个没有思想的螺丝钉，无人站出来，无人担责，无人作为，再好的制度，也会成为画地为牢的囚笼。 20 香港：你并非一无所有 2014年，中国社科院发布了《城市竞争力报告2014》蓝皮书，深圳脱颖而出，在综合经济竞争力中排名第二。 那么，第一是谁？——香港！ 2015年，美国传统基金会发表《经济自由度指数》报告，连续第21年获评为全球最自由经济体的又是谁？ 还是香港！ 对，香港还是那个香港，它依旧繁华，只是繁华的背后更有着各式各样的问题亟待解决。 是的，香港已步入迟暮之年，人口面临老龄化，但它的人口教育素质仍然遥遥领先于内地； 是的，香港制造业空心化，但它的旅游、进出口、金融哪一块都没有掉队； 是的，香港有着超高的房价，但香港政府已经为接近50%的香港居民提供了公屋居住，并且还在努力为更多的香港人居者有其屋； 是的，香港的经济制度放任了垄断，但同时也不反对激烈的竞争。香港，依旧有着良好的法制传统和自由度极高的经济。 只不过，现如今的香港，确实病了，确实卡住了，需要港人齐齐站出来，通过努力作为与变革来解决问题。 笔者以狄更斯名著《双城记》的开头文字来做本文的结尾： 这是一个最好的时代，这是一个最坏的时代 这是一个智慧的年代，这是一个愚蠢的年代 这是一个信仰的时期，这是一个怀疑的时期 这是一个光明的季节，这是一个黑暗的季节 这是希望之春，这是失望之冬 人们面前应有尽有，人们面前一无所有 人们正踏上天堂之路，人们正走向地狱之门 希望香港也能以此自勉，在这个最好、也最坏的时代，用自身的智慧与拼搏，奋起直追，成为一个更加美好、繁荣的香港。

宝能与万科事件硝烟刚散，赵薇团队就拉住了万家文化的手。看一系列公告，她确实已经玩到一定境界了。 我认为玩到这一步，格格已经玩僵了。在上交所的问询下，看这一套怎么玩下去。以前这个可以玩，在香港也可以玩。但是，现在在内地市场这么玩，胆子有点太大了。宝能还在前面哭呢。 首先是令人咂舌的高杠杆。根据公报，龙薇传媒设立时的注册资金仅200万元，还没有实缴到位，未来拟根据项目实际投资进度逐步实缴并增资，据说“符合行业惯例”，但以一个没有实缴到位的200万公司主刀30亿的项目，主刀人只出6000万，这脑洞够大的。 如何“吞下”万家文化的29.135%股份、成为上市公司的实际控制人？没关系，有杠杆。 30.6亿元收购资金中，龙薇传媒向赵薇借款6000万元、向第三方西藏银必信资产管理有限公司（银必信）借款15亿元、向金融机构抵押股票借款近15亿元，抵押给金融机构的股票是万家文化股票。 这就是江湖传说中的6000万撬动30个亿、50倍杠杆。长城证券收购兼并部总经理尹中余在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，此次龙薇传媒使用的50倍杠杆“高于行业平均水平”，“一般的并购重组中自有资金的比例在20%~30%，借款比例在70%~80%比较合理”。 其实不止于此，《证券时报》表示，龙薇传媒向赵薇借的6000万，将来是要还的，所以实际杠杆嘛，呵呵。万好万家股票被质押，这也是常规，还没娶老婆，就把老婆抵押出去，这样的女婿也能要，女孩的父亲的估计是想钱想疯了，要么是被吓疯了。不过，现在资本时代以钱生钱才算高明。 根据公开信息，向银必信的借款仅仅依靠赵薇个人信用，不涉及资产管理计划。赵薇的个人信用值15个亿以上，哪怕150个亿，只要对方认，就行。无形资产可以这么玩。去年4月，财政部发布了《文化企业无形资产评估指导意见》，7月1日起施行，文件指出“影视企业与著名导演、演员等签署的经纪服务合同，该类合同权益属于可辨认无形资产，这已经是被玩坏的节奏。 借明星一张脸，只要股市相关上市公司来回倒腾，一上涨，就算皆大欢喜。什么，如果不成功？那怎么可能哪，看看人家在香港市场玩得，简直是风声水起，人家是股神。再说。7亿多的利息，对大佬来说多大点事啊，到时候大家再商量商量？一家公司放了将近15亿就是给格格收购时用的。 银必信这家被炒得纷纷扬扬的神秘公司，给了优厚的条件，三年之后还可能延期，10％的利率不算高。或者是赵薇有必胜之心，或者银必信特别相信赵薇，或者双方已在一辆战车上，有共同的赢利方法。 万家股价上涨，有分析人士分析，赵薇收购万家文化时的股价大约为每股16.54元，万家文化的市场估值为105亿元。如果赵薇从万家文化赚回用以偿还借款本息，万家文化的股价则要上涨至30元至40元的区间，届时其估值大约在200亿至250亿。 “花尔街参考”写了一篇文章，说“在上交所问询前，格格在上一份重组方案里，留下一个暧昧的花火”，暗示可能重组。 她说，“因为看好文化娱乐产业的发展，自本次交易完成之日起12个月内，拟考虑向上市公司股东大会提交经上市公司董事会审议通过的重大资产重组方案或发行股份购买资产方案或非公开发行股份募集资金购买资产方案等资产注入方案，围绕文化娱乐产业提议注入成长性较好、盈利能力较强的优质资产，以进一步提高上市公司的盈利能力，促进上市公司长远、健康发展，为全体股东带来良好回报。 到时不重组，你也不能说什么，人家是拟考虑，13号被上交所再问，公告话风又变了，没有啊没有啊，我是长期投资的，我现在没有太多想法——多亏了上交所这个婆婆的一再的问，否则，那些个暗示一般人哪能招架得住。 这次赵薇犯了忌，一是炫富，生怕人家不知道她们夫妻在香港市场赚的那些钱。别跟我说，她做实体赚了大钱，财富构成已经公开了; 其次是打擦边球，无论是在杠杆还是资产运用上，这是对交易所和监管方的戏弄; 第三是让人对“上面有大佬”这件事难以忘怀，一会儿阿里系，一会儿明天系，大家猜了个遍，当监管层是“睡猫”。 不管后面有没有大佬，不管是这个系还是那个系，不管能量有多大，如果这都可以堂而皇之的成功，以后就别审核杠杆问题了，保险公司、金融机构赤膊上阵算了，宝能还叫屈呢。 相信这笔交易不会轻易通过。要知道，这一些公告都是被上交所问急了，逼出来的问答，这还得感谢上交所。否则，不知道有多少格格王爷还把巴菲特顶在头上吓唬我们呢。

