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       世界顶尖的北极科学家今个星期在温哥华举行北极网 （ArcticNet）会议，讨论北美驯鹿的数目及食物成本攀高问题，以及与这些问题息息相关的北方气候急遽变化的现象。 　　联邦环境部的研究员布朗 ( Ross Brown) 表示，气候变化的速度令人不安，这也正是未来必须面对最艰巨的挑战。 　　布朗预定演讲的内容将会说明，若各国无法达成减少温室气体排放量共识，东部北极可能会发生何等巨变。 　　数据显示，北极的暖化速度几乎比世界任何地方都快，大约是全球平均速度的两倍。这就代表，如果各国一直不采取任何行动的话，全球气温在2050年之前至少会上升4度至8度。 　　全球暖化的速度自1993年以来，不断在加快，如果气候变化的问题未受到重视，极地被冰雪覆盖的时间，一年会少掉约30天；降雨量则将增加8至26%、雨量多会集中于春秋两季。 　　此外，湖泊与河流结冰期将减少一个月、冰雪层厚度则可能会减少达30公分、海冰覆盖层则可能减少45公分之多；而结冰季节可能会缩短7个星期。到了2020年及2040年之间，甚或可能出现夏季无冰的现象。  

苹果与三星之间的专利权诉讼从2011年缠讼至今，双方历经数年攻防，美国加州法院3日公开文件显示，三星愿意赔偿苹果5.48亿美元（近180亿台币），以平息与苹果之间的专利权争议。 据英国广播公司（BBC）报导，即使三星同支付此笔金额，但并不代表双方的官司就此结束。2012年美国一个陪审团判决三星应支付苹果超过10亿美元的赔偿，经上诉后赔偿额减至9.3亿美元，并分两个部分审理，其中涉及技术专利部分，须支付5.48亿美元的赔偿金，另外，抄袭苹果包装设计和外观专利部分，须支付3.82亿美元的赔偿金。陪审团将在明年判决苹果是否获得第二部分的赔偿。 耗时5年的审理，三星同意在接到法庭通知的10天之内支付首笔5.48亿美元罚金。不过，三星表示，该公司会保留一旦诉讼有其他进展时，可追回赔偿金的权利，而苹果并不同意一旦专利被判无效，三星可取回偿赔金的权利。

普通人由于对事情不了解或者是只有一知半解的了解，会经常担心这个、担心那个，但如果科学家们对自己专门研究的领域感到担心，这样的担心才是真让人担心的。 加拿大广播公司记者Kelly Crowe报道说，基因工程或者叫改基因研究领域的许多科学家们对基因研究和基因工程的迅速发展感到担心;原因是科学家们现在可以既容易又准确的对地球上的所有植物、动物、甚至人类的基因进行修改和组合。 改基因技术突飞猛进 而且改基因技术的发展速度可以说是日新月异;昨天还是科学幻想小说中的情节，今天就已经成为了现实。这归功于三年前基因技术的一次革命性的发现，当时科学家们发现细菌为了抵抗病毒的侵犯而使用对自身基因进行切除、复制的修改过程可以被借用来对人类的遗传基因进行修改。 科学家们把这一新发现的改基因技术命名为CRISPR-Cas9;这个改基因新技术非常容易使用，只要有基本的分子生物学的培训，任何人都可以非常精确的对自己想进行修改的植物、动物、甚至人类的基因进行修改。而且这个技术的使用成本还非常低。 上述灵光一闪的革命性基因技术新发现让改基因技术有了突飞猛进的发展;研究成果不断涌现。 比如，想解决蚊子传播疟疾的问题 – 没问题。星期一发表的研究报告说，不会传播疟疾的改基因蚊子已经造出来了。 想知道都有哪些人类基因会导致癌症 – 没问题。上个星期三发表的研究报告已经公布了这些癌症基因名单。 想对人类卵子中的基因进行修改 – 没问题。中国的医学研究人员在今年春天就已经进行了这方面的尝试。 改基因技术把人类带到悬崖边? 随着基因研究的迅速发展，一些科学家们警告说，基因科学研究现在已经处在悬崖边上，是否还往前走?怎么往前走?这些都需要基因科学界和国际社会尽早作出决定。 正是在这个背景下，美国、中国和英国的基因研究人员12月初在美国首都华盛顿联合举行了一个为期三天的国际会议，就改基因科学今后的发展方向和可预见的道德、社会问题进行探讨。 尽管对植物和动物基因的修改已经构成了道德方面的挑战，但与改造人类基因的道德问题相比，那还是小巫见大巫了。 由于CRISPR-Cas9改基因技术可以很容易的用来对人类卵子和精子的遗传基因进行修改、并把这修改后的遗传基因一代一代的传下去，其对人类的影响是无法估量和无法预知的，所以许多西方国家禁止对人类的生育基因进行修改。 但中国的基因科学家不顾这些禁忌。中国学者在今年4月份发表研究报告说，他们对人类卵细胞内会引起致命血液疾病的基因进行了修改;不过这次尝试没有成功。 参加这次华盛顿会议的基因科学家们要讨论的问题是，是否应该对人类的遗传基因进行修改、以根除那些会导致人类严重疾病、甚至死亡的疾病基因?如果修改人类基因会带来什么样的后果?用什么办法能够确保这种能够把整个种族都消灭掉的改基因技术不被野心家用来作为征服世界的武器?等等。

  12月2日，微软（MSFT.O）股价收于55.21美元,这已接近其历史高点, 在1999年12月31日，微软股价最高点是58.38美元。   Turits在研究报告中写到，微软一度看起来是错失移动行业发展的传奇个人电脑软件供应商，但现在微软是超大型混合云服务供应商之一。   他说，微软的Azure应该在一组优秀云服务提供商之列，与亚马逊（AMZN.O）、谷歌(GOOGL.O)以及甲骨文(ORCL.N)的云服务齐肩。 10月23日，微软发布的2016财年第一财季财报证明了其在云计算方面正在发力。   报告显示，微软第一财季营收为203.79亿美元，比去年同期的232.01亿美元下滑12%；净利润为46.20亿美元，比去年同期的45.40亿美元增长2%。   在营收缩水的背景下，利润却在提高。此消彼长下，说明微软的利润率增长非常可观。云计算业务即是微软财报中最大的亮点，这与上季度的情况比较类似。   财报显示：微软第一财季智能云(Intelligent Cloud)收入为58.92亿美元，比上年同期的54.75亿美元增长了8%。Azure营收和计算使用量同比增长了两倍以上。   微软云业务的快速发展体现出微软正在进行的基于云的战略转型。 今天世界向云端转化的过程，和20年前整个世界向PC端转化的局面是非常类似的。云计算是一切生态的基础，是一切服务的基础。   在 IDC、Forrester两家国际知名分析机构最近相继公布的两份关于中国公有云市场的调查报告中，由世纪互联运营的微软在中国的智能云服务均被评为“领导者”。   此前，另一家分析机构Gartner在其报告中，已经将全球运营的微软智能云Azure列为基础设施即服务（IaaS）、平台应用服务（PaaS）、云存储和服务器虚拟化领域的“领导者”。   IDC对微软智能云Azure在全球和中国市场的迅速发展给予了充分肯定，认为微软与世纪互联的合作，为Azure在华业务的高效运营和高品质交付提供了可靠保障。同时，微软智能云Azure在不断扩大云合作伙伴规模、加速本土生态系统建设、打造定制化混合云解决方案，以及支持初创企业发展等方面的举措，也得到了IDC的充分认同。   《Forrester Wave：中国企业公有云平台，2015 Q3》报告称，微软智能云Azure是第一个在华推出正式商用的公有云服务的国际厂商，并且第一个宣布在华提供99.95%的SLA高可用性。微软智能云Azure提供了强大的IaaS、PaaS服务和明确的用户体验，其应用生命周期管理（ALM）覆盖和技术开放性在企业混合云环境的部署中体现出了独特的优势。、   Forrester认可微软在中国广泛的合作伙伴生态系统所提供的覆盖了广泛的垂直与横向云解决方案，并期待微软将物联网和BizTalk服务尽快引入中国。   但Turtis在研究报告最后提示：Microsoft Office 365提供充足的定价和交叉平台价值，以维持客户忠诚度，但是微软Windows仍容易受到个人电脑行业疲软和该操作系统长期货币化下滑的冲击，因为价值正从基础设施转向应用。  

