财经

早前全球十多家大银行被集体控诉操纵伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)的案件闹得沸沸扬扬，美国联邦上诉法院23日决定恢复对16家国际大银行的诉讼，而加拿大皇家银行(RBC)也被牵扯在内。 此案由一名65岁的女子最早发起，她的住所因为欠款而被收回，当时她指责12家大银行在设定浮动抵押贷款利率的某些特定日子操纵LIBOR升至较高水平。该诉讼声称，利率操纵行为导致房屋所有人在2000至2009年间的偿付金额高于正常水平。 LIBOR(London Interbank Offered Rate)即伦敦银行同业拆借利率，是指伦敦的第一流银行之间短期资金借贷的利率，也是国际金融市场中大多数浮动利率的基础利率。 此前根据银行监管机构——美国货币监理署(Office of the Comptroller of the Currency)的数据显示，美国至少有90万份住房贷款以Libor为基准并且发起于2005至2009年间，其未偿的本金金额总计2750亿美元。 该诉讼当年曾被法庭解除，但联邦上诉法庭的新法官有了新的看法。他说，上诉人提供了证明，证实他们的确付了更多的钱，因此法庭决定重新提起诉讼。而这次被指控的牵连范围更广，除了加拿大皇家银行外，还有全球其他15大银行，包括巴克莱(Barclays)、美国银行(Bank of America)以及瑞银(UBS)在内。 诉讼中指出这些银行拟造了它们的内部利率，从而操纵LIBOR利率到对它们更有利的水平。这就导致消费者个人和企业付出了比原本更多或更少的钱。 这些被指控的银行原先已经因为操纵LIBOR方面的指控，而支付了超过900万元的罚金，24人被控有关罪名。英国金融市场行为监管局Financial Conduct Authority表示，将会考虑用新的方法计算LIBOR利率。

　　德国商业银行(Commerzbank)表示，本周一(5月23日)原油市场小幅波动，布油和Nymex原油价格都略有下跌。 　　该行指出，本周原油市场将继续关注加拿大的消息，由于天气放凉并且近几天有降雨，因此Alberta地区的野火已经很大程度上处在受控状态。并且该地区原油生产设施禁令被取消，这意味着工人们将能够很快回去生产。 　　不过德国商业银行表示，产量要回到正常水平还需要好几周。 　　因此，美国自加拿大进口原油的低水平意味着美国原油库存量的减少。 　　上周是今年以来第一次美国没有原油钻井被关闭的一周，上周美国原油钻井数量维持在318个，是2009年10月以来的最低水平，自今年年初以来已经减少了40%。因此该行认为，尽管这一数量近期有所稳定，但美国原油产量还会进一步下降。 　　行情方面 　　原油昨日波动区间不算大。亚盘开盘后在48.30附近承压回落，欧美盘下探47.38回稳收高。整体保持在1美金左右的区间波动。日图收盘一根小阴线。 　　日图K线实体较小，而昨日空间也没走出来。虽然出现走低。但是尾盘收在偏高的位置。收盘的价格几乎是在下跌口48.0附近。使得日图暂时看不出强弱。昨日测试10日线受到支撑。只是没有强势收复下跌失地。今日短线仍存在一定悬念。还要重点争夺46.70的防守。周图和日图大周期整体还是看涨。只是现在的短线有待确认。是阶段调整一波再上涨还是横盘之后强势去破高。现在日图仍在做形态当中。 　　短线图自周探高回落后。昨日仍未跌破颈线46.70.说明多头防守还是有强度。短线图现在方向还没走出来。比较靠近颈线附近的争夺。此位是短线临界点。本周回调只要不失守46.70.经过横盘之后的蓄势。仍有希望在此位上方止跌回稳。然后再次去冲高。目前的形态整体还是看好蓄势后的上涨。毕竟还没跌破46.70.不好提前去说阶段双顶的主观臆测。还是结合形态边走边看。当然临近分水岭区域。不管多空操作都要严格带好止损。以免破位行情出现。防患于未然。 (沥青与原油走势一致) 　　投资有风险，入市需谨慎。以上分析仅代表笔者个人观点，仅供参考; 　　在危机面前，人们常常有两种态度：一种是临危不乱、运筹帷幄，这种人是智者也是英雄;另一种是惊慌失措，主动放弃，从此走向失败。自嘲只是为了在被人嘲讽前，让人识趣的闭嘴，不是高傲也没有无理取闹，只是厌倦了那随时可能失去的依靠。你若全力应付，我便将计就计，你若全力以赴，我便带你绝、地反击。比你差的人还没放弃，比你好的人仍在努力，你就更没资格说你无能为力。

　　来加拿大久一些的人，都还能记得早前市面上流通的两加元是纸币，直到1996年2月19日(恰好是中国新年)才换成了硬币，当时政府还大张旗鼓地宣传了一翻。这一转眼，这款“铜心银边”、背面印着北极熊的经典硬币已经陪伴了我们20年，时间真是过得太快了。 　　1996年前加拿大使用的两加元纸币 　　加拿大采用金属货币，还有一段曲折的历史。在本国货币系统建立初期，本国的两大商业银行(那时候央行还没有成立，BMO等两大银行负责货币发行)曾实行硬币和纸币“双轨制”。可是，一些精明的美国商人就拿小面额的美元纸币来套取加拿大金属货币，然后偷运回美国回炉。为了对抗这种不法现象，1870年加拿大的银行只好陆续回收金属货币，发放小面额纸币，最小的有25分纸币。 　　 1996年第一版两加元硬币 　　从那以后的很多年，加拿大都对发行金属货币有些顾虑，于是即便是一加元和两加元这样的小面值货币，也采用的是纸币。 　　可是，纸币的寿命实在太短了。据央行当时计算，一张两加元的纸币从新出厂到磨损殆尽，只需要一年的时间。随着通货膨胀，发行成本已大大高于其面值。在此情形下，央行在1987年首次将一加元转为金属货币。看着实施的情况不错，于是在9年后的1996年，又推出了两加元硬币。虽然硬币的铸造成本大大高于纸币，但是其寿命也长，可以达到20年，大大减少了发行成本。 　　 2015年发行的国父麦当劳诞辰两百周年纪念版两加元硬币，这是全球罕见的正反两面全是头像的硬币。 　　两加元硬币，创新地采用了“双金属锁定法”制造，原料是两种本地特产的金属――铜和镍。皇家造币厂先将“铜心”和“银边”(镍)分别铸出，然后用特殊的机器将它们紧紧锁定在一起。“铜心”和“银边”虽然材质不同，但是两者的结合异常严丝合缝，大约在60万枚两加元硬币中，才会出现一枚脱落的现象。为了防止有人“好奇”，联邦还出台了一个法案，将故意破坏硬币定为违法行为。 　　虽然政府明令禁止，但是还是有不少人忍不住好奇，将铜心从银边里给弄了出来。 　　两元币正面的图案，同其他硬币一样，都是伊丽莎白二世女王，旁边写着她的名号，以及D. G. Regina的字样(拉丁语，意为“蒙上帝之恩典，女王”)，反面则是北极地区的象征――北极熊。由于造型独特、图案精美，所以这款硬币在1996年刚一推出，就获世界最佳流通币大奖。 　　央行在发行的时候，并没有给两元币官方的图案，为此民间还起了好一阵争议。鉴于一加元硬币上有一只野鸭(loon)，就叫做“loonie”;所以很多人一开始将印着熊(bear)图案的两元硬币叫做“bearie”，或bearly。 　　此外，还有人管它叫做“deuce”、“doubloonie”(double loonie)、“moonie”等等。 　　这个时候，国会中代表北极那努武特地区的议员Jack Iyerak Anawak不高兴了。他说，既然两元币的背面图案是北极地区的代表动物北极熊，那么它的名字自然也要代表北极原住民及其文化。因此，他将两元币命名为 “那努克”(Nanuq)，同北极原住民语言中的“北极熊”同音。 　　两加元不同的背面图案：分别是经典北极熊款、那努武特款、魁北克城款，以及科技之路款。 　　谁知民众并不买账，还是各叫各的。经过了快10年的融合，toonie(two loonie的简称)成为两元币的正式名称。 　　20年过去了，我们看到2元“北极熊”日趋完美和多样，除了经典的单只北极熊背面图案外，还有三只熊、那努武特地区的诞生、魁北克城建立400周年等图案。由于皇家铸币厂已宣布，将在2017年年底更换所有现行流通硬币的图案，意味着这款经典的硬币即将成为历史，即将从流通进入到收藏领域。

　　小额“发薪日贷款”(payday loans)号称为迅速提供短期用款的良方，但是密苏里州居民克拉克(Elliott Clark)，认为这种贷款是“债务陷阱”。每当谈起他申请2500元的发薪日贷款，最后却被5万元利息拖垮，还赔上房子时，虽然事发已五年多，他仍难以克制情绪。 　　克拉克是退役的残障陆战队员，他的太太2003年在冰上滑倒，脚踝骨折，需要动手术。他太太是零售业员工，有好几个月无法工作，也不符合享用雇主福利的资格。由于两个女儿读大学需要资助，克拉克无力支付妻子2万6000元的医疗帐单。 　　没有亲友可以借钱给他，克拉克尝试银行和信用合作社，但是他的信用分数仅为610分，贷不到太多钱。最后他向当地的业者借到五笔500元贷款，每两周要付475元利息(每笔贷款的利息是95元)，他常以新贷款来付旧贷款。 　　在从事杀虫和狱警等多个工作，经过五年半后，克拉克终于还清债务，但他失去房子，失去汽车，变成付租金的房客。 　　克拉克无债一身轻后，成为维权分子，呼吁对发薪日贷款的利率制定36%的上限，“发薪日贷款是债务陷阱，这种失控的循环会令你倾家荡产，像我就失去一切”。据称这种贷款的利率可高达700%。 　　但是代表发薪日贷款业者的“美国社区金融服务协会”(Community Financial Services Association of America)反对限制利率，指出在规定36%利率上限的州，业者被迫关闭数百家店，导致数千员工失业，消费者贷款也减少选择。

  　　加拿大财长摩尔诺(Bill Morneau)表示，近期美国联邦储备委员会（Fed）多位官员谈论利率可能很快上调，这让人感到高兴，因为暗示美国经济正在改善。 　　加国无忧引述路透报导，摩尔诺在日本仙台出席G7峰会财经领导人会议时受访表示，良性的美国经济当然有利于加拿大这个邻国，因为彼此贸易关系紧密。 　　“美国是我们最大的贸易伙伴，与我们的贸易规模远远超过其它经济体，如果他们正在考虑升息，那只能说明他们的经济非常不错”摩尔诺说。 　　他还表示，如果下月英国公投决定离开欧盟，加拿大当然会担心由此引发的动荡，但尚未讨论应对这一情况的具体措施。

