温哥华生活新闻，最新，本地，大温地区，列治文，素里，本拿比 - 温哥华天空

没想到，每天核酸一次，续航48小时的时代，可能真的要来了！ 5月9日，国务院联防联控机制召开电视电话会议，会上指出，大城市要建立步行15分钟核酸“采样圈”。这意味着，在坚持“动态清零”政策下，中国的大城市将在“常态化核酸检测”与“封城”之间，重新做出道路选择。这将会是一场涉及万亿财政资金，席卷中国各大城市的基建。防疫之路，又将何去何从？ 1. 步行15分钟的生活圈是一个什么概念呢？大概就是半径1公里，面积3平方公里的一个圈。放到上海市城区来说，会覆盖6-10万人。一个人口500万的城市，按照一个采样点每天采3000人计算，需要近1700个采样点。而实际上，因为人口和资源分布不均，要实现常态化核酸检测，还需要更多设点和人手。而中国现在有18个人口超千万的城市，91个人口超500万的城市。目前，杭州提出要建1万个采样点，上海已布局9000个，无锡投用了2634个，太原要2000个…… 要知道，上海只有不到3000座公厕，北京在巅峰时也只有2500多个报刊亭。据浙商证券估算，要实现15分钟核酸采样圈，全国要设置32万个检测点（含已有医院等）；因为常态化检测，检测量会激增到8300万人份/天。一场超大规模、极为复杂的社会实验，又将在中国的核心经济腹地上演。从5月12日起，北京进入事业单位、商务楼宇、超市酒店等公共场所，必须要查验48小时内的核酸阴性证明。根据公开报道，截至目前至少有北京、上海、深圳、杭州、大连、南昌、苏州等17个城市，对进入公共场所要求核酸证明。这涉及约2亿人，占中国总人口的14%。为什么大城市要建立步行15分钟核酸“采样圈”呢？东吴证券曾经测算过： GDP高达4.32万亿的上海，如果每月局部封锁的经济规模占GDP的20%（4月时达到了40%），一个月封城14天的经济成本为1568亿元。截至4月30日，本轮疫情爆发时，全国29省有123个城市涉疫，宣布封控城市的人口达到了1.8亿，一个月因常态化核酸检测的支出为216亿元。对动辄国家级中心、工业重镇、省会城市……的大城市来说，封控两周造成的经济损失能占到当月GDP的32%。这是一笔动辄千亿经济、千万人口的账。而常态化核酸检测，能在传染早期就快速识别、精准防控，保持全市范围内经济和社会生活的正常运转。至少目前，常态化核酸检测看上去更像是一个更优解。对大城市而言，谁能够建立常态化检测的系统，就能确保经济运行的确定性。 2. 当然，东吴证券也按最极端的情况估算过，如果中国所有一二线城市都实施常态化核酸检测，按每48小时一次核酸计算，每个月费用约为1436亿元，一年的成本是1.7万亿。按2021年中国经济数据计算，相当于GDP的1.5%，公共财政收入的8.7%。 1.7万亿，已经是一个惊人的数字。 2021年，中国最牛逼的500强公司，纳税总额一共才1.36万亿。一座港珠澳大桥耗资1269亿，一年常态化测核酸的钱够修13座了。这笔钱主要从财政、医保中来，聚焦到一个个城市身上会更加直观。在中国，没有一座城市的一般公共预算收入能过万亿的，超千亿的城市也仅有17座。 1.7万亿，南京、宁波、成都这些城市吭哧吭哧干10年，才能赚到这笔钱。测核酸真的要花这么多钱吗？我们来算一笔账。你知道中国人做了多少次核酸吗？有个官方数据，着实惊人——从新冠疫情以来，中国已完成约115亿人次的核酸检测。这是2022年4月16日，国家卫生健康委临床检验中心副主任李金明通过央视新闻传递出的一个数字。