波音787对大家来说应该不陌生，虽然它没有波音747或者空客A380那么大的身段，但科技含量却要比这俩巨无霸更高。同时，它也是航空史上首架超远程中型客机。 波音787的标准型是波音787-8，标准三级客舱布局有223座位，已于2009年完成首飞，2011年首次交付全日空投入使用。 而787-9则是787-8的加长型，机身加长了6米，采用标准三级客舱布局有259座位，2014年首架交付新西兰航空公司。 波音787-10则是787-9的加长型，为面对空客A350的挑战而研发的，载客量可达300至330人。 目前，波音宣布已经完成了787-10梦想飞机的详细设计，并表示787-10的总装工作将于2016年开始，并计划于2017年首飞、2018年开始交付。 波音工程师表示787-10飞机95%的设计特征和制造过程将与787-9相同，这样的设计不仅可以降低制造系统的整体复杂性、成本和风险，同时能将787-10飞机打造成一架兼具超高效率和最大通用性的飞机。 据报道，截至目前787-10共获得了来自全球9家客户的164架订单。 

与人类一样，许多动物也会得癌症，但也有一些物种几乎就没有这种烦恼。在许多动物中，癌症造成的死亡率与人类相差无几。与我们生活在一起的狗和猫会得多种形式的癌症，而二手烟是增加它们癌症风险的众多因素之一。野生动物也会得癌症。鲨鱼不会得癌症只是一个传说 尽管如此，自然界中还是有例外存在。一些动物似乎很少得癌症，甚至根本不会得癌症。了解这其中的原因将有助于我们治疗和预防癌症。大象具有肿瘤抑制基因的额外拷贝 大象很少得癌症，而弓头鲸似乎比它们还少得癌症。这很令人惊奇，因为理论上它们应该具有相当高的癌症风险。作为世界上现生最大的动物之一，弓头鲸的寿命也很长，有些甚至能活到200岁以上。这意味着，它们的细胞有相当大的几率突变并转变成癌细胞，但现实却并非如此。 与弓头鲸形成鲜明对比的是，一些体型较小的动物也诠释了佩托悖论。例如，小鼠极其容易患上癌症，虽然它们的寿命短暂，并且细胞数量也远少于人类。不过，并非所有的啮齿类都是这样，裸鼹鼠就恰恰相反，它们可能为人类未来的癌症治疗提供了希望。 体型较大的狗更容易得癌症 猫类会患上多种形式的癌症

19岁少年怀利接受3种器官移植后，在多伦多全科医院病房做呼吸操。（加新社） 多伦多市一名少年患囊肿性纤维化症(cystic fibrosis)，在数月前接受全球首宗3种器官移植手术，重获新生。 今年8月，19岁少年怀利(Reid Wylie)在多伦多全科医院(Toronto General Hospital)动手术，医生花了17个小时，为他移植双肺、肝脏与胰脏。在手术后，他不需要氧气桶，不用吃大量药物，帮助他消化食物，也不需要注射胰岛素，控制糖尿病。 院方说，以前也有病人同时移植3种器官，据信这是全球首例，病人一次移植双肺、肝脏与胰脏。 囊肿性纤维化症是基因疾病，患者的肺部充满粘稠液体，易受感染，最终呼吸器官衰竭。这类液体堵塞输送消化脢到小肠的胰管，患者营养吸收不良。 久而久之，胰脏组织损害，造成糖尿病。 怀利说，在多器官移植手术前，他「日步履艰难」，依靠氧气桶。 多伦多全科医院呼吸科专家查帕洛医生(Dr. Cecilia Chaparro)为怀利治病，已有两年多。她说，怀利在术后有很大转变。 「没有这次机会，他就在死亡边缘。」 医生说，捐赠者的器官与怀利的组织完全吻合。怀利在手术后，还要终身服药，阻止器官排斥。由于他的新肺、肝脏和胰脏不含囊肿性纤维化基因，这些器官不会受疾病影响。 多伦多肺脏移植计划主管凯沙维耶医生(Dr. Shaf Keshavjee)说，这次手术是「医学奇迹，一大成就」。 医生为怀利移植3种器官本次手术，最先花费10个小时，移植双肺，由瓦德尔医生(Dr. Tom Waddell)主持。 瓦德尔医生团队完成工作，怀利的状况稳定下来，卡特拉尔医生(Dr. Mark Cattral)马上接手，率领第二个医疗团队，开始移植肝脏，决定是否同时进行胰脏移植手术。 怀利的母亲埃默森(Toni Emerson)说，她很感激捐赠器官的人，儿子移植器官后，可以计划人生，他希望完成高中学业。 怀利说，他觉得今天的自己正常得多，希望他的器官移植病例对同类病人有用。「这种感觉很难言喻，好像重获新生。」

安省布魯斯核電廠將以130億元翻修六座反應爐。(CTV)   位于安省金卡丁(Kincardine)附近的布鲁斯发电厂(Bruce Power)将以130亿元翻修该电厂八座核子反应炉中的六座，而且承担所有超支风险。 安省政府3日在宣布这项协议时说，这项原定2016年开始的15年核子反应炉翻修计画，将推迟至2020年展开，以尽量利用反应炉剩余寿命。 布鲁斯核电厂执行长贺士隆表示，消费者不必担心翻修工程延迟四年开始，因为布鲁斯核电厂已经找到延长反应炉寿命的新方法，这对降低电力成本和电费很有好处。 安省能源厅长薛雅礼说，与最初的计画相比，与布鲁斯发电厂达成的最新协议可为安省消费者节省17亿元。按照薛雅礼的计算，对一户每月用电800度的用户来说，每年因此可以节省电费约66元。

信号图 原标题：澳科学家收到疑似来自太空“智慧生命”的信号 人民网12月3日讯 据澳洲网消息，澳研究人员日前收到一组奇怪的信号，被指可能来自太空。 这些奇怪的信号是澳大利亚斯威本科技大学的研究人员借助天文望远镜收到的。由于信号来自太空，加之信号复杂，虽然研究人员正在“破译”，但已有分析认为信号来自太空的智慧生物。 传 统观点以美国巴尔的摩太空望远镜科学研究所研究人员最为典型，认为超过90%的类地行星还根本没有出现生命存在的特征。但是据估算，在银河系中应有大约 10亿行星适合孕育生命，而在整个宇宙中适合孕育生命的行星甚至还要多1000亿倍。因此，自2015年10月起，一些天文学家们开始探索位于天鹅座和天 琴座星群中的天体是否有文明存在。 目前，研究人员计划确定发出这些奇怪信号的确切位置，目前仅能够确定，信号发出的位置处于距离地球数十亿光年的地方。

火星表面竟出现圆拱顶物体。（香港《东方日报》） 港媒称，在眼利网民的监察下，火星“异形”无所遁形。近日有网民发现，火星表面有一个圆拱顶物体，活像是“古文明”的产物。网民推测，这是NASA正在掩饰火星文明或秘密太空计划。 据香港《东方日报》网站12月2日报道，从NASA火星探测车机遇号传回的火星照片可见，山丘上有一块突兀的半圆球岩石，相信是火星上第一个被发现的半圆球物体。专家认为，这很大机会是以往火山爆发遗留下来的火山口。 照片在网上再掀热议。网民称这圆拱顶物体与较早前发现的“金字塔”一样，形状近乎完美，是火星古文明遗留下来的建筑。他们认为NASA正掩饰火星曾有文明，又或正在火星发展秘密太空计划，以及研发星际舰队。

新华社记者 张建松 摄 图片来源：新华网 原标题：多国科学家将首次打穿地球壳幔边界 12月2日，美国“决心”号钻探船停靠在斯里兰卡科伦坡的港口。打超深钻井，钻穿地壳，直接“触摸”到地壳与地幔的边界，这是全世界地球科学家的理想。美国、英国、中国等12个国家的30名科学家已登上美国“决心”号钻探船，准备在西南印度洋开展打穿地球壳幔边界的第一次大洋钻探。