　　苹果此前发布的2016年第二财季业绩报告，被称为13年来最差的业绩报告，苹果股价此后一路向下已经跌破100美元。然而，要哭的不仅仅是苹果CEO库克，还有它的主要供应商。 　　在A股17家苹果概念股中，有近一半上市公司的一季度利润同比出现大幅下滑，这其中，周群飞的蓝思科技利润下滑尤为明显，同比下滑近60%。 　　现在我们来看看，蓝思科技创始人、董事长、昔日的中国女首富周群飞，如今日子过得有多惨! 　　以视窗防护玻璃为主业的蓝思科技，是苹果、三星等主流电子品牌的供应商，虽然有大客户撑腰，但是过于单一依赖大客户也为蓝思科技的业绩埋下了隐忧。据第一财经5月17日的报道，2016年一季度，蓝思科技对前五大客户的销售占比总计达到了86.86%，其中第一大客户独占42.18%。 　　随着一季度苹果出现营收和净利润的双降、手机销量也出现下滑，此时蓝思科技的业绩出现了大幅下滑。 　　蓝思科技2016年一季报显示，该公司营业收入和净利润均出现了同比大幅下滑。其中，营业收入约为26.8亿元，同比下滑35.84%;净利润约为1.65亿元，同比大幅下滑约59.32%。扣除非经常性损益后归属于母公司净利润亏损7400万元，同比下降达129%。 　　但是如果仔细查看报告，会发现其中被扣除的“非经常性损益”项，最大的一笔收入为政府补助，总计为2.46亿元。换言之，今年一季度，对蓝思科技业绩帮助最大的不再是苹果，而是来自政府的补助。如果剔除这一部分，则营业性收益为亏损。 　　每经小编还发现，作为国家支持的高端制造业，在今年4月1日，蓝思科技子公司也曾获得一笔1.6亿元人民币的政府补助。 　　对于业绩下降，在年度股东大会上，周群飞称一季度是行业性的淡季，每年都如此，早已经预计到了。但对比去年一季度数据显示，蓝思科技扣非经营性损益后的净利润约为2.55亿元。 　　高管纷纷抛售股票 　　对于女首富周群飞来说，让她心烦的不仅仅是业绩的下滑，同时还要应对公司高管的减持计划。 　　公司董事会于2016年5月10日收到周新益、贺建平、旷洪峰、陈小群、肖千峰、刘伟、饶桥兵、李晓明、彭孟武、刘曙光等10位股东提交的《关于减持公司股票的计划表》，于今年5-12月拟减持公司股票合计约 73.75万股，占公司总股本的约0.1%。以蓝思科技最新的71.8元/股收盘价计算，公司10位董监高拟减持的市值合计约5295万元。 　　据腾讯科技查阅公告发现，周新益持有蓝思科技50万股，其中37.5万股为高管类限售股，本次拟减持12.5万股，也就是说周新益拟对所持有的非限售股全部予以减持。刘伟持有蓝思科技25万股，其中18.75万股为高管类限售股，剩下的6.25万股也全部拟以减持。而其他几位股东也情况类似。换句话说，手中能抛的蓝思科技股票他们打算全抛了。 　　或大幅裁员 　　周群飞从手表玻璃起家，2015年3月18日，蓝思科技在创业板挂牌交易，正赶上波澜壮阔的大牛市，蓝思科技也随之一路飙涨。去年6月2日蓝思科技最高股价151.59元，其时周群飞身家达到897亿人民币。 　　但是14个月时间过去后，现在的周群飞和蓝思科技似乎已没有昔日那样风光。据第一财经报道，按照周群飞的描述，今年蓝思科技将进一步推进生产自动化，将提升生产效率，节约成本。 　　周群飞透露，今年公司将再投入10亿元，在几个产业园平行推进自动化生产，可少用2-3万名员工，减少用工成本10亿-15亿。这意味着，蓝思科技可能还将进行较大幅度的员工裁减。 　　不过，蓝思科技方面并未公布目前公司的自动化程度有多深，其普及率到底达到了什么程度，因此，有投资者表示，假如自动化程度并不高，那么公司的这种大幅裁减员工或缩减用工，则可能是因为订单不够压缩开支的一种“更好听的说法”。

美联储会议纪录显示下月有可能加息，令全球股市闻风丧胆，但更可怕的是，美联储计划缩减资产负债表规模，减持手上国债与按揭抵押证券（MBS），意味今次美联储真的收水了，市场流动性将收紧，推高融资利率，杀伤力要比加息大得多。美国股、汇、债市场面临大风暴，为了稳定货币，这就可以解释连日来美联储官员相继发表利率鹰派言论，表面上发出加息信号，实际上是要全力撑住汇率。 真正的危机 2007年一场美国次贷风暴，引爆2008祸延全球的海啸，美联储实施多轮量化宽松(QE)货币措施，大举印钞作购买国债与按揭抵押证券，向市场注入充足流动性，从而重振经济。不过，此举令美联储资产负债表规模由2009年不到1万亿美元，大幅增加至去年底的4万亿美元。 虽然美联储早已停止入市买债与调高联邦基金利率，但这不算是真正的货币政策正常化行动。 一旦缩减资产负债表规模，即在市场出售手上国债与按揭抵押证券等资产，回收早前在市场放出的流动资金，这过程才算是名副其实的"收水行动"。 美联储官员"出口术" 美联储日前发表声明，将在5月25日与6月1日分别进行两次小规模的卖债计划，总额不到1.5亿美元。美联储特别强调此举并非代表货币政策正常化，如此刻意淡化卖债行动，显然有些心虚。 以上，市场关心的这些只不过是美联储小试牛刀，未来必然会逐步增加卖债规模，美国、股、汇、债市场面临走资压力，连日来美联储高官相继发表利率鹰派言论，扬言下月有可能加息，目的并非管控市场预期，而是"出口术"——力撑美元汇率。 各国央行早已闻风先动 今年以来各国央行似乎是闻风先动，在美联储启动卖债之前，大手减持美国国债总额达到1230亿美元，为1978年来最快。 美联储局突然宣布缩减资产负债表，似乎要与各国央行争抢时间快速套现，逐步减持手上国债与按揭抵押证券，令市场流动性收紧，势必推高融资利率，股债汇市场将迎来大风暴，尤其是总值2万亿美元的垃圾债券市场将有爆发危机，金融海啸随时重临，美国以至全球经济堪忧。