俗话说，人生难得一知己。 此时此刻，贾跃亭应该对这句话深有体会。因为，就在最近，面临资金链问题的乐视获得了一笔168亿元的“救命钱”，其中的150.41亿来自贾跃亭的山西老乡孙宏斌。 今天（1月15号）下午13点30分，就引入战略投资者一事，乐视在北京举行了“乐视&融创战略投资暨合作发布会”。发布会上，融创中国董事会主席孙宏斌和乐视创始人兼CEO贾跃亭对这次战略投资发表了讲话，并回答了记者提问。而且，双方在现场“秀起了恩爱”。 图片来源：视觉中国 一方面，孙宏斌表示读懂了贾跃亭，关于乐视的好多事比贾跃亭都看得明白。 另一方面，贾跃亭当着孙宏斌和所有与会者的面表态说，希望乐视生态能够在几年的时间，营收超过千亿美元。 孙宏斌救了 贾跃亭 1月13日晚间，乐视网发布公告称，乐视和贾跃亭拟引入战略投资者、融创中国的子公司嘉睿汇鑫。 嘉睿汇鑫股权控制关系图 本次交易分为三部分： 贾跃亭转让乐视网股份（涉及金额60.41亿元）； 乐视致新引入战略投资者（通过老股转让和增资扩股方式，涉及金额79.5亿元）； 乐视控股转让乐视影业股权（涉及金额10.5亿元）。 此外，在本次交易推进过程中，乐视致新向其他投资人股权融资18.3亿元。 综上，乐视网及乐视相关主体将引入战略投资者及其他投资人合计资金超过168亿元，其中，来自嘉睿汇鑫的资金额度为150.41亿元。而乐视网及其控股子公司合计将获得资金约71亿元。 每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者发现，在《2016胡润百富榜》上，贾跃亭的财富达到了420亿元人民币，排名31；而孙宏斌的财富仅95亿元人民币，排名仅345。 在今天的发布会上，贾跃亭透露，自己此前并未见过孙宏斌。既然贾跃亭与孙宏斌素未谋面，自己的财富又是孙宏斌的4倍多，但为何还能得到后者150亿的投资呢？仅仅是因为老乡的关系吗？ “你感动了我，我看懂了你 ” 在发布会上，贾跃亭表示，这次交易是乐视历史上第一次真正意义上引入战略投资者和“二股东”，对乐视而言是一个转型性拐点，让乐视由原来的孤军奋战成为拥有“梦想合伙人”的公司。 图片来源：视觉中国 此外，贾跃亭和孙宏斌向记者阐述了自己投资乐视的缘由。 孙宏斌说：“老贾战略思路特别清楚，打法也对，（具备）稀有的企业家精神，这种精神感动我了，这是我投资冲动最重要的一个点。老贾把自己的日子过得这么苦，这种劲儿（我）特别敬重。” 根据孙宏斌的描述，自己与贾跃亭在12月10日见了第一次面，谈了6、7个小时。 而贾跃亭透露，在双方战略合作项目启动后，孙宏斌亲自坐镇，每天工作10多个小时，尽职调查时间长达1个多月。孙宏斌说，和贾跃亭谈了三次后，就感觉自己对乐视是人生中最有投资冲动的项目。 经过一段时间的调查，孙宏斌就看懂了乐视的情况。孙宏斌讲到，“目前这个公司（我）看懂了一部分，至少资金这部分看懂了。好多事我比贾跃亭看得明白，至少知道钱从哪里来的，又从哪里去的。我看完之后，告诉老贾，老贾都傻了。” 孙宏斌到底看懂了什么？ 他毫不掩饰地说，乐视别的都没问题，就是缺钱。所以他投乐视的第一条逻辑就是让它不缺钱。 无业绩对赌，孙宏斌如何相信贾跃亭 手握嘉睿汇鑫的150亿加上乐然投资和华夏人寿的18亿，贾跃亭要如何使用呢？ 乐视网13日发布的《关于公司重大事项暨引入战略投资者的公告》显示，获得此次战略投资的包括乐视网，乐视致新和乐视影业三个板块。但并不包括汽车业务板块。 对此，孙宏斌说：“这次我们先解决乐视体系非汽车的资金问题，汽车我看不懂。我们的逻辑是一次性把乐视体系非汽车资金问题给解决了，要是算汽车，这点资金肯定不够了。” 贾跃亭在回答记者提问时强调，这次战略投资不存在业绩对赌。 难道孙宏斌仅仅看在老乡的份上就敢把这150亿送给贾跃亭吗？ 贾跃亭说：“这和孙总的性格有关。第一，孙总是非常非常真性情的。第二，（孙宏斌）也是非常非常仗义的。第三，（他）是非常前瞻和非常战略性的。孙总经常有句话说，我从来不看价格，而看的是价值，如果这个公司未来真正成为千亿美金市值，就不需要业绩对赌。” 其实，事情并非这么简单。每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者在乐视网此前的公告中发现，交易完成后，乐视网将通过增加战略投资者的董事提名权，董事会新增投资决策委员会、管理委员会，公司设置总裁等方式进一步完善法人治理结构。此外，战略投资者也将通过委派董事的方式参与乐视致新和乐视影业的公司治理。 孙宏斌真的对乐视无欲无求吗？ 今天的发布会现场气氛非常活跃，孙宏斌也是妙语连珠，合作双方都自信满满，又很轻松愉快。 发布会上，有记者问到，除了钱以外，融创中国还会给乐视带来什么？孙宏斌则轻松地表示：“我们给乐视带不了任何东西，我也不会往这里投什么精力，因为我们那边（房地产）买卖比较大。” 难道孙宏斌真的对乐视无欲无求吗？ 每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者在融创中国1月13日发布的《有关于乐视网、乐视影业及乐视致新的目标股份的投资》中发现，为引入战略投资者，乐视控股和贾跃亭承诺，在2017年12月31日之前，完成将乐视影业的全部股权注入乐视网。 融创中国《有关于乐视网、乐视影业及乐视致新的目标股份的投资》 每日经济新闻（微信号：nbdnews）通过融创此次以10.5亿元获得乐视影业15%股权计算得出，融创中国对乐视影业的估值为70亿元。这一估值与2016年5月相比，缩水了近三成。 当时，乐视网拟以发行股份加现金支付的方式，合计作价98亿元人民币，收购乐视影业100%的股权。这次注入最终以失败告终。 在今天的发布会上，乐视影业CEO张昭表示，本次对乐视影业70亿元的估值，是其C轮融资时的估值。而贾跃亭则认为，乐视影业最起码价值300亿以上。 只要届时乐视影业注入乐视网的价格高于70亿元，孙宏斌就不会亏。 此外，以房地产作为主业的融创中国也希望通过乐视，创新自己的房地产业务。 融创中国《有关于乐视网、乐视影业及乐视致新的目标股份的投资》 孙宏斌说，希望通过乐视的互联网生态，能够全力推动融创能够由一个房地产公司进化成一个互联网生态型的房地产公司。同时，在融创中国的公告中也提到，融创中国将乐视系公司视为其房地产领域的唯一合作方，在智能硬件、互联网、房地产、智能家居、智能社区等领域展开全方位合作。 对于融创中国的这一动作，每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者不禁联想到，万达集团昨天（1月14日）发布的报告显示，2016年万达服务业收入占比55%，历史上首次超过地产，未经审计的净利润也大于地产。 王健林在万达年会上还明确提出，不仅万达集团不是地产企业，万达商业也不再是地产企业了。今天（1月15日），万达集团官方微信文章表示，2020年以后，除了万达城配套住宅外，万达原则上不再新增住宅开发。 或许，与乐视合作，是融创中国多元化发展的一颗重要棋子。 每经编辑王嘉琦