　　之前一直在BC实验的亚马逊无人机终于露面了！ 　　在今年3月拿到美国联邦航空管理局（FAA）的试飞许可证后，亚马逊在11月30日展示了 Prime Air 无人机投递项目的新动向。这一次，亚马逊不但展示了一些高清无人机图像和视频，还就一些众人普遍关心的问题作出了回应。 　　上面这张图就是亚马逊用来运送包裹的新试无人机，它的外型和我们之前见过的亚马逊无人机有些不太一样，但这其实也只是亚马逊实验室里多款样式各异的无人机中的一个。按照亚马逊的说法，它们一直在测试多种不同的机型设计以及货物交付机制，以期待能在复杂的环境中找到最好的办法；所以如果你以后遇到送货的无人机和图片上长的不一样，也不必惊讶。 　　当下，亚马逊为 Prime Air 无人机设定的技术标准是飞行高度低于 400 英尺（大约 121 米）、整体重量小于 55 磅（大约 24kg）、配送范围设定在仓库周边 15 英里（大约 24km）之内、配送时间要低于 30 分钟。在这段不算太长的飞行距离中，为了避开可能存在的障碍物，无人机还要利用传感以及避障技术校正自己的航线。 　　目前，亚马逊已经分别在美国、英国和以色列设立研发中心用来测试不同类型的无人机。在亚马逊正式把这些无人机投入使用之前，它至少还要克服两项障碍：一是获得监管部门的许可；另外一项就是能证明自身具备安全运营这些无人机的能力。亚马逊也承诺，在达到这些标准之前，它们将不会正式启动 Prime Air 项目。  

  　　社交媒体Hooutsuite（互随）将裁掉20个温哥华员工――别着急，这可不是经营不善的征兆。 　　Hootsuite被誉为“史上最霸道的社交媒体管理平台”，提供社交媒体管理、分析服务。创办于2008年，这只萌萌的“猫头鹰”估值已超10亿，是温哥华最牛的高科技企业之一。 　　公司声称：“互随已经完成了一次全球性的充足，创造了一个更简单、更均衡的企业。这是为了有意识地支持我们的1000多万用户，发展成一个价值数百万的企业。充足时，我们合并了一些部门，裁减了一些，不幸的是，这意味着我们不得不失去20个温哥华员工。“ 　　但是，2016年，Hootsuite计划继续招聘100多人。  

　　加拿大广播公司记者Paul Withers报道说，加拿大新斯科舍省一个水泥公司CarbonCure Technologies研制成功了一种加气水泥技术，不但能够减少水泥浇筑成型过程中的温室气体排放10%到15%，而且其在水泥中加入的气体是从大二氧化碳排放源回收的二氧化碳气体，这进一步减少了大气中的温室气体二氧化碳;而且加气水泥具有成型快、水泥强度高的优点，加入的二氧化碳气体在水泥成型后变成碳酸钙石灰石。 　　加拿大的CarbonCure Technologies水泥公司研制成功的这种加气水泥技术在北美大陆已经被20个水泥浇筑公司采用，其中有两家是以高标准、高质量知名的美国大型水泥浇筑公司Vulcan Materials公司和Bay Ready Mix公司。 　　这些水泥浇筑公司都与加拿大CarbonCure Technologies公司签署了付费使用加气水泥技术的合同。 　　CarbonCure Technologies公司总裁Rob Niven高兴的说，最近不断收到新客户打来的电话，询问他们的“环保水泥”，表示愿意签约使用他们研制的减少温室气体的加气水泥技术。 　　为了扩大在美国浇筑水泥市场的份额，加拿大CarbonCure Technologies公司准备在2016年在美国开设销售和技术服务代表处;并准备在几年之后打入印度和中国这样浇筑水泥的庞大市场。  

　 　　卑诗省北部、仅有500位居民的史都华镇（Stewart），因唯一网络提供者关门大吉，未来两个月将进入无网络世界。 　　要提供网络或手机服务所必备的基础建设，需要极高的经费。原本提供小镇网络服务的OneWayOut指出，史都华镇需要建一座信号塔，才能满足整个社区的需求。OneWayOut是当地一群志工所组成的一个非牟利组织，过去20年来，因为科研一直无法直接提供镇民网络服务，所以小镇只能依赖OneWayOut作为提供网络的中间媒介。但由于长期缺乏资源及补助，该组织被迫关门。 　　卑诗省政府2015年9月宣布斥资1000万元，希望能在2021年前，使省内任何一个偏远地区都能享受到高速网络。 　　科研公司（Telus）及另一个位于特瑞斯（Terrace）的网络业者已决定接手史都华镇的电讯服务。但未来四到八个星期内，史都华镇还是无法回到网络世界。

当纽约第五大道苹果旗舰店的店员们看到门外出现了一大群微软员工的时候，会不会有点惊慌，以为他们是来砸场子的？毕竟这个被苹果盖过风头的资深宿敌，之前还在 Windows Phone 的广告片里无情地嘲讽了 Siri。 不过这一次，微软竟然是来示好的，画风忽然变成了——放下刻薄和毒舌，让世界充满爱与和平。他们来到苹果旗舰店门前，手捧蜡烛，合唱了一首“Let There Be Peace On Earth.”（让世界和平。） 今年 10 月，微软在第五大道上的旗舰店刚刚开张，就在苹果旗舰店的不远处——这大概是他们想表现得像个友善的新邻居的原因，像刚搬家的人跟左邻右里打招呼一样。 这个快闪活动由创意公司 操刀。微软对全美国的员工进行了面试，筛选出了一支员工合唱团，还邀请了纽约哈莱姆区的一支童声合唱团加入。从现场视频中可以看到，苹果的员工也被感动了。 加上最近搞得人心惶惶的恐怖袭击事件，以及年底圣诞季的临近，“和平”的主题也选择得恰到好处。对于微软这样的大公司来说，选择合适的时机表现一下示好的姿态，效果还是不错的。

最近，加拿大电台电视及电讯委员会（CanadianRadio-televisionand TelecommunicationsCommission，简称CRTC）发表了最新的电信使用报告，其中指出，目前加拿大家庭拥有手机佔了总体的85%，而拥有固定电话加拿大家庭已经从之前的96%下降至79%。因此可以说明电信业的技术、经济、利益以及消费者的选择都在变化 随着高速上网服务的使用越来越普及，加拿大人在无线及网路等通讯服务上的开销也越来越高。越来越多人正摒弃传统的电信服务，转而以新的互联网为基础的电信服务方式代替。 传统家居电话使用下降，以网络为基础的家居电话呈上升趋势 从CRTC报告得出，拥有传统固定电话的加拿大人在减少，但事实上，该数据并不意味着，普遍家庭用户对家庭电话的需求减少，取而代之的是，转用了以互联网为基础的家庭电话( VoIP电话)。CRTC表示，从2010年开始至2015年5年间，使用VoIP电话的用户上升了3倍，从原来的25万用户，增加至70万用户。 由于高速上网的普及使用，同时带动了VoIP电话的使用，其价格低廉，稳定的优势逐步体现。在加拿大地区由于家居电话代表着常住的居住地址，及连接911功能，因此对于家庭用户还是一个必须品。使用家居电话的家庭还是佔多数，针对华人，大家都偏向选择价格优惠并相对服务稳定的VoIP电话代替传统固话。如iTalkBB家居电话，相对传统的电话，iTalkBB家居电话月费只需$5.99, 是传统电话的1/6价格，已经包含全加拿大任打及10多种免费通话功能，同时送国际长途。此类电话广受欢迎。快速佔据市场。 传统有限电视受冲击，遭网络电视代替 加拿大广播公司（CBC）最近也进行一项研究显示，目前加拿大有16%人口，不再花钱使用传统有线电视服务。目前家中没有有线电视服务的加拿大人中，有一半人是自己取消原有的有线电视服务，而报告还表示，随网上电视智越普及，加人感到越来越不需要订购有线电视服务。直接使用网络电视或电视机顶盒已经能满足需求。 网络电视的盛行，也伴随着其他问题的产生，如电视内容的版权等，一直都是急需市场监管。从长远来看，为了塑造健康、优良的电视平台，严厉的版权监管有一定的必要性。在华裔观看电视习惯中，除了本地电视外，还有海外的中文电视节目也是现今大势所趋，透过电视机顶盒，在加拿大也能收看来自中港台节目十分受华裔青睐；但在享受同步更新电视节目的同时，也存在市场监管不力，衍生很多节目侵权行为，导致用户无法收看，得不偿失。就保障广大消费者的权益来看，选择具有正版版权并享有高信誉度的网络电视公司极其重要。  iTalkBB作为全北美的通讯先锋，经正版授权，推出了高品质、高质量的中文电视, 为加拿大华人搭载最精品、最主流的正版华语节目。凭藉iTalkBB自身品牌及市场信誉，中文电视自问世以来便受到了广泛的好评与欢迎。同时，iTalkBB中文电视的共有63个热门频道，支持实时直播与72小时回看，现在只需支付$49.99即可全年享受高质量及海量最新电影电视剧综艺节目免费无限点播，让用户尽享最高质的正版华语娱乐。 关于iTalkBB iTalkBB为您通讯的需求提供了一个明智的解决方式。iTalkBB以最具竞争力的价格提供高品质的家居电信服务，消费者使用iTalkBB专为海外华人所量身定制的家居电话方桉取代传统的家庭电话服务，并享受多种免费提供的附加功能如来电等待、三方通话、来电显示、来电转接等。iTalkBB提供最具竞争力的国际电话费率，并提供用户一项独一无二的功能----免费的中国950号码，在中国亲友只要拨打这个中国的号码，就可以接通到在加拿大的亲人，而无须支付国际长途费用，亦可以一个低廉的月费选购香港和台湾号码，让您在香港或台湾的亲友也可以随时随地无负担地打电话给您。iTalkBB还提供了中文电视服务，让身在海外的华人能同步观看国内精彩电视节目；为了服务广大客户，iTalkBB设有24小时中英文的客户服务热线:1-877-482-5522和官方网站www.iTalkBB.ca，一年365天提供不间断的服务与更多资讯的查询。