也就是说，两年来，平均到每个中国人头上，每人至少做了10次核酸检测。当然，这个数字放到上海人面前，他们眼皮都懒得抬。毕竟过去一个多月，他们测核酸的次数，比吃上蔬菜的次数还要多。而在常态化检测后，这个数字还会猛增。我们以上海为例。据自媒体真叫卢俊测算，从3月到4月，平均每天约有567万个上海人在做核酸检测。 3月28日-4月12日：567万人次×40元×16天=36.29亿元 4月13日-4月24日：567万人次×28元×12天=19.05亿元一个月时间，上海仅核酸检测一项支出，就在55.34亿元左右。从3月27日开始，上海还进行了抗原检测，按每人10次抗原的强度计算，又是： 2500万人次×10次×8.3元=20.75亿元。加起来就是76.09亿。看，这一个月光是在检测上，就花掉了上海2021年财政收入（7771.8亿元）的1%。再来看看北京，据《北京市2021年国民经济和社会发展统计公报》，截至2021年末，北京常住人口2188.6万人。如果按照10：1混采、一周测一次，北京每天需要至少32万管的核酸检测能力。按照单样本检测价格19.7元估算，北京两个月因常态化核酸检测所须支出达到约17.25亿元。一年下来支出103.5亿，占2021年北京的财政收入5943亿的1.74%。这是北京和上海，争夺中国经济第一城的两个城市，财大气粗不缺钱，1%的财政支出或许并不算什么。但不是每一座城市都是北上广深，能随意拿出百亿的防疫支出。 3. 以上，还只是核酸一项的支出。现在，各个大城市核酸采样点的建设速度，如“军备竞赛”一般铺开。如果每 3000 人设一个采样点，要覆盖全国一二线城市的5亿人口，需要近17万个采样点。这些采样点，已经不再是简单的一两顶蓝色帐篷、几张桌子、几位志愿者了。作为防疫基建，也是要花钱的。一是采样点硬件采购。现在在合肥、无锡等地投放的采样小屋，都配备了空调、通风系统、过滤装置、温空调节、消毒系统等。核酸采样亭配置因为配置装备的不同，这些采样点的造价差距极大。便宜的只需1万元出头，贵的能达到4.5万元。我们取2.5 万元的价格计算，要覆盖全国一、二线城市的采样点成本约为：17万个×2.5万元=42.5 亿元。每个城市动不动就又得砸个几亿。二是人力成本，这个才是大头。按照3月份发布的《区域新型冠状病毒核酸检测组织实施指南》，原则上，全部采样任务应当在6小时内完成建议。“按照每个采样台（2个采样人员）每小时采集120人的标准测算采样人员数量，测算公式为：核酸采样人员数（单位：人）=人口数÷360”。中国所有一线、新一线及二线城市人口总数约为5.1亿，意味着共需储备采样人员约140万。本来这次疫情放大了各地医疗系统人员的紧缺了，如果常态化核酸检测，往几千个采样点派遣人手，就很难再从存量的医疗系统里抽调，这意味着需要重新招募。最近，上海、杭州都开出了诱人的高薪，面向社会招募采样员，让这千万高校毕业生和大厂“优化”出来的青年，发现了新大陆。比如，杭州西湖区招募100名核酸采样人员，开出了1万/月的高薪。每天的工作时间是8小时，这比大厂的“996”都香吧。如果按杭州这薪资水平算，中国所有一线、新一线及二线城市140万采样人员一年的工资支出就高达1680亿！ 4. 钱从哪里来？财政和医保！深圳、上海、北京这些财政收入几千亿的城市来说，百亿的常态化核酸检测支出，确实不算很多。但对于很多城市而言，要拿出这笔钱还是有难度的。我们算下安徽和河南两个省会城市到底要花多少钱。