王健林近期去参加了央视的《对话》栏目，几百分钟的节目中，聊到了不少新的内容，也是首次公开回应万达私有化，以及对王思聪投资的看法。 有万达，上海迪斯尼20年之内赢不了利！ 怎么评价上海迪斯尼乐园？首先应该承认迪斯尼是全球娱乐业，特别是游乐业。经过仅仅一个世纪的成长，在全世界开个六个主题乐园每年入园人次1.3亿左右，（迪斯尼是）全球最大的旅游企业，这毫无疑问，是很优秀的一个公司。但是他们在上海开迪斯尼乐园，我是有胜算把握的，而且我在公司内部讲了一句话，要让迪斯尼中国的这一块财务十年到二十年之内盈不了利。 我曾经说过，迪斯尼一个乐园只是一个室外乐园，有它的优势就是IP比较多，反过来成为一个包袱，只会就原来IP产品做扩张，很少研究新的商业模式和新的东西。这就带来一个问题，在上海完全做室外游乐项目，我个人觉得，气候不是那么有优势，夏天雨多，霉雨期几十天，冬天也比较冷。再一个，现在已经不是看米老鼠、唐老鸭为之疯狂，盲目追随的年代了，完全是克隆以前的IP形象，克隆以前的产品，没有更多的创新。 而且还有一个很重要的问题，就是高昂的成本，这一个乐园开出来，花了55亿美金，这个让我完全无法理解，我们内部都在分析为什么如此昂贵，不是一天一句话、两句话解释清楚的，这么高的成本，我断定只能采取高价格，来维持财务平衡，高价格会流失客户。 迪士尼不信中国有万达，实在不应该来大陆。因为我们有一个战略就是好虎架不住群狼，上海只有一个迪斯尼，万达在全国其他地方，开了15到20个。而且这样的速度更快，这个乐园跟另外一个乐园完全不同的业态，不断地创新，而且室内室外结合，所以我觉得我对迪斯尼在中国的，至少财务的状况和前景我不看好。 低估值对不起股东和投资者，一定要私有化 确实对很多国际市场的人包括国内资本市场的人都不太理解，万达上市历经坎坷，好不容易准备上了，国内有资本市场叫暂停，暂停好几年，这就没有机会，所以想方设法去了港股上市。上市以后仅仅一年半又私有化退市，一定要付出比上市更高的成本，为什么？原因可能是多种多样的，最核心原因是两点： 第一，我们觉得价值被严重低估。万达商业不同于一般的房地产公司，注意看财报，去年净利润构成当中35%来自于固定租金业务，就是来自于租赁业务，已经有1/3。再往前年看是30%，那就意味着每年增长5.2%，今年至少超过4成的净利润超过租金行业，不能用简单的房地产公司估值，我们香港(专题)股指只有不到5倍，市值还低于净资产，所以这种低估值让我们无法忍受。 我做了很多的行业，有多少次投资，很多朋友跟着我一起投资，每一单赚着很开心，唯一这一单，跟着我的朋友亏钱了。这是很重要一点，不能对不起我的朋友和股东。所以我们一定要私有化。 第二点，就是这一次私有化创造了一个全球新的模式。所有的私有化都是由大股东发起，而且大股东收购，但是这一次大股东没有拿一分钱，这次私有化我们不参加。所有私有化的钱，我不借钱，我也不负债，首先协议签得很清楚，不为这些投资者担保，你们看好，自己进来，我们不承担任何费用。 因为我本身在公司里的股份占六成，集团+个人已经超过绝对多数，再私有化，个人在公司里占比太高了，不符合我们今后一贯的战略。 玩资本的原则：负债只是过桥，借力打力 首先这句话是开玩笑的话，因为在哈佛演讲，核心竞争力是什么？我开玩笑说有钱，我后来回答核心竞争力是几条几条，关注这个，要讲有钱，怎么比得上国有企业呢？但是发现一个问题，海外有一些投行认为，万达不断地并重，产生极重的财务负担。其实错了，认真看一下，所有并购一个特点，并购完了以后，一到两年之内，资本化，资本化之后，并购的钱都会拿回来，不会一个劲负债，扩张自己的业务，这是不可以。所以可以看得出来，并购的美国的传奇。并购完以后，国有资本市场私募了，所有成本拿回来了。 香港私有化，三百多亿，大钱，然后也是完全这些朋友们和投资者参与，上市以后增发股份，跟香港一样股份给他们，把香港股份再配给他们就完了，我们的股份也没有被稀释，但是可能投资者和整个公司价值得到提升。包括前年花了差不多20几亿美元收购一些体育公司，我们会在七年内又开展私募，大概把体育收购的钱都拿回来，大概都是这个打法。 只是一开始筹集资金并购，并购目的，业务做起来，引领模式建立起来，逻辑关系讲清楚，这个公司将来怎么盈利，是什么样的商业模式，然后通过私募或者通过上市以后增发，把成本稀释掉。看明白这一点就会想到，所有的负债都是暂时性的，都是相当于过桥性的。 做生意的最高境界是空手道，不花钱也能玩 我曾经在几年前说过一句话，在公司内部，或者在小范围讲过，做生意的最高境界就是空手道，不花钱也能玩，但是这个空手道是建立在绝对的实力和品牌基础之上。迪斯尼是不是空手道？就是空手道，到各地去投资，基本上不出什么钱，用品牌，特许经营等等，像麦当劳、肯德基，现在全球各地大行其道的特许经营，一分钱不拿，为用我的牌子，我收钱等等，一样。 因为在娱乐产业里面建立了自己的品牌了，我们现在买了传奇回来，我们两个月前搞私募，拿了158亿，比并购钱还要多，去掉税收以后，等于把这次并购的钱全部拿回来，我只是稀释我影视产业一点点股权，所以没有什么负债。所以这种并购的话，如果是按照这种模式，今后还会不断地搞，当然这个要能达到这个境界很难，必须要建立长期的名声、品牌影响力，别人信任你，相信你，投入你的钱能赚钱。 我看重的是“六大”，但他不卖给我，还没有到他能够信任到卖给你的程度，“六大”之外可以买，而且有比较好的影响和IP产品形象就是传奇。六大以后还有两个公司，一个是石门，一个是传奇，石门怎么买，上市公司，收购5%要公告，下去了，再想控制低谷特别困难。传奇是私人公司，当时处于他们提交IPO前期，我们谈了，而且最后实际的成交价格还没有到35亿美元，大概还有一系列的盈利保证安排。大家也看得到，上市公司已经发了公告，过几天交易细节会出来。 传奇是一个起伏、不是太稳定的公司，最好的年份最后利润超过两亿美元，亏损差不多几亿美元，核心原因就是看产品。这一年推出一两个大产品，财报好看，这一年没有好作品，投了一部作品，这部作品巨亏，就造成亏损。我们现在买了这个公司，谈判之前，谈了很长时间，谈的时候对于这一类今后风险控制，要求每年怎么投资，利润怎么样保证，已经有了制度性安排。 去西方购买资产，要考虑政府换届因素 购买西班牙马德里大厦这件事情对万达，对中国企业对外投资都是一个非常宝贵的一笔财富。 银行拆除是当时的马德里的市长主管，一个副市长，还有大区政府，都是全部谈过的，都是同意，而且银行也是有合同上有了，协助我们办理这个事情。所以我们当时也预想到，万一不成，这个钱的成本压的比较低，如果拿到了规划许可，不是这个价钱了，拿到可以重新改一下，绝不是这个成本。在国家的中心地标，马德里都是欧洲建筑，都是20、30米的高度，我也奇怪，为什么当时在皇宫的旁边建一个100多米的楼出来，所以为什么叫地标，我们也是有防备心态的。如果拿到了规划许可不是这个价钱，翻番一倍以上。 跟西方政权打交道或者购买产品的时候，要考虑换届因素，就是你的审批跟这一届政府能够获得批准，能够获得许可。这种事情，或者是买的、投资的项目已经拿到了规划许可，这个项目也还是要检讨自己的，就是过于相信上一届市政府和区政府的承诺，忽略了就在一年之内他们会换届，这个手续外国没有办的这么快，就出现了换届了以后，新政府不认你。 所以这个事情尽管买的便宜，我们可以退出去，但是也可能会有中国企业去买了一个东西，或者万达不排除今后有一个东西没有考量到，投资以后被套进来了，出现这个情况，这件事情对万达本身意义不是很大，反正我们不赔钱走人，但是，对中国企业走出去倒是有一个非常好的前车之鉴。 去海外发展必须用万达的品牌 万达在海外投资地产类的项目，本身就属于重组，不是主营业务，万达只并购三种，娱乐产业，旅游产业，体育产业。地产类的项目我们只投资有地标意义的酒店，为什么呢？我还是有一点情怀的。 我觉得，在世界的奢华酒店或者知名酒店品牌里面没有一个中国人，难道搞一个酒店管理公司比搞两弹一星还要难？我就不服，万达为什么在国内先成立酒店公司，我们现在差不多酒店一半是自管，一半是委托管理。 形势好的时候一点看不出来，因为都挺火的，因为都是包间、房间订不上，结果稍微经济往下一放缓，就能看出，凡是我们自己管理的都能完成指标，委托管理的超过一半完不成指标。所以我下定决心，在海外再去发展的时候必须要用万达的品牌。 我们在海外统一用万达荣华这个品牌，海外还有八个项目，我们还会继续前行，但是不会太多都在地标国家，地标城市，大概头15到20个，就拉倒。就建立起中国人的酒店品牌就OK了，这不是万达的投资主业。而且一个项目就是几亿美元，如果我还有一些开发，还能收回一点就更少，这不是我们主业，所以这个方面给我们今后投资这一个项目更加小心一点。 10年之后，我国体育产业要做到8千亿美金 铁人和盈方有联系，但是布局不是完全有关系，盈方里面有铁人的项目，在欧洲举办的铁人世界杯，就是由盈方在办，铁人三项这个运动里面，美国WTC，铁人公司是绝对的领导者，所以我们想并购以后整合，就把凡是三项运动这一块全部给他。 而且还会看到还有一个你没有注意到，我们并购了WTC以后，紧接着一年以后有WTC并购了法国拉家戴尔，也是一个标题，就是中距离铁人的公司，这个公司在中距离铁人运动项目上，在世界上占比比较大的，也超过一半。也把这个公司并了，现在形成铁人工公司绝对的话语权，长距离铁人项目占到世界距离的90%以上，中距离铁人项目也占到70%以上，这个运动基本上接近垄断了。所以我这个是有联系的，但是还有其他一些项目，可能不会有联系。 对体育产业的热爱，首先应该是源于我本身中国最早搞足球俱乐部，1993年，中国第一个足球俱乐部就是我搞起来的。现在回头来搞体育产业，因为这个行业氛围下，对行业规则有影响。我们现在不买俱乐部，不管什么俱乐部，足球、橄榄球、冰球、棒球、篮球等等，因为所有俱乐部都不赚钱，俱乐部就是我们讲有面子，没里子，都是很有名的俱乐部，社会地位高，但是基本上盈利都被球员拿走了，最多是维持收支平衡。但是我们搞产业不一样，我们搞产业我们讲了，我们就是努力往 B端和A端走。 第一，成为国际单项组织，而且这个体育组织一定是产业能够做大。我们往这个体育组织去获取它的独家代理权，或者成为商业合作伙伴，我们本周和6月初都会宣布两个合作项目，就是跟国际两大体育组织达成协议，成为它的唯一合作伙伴。这样可以拿到代理权，这种运动，足球、篮球是非看不可的，我们卖转播权，卖制作费肯定要收成，这是首先获得一个盈利，这是稳定的，这种收入是很好的。 第二个，我们所有并购体育这些公司有一个基本逻辑，就是这个公司的运动能够在中国落地。就是说产业只有在中国做才会有高额利润，才会有超高的成长性。因为在欧美，虽然体育产业很稳定，是每年的，比如盈方代理国际足球，代理七个冰雪项目的代理费，每年足够吃了，盈利非常稳定，大的增长没有，但是反过来，我们在中国一落地，搞一个项目。 中国体育产业是什么呢？婴儿期，刚刚出生。我们体育产业人均只有美国的1/50，在世界上也是处在极度落后，我们体育产业刚刚开始，我们中国这么大，才几百万美元。我们体育产业国家有一个雄心勃勃的规划，2025年十年之后要做到八千亿美金，5万亿人民币(专题)，成为国家的支柱产业之一。 企业家应具备预见性，敢于决断 我认为，作为一个企业家应该具备大多数人所看不透、看不明白的商业判断力，否则你的判断跟所有人都一样。这一点是应该具备的。应该更有前瞻性，更有预见性、预判性，而且应该更有战略，很多人没有决策能力，多谋少断，智慧差不多，没有决断力，成为不了企业家。其实像过去打仗，之所以出将军，出指挥家，就是敢于决断。 但是别人看不懂仅限于你在投资之初，一旦把公司做成模式，要放在资本市场上，或者是要寻求投资，私募寻求投资，或者上市，或者寻求什么，这个商业模式一定要大家看得懂。你的盈利模式，得清晰地告诉大家，你的商业的收入来自哪里，你的利润来自哪里。这个时候如果也看不懂，不是做企业，变成讲故事了，我们国内有这种少数企业家，永远讲的所有人看不懂，包括我们都听不懂、看不懂的事情，那就是讲故事了。 在万达如果有一定职务将来还靠退休金活着，这是一种耻辱 我们现在是一个去年2900多亿收入，6000多亿资产，有12万，接近13万的，努力让公司保持高增长，可以看万达增长，去年21%，在此之前连续九年都是30%以上的环比增长，这种高速增长，资产利润，更主要是利润保持环比增长，要做到这一点非常累。在经济下滑期间还要保持这么高的速度，当然和核心团队付出更多。同时我们还有一个目标，就是让在万达工作的这些人感觉到充满幸福感，就是更多的给创造收入。 我说过一句话，万达如果说做的一定年头或者相对有稳定点职务，如果将来靠退休金活着，这是我们的一种耻辱。我们努力要为大家创造财富、分享财富。我的飞机是中国私人飞机飞行里程最多的，相当于空乘的水平了，每年飞好几百个小时，能不累吗？肯定累。 我通过自己的努力，至少在几个方面改变这种现象，将来中国人说谁成功，谁才是真正成功。所以我现在觉得我往这个目标去奋斗，而且每每实现这么一个目标，我觉得对我来讲是很大的满足感。 将来起码在娱乐产业、体育产业和旅游产业这几个方面发展到中国人成为这个世界行业老大，而且将来我们有话语权和制定规则权。将来也许我不能完全改变，但是我试图一点一点改变，我为之奋斗，做到了这些，我就觉得不累了，我就觉得有成就感。我不认为自己很成功，还在路上。 我的目标就是有很大的愿景，就是改变中国人在世界上的某些方面有话语权。我也为之奋斗。人生目标是在逐渐修正的，不可能我在咖啡厅里就把所有事都想明白了。很多定的目标，其实一开始是大概的方向，我要往那儿走，走了之后发现这个目标实现了，再往哪走了，就是定下一个阶段性目标。 所以人生给自己制定目标，我的一个感悟就是首先要有大的志向，立大志，干大事，没有志向是不能成功。第二点，志向或者是目标切合实际，阶段性定位，阶段性修正，才能切实可行。所以我觉得当初给自己定的目标比较恰当，而且如果没有当初有一个楼的这个想法，也许没有今天相对比较优秀的中国民营企业。 我们已经宣布了2020年万达的战略目标，我们叫做2211战略，去年宣布的。就是2000亿资产，2000亿公司市值，一千亿美元收入，一百亿美元增长，现在看，这个目标肯定能，按照当时目标，每年保持15%增长就可以了，但是已经达到20%，今年还会保持高增长。所以我的下一个目标，就是我们说的达到2211战略。 如果王思聪邀请我去他的直播平台亮相一下，我肯定会去，并且不收费 后生可畏，他一开始做投资的时候，我也觉得是出于锻炼的角度，但是现在发现，年轻人比我们有更优势的地方，或者有些地方看得比我更准一点，当年他跟我说要做电竞的时候，我觉得完全不可思议。现在看真是，这个行业被带动起来了等等，包括他最早做直播，现在看来还是我们这一代的企业家有劣势的地方。 所以他是他自己个人的公司，我是股份公司，我做我的，他做他的。如果有一天邀请我说到他的直播平台亮相一下，为他攒一些人气，我肯定会去，并且不收费。不是我要考虑他，他自己不愿意，他有他自己的生活目标，可能觉得在这个位置上做得太累了，他有自己的想法，他愿意自己过更有自己个性的生活。