　　台湾政治大学商学院教授李瑞华认为，台湾的企业可以通过认识华为而有所反思。为什么你需要了解华为，以及华为的创办人任正非？因为任正非在短短26个年头里，创造了全球企业都未曾有的历史。 　　它走得最远！如果没有华为，西伯利亚的居民就收不到信号，非洲乞力马扎罗火山的登山客无法找人求救，就连你到巴黎、伦敦、悉尼等地，一下飞机接通的信号，背后都是华为的基站在提供服务。8千米以上喜马拉雅山的珠峰，零下40℃的北极、南极以及穷苦的非洲大地，都见得到华为的足迹。 　　鸿海集团总裁郭台铭被誉为台湾的成吉思汗；而在中国大陆，享有这样的声誉，带着部队征服全世界的，非任正非莫属。 　　它给的最多！华为的成功，许多人归诸于中国政府的支持，实际上，最支持任正非的是15万华为员工。因为任正非用了中国企业中史无前例的奖酬分红制度，98.6%的股票，都归员工所有，任正非本人所持有的股票只占了1.4%，造就了华为式管理的向心力。李瑞华在1994年就开始接触到华为，对于华为的敢给，他的评价是，“把饼做大比占有大部分更好的智慧和心胸，甚至跟比尔・盖茨比，也是有过之而无不及。” 　　中国最国际化企业――七成营收来自海外，全球逾500客户 　　它是一家百分之百的民营企业，《财富》世界500强企业中唯一一家没上市的公司。根据《财富》的报告，它在2013的年营收达到349亿美元，超过爱立信的336亿美元，成为全球通信产业龙头。 　　它的营收，7成来自海外，比联想集团的4.2成还要高。《经济学人》指出，华为在150多个国家拥有5百多名客户，超过20亿人每天使用华为的设备通信，也就是说，全世界有三分之一的人口在使用华为的服务。即使4G技术领先的欧洲，华为也有过半的市占率。 　　它的技术研发能力，也超越一般人对中国企业的想像。华为拥有3万项专利技术，其中有4成是国际标准组织或欧美国家的专利。《经济学人》指出，华为已是电信领域的知识产权龙头企业。 　　放眼世界500强企业，9成的中国企业是靠原物料、中国内需市场等优势挤入排行，但华为，却是靠技术创新能力，以及海外市场经营绩效获得今天的地位。当过去的通讯产业巨擘摩托罗拉、阿尔卡特朗讯、诺基亚西门子等都面临衰退危机时，它却在过去10年间年年成长。 　　环境设计像Villa――展示厅如美术馆，餐厅供5国料理 　　《商业周刊》独家受邀，在3个月内前往华为总部深入访谈三次。在这里，我们看到了一个个令人震撼的场景。这也是全球媒体中首度能够这么密集贴近华为总部的一次。 　　连接深圳城内城外的高速公路，绿色指标上岔路左右写着“富士康”、“华为”。台湾与中国最具代表性的两大科技厂商，隔着一条大马路相望。 　　车子一开进华为园区，绿意盎然犹如大安森林公园，绿化程度居然高达40%以上。负责接待的人员说，任正非2012年刚把所有的树修剪过一遍。园区中心竟然还有一个湖。 　　走进建筑物里更令人惊讶，环境设计有如Villa般的员工训练中心，博物馆般的办公室，美术馆般的展示厅，以及三大洋、五大国料理的员工餐厅。一瞬间以为来到了美国硅谷，连路上的员工都是边走边讨论得很起劲，整个园区充满了如大学城般活力与干劲。 　　任正非把华为这个部队，从创业时的人民币2万元，冲到2013年预估349亿美元营收，成功的关键有两项：员工关系、客户关系。这个部队敢冲、敢拼，就在于华为有7万名把自己当老板的员工。 　　员工关系与客户关系――“生命共同体” 　　1“肯给”――养出最拼团队，有员工一年就拿120万元股利 　　华为没有上市，而是把98.6%的股权开放给员工，创办人任正非只拥有公司1.4%的股权。除了不能表决、出售、拥有股票之外，股东可以享受分红与股票增值的利润。并且，每年所赚取的净利，几乎是百分之百分配给股东。 　　2010年，华为净利达到有史以来最高的人民币238亿，配出了一股人民币2.98元的股息。若以一名在华为工作10年绩效优良的资深主管，配股可达40万股，该年光是股利就将近人民币120万。这个数字，甚至比许多外商公司的高级经理人还要高。 　　你要如何分辨你是老板级的员工还是打工仔的员工？在华为，从你的薪资帐户比较就很清楚。 　　“我们不像一般领薪水的打工仔，公司营运好不好，到了年底会非常感同身受”，2002年从日本最大电信商NTTDoCoMo跳槽加入华为、LTETDD产品线副总裁邱恒说：“你拼命的程度，直接反映在薪资收入上。” 　　以他自己为例，2009年因为遭遇金融海啸，整体环境不佳，公司成长幅度不如以往，他的底薪不变，但分红跟着缩水。隔年，华为的净利创下历史新高，他的分红就超过前一年的1倍。 　　这等于是把公司的利益与员工的个人利益紧紧绑在一起。在华为，一个外派非洲的基础工程师如果能帮公司服务好客户，争取到一张订单，年终获得的配股额度、股利，以及年终奖金总额，会比一个坐在办公室、但绩效未达标的高级主管还要高。 　　事实上，即使一个刚入公司的本科系菜鸟，起薪也比一般企业高，以第一年月薪人民9千元换算，加上年终奖金，年薪至少人民币15万起跳，比台湾领22K的毕业生高上将近两倍。 　　工作2年至3年，就具备配股分红资格。在华为有“1+1+1”的说法，也就是工资、奖金、分红比例是相同的。随着年资与绩效增长，分红与奖金的比例将会大幅超过工资。即使是号称重视员工福利的欧美企业都很罕见，然而这个源头，竟然只是为了三个字“活下去”。 　　2 26年坚持利益共享――一块饼大家分，“要活大家一起活” 　　出身贵州贫寒家庭，家中有7个兄弟姊妹，身为老大的任正非，从小就学会要与父母一同扛起责任。高中那年，一家人穷到得去山上挖野草根煮来充饥。偶然有一块馒头，父母亲也会切成9等份，每个人只有一口，为的是让每个孩子都能活下去。 　　当时任正非的父母，把粮食存在一个个瓦罐中，没有孩子会去动。即使高三拼考试、饿到受不了的时候，任正非也只会放下书本，自己跑到郊外去采野菜，就着米糠烙着吞咽充饥。 　　“我们家当时是每餐实行严格分饭制，控制所有人欲望的配给制，保证人人都能活下来。不这样，总会有一两个弟妹活不到今天。”任正非回忆，即使每天要辛苦工作十几个小时养活一家人的父母，或是年幼的弟妹，从来也不会多吃一口。 　　“要活，大家一起活！”这意念从此深植任正非心中，成为他创业后坚持利益共享的基础。 　　3不只把员工与公司的利益绑在一起，就连客户也成为其生命共同体 　　华为的企业文化中，第一条就是“以客户为中心”。“华为做为一家百分之百的民营企业，26年来生存不是靠政府，不是靠银行，客户才是我们的衣食父母，”华为第五位员工，现任三位轮值执行长之一的郭平接受采访的时候说。 　　这句话说起来容易，事实上，“很多公司嘴巴上说维护客户的利益，实际上是维护自己的利益，这两件事常是冲突的”，邱恒说。 　　通讯产业会因为技术标准、频率波段不同，衍生出不同的产品，一个电信商可能会为了满足消费者，需要用到三种技术标准，采购三套不同的机台，其中安装与后续维修费用，甚至高过于单买机台本身。 　　以一个制造商的角度，当然希望客户买越多套产品，才能赚取越多服务费。这个算盘连小学生都会打，但华为走了一个逆向的路：我来帮客户省钱！