按照东吴证券估计，核酸检测人均成本7.5 元/份，合肥常住人口为937万，按每5天进行一次全员核酸计算：一年72次×937万人×7.5元=50.6亿元。能占到合肥2021年一般公共预算收入（844.2亿元）的5.9%。再加上常态化核酸采样点，合肥需要配置2.6万名采样人员，1年要多支出31.2亿元。两项加起来高达81.8亿元，占合肥2021年财政收入9.7%！！！南昌市的数据更惊人。南昌现在要求出入公共场所48小时核算凭证。如果说，南昌1个月免费提供做15次核酸，那么：一年180次×常住人口644万人×7.5元=86.94亿元。占到南昌2021年一般公共预算收入（484.8亿元）的17.9%。如果常态化核酸检测，644万人口需要配置1.79万名采样人员，1年这项支出是21.47亿。两项加起来高达108.41亿元，占南昌2021年财政收入的22.4%！！！当然，南昌不会一整年都如此频繁的大规模测核酸，像今年南昌的几次疫情也只是阶段性的，来去如风。按照江西省的最新部署，当地会根据疫情防控形势的变化，对核酸筛查策略进行动态调整。上述假设只是按照最极端的情况来算。回过头来看，东部城市尚且如此，更别说黑龙江、河北、河南、四川、广西、云南这些财政自给率不高的省份了。还有一个难以启齿的事实是，去年到现在，土地滞销，地方财政有些吃紧。今年一季度，全国卖地收入跌破1.2万亿，仅为1.19万亿，同比下降27.4%。有人统计发现，上述数据，已经创下1987年有记录以来新低。一边是要减税降费让利于民，一边要加大开支疫情防控，部分基层压力较大，便违规举债。据第一财经记者不完全统计，今年以来，云南玉溪市、四川平昌县、广西田东县、甘肃兰州高新区七里河园区管委会等有关单位和人员，因违法违规举债等被问责。今年四月，云南玉溪市被查出违规举债融资。但最让人惊讶的是，玉溪举债借钱，0.27亿花在了道路改建，花在疫情防控上的钱，却高达——5.96亿元。这数目，是基建开销的22倍。怎么解决防疫支出扩大和财政紧张的矛盾？两年前，国家的做法是，增加财政赤字规模1万亿元，同时发行1万亿元抗疫特别国债，2万亿全部转给地方，建立特殊转移支付机制，资金直达市县基层、直接惠企利民，为地方财政稍稍解了渴。最近，又有不少机构开始呼吁，特别国债或许要重出江湖了。比如粤开证券就在研报中表示： 3月以来经济下行压力加大，叠加大规模留抵退税政策、延续部分税收优惠政策执行期限，财政收入增速将进一步下行，同时土地市场延续低迷，地方政府实际可支配财力受限。另一方面，抗疫和纾困支出规模加大，地方政府尤其是基层政府的收支平衡压力较大。非常时期，必有非常之举，建议发2万亿特别国债，维护经济社会稳定。其中专门提到特别国债的一个用途：支持各地常态化核酸检测等疫情防控举措，缓解基层压力。对大城市来说，谁能率先检测常态化，就多了一层经济稳定性。 5. 金钱聚集的地方，是非总是很多。最大赢家，是新冠检测的企业。2020年就被认为难以持续的风口，在2022年再度“续命”，业绩一飞冲天。（新冠概念股业绩）每日检测量的急剧上升，让实验室里的检测员也不够用了。网传的一则招聘启事显示，上海某检验所招募助力新冠检测实验员，日薪高达1500/天，做满30天还给1W元奖励。最高1个月能拿5.5万元，这比公务员的铁饭碗都要香啊！而且还不限学历、专业！（图源自微博）采样点的极速扩张，让做核酸采样亭、采样移动车、核酸工作站的公司迎来了春天。一些生产移动厕所、公共卫生间的公司，都加急研发了相关产品，竞争集采市场。