维多利亚日长周末，你去哪儿玩了?近日，加拿大银行Tangerine公布了一份最新的调查数据，数据显示，维多利亚日长周末81%的民众都选择在国内度过，其中三分之二的人表示原因在于加元汇率低迷。 4月21日至21日之间，Tangerine银行随机走访了1,515名加拿大民众，其中，超过一半的人表示，长周末可能选择国内游，但还有将近半数受访者人则表示哪儿都不会去。在所有的受访者中，只有9%的民众表示可能会去美国旅游，还有8%的民众表示可能会去别的国家旅游。 图片来源：Huffington Post 而这些选择赴美旅游的少数民众还是冲着美国商家的优惠力度去的。为了吸引游客，美国商家陆续开始放大招，例如：纽约尼亚加拉瀑布奥特莱斯时尚购物中心(Fashion Outlets of Niagara Falls)就向加国民众推出非常给力的优惠：5月20日-30日之间，当日消费满$200赠送$100的购物卡;位于华盛顿州Bellingham的Bellis Fair商场则推出长周末期间加拿大顾客将可以以1加元兑换1美元的汇率，在商场买东西，该优惠还适用于加拿大国庆日、劳动节、感恩节以及国殇日。 图片来源：Huffington Post 本周五加拿大汇率跌到了近六周以来的最低点，1加元兑换76美分，虽然比1月份的68美分高了一点，但是与去年同期相比还是低得多。此外，更坏的消息是，据预测，6月份通常是加币低迷的月份，而今年6月的状况可能会更糟。 图片来源：Huffington Post

据瑞银集团（UBS）研究，在美联储加息之前，股票市场可能会承受巨大的压力。   瑞银集团在分析报告中表示，债券市场动向越来越能够反映出美国经济增长的加速，基于此，美联储有更大的余地来采取紧缩性的货币政策。   瑞银表示，在过去两周里，两年期债券利率从0.7%升至0.9%。经济更强劲的增长驱动利率走高。 瑞银强调，在经济强劲增长的前提下，股市也需要反弹。然而，受累于大宗商品价格的暴跌、企业营收低于预期以及一系列政治事件，全球的股票市场都害怕加息不期而至。   瑞银警告说，只要在全球经济反弹之前，美联储保持耐心，限制美元走强，美联储下一次加息不至于引发金融市场的爆炸。   “通常情况下，美元走强会打击油价。而油价走强会增加美国信贷。但目前市场实际情况则是市场对美国经济增长仍然悲观。如果美联储被迫加息，那么风险资产就有被抛售的风险。”   据美联储会议纪要，大多数FOMC委员认为，如果第二季度美国的收入数据和美国经济增长是一致的，劳动力市场继续改善，通胀接近美联储2%的通胀目标，那么，6月份则适合加息。   在美联储释放鹰派信号之后，世界各地的股市都倍感压力，而英国股市因为退欧公投将至而更加艰难。   美银美林最近的调查显示，全球的基金经理都因美联储加息预期而避开美国股票。调查还显示，基金经理持有的英国股票跌至2008年11月以来的最低水平。   在此次调查中，投资者表示英国退欧是2016年夏季最大的“尾部风险”。不过近71%的投资者认为英国不会退欧。

　　中国安邦保险集团付6.6亿元购下温哥华市中心Bentall Centre物业大部分股权一宗交易，曾被联邦审查，而在这交易完成之前，集团被指在美国曾尝试以逾100亿元收购一酒店集团，但最终退出，期间有报道指这集团背后投资者的复杂网络难以解开，逾93%股权由37间公司所控制。 　　据《温哥华太阳报》(Vancouver Sun)指出，安邦经温哥华公司Maple Red Financial Management Canada去购入温市中心的Bentall Centre业权。公司是透过购入三间加拿大公司的大部分股权，有关的董事和地址改动显示在一些于4月19和20日登记的土地业权文件内。它现时控制约66%Bentall Centre物业，当中包括四幢办公室大厦和地库共150万平方�的零售面积。 　　按《加拿大投资法》(Investment Canada Act)，联邦政府会审查海外公司投资及控制加拿大公司的交易，并要求投资者提供更多资料，法例并于2015年4月将要审查交易的金额门槛增至6亿元。 　　对于6亿元以下的投资虽不会遭到审查，但海外投资者必须披露其董事成员、公司支薪最高的5名成员和任何拥10%以上股权或有表决权的股东身分，以及列明公司是否直接或间接由外国政府或资金所拥有、控制或影响。在6亿元以上的交易会受审查和回答更繁复的问题。   　　不过，联邦创新、科学及经济发展部没有提供近期审查安邦这宗交易的详情。   　　Bentall交易获渥太华批准和业权文件完成之前，安邦与另外两间较小型的中国公司，曾于3月10日出价128亿元争夺美国喜达屋酒店及度假酒店国际集团(Starwood Hotels & Resorts)，当时另一有意购下喜达屋的万豪国际(Marriott International)其实已获美国当局批准以122亿元收购喜达屋。 　　后来喜达屋在3月18日公布，以安邦为首集团出价132亿元，迫使万豪国际还价136亿元。不久喜达屋又指安邦愿出140亿元，但它亦同时要求安邦证明其财政来源和须获规管当局的批核。 　　报道引述美国《华尔街日报》和《纽约时报》有关安邦的文章。《华尔街日报》3月28日一文形容安邦在其国内或海外都不透明，并有一个「复杂投资者网络，并且难以解开。」 　　《华尔街日报》又指安邦最近公开的文件，显示它由一大堆公司股东拥有，这些控股公司在中国多地登记，而安邦向报章透露「由逾30间企业投资者拥有，他们没有参与公司日常运作。」 　　在3月29日《纽约时报》的文章形容安邦为「隐世的中国保险公司」，又指「仔细检查安邦股权结构显示，37间公司控制逾93%的股权，余下由两间中国国企所拥有。」此外，这些公司在2014年为安邦注资数以亿元计，将安邦的�册资本大增至2011年水平的五倍，安邦也比中国任何一间保险公司还要大。 　　至于收购美国喜达屋一事，安邦在3月31日突然宣布放弃，声称基于「多种市场考虑」决定。 　　在温市Bentall Centre和喜达屋之前，安邦曾于2014年10月以19.5亿元买下Waldorf-Astoria New York酒店，当宗交易当时被称为中国买家有史以来最大一宗收购美国地产的交易。