为反过来站在电信商的角度思考，主动研发出把三套标准整合在一个机台的设备，帮客户省下了50%的成本。 　　“短期来看，我们是傻是亏，但长期就不见得”，邱恒说。客户省下的钱，可以用于其他投资，研发出更新的产品，从消费者端赚来更多的钱，再回头来跟你合作，双方一起成长。“当他只能赚一块钱的时候，肯定无法分给你一块五，他若能赚五块钱，你才有机会分到两块甚至三块”，邱恒道出一个简单的商场互利逻辑。 　　许多技术创新更是从这个过程中而来：“华为是第一个把2G、3G、4G打通的人，靠一套设备就能提供多面相的服务。”郭平说。当客户提出问题或需求，华为的工程师会回过头去从基础科学中找寻解答，由此产生源源不绝的新产品与专利。 　　拼服务，“脑袋对着客户”―― 　　明文严禁讨好上司，机场接机也不行 　　邱恒说，一个领死薪水的员工，不可能主动去帮客户想出创新的解决方案。但华为的员工因为把自己当成老板，待得越久，领的股份与分红越多，所以大部分人不会为了追求一年两年的短期业绩目标而牺牲掉客户利益，而是会想尽办法服务好客户，让客户愿意长期与之合作，形成一种正向循环。 　　把客户服务做到透，就是华为的胜出关键。 　　“国际大厂比较容易耍大牌，不会愿意配合客户要求去量身订做产品，反正我给你什么就吃什么，美其名曰是教育市场，实际上是怕麻烦”，观察通讯产业达10年，权威研究机构顾能资深分析师杨敬宇说。 　　他指出，一般派四、五个工程师到客户端驻点就算是大手笔，华为却可以一口气送上一组12人的团队，与客户一起讨论、研发出最适合的产品。若产品出问题，即使地点远在非洲乞力马扎罗火山，华为也是一通电话立刻派工程师到现场，与客户一起解决问题，不像其他企业为了节省成本，多半用远端视频遥控。 　　能做到这程度，固然归因于中国有全世界最便宜的优质人力，但能让这群高知识工作者甘心乐意的为公司、客户卖命，除了配股分红的激励机制外，也与华为强烈的企业文化有关。 　　“你们脑袋要对着客户，屁股要对着领导”，这是任正非反复不断对底下人说的话。他认为，大部分公司会腐败，就是因为员工把力气花在讨好主管，而非思考客户需求。 　　因此，他明文禁止上司接受下属招待，就连开车到机场接机都会被他痛骂一顿：“客户才是你的衣食父母，你应该把时间力气放在客户身上！” 　　拼海外，自愿者多到要筛选――无畏福岛核灾，一天抢通300基站 　　在华为总部，我们遇到的每一位员工，不论是任职超过10年的资深主管，或是刚加入不到7个月的菜鸟工程师，甚至只是负责接送的司机，都把“以客户为中心”挂在嘴边，像是已经植入了DNA中。 　　“口号人人会喊，但华为是真的落实，他的文化是活的，不是死的”，李瑞华观察：“判断一家公司成功与否，要看他的潜规则与显规则是否一致，不能说一套做一套，华为不只一致，还相呼应，这是他最了不起的地方！” 　　华为的另外两个文化是“以奋斗者为本，持续而艰苦地奋斗着。” 　　2011年，日本福岛核灾的恐怖威胁下，华为员工仍然展现了服务到底的精神，不仅没有因为危机而撤离，反而加派人手，在一天内就协助软银、E-mobile等客户，抢通了3百多个基站。自愿前往日本协助的员工，甚至多到需要经过身体与心理素质筛选，够强壮的人才能被派到现场。 　　软银LTE部门主管非常惊讶：“别家公司的人都跑掉了，你们为什么还在这里？”“只要客户还在，我们就一定在”，当时负责协助软体银行架设LTE基站的专案组长李兴回答的理所当然：“反正我们都亲身经历过汶川大地震。” 　　在华为，一通电话就飞到利比亚、阿尔及利亚、委内瑞拉等世界各个角落是常有的事，往往一去就是3个月半年，而且是在最落后的环境做最艰苦的事。员工当然也可以选择不去，但“去，就是给你一个舞台，让你有机会学习、成长；年底绩效好，还可以多认股，多分红，为什么不去呢？”邱恒说。 　　事实上，“只有最优秀的人才能被外派到基层”，郭平说。过去在讲究辈分的日本企业，往往等上七、八年还轮不到升迁，但在华为奋斗10年，已是一个统管4千名研发工程师的中阶主管。 　　这就是任正非的“少将连长”哲学。 　　“华为的领导班子，都是一路从基层打拼上来的，只要有战功，30岁当少将，管几十亿美金的合同，都是很常见的事，”《活下去，是最大的动力！》一书的作者田涛说。田涛是任正非的密友，也是华为的顾问，他分析“能者多劳，多劳者多得”，这就是华为的企业精神。任正非虽然大量导入了IBM、GE、惠普等西方公司的管理制度，却对华尔街的金融体系非常不以为然。 　　在他眼中，搞金融的人光靠数字游戏就能赚进大笔财富，真正卷起袖子苦干的人却只能赚取微薄的工资，这是全世界最不合理的事。所以他坚决不让华为上市，宁可选择把利润分享给员工。 　　拼活化，革除元老级“障碍”―― 　　七千人辞职再回聘，两次新陈代谢 　　这样的制度并非无懈可击，设计这套制度后，任正非还是时时刻刻在找组织内的“黑洞”，很多人在华为工作10年，就已经赚到可以退休的钱，这就造成了一批阻碍公司成长的“沉淀层”，工号20000之前的，被称为是公司内的“贵族”，享有职位与年资上的特权。为此，华为分别在1996年与2007年，由董事长孙亚芳及任正非本人各发起了一次“集体辞职”的大运动，两次涉及的人数都将近七千人。 　　以2007年为例，年资8年以上员工，只要自愿提辞呈，就可获得与年资相对应的赔偿金，最低人民币20万元起跳。辞职后如愿意继续留在公司，华为也会再次聘用，虽然既有股份不变，但职位与年资均按照该年的绩效重新计算。 　　这种激进的做法引起当时舆论哗然，中国官方甚至介入调查华为此举是否有违法之嫌，但出乎意料的是，华为员工竟然没有出现激烈的抗争行动，辞职再回任的比率甚至高达9成。 　　这是因为不回任者必须在离开前将股份卖回给公司，而重聘者可能被降阶降薪，但持有股数不会因此稍减，只要公司继续成长获利，他依然可靠持股享受分红好处。 　　这个做法，让华为一方面保全了资深者做为股东的利益，一方面又促进新陈代谢，让一批更年轻、更有能力的人上来，担当与其绩效相符的职位。一般公司会遇到的成长瓶颈与人事困境，它再一次靠“让员工当老板”的原则跨过。 　　结语 　　任正非在一次访问日本归来，体会到日本经历过大萧条处境，他自行撰述的一篇文章《北国之春》中描述华为的处境：“华为像一片树叶，有幸掉到了这个潮流的大船上，是躺在大船上随波逐流到今天，本身并没有经历惊涛骇浪、洪水泛滥、大堤崩溃等危机的考验。因此，华为的成功应该是机遇大于其素质与本领。” 　　“什么叫成功？是像日本那些企业那样，经九死一生还能好好活着这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。华为经过的太平时间太长了，在和平时期升的官太多了，这也许会构成我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。” 　　在任何一个华为值得鼓掌的关头，任正非都是采取这种当头棒喝的做法，让每个华为人头脑清醒，因为他也知道天道循环的道理，生与灭其实只在一线之间，唯有如此，华为才能在充满更多的挑战中找到下一个惊喜。