　近日，美国硬盘制造商希捷欲关闭中国苏州工厂、裁员2000余人的消息引发员工抗议，一些媒体借机炒作称，江苏省2年前要求希捷补缴15亿税款是希捷“逃离”中国的原因。今天，江苏省国税局就此回应，当时希捷集团是主动申请补税，符合国际通行规则。 此外，希捷今天也强调，对中国市场充满信心，苏州工厂关闭后，将进一步增加在中国无锡的投资。 　　 希捷苏州工厂的员工抗议突然裁员 观察者网注意到，尽管利用当前复杂的国际税收系统“合法”避税是跨国企业同行的做法，但各国政府也都采取了相应的措施进行打击。例如，美国苹果公司就利用著名的“避税天堂”爱尔兰来逃避在欧盟的税款，而去年8月，欧盟就此对爱尔兰开出130亿美元的天价“罚单”。 同样，法国政府去年5月也在两天之内连续对谷歌和麦当劳查账。法新社说，这些企业通过在不同国家分部间进行收入转移，搭起一张复杂的金融操作网，以享受极低的税率，这种“最优化交税”的做法已引发公愤。 　　江苏国税：希捷主动申请签APA 1月16日，江苏省国税局网站发布《江苏省国税局有关负责人对希捷APA事项有关情况的说明》。 文章称，近日，因希捷关闭苏州工厂，引发舆论关注，其中涉及税收问题，江苏省国税局有关负责人做出如下说明： 2015年3月，希捷集团在无锡和苏州的两家硬盘组装厂主动申请，江苏省国税局与其签订了APA（单边预约定价安排），该安排符合国际通行规则、符合中外税收协定相关条款、符合《中华人民共和国税收征收管理法》、《中华人民共和国企业所得税法》等相关法律法规，事实清楚、法定程序完备。 APA签订后，希捷集团根据重组计划对江苏两家工厂进行整合，把苏州工厂企业级产品线转移整合至无锡工厂，并对其增资扩产，进一步寻求在中国机器人、物联网等新领域的投资。 下一步，江苏省国税局将进一步优化服务，建立合作型遵从，为外资企业在江苏投资营造优良的税收环境。 　　希捷：对中国市场充满信心 另据新华社报道，16日，记者从美国希捷集团总部获悉，根据其重组计划，中国苏州工厂关闭后，中国无锡工厂将继续是其全球仅有的两家生产基地之一，希捷集团对中国市场充满信心，将进一步增加在中国无锡的投资，对自身业务进行优化以满足市场需求。 “中国无锡工厂依然是希捷全球供应链至关重要的一环。”希捷集团税务和国际业务管理副总裁麦克·士摩表示，由于世界宏观经济形势的改变，全球市场对笔记本、个人电脑和企业级硬盘的需求下降明显。去年希捷集团面临种种困难，不得已在全球范围内裁减人员达14%。 希捷科技企业资讯部总监张桂琛表示，根据董事会决议，出于持续优化运营效率的考虑，希捷集团做出了解散中国苏州工厂的决定，并与相关员工终止合同，以更好地适应现在及未来市场需求。今后，希捷将一如既往地重视中国市场，把无锡工厂作为公司最重要的生产基地之一，不断投资对业务进行优化以满足市场需求。 记者从江苏省国税局了解到，2015年3月，希捷集团在无锡和苏州的两家组装厂主动提出申请，与江苏省国税局分别签订了APA(单边预约定价安排)，该安排符合国际通行规则以及中外税收协定相关条款，符合《中华人民共和国税收征收管理法》《中华人民共和国企业所得税法》等相关法律法规，事实清楚、法定程序完备。 江苏省国税局相关负责人表示，今后将一如既往地优化服务，为外资企业在江苏投资营造优良环境。 “我们按照国际通行做法与税务部门签订的APA使希捷获得了确定性，并按照既定的业务模式运转。”麦克·士摩说，希捷集团仍旧对中国市场保持坚定的信心，并期待在安防监控、机器人、物联网以及对硬盘存储产品需求不断提升的云计算方面提供更多的新产品。 　　相关阅读：这家大公司关闭中国工厂，都是中国“自找”的？ （环球时报微信 作者：耿直哥 青青） 这两天，知名的国际硬盘制造商希捷公司宣布关闭他们在江苏苏州的工厂，并遣散了2000多名员工。 然而，当国内众多媒体都认为这是希捷自己面临业绩压力而做出的经营策略上的调整时，网络上却出现了另一种声音。 这种声音认为，希捷之所以关闭苏州的工厂，都是因为2014年底江苏省国税局干出的一件“蠢事”，结果得罪了希捷。 啥“蠢事”呢？原本，持这种观点的人指出，在2014年底，江苏省国税局发现希捷公司长期存在利用其跨国公司的特点，把他们在中国江苏赚取的利润转移到他们位于税率更低或可以免税的其他国家的分公司进行避税。 这种行为全世界很多国家都很反感，因为这其实就是一种利用国际上的规则漏洞“逃税”的行为。 所以，江苏省国税局的反避税团队在与希捷公司经过一番交锋后，最终令希捷公司补交了15亿人民币的税款，还于2015年签订了一个协议，防止该公司以后再用之前的办法避税。 ▲图为补交15亿人民币税款的报道 ▲图为江苏国税局与希捷签订APA的报道 不过，虽然在“吃瓜群众”看来江苏省国税局打击跨国企业的逃税行为很给力，但在网络上某些搞“金融”、同时还非常反感中国政府——甚至说起“中国”时很喜欢用“你国”或者“走国”（即“人人都想离开的国家”）——的人看来，他们则认为这是中国政府在“恶意打劫”企业，认为国税局的做法是“强盗行为”。 　　 所以，如今当希捷公司关闭了江苏苏州的工厂后，他们便开始“幸灾乐祸”地宣称：瞧，想“大国撅起”的“走国”又傻缺了。 　　 另外，根据2015年国内某家媒体的一篇报道，希捷公司在与江苏省国税局的谈判过程中，曾一度威胁过要撤资。结果，这也成了如今这些喜欢看中国和政府出丑的人，在希捷问题上的又一个“说辞”：瞧，义和团以为自己打赢洋人，结果人家洋人根本就不和你玩了。 甚至他们还进一步恐吓说：如果“你国”这么玩儿下去，迟早外资全跑光。 然而，这些“自以为”看了中国笑话的人，其实也就只能忽悠网络上那群智商余额不足的“公知粉”。因为他们的观点，根本经不起事实的检验。 比如几个最基本的问题： 1、  希捷公司在中国江苏有两个工厂，一个在苏州，一个在无锡。如果希捷公司真的是和江苏省因为税的问题闹翻而要报复中国，为啥不把无锡的工厂也一并关闭呢？希捷公司反而还在对外发布的公告中，特别强调了无锡工厂对于公司的重要性呢~ 　　 ▲图为希捷公司发给媒体的邮件截图 2、 虽然这些“假外宾”宣称希捷关闭苏州的工厂不是因为经营问题，理由是希捷公司在2015年被江苏省处罚后在泰国投入一笔巨资扩建了那里的工厂；可为啥希捷公司在过去一年里已经在全球多个国家进行了工厂和雇员的大幅精简呢？甚至在他们发布的公告中也强调了苏州工厂的关闭不过是这一轮公司在全球产能调整中的一个环节。 　　 ▲图为希捷发给媒体的邮件截图 3、  当这些“假外宾”宣称中国媒体不敢提江苏省国税局的“乌龙”时，为啥他们仰视的国外主流媒体，也没有任何一家提到希捷关闭苏州工厂是被江苏省国税局逼的呢？而且这些外媒反倒是一致认为这是希捷公司出于经营和产能结构调整而做出的决策呢！ ▲图为路透社的报道 其实，如果你稍微读一读国外媒体的报道，就会发现这些媒体已经详细分析了希捷关闭苏州工厂的原因——就是纯粹的产能调整。 比如国外著名硬件测评网站AnandTech就在报道中指出，随着硬盘容量和转速的提升，以及固态硬盘的冲击，希捷最拿手的机械硬盘市场已经不再需要那么多的产能了。 所以，希捷公司早在去年就宣布他们将把产能从之前的每季度5500万-6000万个硬盘缩减到3500万-4000万左右。而截至目前，根据AnandTech的报道，希捷在过去1年已经在全球裁员8000人，因此今年选择关闭了苏州这个并不生产硬盘、只是负责【组装】和【最终测试】的工厂也并不意外。 ▲图为美国媒体报道的希捷公司去年12月在美国分公司进行的裁员 ▲图为新加坡《海峡时报》对希捷在去年7月关闭马来西亚工厂的报道，难道这也是因为马来西亚税务部门跟希捷过不去吗？ 而希捷之所以选择保留无锡的工厂，则是因为那里生产的是硬盘的重要零部件，而不是简单的组装线。毕竟，硬盘的容量大大提升，也是市场不再需要那么多硬盘的原因。但生产大容量硬盘的零部件却是必须的呢。 　　 而且和希捷2015年投资扩大的泰国工厂一样，无锡的工厂已经完成了集团内部的垂直整合。 所以，一条被“假外宾”们忽视的信息是：希捷其实在2015年的时候也给无锡的工厂增资了1亿美元。 ▲截图来自无锡日报 其实，在AnandTech的报道中，他们的记者真正关心的是，希捷将怎么处理苏州那么大的一个厂区和里面大量的设备。而且这个厂区并不是希捷租的，而是希捷自己的资产。 另外，耿直哥再补充一条信息给大家，：在2016年5月时，希捷公司还与中科曙光公司组成了一个合资公司，将一同挖掘数据中心这个中国正在快速增长的产业的商业价值。其中希捷公司将给中科曙光提供自己最好的高性能硬盘。 　　 ▲去年5月希捷发布的于中科曙光合作的公告 从这条新闻中，我们更可以看到希捷并没有要撤离中国的意思，而不过是在积极地推进转型。 那么，我们现在再回过头来看看那些把黑锅扣在人家江苏省国税局头上的“假外宾”们和他们的言论，就会觉得可笑的并不是国税局，而是这些太过于“自以为是”的人了~ 　　

　　据中国国家外汇管理局的解释，中国公民因在境外就学购汇，需提供相关的证明资料，但有留学生就此提出质疑：目前除了学费、房租、书本费这种比较容易提供证明资料的日常开支，如何提供其他生活费用的证明是个难题。多伦多大学学生学者联谊会副主席张维尊表示，如果一定要提供证明的话，从他的角度来说，平时的生活费、吃饭、交通、房租等开支，一定要将发票收集好以备急用。 　　记者就留学生购汇证明，及公民在外紧急需要资金时应如何提供证明，向中国驻多伦多总领馆新闻组询问，总领馆相关人员透过电邮作以下回覆： 　　1、按照国家外汇管理局《个人外汇管理办法实施细则》规定，境内个人经常项目项下非经营性购汇超过年度总额的，凭本人有效身分证件和有交易额的相关证明材料在银行办理。实际操作等具体问题，可谘询相关银行和国内主管部门。 　　2、根据国家外汇管理局《境内居民个人购汇管理实施细则》，居民个人境外直系亲属救助购汇，只能因境外直系亲属在境外发生重病、死亡和意外灾难等情况时办理。

　　这次CRA针对华商戴建欢展开的税务调查，是联邦自由党政府，去年向CRA注资4.4亿元用以大规模打击偷税漏税行为的一部分。目前CRA正在审查的纳税人有820人，对20宗涉及离岸公司逃税案展开刑事调查。 　　"巴拿马文件"涉及加人全被查 　　去年4月，由于"巴拿马文件"显示全球富商及权贵使用离岸公司逃税事件，加强联邦政府打击偷税漏税行为决心。 　　总理杜鲁多(Justin Trudeau)当时表示，偷漏税行为在全球各国均有一定普遍性，对于加拿大而言更是长期议题，这亦是联邦政府在全新财政预算案中提出，向加拿大税务局注资4.4亿元用以打击逃税。 　　根据联邦政府公布的2016年财政预算案，政府计划在未来5年内向加拿大税务局注资4.444亿元，聘用更多税务审计官打击逃税漏税情况。 　　CRA表示，审核了2013年ICIJ机密资料中的每一个加拿大人，并在必要时采取了民事和刑事行动。 　　CRA自2011年至2015年的调查中，已经有42人因非法逃税被定罪，涉及联邦税款3,400万元，罚款1,200万元。被定罪者入狱时间总共达734个月。