　　加拿大联邦政府相关部门近期对中国安邦保险集团进行了一系列调查，最新的消息显示，联邦政府承认了安邦集团6.6亿加元收购温哥华市中心Bentall Centre资产的交易。这就意味着安邦公司拥有Bentall Center系统中66%的股份。Bentall Center包括市中心四座写字楼以及地下对应的零售门市店，总建筑面积约为150万平方英尺。 　　据悉安邦集团2月17日向加拿大政府方面提交了收购协议的相关内容。由于收购价格超过了联邦政府6亿加元的海外企业收购加拿大当地资产审查下限，所以加拿大联邦政府对安邦集团母公司管理层、资金来源以及整体结构进行了详细的审查。   　　安邦集团近年来在海外资产收购方面备受瞩目。2014年10月安邦集团以19.5亿美元的价格收购纽约的Waldorf-Astoria酒店。这桩交易也成为美国历史上金额最大的一次中国企业收购美国资产。而在今年初，安邦集团与Marriott集团争夺Starwood酒店连锁的竞价更是达到100多亿美元。安邦曾经一度最高出价140亿美元，但最后放弃了出价。   　　安邦的崛起让海外资产市场震惊的同时也伴随着些许的不安，美国和加拿大媒体对于安邦集团背景进行了多种调查和猜测。但从被收购方的角度来看，只要安邦能够证明资金来源并保证资金链稳定，他们完全乐意将资产售出。北美经济近年来并不特别景气，个别企业融资困难的情况时有发生，这给了经济持续稳定发展、企业资金实力日益雄厚的中国企业更多收购海外资产的空间和机会。 　　安邦集团背景复杂 　　据《华尔街日报》报道，安邦集团超过93%股权是由37间公司所控制的。这些控股公司在中国多地登记，《纽约时报》的文章形容安邦为“隐世的中国保险公司”，这些控股公司在2014年为安邦注资数以亿元计，将安邦的注册资本大增至2011年水平的五倍，安邦也比中国任何一间保险公司还要大。 　　股东背景显赫 政商资源庞大 　　安邦背后有众多身份显赫的名字，其中包括中共元老陈毅之子陈小鲁、吴小晖，以及一位卓姓女子。 　　据《南方周末》报道，安邦背后有众多身份显赫的名字，其中包括中共元老陈毅之子陈小鲁、吴小晖，以及一位卓姓女子。 　　据报道，原上海市市长陈毅之子陈小鲁在2004年参与创办了安邦。当时的董事会共有7人，除了陈小鲁，还有上海汽车集团股份有限公司总经理胡茂元、上汽副总会计师兼财务部经理刘榕、以及吴光辉、陈萍、姚大锋和赵虹。胡茂元出任安邦董事长，陈萍为副董事长。而吴光辉就是安邦保险集团现任董事长兼总经理吴小晖。 　　据维基解密透露，吴小晖 (1966年10月-)，浙江温州市平阳县人，安邦保险董事长兼CEO，北京国通高盛投资有限公司董事长。 　　吴小晖祖籍温州，1966年10月出生于平阳县萧江镇周宅村，家里有五个兄弟姐妹，其父从商，他早年在平阳县工商局工作，后下海。开始很落魄，曾在酒楼做过采购。后来就认识了他人生转折点的第一个人，时任杭州市市长、浙江省副省长卢文舸的女儿，此后掌控两家汽车公司。2004年，安邦成立，也在同一年，他又认识了人生转折点的第二个人，邓小平的外孙女棉棉。 　　安邦成立时，上汽作为唯一一家国资作为发起股东，成为第一股东。第二年，安邦增资，中石化入股，占增资后的20%。好景不长，之后几年安邦多次增资，上汽、中石化没有参与，占股不断被稀释。2014年，安邦董事里没有上汽、中石化代表。 　　家庭 　　妻子(第二任)：卢姓女，其父卢文舸，曾任浙江省副省长，杭州市市长 　　妻子(第三任)：邓卓芮，邓小平次女邓楠的长女，已确认结束夫妻关系，并育有一子。 　　弟弟：吴家曦 　　二弟：吴家齐 　　妹妹：吴晓霞 　　妹妹：吴晓薏 　　吴晓霞：安邦股东北京国通高盛投资有限公司第一股东 　　吴晓薏：陈小鲁旗下公司嘉兴公路投资有限公司监事 　　吴家曦：33岁即成为副厅级的浙江省经贸委副主任、省乡镇企业局(中小企业局)局长。岳父曾任金华市常务副市长、衢州市委书记、浙江省交通厅厅长等职。 　　吴家齐：北京大学本科毕业后留学美国。回国后，任联通投资控股集团有限公司总裁、联通租赁总经理、北京阳光四季房地产开发公司总经理等职。2012年，出任北京温州商会会长。 　　曾经的“大股东”――卓姓女子 　　报道称，一名姓卓的女子，多年来和安邦系关系密切。 　　卓曾是北京集德创新互动传媒广告有限公司的股东，与其合资的，是安邦保险集团现任股东之一华金能源有限公司。不过，卓和华金能源先后在2011年和2014年退出了这家公司。 　　此外，卓和安邦现任股东之一的北京国通高盛投资有限公司共同持股一家公司，这家公司名为北京卓卓网络科技有限公司，成立于2008年10月，注册资本1000万元，卓占股2%，安邦占股98%。 　　报道称，卓还曾有一个非常重要的投资，是成立于2000年，注册资本2亿元的“标准投资集团有限公司”。标投集团起初的股东为两个自然人，卓1.2亿元，占股60%;陈小鲁0.8亿元，占股40%。 　　这个卓姓女子就是邓卓芮、邓小平二女邓楠之女，也称卓苒，1972年出生。 　　陈小鲁――真正的老板? 　　报道称，安邦自2004年成立以来，陈小鲁一直担任公司的董事，甚至一度被认为是安邦“真正的老板”。   　　闷声发大财的陈小鲁 　　在2014年1月之前，也就是安邦保险集团注册资本120亿元的时候，陈小鲁通过实际控制的三家公司――上海标基、嘉兴公路、标基投资集团有限公司(现更名为美君投资集团有限公司)，控制着安邦保险集团51.36%的股权。 　　不过，2014年1月、9月，安邦进行了两次增资扩股，总计引入了31位新股东，注册资本扩充到了619亿元。原有的8大股东，除上汽、中石化外，基本也都进行了复杂多变的股权变更。  

近日加元大幅跳水，不仅兑美元受到重挫，兑人民币汇率更是跌破5元大关引发社会关注。 加元兑美元从半个多月前的高点79.82美分大跌至76美分左右，兑人民币也再次跌破5元大关，直接跌至近期以来的谷底。此前加元波动上涨的态势急转直下，可谓一夜回到解放前。 有不少经济学家表示，此次出现的暴跌很可能是近期加元反弹的一个终结。 加元兑人民币走势 加元兑美元走势(图片来源：Yahoo) 众所周知，影响汇率的因素有很多，专家表示，加拿大制造业数据不佳、经济疲软，麦克默里堡附近的森林大火以及美联储6月可能加息等因素都对加元的上涨形成了压力。 国内经济形势不佳 据加拿大统计局公布的最新数字显示，加拿大3月的制造业销售额为500亿加元，下降了0.9%;这已经是加拿大制造业销售额连续第二个月下降。多伦多道明银行的经济师Warren Kirkland认为，加元近来对美元汇率的快速升值再加上全球经济的疲软，都影响了加拿大的出口。 图片来源：网络 另外，加拿大统计局20日表示，全国上个月的消费物价指数与去年同一时期相比，上升了1.7%，三月时通胀膨胀率为1.3%。据CBC报道，加拿大的消费物价指数近几个月持续上涨，四月时通货膨胀1.7%，人们的生活成本越来越高，多类商品涨价，安省和多伦多通胀明显。 油价没能带动加元反弹 影响加元的因素除了加拿大国内经济，就是油价。加元号称油元，影响加元的因素除了加拿大国内经济，就是油价。随着美联储6月加息的预期升温，美元走强并持续打压油价，油价回吐本周大部分涨幅。 然而，油价对加元的影响不尽相同：有时油价上升让加元大涨，有时候只是微涨。油价的下跌也同理，加元可能大跌也可能反应不大。 近来油价在反弹，美国原油站上48美元，是近6个月新高。背后的原因是美国库存上周意外下降和美国产量，而且作用还在持续。加元从高点下跌，美元/加元目前报1.29。在不久前在油价走低时，美元/加元跌破过1.25。近来油价反弹却并没有有效提振加元。 麦堡火灾的影响 石油重镇麦克默里堡的森林大火仍在肆虐，此次大火不仅对加拿大的石油输出造成影响，对整个加拿大的经济也造成巨大的损失。 大火令加拿大经济遭受冲击，油砂矿减产一半，满地可银行金融集团(BMO Financial)的经济师更是直接将对加拿大第二季度GDP的增长率预测从1.5%直接调低至零。目前来看，阿尔伯塔的情况已有所改善，可是要恢复产量还需要时间。 更令人担忧的还在后面，外汇网站forexcrunch近日撰文表示，加拿大央行未来可能会继续发出汇率警告，甚至进一步降息。央行此前已经提到利率的下限是-0.50%，因为已经有世界其他地区实行了负利率。 看来，加元又要迎来苦日子了！

在加拿大一片火热的楼市价格上涨中，加元从5月起尽显疲态，并在近一个星期里加速下跌! 今天，已经是加元连续第四天大跌。 加币兑人民币走势，图形上已经跌破支撑。 下午，加元跌0.11美分，收报一加元兑换76.20美分。不经意间你会发现，加元兑人民币已经跌穿5.0一线了!(而且，仍然没有止跌的迹象) BMO分析师认为，加元的暴跌说明了近期加元反弹已经终结。对加元强势的幻想应该被抛弃，并回到现实。 现实是什么? TD经济师Warren Kirkland认为，现实就是加元已经重回下降通道。因为加元快速升值对加拿大的出口业是极为不利的。 多重因素导致加元重归贬值通道。 首先，刚刚出炉的数据显示，加拿大制造业销售额连续第二个月下降了! 加拿大统计局的数字显示，加拿大制造业的销售额今年3月份为5百亿加元，下降了0.9%;这已经是加拿大制造业销售额连续第二个月下降。 数字显示，加拿大的21个工业行业中有16出现销售额下降，其中下降幅度最大的是钢铁业，其销售额下降了5.6%，其次是运输设备行业，其销售额下降了3.4%。 加拿大五大商业银行之一的多伦多道明银行的经济师Warren Kirkland认为，加元近来对美元汇率的快速升值再加上全球经济的疲软，这影响了加拿大的出口。 其次，加拿大4月新鲜蔬菜价格大涨11.7%，通胀率上升到1.7%!   加拿大2016年4月的通货膨胀率为1.7%，高于3月的1.3%。 星期五(5月20日)，加拿大统计局的报告说，通胀率上升主要是由于食品价格和住房成本上涨，在统计局跟踪的8大领域中，7个出现价格上涨，只有服装和鞋类例外，在4月价格下降。 今年4月与去年4月相比，食品价格上涨3.2%，其中新鲜蔬菜涨价11.7%，餐馆的食品涨价2.7%。 在备受关注的能源领域，能源价格比去年4月下降3.2%，但跌幅小于3月的7.8%，其中汽油降价5.8%，天然气降价12.8%，燃油价格下跌19.3%。 4月的年核心通胀率 (即剔除价格波动大的物品，如能源和食品)是2.2%，3月的年核心通胀率是2.1%。 从省份看，只有阿尔伯塔省的通胀率不变，其他省份CPI都在上升。 第三，麦克默里堡山火丝毫没有结束的迹象，重创加拿大经济! 最新消息：大火不仅没停，反而进入萨斯喀彻温省麦克默里堡山火向东迅速推进，越过阿尔伯塔省和萨斯喀彻温省之间的边界，目前萨省境内的起火面积有大约700公顷，距离最近的村庄La Roche 有30公里。 大火后，加拿大的一些大银行纷纷下调对今年经济前景的预测。TD银行把对加拿大2016年增长率的预测降了0.2个百分点，从之前预期的1.9% 降到1.6%。 BMO把预测从1.8% 降至1.6%，并说下调增长率预测一半是由于林火，一半是由于经济表现不佳。 然而，经济学家们同时强调，现在的预测尚属于早期阶段，实际情况还取决于石油设施的重启和城市的修复。 在大火前，阿尔伯塔省政府和联邦政府已经因油价的暴跌而承受着巨大的财政压力，现在两级政府还需拨出大笔款项来覆盖消防灭火和重建的费用。 加元走势真是让不少华人发懵了!上个月坐看加币狂拉，准备再等等再出货，那叫一个纠结呀。 炒汇的人纠结，手上压了那么多加元等涨?买房族纠结，现在要不要出手呢?留学党纠结，现在要不要再等等再把手里的人民币换成加币呢? 这些问题我们也没有答案。但有一点是确定的，加拿大经济远没有想象的那么好，离走出困境还有很长的路要走。