即使疫情结束，这些集采亭还会作为便民中心、小超市、爱心驿站、岗位亭、奶茶店等形式存在下去。当然，谁能在大额采购中拿到订单，仅仅有速度也是不够的，还需要一些，你懂的…… 2022年还会变成什么样？ 24、48、72，可能会成为一代人最刻骨铭心的3个数字。核酸报告和绿码，几乎替代了18位身份证号码，重新定义了我们的社会身份。区别在于，身份证的有效期用年计算；而核酸报告用小时、分钟计算。每日一检，续航48小时。有人说，我的保质期还不如超市里的面包。（图片来源：深小卫）对居民来说，手拿绿码，家里有粮，心里不慌；对财政实力充足，拥有更多核酸采样点的城市来说，能在疫情中锁定确定性，走向常态化。对每个中国人而言，眼下最重要的事都是——“保绿码，搞钱钱”。参考资料：常态化核酸检测如何防扩散、降成本、促就业？.东吴证券常态化核酸检测的经济账.东吴证券前后一个月，上海为防疫花了多少钱.真叫卢俊 1.8亿人一个月支出超200亿元，谁是常态化核酸检测的最大赢家？.财经大健康全民核酸时代和我们被重塑的生活.八点健闻 “15分钟采样服务圈”催生新商机：核酸采样亭舱市场需求旺. 第一财经

2022年5月2日晚，湖南长沙居民自建房倒塌事故现场，第8名被困人员被救出。中新社记者杨华峰/摄漫长的寂静被一名护士的到来打破了。护士是来借东西的，要止血带和吗啡。黄俊记得，随她一起到来的有一个好消息和一个坏消息——废墟下，“8号幸存者”生命体征稳定，但双腿被卡住了，人要活着出来，可能得牺牲腿。这是2022年5月2日凌晨1点，在长沙望城区自建房倒塌事故现场，救援已经持续了超过60个小时。黄俊是中南大学湘雅二医院的骨科医生，专攻“创伤”。事故发生后，他作为国家紧急医学救援队成员，进入现场待命。那里已经集结了来自湖南省人民医院、长沙市120急救中心等多家医疗机构的医护人员。 “一条街上都是消防车和救护车，”黄俊回忆，“但是人（幸存者）出来得很慢。” 8层的建筑物垂直坍塌后，高度瞬间压缩至不到两层，同时挤压着紧邻的两侧房屋。救人，要一边小心地掏，一边加固通道。抵达后的大部分时间里，黄俊都在等待。他周围人来人往，机械不停，灯光明亮，但为了准确捕捉生命迹象，也因为救援都在废墟之下，现场听上去总是“一片静默”。在这个安静的夜晚，真正的难题即将出现。保命还是保腿到4月30日下午，已有5人获救，雷达探测仪在废墟中发现了新的生命迹象，“不止一个人”。根据消防救援指挥部发布的情况，新发现的6号和8号幸存者距离很近。指挥部决定，从相邻的西侧建筑破窗进入废墟，斜向下开辟一条通道。大的器械不敢用，消防员只能用磨机、撬棍、斧头、电动剪。挖出一点空间，马上用木方和钢柱顶撑加固。预制板、水泥墙、砖瓦被一点点切开，救援通道上挡着的一台大冰箱，磨废了近200片砂轮。这条路打了20多个小时，6号幸存者终于被带离废墟。距6号两米远，大冰箱的另一侧便是8号。如果不切冰箱，就只剩一个小孔洞，周围是倒塌的坚硬梁柱，上方隔着一层楼板则是9号的位置。更麻烦的是，8号的双腿被压，完全不能动弹。直到1日深夜，在经历了一次救援通道小幅度垮塌后，8号还是没能出来。一个很现实的问题出现了：“保命还是保腿？”人要快点出来，腿留不住；人出来得晚，腿压得久可能还是留不住——都得做好现场手术的准备。救援一线的医护人员知道，国家紧急医学救援队的车上，有更齐全的药物和设备，甚至还有CT室和手术室。与匆匆赶来借麻药和止血带的护士交流后，黄俊赶紧和医院沟通，要了一支麻醉团队。