2016年新年前后，整个加拿大的人都被昂贵的韭黄给惊呆了。受到暴雪和加元汇率暴跌的影响，超市的韭黄价格一度暴涨到48.48加元/公斤，这价格甚至超过了大龙虾，让不少加拿大人感慨穷的只能吃龙虾了。幸运的是，2016年全年加拿大物价还算稳定，但是2017年恐怕没那么好过了。 2017年新年假期刚刚结束，多伦多的新老司机们就挨了当头一棒，油价一下子从每公升1.10 元急升到1.14 元。不过，油价上涨只是给2017年物价上涨拉开了一个序幕，之后各种商品的涨价潮将会陆续到来。有报告称2017年加拿大的食品价格会上涨3%到5%，公车局车费、停车费、天然气价格等都会直线上涨。 看起来，2017年加拿大人的腰包要大出血了。 食品支出增长$420元 加拿大人2017年大出血 去年12月初，Dalhousie University公布了2017年加拿大食品价格报告，报告指出2017年加拿大所有食品价格将呈现增长趋势，肉制品、蔬菜以及海鲜的价格上涨幅度最大，达到6%，烘焙制品、谷类食品、奶制品和鸡蛋价格的涨幅在0%-2%之间。水果和坚果价格的涨幅在3%-5%之间，而餐馆的费用将增长2%-4%。 就地区而言，加拿大物价涨幅最高的地区将出现在安省和卑省，而新斯科舍省、爱德华王子岛省、萨省以及西北地区物价增长幅度在5%左右，其他省份的物价增长则会低于5%。 物价增长的原因主要有两点，特朗普出任美国总统和加币汇率下跌。特朗普出任美国总统后采取了农业和贸易保护主义，大大减少了从事农业的非法劳工，而加币汇率下跌则降低了进口商的购买力。 专家：买中国货可以应对物价上涨 最近几年，中国和加拿大的贸易总额不断攀升，加拿大从中国进口了不少农副产品，包括干货、调味料甚至是农产品。这类食品的价格升降取决于加元和人民币谁跌得多。 多伦多大学经济学讲师陈蔚纯称：“我预测2017年人民币的贬值幅度会继续大于加元，原因有二：第一，中国政府收紧外汇管制，让国际社会对人民币的信心受挫；第二，中国的经济增长可能继续放缓，中国经济前景不明，也会让人民币汇率承压。” 如果陈蔚纯对加元和人民币的汇率走势预测准确，那么加拿大从中国进口的食品价格就会降低。 所以，如果想买更多便宜的食品，那么就让杜鲁多总理多跟中国搞好关系吧！

　　David Thomson　　 　　加拿大两名首富坐拥家财，相当于全国三分之一、1,100万人的财富。 　　这份报告由国际援助集团公司Oxfam International领头，由多家机构共同发布。这份报告名为“为99%的经济”(“An Economy for the 99%” )，发布于达沃斯世界经济论坛前。 　　根据2016年瑞士信贷全球财富数据册(Credit Suisse Global Wealth Data)，印度和中国有新和较好的消息，更能勾画更清晰的现象，显示世界赤贫问题和穷人面对的障碍。 　　乐施会的数据显示，加拿大两个最富裕的商人，媒体大亨汤普森(David Thomson)与精品名店Holt Renfrew老板韦斯顿(Galen Weston)共有身家331亿美元，相当于加拿大人30%的净资产。 　　Galen Weston（左） 　　加拿大乐施会政策及宣传总监拉冯(Lauren Ravon)指出，妇女在这群人中特别穷。 　　拉冯对CTV电视台《新闻》说："特别是单身上班母亲，尤其是原住民妇女。" 　　乐施会说，从1988年到2011年，全国最穷的10%人口，代表加拿大全体入息增长的3%；全国最有钱10%人口的收入，相当于全体入息增幅29%。 　　两性收入不平等，也是重大原因。乐施会引述加拿大统计局数据，指出妇女薪资比男性低，遍及政府机构追踪职位的90%以上。 　　报告同时说，世界上八个最富有者的财富总和相当于全世界50%最穷人口的财富总和。 　　这不是关于富人和穷人的问题，而是关于超级富人和所有其他人的问题。 　　西安大略大学教授Jim Davies说，这份报告揭示了更大范围的财富不均。因为财富不均和收入不均是不同的。财富能带来安全感，但是收入并不总能带来安全感。 　　Oxfam公司运动和政策总裁Lauren Ravon说，财富如此不均的社会在经济上不可持续。财富集中到少数人手中，其他人无力购买，经济将无法运转。 　　他说，加拿大可以采取北欧国家的财富再分配政策，不过需要大家都愿意进行这样的改变，才能够实施。 　　这份报告向政府作出了若干建议，包括收取渐进税，也就是北欧国家的高收入阶层交税更多。报告同时建议，政府在公共服务和社会保障方面增加支出。 　　联邦社会发展部一名官员Mathieu Filion就此在电邮里回复说，杜鲁多政府已经在作出改变，发展中产阶级。他说，政府在密切关注财富不均的问题。  

“央视财经”公号1月15日消息，中国大妈和创业，听起来是两个风马牛不相及的概念，但是在过去的两年间，人数已经突破了一亿的中国广场舞大妈们，却让广场舞成为了高达千亿级的资本风口。 月均花费三五百 广场舞大妈撑起千亿市场 根据调查，跳广场舞的月均花费一般在三百到五百元之间，三五百虽然不多但乘以一亿人这个系数，得出的数字可就是天文数字了。 吃完晚饭，陈华开始张罗舞伴们一起行动。这是北京顺义区的董各庄村，每到晚间，到村里的广场上跳广场舞，已经成为她们生活中不可或缺的部分。 广场舞爱好者陈华：以前一下班吃完饭就是看电视，也没干别的，现在不一样了，吃完饭到点了就得去跳舞。 舞队规模不算大，不到20人，最年轻的30出头，最年长的年过70，她们有的是外来租户，有的就是本地人，不过为了广场舞，她们普遍认为，花些钱都是应该的。 记者：您平常在广场舞这一块花多少钱，都花在哪些方面？ 广场舞爱好者：每个月花三到五百块钱吧，买一些衣服，鞋子啊，舞衣之类的吧，就是说跳一个舞就换一个衣服呗。 广场舞爱好者：我们跳广场舞一般都是在服装方面、化妆品方面，一些有活动的都做这些准备。 尽管并非所有人都会为跳广场舞置办专门的服装，但在围绕广场舞产生的消费中，舞衣舞鞋，无疑是最突出的刚性需求。记者在某电商平台上输入广场舞服装进行搜索，可以看到，有相关服装销售的店铺多达100页，这些服装价格一般在几十块钱左右，一些“爆款”商品的月销量甚至能达到上万件。 专业研究人士表示，由广场舞衍生出来的消费，还有广场舞音响，广场舞折扇，广场舞平板等，目前已经有了产业的雏形。 大福广场舞平板电脑创始人方惠：人群的话就是之前也调查过大概一个亿到两个亿，一个亿以上肯定是有的，然后包括它的消费品，包括服装鞋然后还有音箱包括像我们平板这一类的这种老年唱戏机，它的市场规模还是很大的。 方正证券首席分析师杨仁文：从整个人群的规模和每个人理论上的投入来看的话，我觉得五百到一千亿应该是没有太大问题。 千亿市场引创业者涌入 广场舞实现互联网+ 除了置办装备，还要修炼技能，广场舞的需求越来越高端，创业者的热情也越来越高涨。于是数亿元的资本热潮也跟着吹到了热闹的广场上。 今年58岁的红烛阿姨，每个星期都要到位于北京市回龙观的这家广场舞培训中心上两次课，当月的课程结束后，她就会在手机APP上花68元购买下个月的课程，这样的学习她已经持续了三个月的时间。 红烛：现在这个网上的操作还是比较简单的，对于我来说比较容易。 红烛阿姨已经跳了6年广场舞，但在培训中心，她觉得可以学到专家老师精心编排的舞蹈。而针对不同阶段的广场舞爱好者，这里还可以提供基础舞蹈、原创舞蹈、名师新舞等不同的课程。公司负责人告诉记者，他们公司成立于2015年8月，虽然时间不长，但发展势头很好。 舞动时代创始人刘应龙：第一个我们收费并不高，主要是让我们的这些中老年得到一个很好的提升, 我们在北京、南宁、南昌和广州四家的试点，然后有一些点都得到了很好的效果。 除了线下培训，年轻的创业者们在线上更是玩出新花样。这款名为糖豆广场舞的软件，主营视频分享，广场舞爱好者不仅可以直接在APP上完成录制和上传，还可以选择自己中意的背景特效，甚至可以给自己进行美白和瘦身。另外，由专业舞蹈老师进行的在线直播教学，也很受欢迎，授课老师很快就会成为广场舞圈子里的名人。 糖豆广场舞创始人张远：现在这个我们的软件，手机软件安装量已经超过了2000万了，而我们每月（全网）服务的用户已经超过了4000万，每天我们活跃的用户已经超过了300万。 2016年，糖豆广场舞B轮融资额达到2000万美元，而这并非个案。从2015年开始，围绕广场舞创业逐渐成为风潮。据不完全统计，截至到2016年底，国内已有这方面创业公司十多家，主要分布在北京、杭州、苏州等地。近两年，至少有超过六家广场舞公司获得融资，总金额达数亿元。 聚集用户做平台 中老年市场需长期耕耘 对创业者来说，比吸引资本更现实的问题是投资回报。庞大的广场舞用户基数，到底如何才能变现呢？ 在2016年成功实现融资的广场舞创业公司中，糖豆广场舞的融资额高达2000万美元，但企业负责人张远坦言，公司目前还处于培育用户规模的阶段，离大规模盈利还有不小的距离。事实上，变现渠道有限，几乎是目前所有创业企业都面临的问题。 舞动时代创始人刘应龙：如果说年轻人的这个流量，一百个可能变现转换率是百分之十的话，老年人可能是百分之一。 全国排舞运动推广中心常务副秘书长单缨：我觉得现在广场舞的那些APP公司，还是一个长期发展的一个过程。 专家表示，虽然广场舞用户基数大，而且具有低门槛高频次的属性，但是在广场舞上亿的参与人群中，45岁以上的中老年人占比极高，培养其新的消费习惯，尚需时日。事实上，相比于直接提供产品或服务，不少创业公司更希望自己能成为平台。 糖豆广场舞创始人张远：把已经成熟的，已经被证明了的产品，通过糖豆的平台，更高效率的给到用户。 业内人士表示，无论是创业者还是投资人都应该意识到，体育本身是一个长周期的生意，广场舞创业的变现也必将是一个长期耕耘的过程。 清华体育产业发展研究中心主任王雪莉：它的核心就是这个平台上的客户的质量、数量，他们的客群特征的精准，这几个如果创业公司能够维护的很好的话，那么后面的做中老年高端旅游的，中老年理财的，才会愿意为你这个平台所提供的流量，提供的机会来去付费。 方正证券首席分析师杨仁文：这个行业还处于一个从0到1的阶段，还没进入到从1到10，或者从1到100这个阶段。我个人认为可能需要耐心。