全球最大太阳能飞机的环球飞行壮举，瑞士“阳光动力2号”(Solar Impulse 2)明年4月飞来北美西岸，其中温哥华有可能成为降落地点。  “阳光动力2号”的机师兼共同筹款人包斯科柏格(Andre Borschberg)30日在巴黎出席联合国气候峰会时透露，“阳光动力2号”今年7月从日本飞到夏威夷后，由于天气及电池问题一直在檀岛停留，目前已经筹得所需的2700万加元来完成最后行程，估计明年4月就会起飞。 他计划在明年3月先试飞，到4月开始展开从夏威夷到北美长达4000公里的旅程，至于在北美西岸哪个城市降落仍未定案。 明年有可能来温哥华的“阳光动力2号”。(CBC) 包斯科柏格指出，透露的地点要考虑当地的天气以及是否足够阳光充电，其中温哥华、旧金山、洛杉矶及凤凰城都已争取成为降落地点。

  　　TD客户Colin Laughlan 　　大部分加拿大人在办了新的信用卡以后，不会有耐心细读银行与信用卡客户的协议或合同。但一名卑诗省男看的非常仔细，他在加拿大道明银行办了Visa卡以后，把66页的“持卡人协议”从头读到尾，并在其中发现了令他大感意外的内容。在TD银行的信用卡持卡人协议隐私条款中，明确写明了银行可以获取和搜集所有持卡人的上网信息，包括那些与TD银行无关的上网行为。 　　“我重复念了两三次，才能相信我没有看错。”这几行字出现在协议关于客户隐私的规定里：“收集和使用您的信息 ― 在您申请信用卡时以及在您持有信用卡期间，我们可能收集的信息包括：您在浏览器或移动设备上的浏览活动的细节；您的偏好和活动。” 　　加国前记者曝光TD 　　Laughlan曾经是一名记者和通讯专家，对于隐私方面的问题非常的敏感。他在2014年因为Aeroplan奖励计划更换了银行之后，也将自己的信用卡账户从CIBC换到了TD银行。在更换银行之后，Laughlan就仔细地阅读了新银行的信用卡使用条款。 　　Laughlan指出，在TD银行的信用卡持卡人协议的第66页，写明授权允许TD银行收集用户所有的上网信息，包括非银行交易类的信息。在看到这一条时，Laughlan感到自己的隐私权受到了侵害。 　　Laughlan表示：“我不明白为什么他们要对所有人实行这样的监控，他们没有任何理由要这么做，而这一条竟然已经明文写进了协定当中。我知道大多数用户是不会仔细阅读这些条款的。” 　　Laughlan在向TD隐私事务办公室申诉后一年才得到了回复。TD银行承认了错误，并称正在将该条款进行修改，删除“浏览信息”。同时还给他寄来了一份所谓的“私人协议”，将该项用笔划去，并在旁边留下了银行隐私事务办公室管理人员的签名(见下图)。 　　有问题条款仍然在协议中保留 　　六个月过去了，Laughlan收到了另一张TD Visa卡的协议，发现协议和以前的一样，没有任何改变，他再次向银行投诉，银行告诉他，协议发错了，并向他保证会修改协议。 　　然而，当Laughlan收到第三份协议时，发现里只字未改。所以他就联系了加拿大广播公司的公众(GO PUBLIC)栏目。 　　「18个月过去了，他们并没有像他们承诺的那样做出改变，我真的很伤心，我认为加拿大人应该知道这些。」他说。 　　加拿大广播公司与TD银行取得了联系，银行表示银行只会收集客户使用TD网路和手机应用软体时的信息，而不是所有信息。 　　「TD在任何时候都没有收集客户在电脑和手机浏览网页的一般性信息」TD在一份声明中说。 　　但专家表示，银行条款非常模煳，银行还是有权利获取客户额外信息。 　　TD银行确实在网上的协议中除去了浏览信息款项，但发给客户的部分列印协议中仍然保留这一款项。TD向加拿大广播公司承诺说，他们再次印刷协议时会删去这一信息，但仍会保留「客户喜好和活动」这一项，银行说，他们只会收集客户与银行有关的信息。 　　隐私专家：银行等机构可以建立非常详细的个人档案 　　加拿大隐私与信息分享委员会主席莎伦.波尔斯基说，不仅是银行，其他机构的用户协议里也经常出现这类关于隐私信息收集的条款。加拿大人常常不知道自己的隐私信息被收集，或者被收集的内容远远超出他们所愿。“许多人没有意识到这些机构对个人信息有多强的侵略性。…… 它们可以为我们每个人建立非常详细的档案，我们做什么，想什么，去哪里。” 　　按照加拿大法律，任何人要调查你的网络活动都需要征得你的同意。问题是大部分人并没有意识到，自己在信用卡使用协议上签字的时候，或者在下载一款应用软件的时候，就已经同意对方进入自己的隐私世界了。 　　波尔斯基说，83%的应用软件有收集用户的网络活动信息的能力。

  近日，中国北方大部分城市全都笼罩在雾霾之中，而各国首脑正集聚法国巴黎召开气候峰会共同应对极端天气。11月30日，NASA发布的卫星云图显示，从北京向西南延伸数百公里的区域上空都被雾霾所吞没。据相关机构的空气质量报告，今天的PM2.5指数最高达到了666。污染物来源是冬季燃料集中燃烧加上气候中的逆温现象。NASA发布的中国雾霾图片从2003年到现在已有13年，雾霾似乎已经成为了中国冬季的“常客”。 2014年12月24日，四川盆地的云、雾与霾混合，使原本就多雾的西南地区又隐藏了起来。东部的重庆市也是一样的，不过盆地周围的山脊似乎没有被影响。成都的PM2.5的数据是223，也属于污染指数较大的范围了。 2014年10月9日，即使在NASA的高清分辨率的镜头下，大部分的地区还是被遮住了，这次雾霾同样包围了华北平原大部分地区。这天的PM2.5值是334。图中亮色的是真正的雾，而灰白色的则是霾。 2012年10月20日，每年秋天似乎都是一样的路径，从北京南下到黄渤海之间的平原地区，永远都是雾霾的高发地。PM2.5值之高，让相关机构发布了警告：户外活动评级从“不健康”到了“危险”。 2011年12月11日，仍然是不见地表的华北平原地区，这一天相关机构发布了空气质量从“不健康”到“非常不健康”。中国有75%的城市居民生活在中国自己的空气质量标准之下。 这是2011年11月10日的NASA卫星云图，此次的雾霾面积从北京一直向南延伸到了渤海和黄海的滨海平原地区。这次的雾霾之重，使东部沿海地区有些地方将近一个月看不到天际线。在2011年，中国政府商议着如何使PM2.5值在2015年减少10%。 2011年2月20日，稠密的雾霾使华北平原的可见度下降到2千米，仍然是燃料燃烧造成的严重后果。 2010年2月18日，这次雾霾影响之大，贯穿了从北京到中国南部地区，而向东延伸到了朝鲜半岛，当然，污染最重的地区仍然是北京到长江之间的华北平原。 2009年11月6日，在中国的华北平原地区乃至渤海与黄海海面都被大量雾霾覆盖，使得没有雾霾地区的棕色土壤更加明显。而图中的小红点是燃料燃烧的地点。 2009年10月28日，从NASA云图中我们能看到最严重的雾霾发生在西南部的黄河谷地和吕梁山附近，山西省大部分地区都在此处。此次同样是由于逆温的影响，使得雾霾在地面沉积许久。 2009年10月2日，此次的雾霾从朝鲜半岛往黄海地区形成了一个弧形，这让华北地区的东部沿海地区也蒙上了阴影。 2007年3月末，据BBC新闻报道，一个国际化的科学团队正在研究污染物的增加是如何减少当地降水量的问题。这张云图摄于3月22日，和下一张图分别是正常的雾霾示意图和红外波长下的地区图。由于形成雾霾的颗粒无法在红外波长下显示，第二张图更多的表现了华北地区的植被和水文情况。 研究结果发现，当空气可见度在8千米之内时，降水量将会下降30%-50%，因为污染物组织空气中的水汽降落，而使它们悬浮于云层之中。 2006年12月20日，华北地区被雾霾遮盖住了地表，连带着渤海地区也是完全深陷在其中。