在这位外科医生看来，“截肢”是技术难度不高，但决策门槛极高的一项操作，更何况是“现场截肢”。他坐不住了，加入医疗组的讨论，得知是一块巨大的预制板压住伤者的小腿下部。到底应该“慢慢刨”还是“先保命”，有人提出，这个人不快点救出来，可能会耽误救下一个人。也有人认为，被压了这么久，腿可能也挽救不了了。黄俊不否认这些可能性，“先保命，再保肢体”也是一条医疗原则，但他还是反对截肢。 “基于我的专业判断，我觉得不一定。”他说，人类小腿的血供系统多，有胫前动脉、胫后动脉、侧支循环……预制板压下来，不可能完全阻断这些系统，腿还有希望。他又考虑到，现场截肢，势必要用到止血带，使用时长和压力如果控制不好，会对患者造成“二次打击”，甚至引发“缺血再灌注损伤”等一系列并发症，严重的会出现肾衰竭，造成死亡。 “她能说话，生命体征平稳，没到万不得已的时候，不能截肢。” 在表达了观点后，黄俊结束值班，离开救援现场。后来，他通过医疗组的微信群得知，截肢的方案并没有执行。他认为，指挥部最终的决策是“综合性”考量，自己的意见“并不关键”。可能被考虑在内的因素还包括救援通道狭窄、没有实施手术的空间等。在这位医生离开后的十几个小时里，消防员用撬棍、千斤顶挪开了压住8号右腿的预制板，又用充气垫分离了勾住她左腿的杂物。5月2日晚上7点多，8号幸存者离开了废墟，被送往湘雅三医院。 “一条血管都没了” 考验还没有结束。“不能说腿保住了，只能说腿连着身体出来了。”黄俊在湘雅二医院骨科的同事魏建伟说，“连着，不一定活着。” 2日晚上，这位医生忽然接到电话，请他去湘雅三医院一趟。在这家接诊本次倒塌事故伤者的定点医院，骨科主任罗令已经见到了8号。这一晚，同为8号而来的还有湘雅医院院长雷光华、“湘雅名医”唐举玉等。他们都是骨科专家。魏建伟骑上电动车，几分钟就赶到了。他直奔手术室，一进门，看见了那双脚。 “还能不能保住？”他暗自担心，戴上手套，摸皮温，冰的。摸血管的搏动、测试毛细血管的充盈程度，都不理想，“希望不大”。右脚比左脚的情况好一点，但足背和足底鼓起了“梨子大小”的水泡。这是长时间挤压足部的力量忽然消失后，组织液充盈造成的。在专家到齐之前，魏建伟要了支注射器，先把这两个水泡抽掉了。 “所有专家看到她都要倒吸一口凉气。”罗令回忆，“没见过压这么久的，做好了现场截肢的准备，但社会各界都希望保住她的腿。” “8号”20岁出头。见过太多可怖外伤的罗令忍不住想，这孩子遭遇事故，受了巨大的心理创伤，如果肢体还保不住，会是多么大的打击。他想保住8号的腿，“不是因为社会的关注，而是为了她未来能更好地融入社会”。与此同时，从专业的角度看，罗令又必须理性。被压几十个小时后，8号左腿的胫前动脉、腓动脉“没了”，胫后动脉到踝关节平面也没有血供，可以说“一条血管都没了”。要命的风险还有很多，比如组织继发性坏死、横纹肌溶解和骨筋膜室综合征，“硬保，搞不好命都保丢了”。 “命保不住，还谈什么脚。”魏建伟也说，他记得此次事故中的一名幸存者，大腿被压太久，获救后曾发生心跳呼吸骤停。对8号来说，要是双腿坏死组织的细胞已经严重损害内脏功能，就要尽快截肢救命。一份忽然递到手术室的报告，一定程度上缓解了这群专家的焦虑。根据最新的化验结果，8号的肝肾功能指标“还不算太差”。大家决定，马上手术，在术中继续评估。手术刀首先切除了8号左腿被压处坏死的皮肤，然后打开一系列包裹着肌肉的骨筋膜室。魏建伟记得，那里的肌肉呈现出缺血的暗红色，手术室里能闻到一股异味。