乐视与融创中国战略合作发布会 凤凰科技讯 1月15日消息，今日下午1点，乐视与融创中国战略合作发布会举行。乐视控股董事长贾跃亭、融创中国董事长孙宏斌、乐视副董事长刘宏、乐视影业CEO张昭、乐视致新总裁梁军、乐视致新副总裁张志伟将出席发布会并答记者问。 关于庞氏骗局的问题，贾跃亭进行了回应，他认为说乐视“庞氏骗局”的就两种人，一种人是黑手，一种就是SB。 他表示：“你看我们从来没有回应过，公众场合提问出来我们也该回应一下，说乐视庞氏就两种人一种就是黑手，一种就是SB，其实第二个问题刚才孙总已经回答了，只有SB才会相信这个不是黑手所为，其实乐视的这轮的风波我相信在座的大家很多人都知道，乐视远不应该有这么大的这次的资金的压力，甚至在过去的几个月其实形成了一定程度的这种挤兑。 “起因和导火索大家都知道是什么原因了，就是说我们的格局不高的心胸狭隘的这种竞争对手是谁大家都应该比较清楚吧，搞的这些行为，其实对我们来讲我们都是一笑而过的，真正的伟大的竞争对手才能够真正让自己成就伟大，我们一直看到竞争，是从市场的角度来评判这个事情，是真正的通过双方真刀真枪在市场上的拼杀来相互提高，来香菇给用户创造价值，这才是伟大的竞争对手。 “但是当竞争对手很多的心思花在下黑手，打黑枪，使黑绊子的时候这其实对我们来讲这也是好事，因为他已经不是我们的竞争对手了，不再一个高度上不在一个格局上，所谓的庞氏无非就是中国的一些对乐视恨之入骨的公司，和美国的某个政要由于政治的原因，当然美国的政要他还是他所谓的庞氏骗局也是摘自于中国的，因为庞氏是由中国的首发出来的，美国的政要看到中国这个正好也可以借机引用一下。 “所以我们中国的竞争环境和舆论环境，如何真正的能够让创新者，如何真正能够让创造者能够全力以赴的去实现他们的梦想，我相信和在座的各位都有密切的关系，在座的各位都是掌握话语权的，希望能够通过我们大家的共同，为中国越来越多的创业者能够提供一个很好的舆论环境。中国应该是一个呼唤英雄的时代而不是去嘲讽质疑打压自媒体的黑稿，能够提升自己所谓的媒体的点击量，但是其实给整个社会其实造成的是很大的伤害。我们中国的媒体应该会有良知的媒体应该会越来越多，包括我们在座的各位肯定大部分都是这种有良知的媒体，真正的希望我们中国能够强大起来。”

  摘要 上市公司万家文化表示，赵薇对其股份的收购，与“阿里系”无关。但通过对其资金来源的剖析，赵薇身后的身影，看起来依然错综复杂。   停牌近一个半月之后，A股上市公司万家文化（600576）的股东们，终于收获了一个涨停板。 1月12日，复盘的万家文化直接涨停封板。此前一天，万家文化在针对上交所问询函的回复中表示，赵薇的收购计划，截至目前与“阿里系”无任何关联，也披露了赵薇收购资金的来源。尽管如此，市场疑问并未消去，赵薇身后，究竟站着谁，成为猜测的热点。 15亿收购资金，来自“明天系”关联公司？ 西藏银必信工商资料 根据万家文化的公告，赵薇的30.6亿元收购资金，其中6000万元来自其自有资金，剩余30亿元，15亿元来自西藏银必信资产管理公司的借款，15亿元来自于未来用万家文化股份进行的股权质押融资。 从披露的信息来看，银必信执行力极高，对赵薇堪称慷慨。 12月8日，赵薇丈夫黄有龙开始与万家集团控制人孔德永接触，谈到控股万家文化的想法。不到三周时间，12月26日，银必信就与龙薇传媒达成了总额15亿元的借款协议，而且发放了第一笔1.9亿元借款。 不仅如此，银必信给的条件也相当宽松。15亿元现金，年化10%利率，三年时间无需付息，只需要三年到期后一次性还本付息共19.5亿元即可，如果有必要，还可以申请延期，而且没有要求任何抵押，只需要赵薇提供个人信用担保即可。 如此优厚的条件，通常来说背后有三种可能：第一，赵薇两个字，真值钱；第二，银必信公司是“活雷锋”；第三，赵薇聘请的财务顾问恒泰长财证券真给力。 不过，网易财经表示，还存在第四种可能，赵薇此次收购万家文化，背后站着的不是阿里系，而是与资本市场鼎鼎大名的“明天系”有关。 网易财经报道称，层层穿透之后，发现西藏银必信及其关联公司，此前曾与资本市场鼎鼎大名的“明天系”有过多次交集。而恒泰长财证券证券，正是明天系旗下公司，恒泰长财证券是恒泰证券全资子公司，恒泰证券则是“明天系”旗下券商。 根据网易财经的报道，西藏银必信公司在2016年2月26日更名之前，名为“上海银必信资产管理公司”，而上海银必信曾与明天系旗下的新时代信托公司等，在2015年6月共同收购了A股公司圣莱达（002473）19.9%的股份，圣莱达2015年年报显示，上海银必信、新时代信托分列其第三、第四大股东。 除此之外，与西藏银必信有相同股东的深圳东升峥嵘公司，在上市公司吉林化纤（000240）的2016年三季报中，又与“明天系”同出一门的“北京郁金香天玑资本管理中心”分列第七、第六大股东。 而名为野马财经（YMCJ8686）的微信公众号的报道则更进一步指出，西藏银必信的法人代表秦博，实际上是“明天系”的代言人。野马财经援引了圣莱达不愿具名的知情人士表述称，在圣莱达的董事会上从未见过秦博出席，沟通事情都是和“明天系”的专业管理团队沟通。 公开资料显示，西藏银必信的注册资本20亿元，截至2016年12月31日的净资产，达到近90亿元。 股价只能涨，不能跌？ 1月12日，万家文化涨停，收于20.22元 除了赵薇自有的6000万元资金，以及西藏银必信的15亿元借款，剩余的15亿元资金，来自于未来将所持有的万家文化股份，通过金融机构做股权质押融资而来。公告并没有指出相应金融机构的名字，表示还在洽谈当中。 按照龙薇传媒的计划，将把万家文化1.85亿股质押给金融机构，融资15亿元，年化利率6%。预计融资期间每季度支付利息约2250万元，或每半年支付利息约4500万元，3 年期满后偿还剩余本息约15.2亿元或15.4亿元。 需要指出的是，这种用未来将拿到的上市公司股权融资，然后收购股权的方式，存在极大的风险。微信公众号“市值风云”指出，按照4折的质押率，万家文化每股股价需要20.25元，而停牌前万家文化的收盘价是18.08元，考虑到安全垫，万家文化复牌必须要有两个以上的涨停（今天已经完成第一个了），才能完成后续的质押融资收购。 “市值风云”指出，这种高杠杆的操作手法，令万家文化的股票变成了一种只能涨不能跌的“保值商品”，只能涨，绝对不能跌。 而万家文化披露，根据前期商谈的结果，若上市公司股价出现较大跌幅，龙薇传媒将采取补充质押、追加保证金或提前还款等措施，确保金融机构不会对质押股票进行处置。 根据万家文化的披露，金融机构股票质押融资尚未签订协议。值得一提的是，作为赵薇方财务股份的恒泰长财证券，以及其背后的“明天系”，在金融领域资源丰富。《第一财经日报》2016年的一组报道曾经估算称，“明天系”构建了庞大的金融网，涉及了恒泰证券、包商银行、哈尔滨银行、新时代信托、新华信托、天安财险、天安人寿、华夏保险、生命人寿、长城人寿、融通基金等难以尽数的银行、证券、信托、保险、基金、私募股权投资公司。 “明天系”在文娱领域与阿里有交集？ “明天系”创始人肖建华 由于旗下分支众多，枝蔓繁杂，在文化娱乐领域，很难清晰描绘出明天系的资产图谱。 名为“娱乐大咖内参”（yulebiggie）的微信公众号在去年4月15日的一篇报道中称，曾经投资了《王朝的女人：杨贵妃》的新三板公司春秋鸿，背后的金主正是“明天系”。这篇报道表示，春秋鸿公司为了《杨贵妃》项目专门成立了北京春秋恒泰文化传播有限公司，而春秋恒泰公司背后的股东先锋创影投资，则由“明天系”旗下的恒泰先锋投资、新华富时资管公司控股。 而恒泰先锋投资，正是恒泰证券的全资子公司。而春秋鸿实际控制人刘岩，在公司运营过程中，又多次与北京恒泰恒富信息服务有限公司、恒泰资本投资有限责任公司等“恒泰系”公司发生过股份质押、项目合作等关系。这两家公司，正是恒泰证券的子公司。 无独有偶，此次在赵薇入主万家文化的过程中，全程参与的财务顾问恒泰长财证券，同样是恒泰证券的全资子公司。 “明天系”与文化娱乐领域的渊源，远不止春秋鸿。它与另外一家香港上市公司的关系更为密切，而在这家公司的交易过程中，“明天系”又与阿里巴巴发生了关系。 2014年，阿里巴巴巨资入股了香港上市公司文化中国，而文化中国的创始人董平，在资本圈与“明天系”有多年合作关系。 《南方周末》在2014年5月的一篇报道指出，通过入股文化中国，阿里巴巴与“明天系”在北大文化上形成了间接的合资关系，北大文化则被外界视作“明天系”的媒体投资平台，直接或间接入股了多家知名媒体，“明天系”实际控制人肖建华的得力下属、原北京大学公共政策研究所所长助理郭庆涛，担任了北大文化的董事长。 顺便说一句，赵薇夫妇在2016年的12.56亿港元投资收益，绝大部分来自他们对阿里影业的投资退出。而阿里影业的前身，就是文化中国。 一路捋下来，真是错综复杂。 当然，对于普通的投资者来说，似乎并不需要关心，赵薇此次大手笔的身后究竟是谁，无论是她自己以及丈夫黄有龙，或者是坊间猜测的马云“阿里系”，又或者是最新挖出的肖建华“明天系”。 毕竟，在不少股民看来，有本事的话，就跟着马云、肖建华这样的大佬吃肉，没资源的话，跟着赵薇这样的“女巴菲特”喝喝汤也蛮好。 希望明天真有这么美好。