休斯敦5月19日电遇到突发事件或紧急情况，有三分之二的美国人拿不出1000美元应急。美联社和NORC公共事务研究中心19日发布的独家调查显示，尽管近年来经济有所复苏，但美国人的金融状况仍然堪忧。 根据这项调查，75%年收入低于5万美元的家庭，以及三分之二年收入在5万至10万美元之间的家庭，均表示难以拿出1000美元应对意外支出。即便是美国最富有的20%家庭(年收入超过10万美元)，也有38%的人认为，未来拿出1000美元应急款有一些困难。 当面对意想不到的1000美元账单时，大多数美国人表示，不是特别喜欢用手头的钱去支付。三分之一被调查者打算从银行或家人朋友处借，13%的人会暂时不支付其他的账单，而11%的人称不会支付这笔钱。 该调查结果还与2015年美联储的一项研究类似，当时47%的受访者说无法支付400美元的紧急支出，不得不出售一些东西或者向别人借钱。 “对美国人负债资产了解的越多，就越觉得惊人。”城市研究所专攻贫穷和应急储蓄问题的高级研究员拉特克利夫(Caroline Ratcliffe)表示。 26岁的蒂米(Mitchell Timme)在凤凰城一家安全公司工作，他说自己的工资在过去几年间持平，但生活费用却有所增加，“一旦支付了所有开支，就什么都剩不下了。尽管你不会每天都抱怨，但这肯定加重了日常生活的负担。” 城市研究所的研究发现，设立一个用于应急的基金是家庭财务健康的关键，如果每个月有几百美元非退休储蓄，就不太可能面临失去家园或需要公共福利的局面。 调查数字表明，大多数美国家庭的储蓄账户中连至少1000美元应急资金都没有，更不用说在他们的床垫下的现金了。 美国人不储蓄的原因十分复杂。一位经济学家说，这是20世纪70和80年代高通胀侵蚀了储蓄账户价值的结果。 此外，这项调查还显示，46%的工人称他们的工资在过去5年间一直停滞不前，另有16%的人遭遇了减薪。与此同时，食品、住房和医疗保健等基本生存需求的费用却有所上涨。“许多家庭仍然挣扎在房地产泡沫和借贷热潮中，近期的经济压力使得这些家庭更有可能在与最基本的经济问题抗争。”圣路易斯联邦储备银行家庭经济稳定中心高级经济顾问埃蒙斯(William R. Emmons)说。

导语： 5月20日消息显示，委内瑞拉国内的经济形势不断恶化，总统马杜罗宣布全国戒严。中国承建的高铁也成烂尾工程，只剩下一个红色大门。枕头君梳理发现，委内瑞拉烂尾高铁只是中国企业“走出去”遭遇投资风险的缩影，这些年，我们在海外投资究竟吃了多少哑巴亏？ 成为全球投资大国？先交学费 2014年，中国对外投资首次超过引进资金，成为资本净输出国。到2015年末，中国对外直接投资存量首次超过万亿美元大关。研究指出，未来5年的对外投资将显著增长，成为仅次于美英的对外投资第三大国。 中国在成为全球投资大国的道路上并非一帆风顺，在劳务输出、投资并购、工程承包等方面遭遇诸多挫折，交了不菲的学费。 从缅甸政府叫停密松电站项目到斯里兰卡重新评估中企港口城项目，从中澳铁矿缩水百亿元到墨西哥高铁项目无限期搁置，很多案例昭示着中国对外投资面临的各种风险。 那些年，我们“走出去”一起吃过的“哑巴亏” 【中方在缅甸承建的“密松电站”造搁置】 在今年两会期间，中方在缅甸承建的“密松电站”成为热点问题。这是缅甸最大水电项目，投资36亿美元，在开工一年多就遭遇搁置的命运。中国企业为此蒙受巨额损失。 【拍脑袋荒唐决策 中澳铁矿石项目亏损百亿元】 2006年，中信股份前身中信泰富斥资4.15亿美元买下西澳大利亚两个分别拥有10亿吨磁铁矿资源开采权的公司 Sino-Iron和BalmoralIron的全部股权。这是澳洲最大的磁铁矿项目，也是中国企业在澳大利亚的最大投资。 但由于项目前期评估和调查严重不足，该项目此后不断追加经费，开发成本超出预算5倍，中澳铁矿已于2013年底投产开始出口精矿粉，却迎来铁矿石价格暴跌的窘境。 帕尔默因与中信泰富存铁矿开采争议，多次公开辱华 非常荒唐的是，中信泰富在收购这一项目时，连合同条款都没有界定清楚，这导致了此后中信泰富与帕尔默的法律纠纷。类似的问题和教训在非洲、拉美也屡见不鲜。 中海外在波兰投资建设的高速公路 【低价拿单无法维持，亏损5.5亿人民币】 中海外联合体2009年9月以4.47亿美元在波兰中标高速公路项目。但是中海外只有波兰政府预算的一半报价，一度引来“低价倾销”指责。而该中企自信可以有效压缩成本，按期完工，谁知低估了困难，忽视了材料、成本以及风险管控，工程项目开支不断增加，截至2011年6月，已亏损5.50亿元人民币。该中企随后向波兰业主发出了终止项目合同的通知。后者提出赔偿要求并禁止中海外三年内参与波兰的公开招标。 【照明部门收购叫停 被疑引起国家安全问题】 去年3月，荷兰皇家飞利浦公司表示，已经以28亿美元的价格，出售旗下核心业务之一的照明部门——Lumileds的多数股权。2016年1月，中国私人投资者看似无害的收购，被美国外资投资委员会以国家安全顾虑为由叫停。 【被骗5000万欧元一年白干了 财会风险需防范】 据奥地利新闻社报道，被中航工业集团收购的奥地利未来先进复合材料股份公司（FACC）最近遭受网络诈骗，涉案金额高达约5000万欧元。据悉，这笔资金已被汇入数个海外账户。此案成为奥地利目前为止涉案金额最大的网络诈骗案件。FACC公司一年的利润约4200万欧元。 【墨西哥单方面取消高铁项目致中方44亿打水漂】 2015年3月7日，墨西哥高铁项目仅仅中标三天就被取消了。墨西哥媒体报道称，墨西哥因取消高铁合同最多补偿中方2.7亿。中铁建联合体还未高兴完就被当头一击，在眼瞅着第二次重新启动招标程序时，墨西哥政府又发布公告宣布无限期搁置该高铁项目，这让中铁建联合体被“接着忽悠”了。 中企海外投资如何防范风险？吃一堑能否长一智 【政治风险成威胁中企海外投资的头号杀手】 中企不断遭遇政治风险的一个原因是：一些国家不能正确看待中国崛起,将中企正常的海外投资和经营活动政治化、妖魔化。部分中企缺乏国际化的经验，业务扩张过快，而对目标国的调查研究不够，不了解或是忽视其政治风险。 专家指出，应对海外政治风险的办法是建立信息服务平台，及时、准确地提供目标国政治信息，了解其政治动向并能做出应对预案；采用现有的国际通行规则和法律手段，增加对目标国的约束，比如签署两国投资保护协定等。 结语： 吃一堑，长一智。通过对这些典型案例的反思总结，提高识别与有效应对相关风险的能力，增加海外投资成功的几率很重要，但是即便“走出去”顺风顺水，也不代表国企就可以自行其是。“走出去”重要，透明更重要。长官意志、急功近利追求政绩，不仅导致内部决策流程缺失，而且造成了国有资产的浪费甚至损失，事后的追责力度又不够。人民血汗钱打了水漂。这种败家子做派再也不能持续下去了。如果这些年种种“哑巴亏”能警醒中国各方认识到这一点，那么塞翁失马，焉知非福？