医生们清理了所有坏死的组织，小心地保留肢体屈伸活动所需的“腱性部分”。接着，他们对血管和神经进行“松解”，将它们分清、捋顺，减轻压力。在这些操作完成后，医生们松开了绑在8号左腿上的止血带，很快观察到，被切开的皮肤边缘，出现了轻微的渗血。对其他外科医生而言，术中患者出血往往预示着危险和操作难度的增加。但在这群“接胳膊接腿”的医生的手术台上，出血更有可能是大好事，表示血管完好，血流通畅。有血运，肢体才有可能恢复功能。 “看到出血，这条腿一定要保了。”魏建伟说，他们随后处理了8号的右脚。他记得，唐举玉教授格外细心，要来注射器，亲手把脚趾上的微小水泡一个一个抽掉。 5月6日零点，罗令（右）和汤逸夫、黄煜钊博士在处理伤者肢体上的水泡。受访者供图术后的风暴午夜时分，魏建伟回到家中。妻子和两个女儿早就睡着了，他脑子里复盘着刚才的事。从手术的情况来看，8号的腿恢复了一定的血运，但还远没到能说“成功保肢”的时刻。肢体看起来还在，但伤口会不会感染，会不会出现并发症，能不能恢复功能，都是未知。他记得那是两条瘦弱的腿，担心它们走不出术后的所有“风暴”。对罗令来说，手术仅仅是个开始。8号转入重症监护室后，他带着4名年轻医生值班，每半小时查看一次“血运”。术后第二天中午，8号的左脚发生了“静脉危象”，皮肤表面有明显紫绀，针刺脚趾，不出血。触诊皮温，冰凉。罗令判断，这是缺血组织恢复血液灌注后引发的“二次损伤”，肢体严重水肿，再度导致组织缺血和淤血，这只脚又危险了。罗令和他的团队为8号实施了第二次手术。术后，从晚上8点到第二天早上8点，他和3位年轻医生监测血循环指标20次。其间，“静脉危象”再次发生，他们就在病床旁紧急处理。 “缺血再灌注、动静脉危象及受损组织的反复水肿将在未来48小时内多次对血运造成冲击。”罗令在笔记中写道，这位医生习惯用绘画和文字来做临床记录。针对8号的记录很长，“受损”“水肿”“危象”是每隔几行就会出现的词。罗令图文笔记中的一页。受访者供图 “3天内发生了4次严重的水肿冲击，患者还要过感染关、组织坏死关。”罗令认为，8号正处于“保肢”的关键时期，但危险期已经过去一大半，湘雅三医院为这位伤者配置了来自内科、外科、营养科和心理科的医疗团队，“总体情况正在向好”。病情危重的8号只是医生需要面对的幸存者之一。 4月29日，倒塌事故发生的第一时间，罗令已经接到指令：守在医院。现场救出的幸存者，会被送到急诊，接受一系列检查和治疗。罗令记得，有个小姑娘，18岁，学护理专业，自救能力强，送来时“只有软组织挫伤”。有一位女性，骨盆骨折，要等经期结束才能手术，但她状态很好，每天都在病房里读喜欢的书。8号之前来的6号，小腿开放性粉碎性骨折，腿骨戳穿了皮肉，但复位情况良好，等待骨折愈合。8号之后来的9号，被压了88个小时，现在每天“活蹦乱跳”。10号，被压133个小时，也要保肢，还在观察期。截至5月6日凌晨3点03分，湖南长沙居民自建房倒塌事故现场救援工作已经结束，被困、失联人员已全部找到，获救10人，遇难53人，其中不少是长沙医学院的大学生。 “我带的研究生，有些就来自长沙医学院。”魏建伟遗憾地叹道，那份名单在医务工作者看来格外痛心，因为“他们就是未来的我们”。 4月30日，这位医生接到指令去现场，也是作为国家紧急医学救援队成员。刚抵达的时候，他有点蒙。“我们临床经验丰富，但没去过这种现场，当年去汶川（参与震后救援）的都是我们师父一辈的人。” 魏建伟看着吊装机、起重机都在运行，消防员忙碌穿梭，却等不到幸存者出来，着急“怎么这么慢，有生命迹象就赶快拉出来呀”。