安邦董事长吴小晖 安邦董事长吴小晖在纽约举行的美国中国总商会年会上表示，安邦已为美国创造1万个就业机会。 在2014年安邦保险集团完成对纽约华尔道夫酒店收购后。10月，安邦保险集团又宣布以2.2亿欧元收购比利时FIDEA保险公司，成为国内保险公司100%股权收购欧洲保险公司的首个案例。 2014年12月16日，安邦保险集团以2.19亿欧元价格收购比利时百年银行德尔塔劳埃德银行（Delta Lloyd Bank）。 2015年2月，安邦接连两次出手海外保险业，在与韩国东洋人寿签下并购合同，投资约63亿元之后，又以约121.5亿元的价格收购荷兰VIVAT保险公司。 2015年9月，安邦出资61.7亿元，收购韩国东洋人寿63%控股权。2016年上半年，韩国东洋人寿实现保费收入224.8亿元，同比增幅超过90%。 2015年11月，安邦再次高调宣布以每股26.8美元的价格收购美国信保人寿保险公司，其收购总额约在15.9亿美元，约合人民币101亿元。 2016年11月，安邦保险集团通过此前收购的韩国东洋人寿收购了韩国唯一国有银行，韩国友利银行4%的股份。

索罗斯 周四(1月12日)据《华尔街日报》报道，由于特朗普意外胜选刺激股市大涨，乔治·索罗斯损失了将近10亿美元。 不过，《华尔街日报》在周四的报道中援引未具名消息人士的话称，曾任索罗斯副手、在1992年帮助索罗斯做空英镑而大赚10亿美元的Stanley Druckenmiller准确预言到最近的市场上涨，并取得可观利润。 据彭博社报道，特朗普胜选之后，索罗斯马上加大了看跌押注。然而，带着对特朗普政策将促进企业利润和整体经济增长的预期，股市一路攀升。截至本周三，标普500指数自美国大选以来累计上涨5.6%。 前述报道称，索罗斯的一些仓位由此损失近10亿美元。索罗斯在去年底退出了很多看跌押注，以避免更大的损失。索罗斯旗下投资公司的总体投资表现良好。报道称，他的公司去年回报率大约5%。 Druckenmiller跟索罗斯的观点相反。在11月29日的一个投资者会议上，Druckenmiller对大选后的美国经济表达了乐观看法。 Druckenmiller当时说，欧元兑美元可能跌至0.82美元；美国10年期国债收益率未来一两年应该会升高，只要特朗普政府在税改等促增长的政策方面信守承诺。据参会者透露，在那场不对媒体开放会议上，他还表示自己做空日元和全球债券。 目前管理自有财富的Druckenmiller当时说，自己全年的回报率10%多一点。1986-2010年，他的Duquesne Capital Management年均回报率30%。 周二(1月10日)，根据一封致投资者的信，作为欧洲去年最大的初创对冲基金之一，融资近20亿美元的格伦点资产管理公司(Glen Point Capital)在2016年亏损了4.1%。 被索罗斯加持的对冲基金首年亏损 周二(1月10日)，根据一封致投资者的信，作为欧洲去年最大的初创对冲基金之一，融资近20亿美元的格伦点资产管理公司(Glen Point Capital)在2016年亏损了4.1%。 Glen Point Capital由前蓝湾资产管理公司(BlueBay Asset Management)的经理菲利普斯与法伊曼于2016年联合创立，聚焦于新兴市酬观经济趋势的相关投资。 Glen Point Capital 从索罗斯等投资大佬处获得了近20亿美元的资金。 从Glen Point Capital的业绩表现可以看出， 在美国大选当月，受益于特朗普意外当选美国总统，其多个竞争对手基金均获益颇丰，但Glen Point Capital却损失了5%。