火星似乎被森林所覆盖，不过那只是沙丘所制造的幻觉而已。火星勘测轨道飞行器拍摄下了美丽粉色沙丘上的暗棕色条纹，它们被薄雾所覆盖着。拍摄这些照片时，由于春日的阳光融化了覆盖在火星沙丘顶层的浅色二氧化碳冰层，因此内部的黑沙便显露了出来。 一旦如此，黑沙便会从沙丘顶部如瀑布般倾泻而下，留下道道条纹。最初，这些条纹可能看上去像是浅色区域上屹立着的树木，然而它们并没有影子。这些照片拍摄于2008年，图像上的25厘米大约代表实际上的1公里。这张图像上某些部分的近距离特写还呈现出翻涌的烟流，这意味着即便在拍摄照片的时候，沙子的滑落也仍旧发生着。 在另一图像中，火星最北部的沙丘正开始从季节性的二氧化碳冰层的冬日覆盖中显露出来(如下图所示)。陡坡和顶峰一样，也从冰层中挣脱出来，使得沙子从沙丘滑落。黑色的斑点是冰层在早春里破裂的地方，沙子正是从那里流出。很快，沙丘将完全裸露在地表，一切春日活动的标志将褪去。 在最近的任务中，好奇号火星探测车正试图了解更多的流动沙丘行为。在过去一周里，好奇号一直在往回传送最新拍摄的图像，上面是暗色的涟漪状地表。 这些图像标志着，人类首次在另一颗星球上探究流动沙丘。NASA希望这些图像可以回答人们关于沙丘和风在低引力的环境下如何进行交互作用的疑问。美国约翰霍普金斯大学的Nathan Bridges说： 这些沙丘和地球上的沙丘拥有不同的纹理，它们的波纹要大得多，而我们尚不知其原因。我们拥有低空气压力下的模型，此时需要有更高的风速才能够挪动粒子。然而现在，我们第一次有机会进行详细观察。

       据国外媒体报道，包括谷歌在内的多家公司都在研究延长人类寿命的方法，就算不能让人类多活几百年，能多活几十年也是不错的。但洛杉矶一家名为Humai的公司却反其道而行之。与其延长人类的寿命，这家公司更希望能利用人工智能，让去世的人起死回生。 　　关于这一技术的细节还十分有限，而且我们还不清楚它是不是一场骗局，但就我们了解到的信息来看，它需要先将大脑冷冻起来，然后为其配上一枚“个性芯片”。 　　Humai公司创始人乔希・博卡内格拉（Josh Bocanegra）向批评者保证说，自己会对人类复活一事保持认真严肃的态度，并且他相信，这一技术在30年之内便有望实现。 　　据该公司官网上称，Humai是一家“以重建来世生活为己任的人工智能公司”。我们希望在您死后，能让您起死回生。” 　　该公司解释称，他们计划使用人工智能和纳米科技“将对话风格、行为模式、思维过程等信息数据存储起来”。然后这些数据会经过编码，转化成“多种传感技术”，和遗体的头颅一起移植到一具人造的身体上。 　　此外，该公司表示，随着大脑“年岁”渐长，他们会使用克隆纳米技术对其进行修复和重建，准备让其“起死回生”。 　　目前我们还不知道这一过程的花费将是多少，获取大脑的途径也尚不清楚。不过博卡内格拉先生表示：“在相关人员死亡之后，我们将采用人体冷冻技术将其大脑冷冻起来。”他还补充说，人造身体的功能将由逝者的脑电波进行控制，与今天最先进的假肢技术的控制方式类似。 　　在被问起产生这一想法的原因时，他表示，人造躯体能“丰富人类的经历”，并让死亡变成一件更易于接受的事情。 　　虽然这一想法和“奇点”的概念有些类似，但两者之间其实是存在一定区别的。技术奇点指的是在使用技术的过程中带来的“超级智能”的发展。简单来说，它指的是将我们的思维上传到电脑上，然后用机器代替我们的部分身体，在我们仍然在世时，变得更聪明、更健康。 　　数学家约翰・冯・诺依曼于上世纪50年代中期首次使用“奇点”这个词来指代技术思维。他表示：“科技从未停下过进步的脚步，人类的生活模式也在不断变化，这让我们感觉，我们正在接近人类历史上一个重要的奇点，而在越过这个奇点之后，我们所知的一切人类事务都将无法继续发展下去。” 　　科幻小说家弗诺・文奇（Vernor Vinge）随后也开始使用这个词，他认为“脑机接口”（brain-computer interfaces）将是引发技术奇点的诱因。 　　谷歌工程主管雷・库兹韦尔（Ray Kurzweil）近日在冯・诺依曼的经典着作《计算机与人脑》的前言中引用了“奇点”这个词。他预计奇点将在2045年前后到来，而文奇的预测则是2030年以前。 　　此外，谷歌风投总裁比尔・马里斯（Bill Maris）认为，在医疗突破和生物机械的帮助下，人类将来可能会活到500岁之久。 　　他已经向基因研究公司和癌症诊断初创公司投入了一些资金，并表示：“我们已经有了生命科学领域的工具，只要你敢想，我们就敢做得到。我希望能活得越久越好。” 　　马里斯于2009年创立了谷歌风投，并对该基金会在全球范围内的活动进行监管。 　　不过，英国医学研究理事会前CEO兼神经科学家科林・布雷克莫尔教授（Colin Blakemore）在近期的一次老年医学大会上提出了与之不同的观点。 　　他认为人类的寿命是有上限的，120岁“或许就是人类寿命的极限”。他还补充说，能活过120岁的人是如此之罕见，即使医疗和科技发展得再先进，这个数字也很难再提高了。