待了一天以后，他不再这么想了，救援难度太大了，“长沙下了两天大雨，埋在下面的人一滴雨都没感觉到”。 5月1日夜里，他收到“快到现场”的呼叫，赶忙站到离废墟最近的地方。3辆救护车排在最前面，二三十位医护人员和他一起等候，“6、7、8可能要出来了”。从午夜12点到第二天3点，每次传来一点响动，大家就激动起来。魏建伟知道，前序救出的幸存者中，有一位出现了挤压综合征，他思忖着，再出现的话，要不要截肢来阻断坏死物质吸收；一位幸存者骨盆损伤，出血量大，这位医生也作好了准备，待会儿若有相似情况，自己要一步上前，加压包扎；如果幸存者有脊柱伤，搬运要格外小心。在等待的时间里，医生们互相提醒、讨论着， “手套戴了又脱，脱了又戴，反复五六次”。他们太想救人了，他们希望，有人可以让他们救。 “我们医的是人，不是伤” 魏建伟在现场没有等到8号，但在手术室里见到了，他多少有点安慰。那个数字“8”，变成了他眼前真实存在的小姑娘，在医生触诊时会轻轻地说“好痛”。她姓刘，名字好听，父母守在手术室外。她那么年轻，还有好长的人生路要走。后来听罗令说，小姑娘经历了术后险情，还是一天比一天好，魏建伟陷入了反思中。 “为什么我第一眼看到时，会觉得保不住。”他反复想，什么才是对患者最好的决策。在临床实践中，有患者为保住肢体，花费巨大，功能恢复却不理想，不如选择技术成熟的假肢。有患者对身体的完整性特别执着，却不知道，坏死的组织可能危及生命。在灾难事故这种极端的场景下，如何采取特殊的措施。 2019年下半年，他接诊过一位伤者，一条手臂被水泥搅拌机截断，是工友“抱着断臂送来的”。事故发生已经4小时了，先接骨头肯定来不及，魏建伟剪了两段输液器软管，把断臂和躯干的血管先连接起来。后来，那位伤者的手臂，“恢复到可以开车”。罗令坦言，8号接受第一次手术前，曾做过一次严谨的“截肢评估”，在那份按照国际标准制定的“特殊器官切除审批表”上，她伤情的综合评分已经超过标准线，专家们还是决定，切开看看。 “评分是死的，人是活的。”罗令说，“我们医的是人，不是伤。” 这位创伤医学专家见过各种最惨烈的车祸伤、坠楼伤……“有人来医院时费用不够，救下去就是无底洞，救不救？”他认为，除了学识和经验，医生还得有担当。“我尽力了，这是我的尊严。” 他尽力守护的那个小姑娘，一天比一天好起来。她想喝橙汁，想吃苹果，对医护人员总是客客气气。但罗令最想看到的，还是她“走起来，跑起来”。目前，除了左大趾和右小趾血运稍差，她的腿基本安全。罗令见过此次事故几乎所有幸存者，他说“奇迹有偶然性，也有必然性”。获救的几个女孩，都格外坚强，对生命有着执着的渴望，撑着她们熬过废墟下的数十个小时。在手术后、在换药时，络合碘、盐水冲刷伤口，没有一个人哭。但他也深知，很多遇难者根本没有机会“坚强”。魏建伟则表示，医生救了这几个人，但救不了的人，他们的家庭又该如何面对，“不要再出现类似的情况了”。 5月1日，长沙印发《关于迅速开展居民自建房大排查大整治的通知》，在全市全面启动自建房大排查大整治行动。5月7日，国务院安委会召开全国自建房安全专项整治电视电话会议，会议要求开展全国自建房安全专项整治。不久前的一天，罗令带人走进病房，看见小姑娘在笑。笑容很奇怪，似乎是看着这群穿白衣服的人，却又对不上眼神。他走到病床前，仔细问过，才发现这姑娘是个“近视眼”，700度，眼镜留在废墟里了。医院赶紧给她配了副新眼镜。戴上之后，她对医生说：“我想看看我的腿。”