比特币图片来源：路透社 英媒称，中国对比特币流通的调查令这种虚拟货币的价值下跌。 据英国广播公司网站1月12日报道，中国中央银行表示要对洗钱、操纵市场以及非法资金流动进行调查。 报道称，1月11日下午，央行营业管理部与北京市金融工作局等单位组成联合检查组，进驻“火币网”、“币行（OK Coin）”等比特币平台进行检查。与此同时，央行上海总部、上海市金融办组成联合检查组，对“比特币中国（BTCChina）”交易平台开展了现场检查。 中国在这一电子货币上的交易变化令比特币的价值下跌超15%。 报道称，这一变化是跟随着北京试图限制资金非法流向境外的措施而来的。 在2017年的最初几天，比特币汇率飙升至历史新高，很大程度上是因为来自中国的强大需求。中国是比特币交易最多的地方。 中国央行表示，此次是重点检查该企业是否超范围经营，是否未经许可或无牌照开展信贷、支付、汇兑等相关业务，并就交易平台执行外汇管理、反洗钱等相关金融法律法规、交易场所管理相关规定等情况开展现场检查。 比特币1月12日一度快速跌破5000元人民币/枚关口，最低至4902元/枚。截至1月12日上午10时，币价跌至5100元人民币/枚附近。而一月份较早前，比特币曾上升至约7700元人民币/枚。 报道称，这一虚拟货币依靠数以千计的电脑管理互联网上的货币流通，被用作全球范围内匿名转移资金。因此，有估计认为，中国有人利用它来绕过政府管制，将资金转移至海外。 比特币常常被看做是一种新型货币。但是，和所有的倾向一样，它的价值取决于有多少人愿意兑换它。要进行比特币兑换，必须经过一个叫“挖矿（mining）”的步骤，由电脑通过64位数完成一个复杂的数学计算过程。每一道运算完成时，一个区块的比特币即兑换成功。 随着电脑芯片的进步，比特币运算的难度经过了调查，以保证每日的新比币特生成数量保持稳定。目前存在的比特币大约有1500万个。 要接收比特币，用户必须拥有一个比特币地址——一个由27-34个字母或数字组成的字符串——这相当于一个虚拟信箱，接收或发送比特币。由于这些地址没有注册，人们在转移资金时可以通过这种方式来保密身份。 这些地址会被存储在用来管理储蓄的比特币钱包里。 【相关报道】 比特币突破历史最高价8000元，英国金融时报称其价值为零 在中国，比特币作为货币从未得到监管部门的认可。 比特币这一轮的“疯”来得有些持久。 1月5日，根据国内比特币交易平台火币网数据显示，凌晨1时10分，比特币价格突破3年前的历史高位8000元，创下历史纪录。截至1月5日8时45分，比特币最高价达8650元，一年内价格涨幅超过260%。 比特币2013年至今价格走势 英国《卫报》表示，市场分析师认为，这一轮比特币价格暴涨的主要推动力在中国——2016 年人民币对外贬值累计近7%，为二十年来最差表现，而这引发了对比特币的巨大需求。 比特币的历史最高价8000元出现在2013年11月19日，而一个月前，比特币价格还徘徊在1000元左右，价格短时间内翻了三番。但这个价格维持了不到1分钟便下跌，此后一路探底，最低曾到达过933元。 相比于那一次上涨，这次比特币涨得略为稳健，从2016年年初2351元人民币持续涨到2017年年初突破历史高位8000元， 火币网COO朱嘉伟表示，这一轮的8000元行情与2013年的大有不同：首先现在的比特币交易体量与当年不可同日而语，2013年火币出现最高价格8000元的时候，一周的交易量39.3万枚比特币，一周的振幅达103%，交易体量很小，受资金影响比较大；而现在比特币价格再破8000元时，火币网节后4天的交易量是735万枚比特币，是当年的交易量的37倍，2017元旦之后4天的价格振幅15.95%，要比当年稳定得多。 此外，朱嘉伟认为比特币应用得到推广后，价格趋于稳定，虽然2016年到2017年比特币上涨了260%，在众多投资品种中拔得头筹，但是2016年一整年下来，根据火币网的数据，比特币日涨跌幅在10%及以上的天数不到5天，而在2013年，日涨跌幅动辄10%上下。 对于近一年比特币进入牛市，朱嘉伟分析原因称：首先是比特币的底层技术区块链得到了全球各大银行及金融机构的认可；其次2016年初央行召开数字货币研讨会，着手研究数字货币和区块链技术；这一年国内包括股市、楼市、黄金等主流投资品，整体表现不佳，而比特币涨势很好，资金转向了比特币的投资渠道；比特币在2016年7月第二次产量减半，也促进了市场情绪波动，推动价格上涨。 国内另一家比特币交易平台OKCoin币行网创始人兼CEO徐明星对于这波涨势分析道：“从交易市场的规律来看，投资品遵循跌久必涨，涨久必跌。从比特币的周期来看，此次价格上涨是继2013年价格高峰以后的一个长期累积的结果。但是长期影响比特币的价格的还是投资者对比特币的信心。” 美国《华尔街日报》曾在去年5月报道，有分析称，比特币上涨主要是近期人民币贬值带来的中国市场需求推动，中国两大比特币交易平台——火币和OKCoin——目前构成全球比特币交易总量约92%。 就在炒币者一片欣喜若狂之时，英国《金融时报》“泼了一盆冷水”，称比特币的价值为零。 “一种交易中介总是大起大落，那它就是一种无用的货币。事实上，比特币拥有金字塔骗局的全部特征，它要求不断有信徒进入市场推升价格，而这建立在未来会有更多信徒加入的承诺上，所以比特币的价值就会跟所有金字塔骗局的结局一样，为零。”《金融时报》1月4日的报道称。 在中国，比特币作为货币从未得到监管部门的认可。央行等五部委曾在2013年12月下发的《关于防范比特币风险的通知》中表示，虽然比特币被称为“货币”，但由于其不是由货币当局发行，不具有法偿性与强制性等货币属性，并不是真正意义的货币。从性质上看，比特币应当是一种特定的虚拟商品，不具有与货币等同的法律地位，不能且不应作为货币在市场上流通使用。

1995年，“杭州英语最棒”的31岁教师马云受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务。这是阿里巴巴创始人、董事会主席马云第一次去美国。 马云有一个外籍教师叫比尔，美国西雅图人，回国后给马云讲起了互联网。马云觉得这是一个新东西，他听得比说的人还激动，但没什么行动。 马云讨债的结果是钱没要到一分，却发现了一个“宝库”——在西雅图，马云现在最喜欢的城市第一是杭州，第二就是西雅图，在西雅图，马云爱上了互联网。马云第一次上互联网时一窍不通， 刚刚学会就在键盘上敲了“beer”，呼的一下，屏幕上弹出了德国啤酒、美国啤酒、日本啤酒……，一排排的beer，但就是没有中国啤酒，接着马云又试了“chinese”，但是yahoo竟然出来个“nodata”，再查整个internet上还真是没有相关“chinese”的data，这让马云很惊奇，也很难受。 后来马云竟然就想到了为他的翻译社做网上广告，上午10点他把广告发送上网，中午12点前他就收到了6个email，分别来自美国，德国和日本，说这是他们看到的有关中国的第一个网页，马云当时就意识到互联网是一座金矿。在美国，马云去拉斯维加斯赌了一把，手气不错，用25美分就在老虎机上赢了六百美金，这六百美金成为马云走上互联网道路的第一笔天使资金，后来跟随马云走南闯北好几年的电脑就是花这600美金买的。 马云一回国就请了朋友到家里聚会，一共24人，马云宣布了两件事：辞职、做网站。马云讲了2个小时，大家都没有听清楚，马云自己也不清楚都讲了什么东西。讲完后当中有23个人说互联网太先进了，劝马云别往里面扎，万一出不来怎么办？你开酒吧、开饭店、就是办个夜校都一定行，但就是不要干这个什么“英特耐特”。 “其实最大的决心并不是我对互联网有很大的信心，而是我觉得做一件事，经历就是成功，你去闯一闯，不行你还可以调头，但是如果你不做，就像你晚上想想千条路，早上起来走原路，一样的道理”。马云提起当初，赞赏的是自己的勇气而不是眼光。 马云萌生了这样一个想法，把国内的企业资料收集起来放到网上向全世界发布，他立即决定和西雅图的朋友合作，一个全球首创的B2B电子商务模式，就这样开始有了创意。1995年4月，马云联合妹妹亲戚凑了两万元，创建了“海博网络”，产品就是 “中国黄页”（chiinapage），中国最早的互联网公司之一。马云事后形容自己的创举，用的是“盲人骑瞎虎”，是一点儿都不知道internet是要吃人、吃钱的！ 1996年，32岁的马云艰难的推广自己的中国黄页，在很多没有互联网的城市，马云一律被称为“骗子”，但马云仍然像疯子一样不屈不挠，他天天都这样提醒自己：“互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。”然后出门跟人侃互联网，说服客户。业务就这样艰难地开展了起来。1996年营业额不可思议地做到了700万！也就是这一年，互联网渐渐普及了。 中国黄页的主要业务是给企业做网站，具体的做法是先艰难地说服企业提交产品样本，然后由马云寄到美国，在美国做好homepage后放到网上，并打印一份给国内的企业。当时全中国没几个知道互联网是什么东西，马云做得很凄苦，就跟骗子似的。不认识的人不好骗，马云便“兔子先吃窝边草”，拿朋友开场，靠多年来在朋友中的信用，朋友们虽觉得互联网这事儿挺玄，但冲着马云，就做了。 第一个客户是杭州一个四星级宾馆，马云的朋友何向阳，冲着马云嘴皮上的功夫，把活儿给下来了。当时利润不高，大头都叫美国那边做网页的人拿去了，美国那边动动键盘要60%的分成，12000元，马云几个人累死累活白天黑夜沾客户才拿8000块，马云立刻就感觉到了核心技术对盈利的重要性，毫不迟疑招了一个会做网页的人自己做。为了学习马云下载了一个美国的网页，他花了三个半小时，亲身体验了什么叫网速太慢，全中国就24k。 一夜之间，中国黄页突然冒出来了许多“敌人”，包括田溯宁的亚信、杭州电信这样的重量级对手。亚信差点成了中国黄页的死敌，幸好田溯宁觉得做这块不但与中国黄页比没有优势，就是与杭州电信比也说不清鹿死谁手，于是就退出来了。剩下的就是一家：杭州电信。这是一场实力悬殊的战争，杭州电信注册资本3亿多，马云注册资本仅2万；这也是一场你死我活的战争，杭州就这么大一个庙，容不下两个和尚。杭州电信有着非常好的社会资源和政府资源，而马云一样都没有。不仅企业，就是老百姓，也觉得马云是非正规军、是游击队，最多也就一土八路，没人肯信他们。 杭州电信为了利用中国黄页(chinapage.com)已有的名声，做了一个名字很近的网站chinesepage.com，也叫“中国黄页”，分割马云们的“中国黄页”的市场。马云为了活下去，马云与杭州电信牵手了，1996年3月份，中国黄页将资产折合成60万人民币，占30%的股份，杭州电信投入资金140万人民币，占70%的股份。 到了1997年，网络也开始热起来了，马云当了两年先锋，互联网在中国终于有了一定的局面，但就在这时，马云与杭州电信的合作出了问题，合作方相互之间争来争去，大家开始情绪激动地处事，先是何一兵要辞职，然后中国黄页的全体员工要辞职，最后马云也要辞职了，动静大到《人民日报》的记者来过问这事。为了中国黄页的前途，各方面都想马云回去，但马云心里委屈，觉得自己真不容易，打南打北打到头没自己的地儿了！执意要走。 走是走了，马云心里还一直留着“中国黄页”这个自己一手养大的孩子，就在离去之即，马云还在与人讨论“中国黄页”下一步如何走；就是面对着哭着闹着要跟马云一起走的属下，也还是硬起心肠说：不行，你们走了中国黄页怎么办？自己拥有的21%中国黄页的股份，马云也都全部送给了一起创业的员工，只为让他们能为自己好好耕耘，好好收获。 这是马云创业生涯第一次的失败，这年马云33岁。