节目主持人杰弗里及其团队在曲界镇菠萝市场拍摄。 通讯员 吴开宋摄 4月22日，有媒体报道称，广东徐闻的八万亩菠萝滞销，价格降到1毛多。 5月8日，天猫一家双蓝冠生鲜店把徐闻的滞销菠萝摆上了“聚划算”平台，以29.9元/10斤的包邮价，1天卖了60万斤。但紧随其后的，是大量用户投诉收到腐败变质的菠萝。 该生鲜店发布公告称，农民坐地涨价、掺杂低品质菠萝。店里停止一切业务，专注处理赔付。公告表示他们“目的很纯粹：仅为了帮助万亩菠萝找到销路，让果农不会因滞销而流泪”，结果“他们笑了，而我们却哭了”。经营者表示，其直接经济损失不低于50万元，面临破产。法制晚报小编登录该店发现，所有宝贝都已下架。 此事因涉及到“助农”、“坐地起价”、“倒闭”等触动人心的字眼，在知乎、微博等平台引起广泛关注。 在此事中，果农、电商、产地经纪人乃至消费者，都成为被指责的对象，而这四个群体，究竟谁该为电商的窘境承担责任？ 农户：缺乏契约精神 违约就要被市场抛弃 在整个事件中，果农坐地起价、在发货时以次充好的行为最遭人诟病。它也反映出在我国农产品销售链条的最基础端仍然存在有小农意识、缺乏契约精神的现状。 传统的生鲜采购基于传统的人际关系，商户通常需要经过长期交往来判断农户人品和产品品质、选择和谁合作、并建立起相对固定的供求利益链。部分农民习惯于靠人情、面子做生意，“合同”对于他们而言仅是一张纸，其背后的法律效力往往被忽略。 而新入行的电商力量，想要走直釆的路径，直接和农民打交道，并试图在短期内实现较高利润，这无疑打破了固有的游戏规则，双方都不适应，尚未摆脱旧有观念的农民，对于“新伙伴”缺乏诚信，又不愿放弃即将到手的利益，投机甚至欺骗的行为因而出现。 需要提醒这些农户的是，如今市场供销方式已经发生变化，如果依然不尊重“契约”二字，任意更改价格、不遵守品质约定，被市场抛弃只是时间问题。 另一方面，新的市场环境也对农产品的检验销售提出了更高的要求。虽然我国曾出台《果品等级质量标准》，但真正的果品分级还非常人工化，大小、香气、成熟度都要靠采购人员精准判断，中国零散艰难的农业生产状态还远没有进步到农民自检自审的水平。 如果未来，我们能够通过现代化的农业以及果蔬筛选设备来选出相对标准化的产品，市场就由不得投机分子随意破坏规则了。 电商：爱心归爱心 市场归市场 涉事电商曾在公告中表示，由于答应提供果品的果农退定金不摘果、负责收果的代办掺杂熟果进来（高达三分之一）等原因，导致活动的发货与品控完全超出了可控范围。“献爱心把买卖搭进去”，听起来确实可怜，但这能为他们洗脱责任吗？ 正如知乎网友funccy说道：网店擅长的是营销，但是生鲜最重要的是品控、物流。把最重要的环节交给别人做，自己只解决销售端，这就是为什么很多生鲜商家“掉坑”的原因。何况此次菠萝事件双方还是第一次合作，电商将品质把关寄希望于农民或者是供货商，绝对是刀刃上跳舞。 从涉事店铺公告来看，经营者以前做过几期助农活动，均未出现此类情况。但早先关于此类献爱心活动产品以次充好的现象并不少，经营者“两耳不闻窗外事”，仅凭个体经验就敢大规模引进并销售菠萝，实属莽撞。 品控是生鲜产业的重中之重。该电商团队共1个负责人、25个成员，其中竟无人负责品控，问题的出现是迟早的。 有业内人士分析，商家对于首次建立合作的农户，必要的测试不可忽略，而该电商不但不做测试的情况下就大体量进货，而且在农户已经告知部分商品“烂了但尚可发货”的前提下，仍然坚持发货，这样的疏忽是对消费者的不负责任。 商场如战场，进驻必然有赔有赚，商家要冷静衡量自己能承担的风险到底有多大，这是最基本的。 有知乎网友给该电商算了一笔账，如果真如电商所言0.65元/斤买入菠萝，再以29.9元/10斤包邮的价格卖出，在“理想状况下”电商可以赚几十万元。所以，这一名义上为“献爱心”的买卖，电商起初未必事先就做好“赔本赚吆喝”的准备。 至于消费者在收到品质不佳的菠萝后要求退货、赔偿，这是合理的诉求，消费者掏钱的理由无论是献爱心还是贪便宜，都不应被指责。 反倒是电商，未能严格把控各类风险，未能有效敦促农户签订及履行合同、承担责任，这才是此事最值得总结的。这也是在提醒所有电商除了制造噱头大搞促销，更要将精力放在保证销售行为的品质上。 产地经纪人：唯利是图 进一步破坏市场秩序 在该事件中，除了果农和商户存在责任外，还有一个角色不容忽视，那就是产地经纪人。 产地经纪人是市场经济下的新兴行业，它连接着市场和农户，传递信息和技术，就像搭建在农户和市场间的一座桥梁。经纪人的出现，既解决了农户自家的农副产品的销路问题，又以集体议价的方式帮助了农户增收。在此同时，其自身还能获得丰厚收益。 然而在此事件中，产地经纪人为了谋取更高利润，将不适合长途运输的熟果掺进了出售商品中，数量甚至高达三分之一，这也直接导致了大量消费者收到腐败变质的菠萝。 产地经纪人作为水果销售利益链上的一环，其本质也是商人，逐利本无可厚非，但唯利是图、置各方利益于不顾，则是一种短视行为。仅仅利用农户和商家之间的信息不对等而发横财，这样的经纪人不但将在未来失去市场，还可能使得这个新兴行业蒙羞。 农产品生产与时代脱钩 无论是农户、产地经纪人还是电商，在商品买卖的市场经济中，逐利是其原动力，而尊重市场规律则是获取利益的基础。 在过去一年的时间里，类似这样生鲜电商无法保证产品品质的事已屡次发生。对此，长期关注和研究农村电商问题的三农学者魏延安在接受媒体采访时曾表示：“按照工业品的思维经营生鲜农产品肯定行不通。”他认为，目前我国生鲜产品销售的问题是整个农产品生产体系对接不上电商。电商已经进入了21世纪，而农业生产体系仍处于19世纪，这是目前最大的问题。 要推进农产品电商化，首先要进行农业互联网化的改造，如果失去了这一基础，电商就是无源之水无本之木，谁来做都不行。 北京市京师律师事务所高级合伙人刘志民律师则认为，透过这次“菠萝事件”可以看出，电子商务虽然已经成为当今市场不容忽视的力量，但仍有部分已经营多年的电商在经济活动中法律意识淡薄，没有进行风险防控而是凭借所谓的主观臆断、热情冲动来从事市场行为；此外，社会缺乏诚信，个别农民掺假投机不诚信，这是人的道德素质问题且缺乏市场监管等多种原因造成。 这就更加提醒我们，经济活动不能依赖造势和炒作，而是应多依靠法律。互联网时代下的市场交易规则及相应的法律法规制定，应与时代同行。 此外，有些时候，所谓的“公益”只不过是为商业利益披上了一件华美外衣。不要用商业逻辑去做公益，商业的逻辑就是商业链条上的每一个参与者都能获益；公益的逻辑是施与者付出金钱和汗水，收获心理上的满足，让需要帮助的人获益。 公益归公益，市场归市场，生意失败，强调所谓的“爱心”无法扭转结局，同时，如果在生意场中消费了对手的爱心，践踏了契约，即便可以短期获利，也已然将自己置于整个市场之外，没有持续的利益可言。

周四清晨，Eglinton Avenue和Bathurst Street一辆汽车忽然失控翻侧﹐四轮朝天﹐其中一条轮胎更飞脱出来。幸而周围没有其他汽车或行人，所以无人受伤。   警方调查后﹐相信是驾驶汽车的女司机是醉驾﹐她现已被警方检控相关罪名。  

食品价格上涨对全球两大新兴市场中国和印度国内生产总值（GDP）造成的损失最大。   联合国环境计划署（UNEP）与气候变化研究组织环球足迹网络（Global Footprint Network）周三联合发布了对110个国家的调查研究报告。根据报告，因全球人口的增加，收入增长促进消费增加，气候变化，以及资源稀缺阻碍生产，食物供求将越来越失衡。若食品价格因此翻倍，中国国内生产总值(GDP)可能因此损失1610亿美元，印度则可能损失490亿美元。2015年全年，中国GDP总额约为10.3万亿美元，印度GDP总额约为2.1万亿美元。       报告称，食品净贸易，以及家庭食品支出是食品价格对GDP产生影响的主要渠道。中国、印度、土耳其等新兴市场国家会受到食品价格上涨的巨大冲击，是因为这些国家的家庭食品支出高，并且也存在一定的食品净进口。   如果食品价格翻倍，那么按GDP损失的绝对数值计算，食品价格上涨会导致中国的GDP减少1610亿美元，在所有国家中居首位。其次是印度，其GDP将因此减少490亿美元。   按损失占GDP的百分比计算，受到冲击最大的国家均为非洲国家，比如贝宁、尼日利亚、科特迪瓦、塞内加尔、加纳。     有9个国家的GDP因食品价格上涨而被拉高，这包括南非地区的巴拉圭、乌拉圭等经济作物出口国，以及巴西、澳大利亚、加拿大、美国等农业强国。   其中，GDP绝对数值受益最大的是美国。食品价格翻倍会使美国GDP增加30亿美元。不过，这仍比中国GDP的损失小50倍。因此，全球范围来讲，食品价格上涨的消极影响压倒了其积极影响。   食品翻倍导致GDP损失最大的国家：   中国：1610亿美元   印度：490亿美元   尼日利亚：410亿美元   印度尼西亚：220亿美元   日本：190亿美元   食品价格翻倍令GDP最受益的国家：   美国：33亿美元   巴拉圭：18亿美元   澳大利亚：15亿美元   乌拉圭：15亿美元   巴西：12亿美元   除GDP外，报告还分析了食品价格翻倍对经常项目和消费者物价指数(CPI)这两个宏观经济指标的影响。   在110个国家中，若食品价格翻倍，41个国家的经常账户支出预期会改善。其中，巴拉圭、乌拉圭、澳大利亚、巴西、加拿大经常账户受食品价格上涨的正面影响最大。剩余69个国家的经常账户将受到负面影响，受负面冲击最严重的是贝宁、尼日利亚、科特迪瓦、塞内加尔等经常账户已经失衡的非洲国家。     食品价格翻倍会导致23个国家CPI涨幅超过10%。这些国家包括许多在2007-2008食品价格危机时期同时遭受社会动乱的国家，如摩洛哥、孟加拉国、埃及和印尼。瑞士、澳大利亚、新加坡、美国、智利的CPI受食品价格翻倍的影响最小。     对于埃及、摩洛哥、菲律宾这样食品进口水平高、家庭平均食品支出也高的国家来说，食品价格上涨对其绝对GDP、经常账户、通胀的综合冲击最大。

美国共和党总统参选人唐纳德•特朗普18日公布了一份财务报表。所有的总统候选人都必须向联邦选举委员会提交这样的报表。内容包括从2015年初起的资产、收入和债务估算额。不过如果他能公布自己的纳税申报表的话，会比这份报表具体得多。     资产：至少15亿美元   虽然特朗普的竞选团队声称这位候选人的净资产超过100亿美元，但这个数字无法在这份报表里得到证实，因为单项资产的最高额度是“超过5000万美元”。   至少包括：   房地产和发展物业带来的收益，包括特朗普大厦、华尔街40号和美洲大道1290号，6.87亿美元   高尔夫球场和度假村，包括佛罗里达州棕榈滩市的马阿拉戈俱乐部，5.5亿美元   酒店，1亿美元   数架飞机，包括他的波音757飞机，常被称为“特朗普空军一号”，5800万美元   葡萄园，600万美元   娱乐公司，包括一家模特公司和特朗普制片公司，后者是电视真人秀节目《学徒》的制作公司，430万美元   收入：至少6.15亿美元   申报期限内特朗普的收入主要来自高尔夫球场和度假村、公寓楼销售，以及地产开发项目的租金。2015年，他曾公布了一份从2014年1月起的类似期限内的财务报表，那份报表显示，他的总收入至少为3.8亿美元。   至少包括：   度假村和高尔夫球场的收入，3.36亿美元   写字楼出租和公寓楼销售，1.09亿美元   环球小姐等选美比赛的收入，4900万美元   中央公园沃尔曼溜冰场的运营收入，1300万美元   餐厅食物和饮料销售，1200万美元   特朗普名字授权收入，900万美元   图书版税，120万美元   演讲费，80万美元   股票和基金：至少6100万美元   特朗普把自己的一小部分资产投资到对冲基金、共同基金和股票上。   至少包括：   贝莱德集团管理的一支对冲基金，2500万美元   通过巴克莱银行、奥本海默基金公司、德意志银行和摩根大通银行购买的2200万美元股票   这些投资在申报期限内，至少为他额外赚取400万美元的利息、资本收益和股利。   债务：至少3.15亿美元   特朗普列出的16项债务主要包括将于2016年至2029年到期的抵押贷款。   每项至少负债5000万美元：   特朗普大厦（抵押贷款）   华尔街40号（贷款）   特朗普多拉国家度假村（抵押贷款）   芝加哥特朗普国际大厦酒店（弹性贷款）   特朗普老邮局大楼开发项目（贷款）  