武警排爆手 武警排爆手   武警排爆手   昨日起，武警福建总队厦门支队2015年度老兵退役工作进入倒计时，笔者走进特战队排爆班，揭秘《拆弹部队》里排爆老兵鲜为人知的故事。 对他们来说，每次行动都是一场生死赌局，赢了，可以平安回家，输了，后果不堪设想；35公斤重的排爆服，看似坚不可摧，但对他们来说，其实给的只是一种心理安慰，遇到专业的炸弹，只能保证留个全尸； 然而，面对一次次生与死的考验，他们义无反顾、挺身而出，迎着危险华丽逆行……昨日起，服役8年的特战队排爆手刘瑞波即将告别军营。 “穿上厚重排爆服那一刻，我知道，拆弹排爆如一场在死神心脏做搭桥的手术，手术成败，不但决定着自己的生死，也关乎着别人的命运。” 刘瑞波，武警福建总队厦门支队五中队排爆班班长。入伍8年，每当行动来临，身为班长的他担任主排爆手，面临危险首当其冲。 在他的钱夹里，存着一张小学三年级照片，穿着摄影棚租来的儿童军装，手上提着一把对于他来说硕大无比的玩具冲锋枪。刘瑞波告诉笔者，这是他小时候唯一的一张照片，当兵是他从小的梦想。 不过，说起成为一名武警特战队的排爆手，显然出乎他的意料。 入伍第二年，刘瑞波因为一次偶然机会被抽调到排爆班帮忙。在那段时间，这个性格内向的新兵，渐渐喜欢上了当时在特战队里十分冷门的排爆专业。“那时，大家都喜欢拿狙击枪，没有人愿意当个排爆手。”他补充说。 尽管冷门，但刘瑞波在申请当排爆手时，却卡在了身高太矮这一关——那时候的排爆服高度都是180公分，而他身高只有168公分，穿不了。后来，支队领导见刘瑞波如此坚持，为他特赦将“大码”排爆服，改成“M”号的小码。 穿上厚重排爆服那一刻，这个20岁不到的战士意识到，拆弹排爆，如一场在死神心脏做搭桥的手术，不但决定着自己的生死，也关乎着别人的命运。 “针线活”做到两眼昏花 上厕所不忘端块木板 “作为一个排爆手，任何一次操作，都没有第二次机会，我需要在极端压力下，保持极强的耐性和专注力、判断力，在人们撤离现场的时候，出色完成拆弹排爆任务，成为一名从死亡边缘走出的逆行者。” 刚开始的排爆训练，并没有刘瑞波想象电影特效中弹片横飞的“精彩”，相反，可以用枯燥来形容。 老班长给了他三样东西：针、线和一把镊子。排爆训练的第一课，便是做“针线活”——用镊子穿针引线。 这不是女生绣花用的吗，怎么能用来训练一个拆弹的排爆手？刘瑞波想不明白，不过也只能照做。3到5秒钟，将线穿过针眼，并不是一件困难的事情，不过老班长要求，10秒钟穿6根针才算及格。 穿了第一、二根，到第三根，开始手忙脚乱，第四根，线刚拿在手，两眼已经昏花，而时间已到……每次这样，他经常想起电影中这样的镜头，秒表飞速倒计时，大汗淋漓的排爆手在炸弹爆炸前，找到那根正确的导线，一刀剪下。 做完“针线活”，老班长给了刘瑞波一个钢球和一块木板。具体的“玩法”是，钢球必须保持在木板中间，一旦失去平衡，装置就会起爆——原来，这是在模拟爆炸物转移中，难度系数最高的水银炸弹。于是，在那一段时间，同伴们经常看到刘瑞波散步、爬楼梯，甚至上厕所，都端着一块木板。 渐渐地，刘瑞波才明白，这些枯燥的训练，其实是一个排爆手必备的——在极端压力下，保持极强的耐性和专注力、判断力，在人们撤离现场的时候，出色完成拆弹排爆任务，成为一名从死亡边缘走出的逆行者。 “排爆服其实给的只是一种心理安慰，遇到真正威力极强的爆炸装置，它也只能保证排爆手留个全尸。不过，哪怕成功拆弹的机会只有0.1%，我也必须赌一把！我不上，谁上？” 艰苦的训练，只为在关键时刻，更加从容面对。 去年，刘瑞波参加全国武警部队组织的一次跨区域实战对抗演练。所谓实战，就是“真枪实弹”，设置最危险的爆炸装置，装置里填充足以致命的黑火药。 在实战现场，刘瑞波亲眼看到一名参战排爆手，因拆除爆炸装置失败，尽管穿着厚厚排爆服，但还是被冲击波的气流弹飞了几米远，脸上的眉毛、头发都烧焦了。 “爆炸就在离我10米左右的距离发生，第一次感受到，生死就在一瞬之间。”刘瑞波告诉记者，排爆服其实给的只是一种心理安慰，遇到真正威力极强的爆炸装置，强大的冲击波可摧毁一切，35公斤的排爆服，也只能保证排爆手留一个全尸。 不过，遇到真正的炸弹，尽管知道凶多吉少，哪怕成功拆除的机会只有0.1%，但刘瑞波告诉记者，他还是会冲上前去。“因为我是名排爆手，比普通人更专业，我们不上，谁上！”他毫不犹豫说。 与死神交锋7年，刘瑞波从一名排爆队员成长为一名主排爆手、排爆班长。每次任务，他都从未失手。不过在这7年里，他养成了一个习惯，每隔两天给家里的母亲打一次电话，一方面，和母亲聊聊天，另外一方面，也通过这种方式向家里报平安，自己还活着。 “定向爆破，是一项要求非常高的技术，下火药要恰到好处，少1克，房门打不开，救援失败，多1克火药，炸伤或炸死了人质，战斗功亏一篑。” 感受过生死一瞬间的无奈，才懂得生命的珍贵。 拆弹，是一个排爆手的责任和担当，同样，制作炸弹，也是排爆手的一项必备技能。“能拆弹，还得能制作炸弹，知此知彼，百战不殆。”刘瑞波不但是个拆弹高手，还是制爆炸物的高手，尤其是定向爆破。 在一次演习行动中，“嫌疑人”将人质劫持到一个封闭的房间，这个房间没有天台，也没有窗户，怎么进去解救人质呢？如果通过切割机等工具破拆房门，由于机械转动，会产生声响，首先是打草惊蛇，此外，容易造成“嫌疑人”反抗，鱼死网破。 如何在瞬间破拆房门，只有一种办法——定向爆破。刘瑞波查看房门结构后，现场配制火药，制作5个爆炸装置贴在房门各个角落，就在按下起爆按钮，房门被炸开瞬间，“嫌疑人”还在惊慌之中，就被闯入的突击队员擒获。 “这种定向爆破，要求非常高。”刘瑞波说，火药下多少，要恰到好处，少1克火药，房门打不开，救援功亏一篑，多1克火药，炸伤或炸死了人质，战斗也是失败的。 “每一个排爆手退伍前，和班里的兄弟们说最多的，就两个字；“平安”，因为他们都知道，“平安”对一个时刻准备面对生死的排爆手而言，意味着什么……” 铁打的营盘，流水的兵。 在即将告别军营这一天，刘瑞波像往常一样，脱下那套厚厚的排爆服，没有如释重负，却是各种不舍，千头万绪，涌上心头。 先将排爆服小心翼翼折起来，放进装备箱，然后，再放排爆头盔，动作缓慢，这是一次难舍的告别。这身小号的排爆服，就像一个陪伴多年身经百战的老朋友，一起出任务，一起直面生死。 如今，这身排爆服即将易主，不过，令刘瑞波安心的是，下一任排爆班班长已后继有人。在离开军营的最后一天，刘瑞波与排爆班的战友们告别，告别的话不多，就 “平安”两个字。这也是上一任老班长在离开部队之前，对他说的最后一句话。因为每一个班长都知道，“平安”对一个排爆手而言，意味着什么…

加拿大广播公司记者Paul Withers报道说，加拿大新斯科舍省一个水泥公司CarbonCure Technologies研制成功了一种加气水泥技术，不但能够减少水泥浇筑成型过程中的温室气体排放10%到15%，而且其在水泥中加入的气体是从大二氧化碳排放源回收的二氧化碳气体，这进一步减少了大气中的温室气体二氧化碳;而且加气水泥具有成型快、水泥强度高的优点，加入的二氧化碳气体在水泥成型后变成碳酸钙石灰石。 加拿大的CarbonCure Technologies水泥公司研制成功的这种加气水泥技术在北美大陆已经被20个水泥浇筑公司采用，其中有两家是以高标准、高质量知名的美国大型水泥浇筑公司Vulcan Materials公司和Bay Ready Mix公司。 这些水泥浇筑公司都与加拿大CarbonCure Technologies公司签署了付费使用加气水泥技术的合同。 CarbonCure Technologies公司总裁Rob Niven高兴的说，最近不断收到新客户打来的电话，询问他们的“环保水泥”，表示愿意签约使用他们研制的减少温室气体的加气水泥技术。 为了扩大在美国浇筑水泥市场的份额，加拿大CarbonCure Technologies公司准备在2016年在美国开设销售和技术服务代表处;并准备在几年之后打入印度和中国这样浇筑水泥的庞大市场。