新闻配图 美国主权债券是金融界最安全的资产之一。至少，历史上一直如此。 美国新任总统唐纳德-特朗普将于下周就职，届时他将大幅调整政治基调。去年，特朗普在参加竞选时曾表示美国可以与国际债权人磋商，这样将不需要偿还全部13万亿美元。 对此，债券市场已经对攀升的政治风险，以及“通胀率和利率可能上涨”作出回应。本周，美国十年期债券价格暴跌，而债息率却涨至2.6%。同时，美国财政部公布了各个国家持有美国债券的数量情况，以下为19个持有美国债券最多的国家和地区清单，按少到多排列： 19、百慕大——659亿美元 18、俄罗斯——740亿美元 17、加拿大——814亿美元 16、韩国——867亿美元 15、德国——935亿美元 14、沙特阿拉伯——967亿美元 13、新加坡——991亿美元 12、比利时——1169亿美元 11、印度——1230亿美元 10、中国香港——1863亿美元 9、中国台湾——1886亿美元 8、英国——2072亿美元 7、卢森堡——2160亿美元 6、瑞士——2352亿美元 5、巴西——2547亿美元 4、开曼群岛——2620亿美元 3、爱尔兰——2710亿美元 2、中国——1.1157万亿美元 1、日本——1.137万亿美元

特朗普集团位于北京饭店内部的办公室大门 特朗普集团北京办公室就坐落在北京饭店内部。 北京饭店位于北京市中心，是座历史悠久的大型豪华饭店。 据外媒报道，日前有外媒记者慕名探访了特朗普集团位于北京的办公室，并拍下了内部照片。 记者透露，此前有媒体曝光称，特朗普集团名下的两个域名，TrumpTowerShanghai.com与TrumpTowerBeijing.com在北京的办公室注册地就位于北京饭店内部。 “办公室门口并没有明显的标牌，只是贴了两张简简单单的中国福字，”记者表示，“所以我推门就进去了。” “房间里边很暗，里边只坐了4个人，全部身穿黑色的衣服，都盯着自己的手机看。地上凌乱的摆放着三脚架和摄影器材，房间里还有着一个长条的桌子，上边堆着画布和刷子。” “我进门以后，4个人全都抬起头来看着我，眼神很迷惑。一位女士立刻示意我出去，我给她展示了一下我手机上的地址，结果她更加生气了，让我马上出去。” 随后，记者打听到，此前刚刚有其他媒体探访过这个房间，这也许就是为什么房间内的人十分警觉的原因。

　　一间中资企业收购加拿大蒙特利尔一间高科技公司的交易，引起渥太华安全部门的关注，因为该高科技公司曾经参与过加拿大情报机构的一项研究，并且向国防部出售产品设备。 　　加拿大国防部大楼 　　担心危害国家安全 　　2015年初，香港上市公司昂纳光通信（O-Net Communications）宣布收购蒙特利尔的高科技公司ITF Technologies。但是时任加拿大哈珀政府于当年7月发出指令，认为这宗交易会“损害国家安全”，并阻止收购。 　　现任自由党政府目前正在重新审核这宗交易。创新部长贝恩斯（Navdeep Bains）的办公室拒绝解释为何重新审核，并以国家安全和商业机密为由，拒绝评论。 　　自由党政府的新决定是在2016年11月作出，当时总理杜鲁多刚刚结束访华不久，并接待了中国总理李克强来访。 　　ITF Technologies前称Avensys，其光纤雷射技术居行业领先，普遍用于电信、数据通信和工业设备。公司年收入约$2,000万加元，净利润约300万元。 　　公司网站上介绍，部分产品用于军事设备，但是没有具体说明。 　　杜鲁多总理上台后，深化了与中国的贸易关系，包括签定自贸协议，放宽外国投资限制等，渥太华还在去年11月宣布，较原计划提前2年提升外资收购交易的自动审核门槛至10亿元。 　　但是对于阻止昂纳光通信收购ITF，前保守党政府和现任自由党政府都没有具体的解释。 　　参与国防情报机构合作 　　据《环球邮报》报道，资料显示，ITF参与了抵御黑客攻击的尖端科技研究项目，并且是加拿大情报机构Communications Security Establishment（CSE）、联邦政府首席研究机构国家研究委员会、以及国防部的合作伙伴。 　　该研究项目关注于“使用量子密码的绝对安全的光纤网络”。 　　据报道，CSE的发言人拒绝就该项目回答提问。 　　报道称，昂纳光通信的公司报告显示，超过25%股份由中国国有企业：中国电子信息产业集团的附属子公司持有。 　　保守党外交事务评论员肯特（Peter Kent）周四接受采访时说：“即使是中国政府少数控股，也被认为是被中国控制。如收购加拿大公司，将被其控制。” 　　肯特称，ITF的技术用于军事，前称为Avensys，在2005年至2013年间，向国防部出售的高科技设备价值超过$246,500元。同时，国家研究委员会已向ITF公司提供了$169,500元研发资金。 　　不过，昂纳光通信对加拿大政府的阻挠诉诸法庭，称ITF的技术都是市场上已有的。该公司是通过拍卖收购ITF资产，加拿大和北美并没有投资者愿意向ITF投资。

　　美国《财政时报》的全国各大城市财务状况报告出炉，纽约市在116个城市中，出人意料地财政状况排名第2差，仅比芝加哥(专题)好。纽约市的人均负债比率更居全国之首，比芝加哥还要高出50%。 　　财政时报(Fiscal Times)根据各城市的2015年财政报告，列出全国116个人口超过20万以上的城市排名。一如外界所料，芝加哥的财政状况敬陪末席，100分满分中仅得25分。而纽约亦只得26分，表现令人诧异。近年来持续扩展的房地产市场和华尔街牛市，令纽约市府收入不断增加，由2009年至2015年期间，纽约市府的收入从600亿美元大幅增加至810亿美元，但市政府很快就把钱花掉。2015年，纽约市的普通基金储备只占整体支出的0.67%，远低于政府财务主管协会建议的16.67%。 　　报告引述纽约主计长斯特林格的报告指，纽约市人均负债数目比芝加哥高50%，而且还未计算市府整体债券以外的数字。纽约市政府需支付的公务员退休金和其它福利，总金额估计高达860亿美元，相当于全年总收入。如果华尔街的前景不振，纽约市财务状况就会陷入险境。

  　　据加拿大广播公司CBC报导，英国威廉王子一家四口2016年到访卑诗省，卑诗省政府1月12日星期四公布接待皇室的支出约61万3000多元，包括住宿，在各到访景点侦察，保安及媒体交通费用。 　　威廉王子与凯特王妃2016年19月24至10月1日期间,先后到访卑诗省省府维多利亚，温哥华，内陆Kelowna及温哥华岛等。 　　卑诗省政府及联邦政府有协议，会分分接待皇室的费用。联邦政府至今未公布接待皇室费用的总支出。

　　卑诗省政府宣称本省创造工职领导全国。不过，根据加拿大另类政策中心（Canadian Centre for Policy Alternatives，简称CCPA）周三公布的最新报告显示，除低陆平原及温哥华岛主要城市外，其他地区却出现职位流失情况。 　　CCPA温哥华区研究人员伊万诺娃（Iglika Ivanova）指出，在卑诗省7个地区中，只有低陆平原及东北区两个地区，自2008年以来职位有增长。她补充说，单以2016年计算，低陆平原与西南区录得4.7%的净职位增长，为7个地区中表现最佳，其次是温岛与沿岸区，有2.6%的净职位增长，至于其余5个地区则出现职位流失情况。 　　2011年，省长简蕙芝（Christy Clark）推出“卑诗工作计划”（BC Jobs Plan），目标是推动卑诗省在2015年成为全国创职表现最佳省份。2016年8月，省工作、旅游及技能培训厅长兼专责劳工厅长庞雪丽（Shirley Bond），宣布本省达至上述目标，其中以环保科技、生命科学及数码媒体等，是推动创职的主力。 　　伊万诺娃分析，新兴工业活动均集中在温哥华及维多利亚等地区，倚靠自然资源的地区则不断流失职位。