美联储公布4月货币政策会议纪要。“多数与会委员认为，如果即将公布的数据符合经济成长在第二季加快，就业市场继续增强，通胀在向委员会设定的2%目标回升过程中取得进展的大趋势，那么委员会在6月上调联邦基金利率目标区间可能是合适的。”纪要指出。   一些政策制定者对美国经济首季成长放缓感到不安。首季美国经济成长年率降至两年最低的0.5%。但其他决策者认为，就业市场继续强劲增长，表明经济仍在正轨，成长数据可能有误差。       可见，美联储6月是否加息，仍取决于未来一段时间内即将公布的美国各项经济数据。   纪要公布后，离岸人民币快速贬值200点左右，当天央行公布人民币兑美元汇率中间价报6.5531，大幅贬值315点至3个月低点。在6月份美联储公布利率决议之前，美元重拾强势的概率大升，人民币及其他新兴市场国家货币必然重新面临一次贬值的压力。   “2016年来，中间价变动趋势与美元指数的呼应显著增强，即美元走强时中间价会出现显著贬值，这意味着如果美元仍处在强势周期中，则中间价大概率也会出现趋势性贬值，当未来美元指数重返100甚至更高时，中间价跌至6.70-6.80也并非不可想像。”招商银行资产管理部高级分析师刘东亮表示。   刘东亮认为，无论美联储是6月加息还是9月加息，都只是细节上的区别，加息的大方向是没有问题的。因此，美元与其他货币利差拉宽的优势其实才刚刚开始，美元的强势周期还远未结束，这是人民币汇率和中国资本流动必须面对的一个长期外部环境。   权威人士在5月9日的《人民日报》上也强调了人民币汇率，称：“汇市要立足于提高货币政策自主性、发挥国际收支自动调节机制，在保持汇率基本稳定的同时，逐步形成以市场供求为基础、双向浮动、有弹性的汇率运行机制。”   如果人民币跟随美元升值，将不利于出口的恢复增长，若选择进一步贬值，或将强化贬值预期导致更多资本流出，这对于希望保持货币政策稳健的央行来说，将进一步压缩其政策选择空间。

李克强总理刚刚为中央企业列出了一份雄心勃勃的改革任务清单：在两年内压减中央企业10%左右的钢铁煤炭现有产能；用3年时间通过债务重组、兼并重组、关闭撤销、破产重整、破产清算等方式，处置央企子公司中的345户大中型“僵尸企业”；今明两年使亏损资子企业亏损额下降30%，亏损面缩减30%；力争实现降本增效1000亿元以上。         总理在5月18日的国务院常务会议上说：“要以改革促发展，以‘壮士断腕’的勇气和决心，坚决打好打赢中央企业‘瘦身健体’、提质增效的攻坚战。”   国资委直属的106家中央企业，是我国国民经济的重要支柱，发挥着主导作用和骨干力量。李克强表示，要按照中央经济工作会议精神和《政府工作报告》要求，坚持企业为主体，充分发挥市场配置资源的决定性作用和更好发挥政府作用，促进央企“瘦身健体”、提质增效。   这意味着央企“瘦身健体”计划有了一张清晰的时间表。   多数企业管理层级压缩到3—4级以内，法人单位减少20%左右   “瘦身健体”是总理为106家央企开出的“主药方”。李克强说，长期以来，中央企业在国民经济和社会发展中作出重大贡献，发挥了不可替代的重要作用。但也要清醒看到，目前国有企业特别是央企仍然存在主业不强、冗员多、效率低，尤其是管理和法人层级多、子企业数量庞大等突出问题。   “我在地方工作的时候问过一家国企的董事长：你们到底有多少家下属公司？他一开始回答80多家，第二次说100多家，结果我们的工作组下去摸底，发现竟有200多家！”总理说，“连董事长自己都说不清楚自己的企业到底有多少家子公司、孙子公司，这怎么能提高企业管理效率、增强竞争力呢？”   有关部门负责人汇报时介绍，目前有34家央企的管理层级超过5级，最多的甚至达到了9级。“这些重重叠叠的子公司、孙子公司、重孙子公司，可能连股权都搞不清楚，因此必须下决心解决清理！”总理挥动着拳头说。   当天会议决定，在全面清理的基础上，2016年选择一批中央企业启动压缩管理层级和压减法人层级、法人单位试点，力争用三年时间使多数中央企业管理层级压缩到3—4级以内，法人单位减少20%左右。   “要以推动央企的‘瘦身健体’提质增效为着力点，进一步深化国企改革。”李克强说。   总理特别强调，本轮中央企业改革要坚持企业主体，充分发挥市场配置资源的决定性作用和更好发挥政府作用，“国资委不能代替企业决策，但要为央企未来发展给出一个明确导向。”   要以“壮士断腕”的勇气和决心，啃下国企改革这块“硬骨头”   国内外经济学家普遍认为，国企改革称得上是一个世界性难题，而中国国企改革面临的形势似乎更加复杂。但李克强总理却把推动国企改革，列为本届政府要啃的“硬骨头”之一。去年9月，他曾主持召开深化国有企业改革和发展座谈会，强调要以深化改革的红利增强国企活力和竞争力。在今年的《政府工作报告》中他提出，要大力推进国有企业改革，要让国有企业“瘦身健体”，增强核心竞争力。   事实上，2016年的第一个工作日，李克强开年考察的首站，正是两家大型地方国企——山西焦煤集团和太原钢铁集团。总理当时强调，要以“壮士断腕”的勇气和决心，坚决推动煤炭钢铁等行业化解过剩产能。而“去产能”正是总理对中央企业“瘦身健体”的另一层深意。   在5月18日的国务院常务会议上，李克强要求有关部门，要开展困难和亏损企业专项治理，抓紧淘汰钢铁、煤炭等行业央企落后产能，加快重组整合和市场出清。   会议决定，要按照“清理退出一批、重组整合一批、创新发展一批”的要求，通过强化管理、改造提升、债务重组、兼并重组、关闭撤销、破产重整、破产清算等方式，用3年时间，处置央企子公司中的345户大中型“僵尸企业”；大力压缩过剩产能，今明两年中央企业压减10%左右的钢铁煤炭现有产能。   在“改造传统产业”的同时，李克强明确要求，国企尤其是央企，要以创新促“健体”，发展新经济。他强调，要结合“互联网+”行动和大数据发展战略，不断提高产业先进水平和产品竞争力。鼓励央企建设国家“双创”示范基地和专业化众创空间，加强共性关键技术攻关，加大技术改造和设备更新力度。   “央企要带头落实‘中国制造2025’战略和‘增品种、提品质、创品牌’专项工作，在提升国家创新能力中走在前列。”总理说。   央企要在基础行业、特别是关系国民经济命脉的重要行业下功夫   “有些央企，主业虽然盈利，但副业几乎把主业‘吃’掉了，国有资产几乎被‘啃光’了！还有一些央企是反过来，副业做得很强，真正的主业却严重亏损。”李克强说到这里，加重了语气，“我们要央企干什么？不是为了和民营企业抢饭碗，而是要在基础行业、特别是关系国民经济命脉的重要行业下功夫，要真正提升企业的核心竞争力啊！”   审计署负责人此前汇报时介绍，部分央企存在投资行业过多、过宽等问题，造成“主业不主、副业不副”，主业盈利，副业亏损现象极为严重。   李克强就此表示，目前部分央企确实存在“企业办社会”、“厂办大集体”等历史遗留“包袱”，需要妥善解决；但另一方面，央企管理也确实存在约束机制不强、“想怎么投资就怎么投资”，导致副业“无限扩张”等问题。   明确要求，中央企业今后要整合集中资源，做强做优主业。有序转让退出非主业资产，控制连续亏损、从事非主营业务等企业的员工总量，严格定岗定编定员，精简管理部门和人员，加快构建更加符合市场经济要求的劳动用工和收入分配机制。同时，积极稳妥引入各类社会资本参与和支持央企结构调整与重组。   “央企要把自己的核心主业做好做优。搞企业不能‘大而化之’，必须要用‘工匠精神’，精益求精推动央企提质增效、焕发生机。”总理最后说。

　　中国安邦保险集团付6.6亿元购下温哥华市中心Bentall Centre物业大部分股权一宗交易，曾被联邦审查，而在这交易完成之前，集团被指在美国曾尝试以逾100亿元收购一酒店集团，但最终退出，期间有报道指这集团背后投资者的复杂网络难以解开，逾93%股权由37间公司所控制。 　　据《温哥华太阳报》(Vancouver Sun)指出，安邦经温哥华公司Maple Red Financial Management Canada去购入温市中心的Bentall Centre业权。公司是透过购入三间加拿大公司的大部分股权，有关的董事和地址改动显示在一些于4月19和20日登记的土地业权文件内。它现时控制约66%Bentall Centre物业，当中包括四幢办公室大厦和地库共150万平方呎的零售面积。 　　按《加拿大投资法》(Investment Canada Act)，联邦政府会审查海外公司投资及控制加拿大公司的交易，并要求投资者提供更多资料，法例并于2015年4月将要审查交易的金额门槛增至6亿元。 　　对于6亿元以下的投资虽不会遭到审查，但海外投资者必须披露其董事成员、公司支薪最高的5名成员和任何拥10%以上股权或有表决权的股东身分，以及列明公司是否直接或间接由外国政府或资金所拥有、控制或影响。在6亿元以上的交易会受审查和回答更繁复的问题。 　　不过，联邦创新、科学及经济发展部没有提供近期审查安邦这宗交易的详情。 　　Bentall交易获渥太华批准和业权文件完成之前，安邦与另外两间较小型的中国公司，曾于3月10日出价128亿元争夺美国喜达屋酒店及度假酒店国际集团(Starwood Hotels & Resorts)，当时另一有意购下喜达屋的万豪国际(Marriott International)其实已获美国当局批准以122亿元收购喜达屋。 　　后来喜达屋在3月18日公布，以安邦为首集团出价132亿元，迫使万豪国际还价136亿元。不久喜达屋又指安邦愿出140亿元，但它亦同时要求安邦证明其财政来源和须获规管当局的批核。 　　报道引述美国《华尔街日报》和《纽约时报》有关安邦的文章。《华尔街日报》3月28日一文形容安邦在其国内或海外都不透明，并有一个「复杂投资者网络，并且难以解开。」 　　《华尔街日报》又指安邦最近公开的文件，显示它由一大堆公司股东拥有，这些控股公司在中国多地登记，而安邦向报章透露「由逾30间企业投资者拥有，他们没有参与公司日常运作。」 　　在3月29日《纽约时报》的文章形容安邦为「隐世的中国保险公司」，又指「仔细检查安邦股权结构显示，37间公司控制逾93%的股权，余下由两间中国国企所拥有。」此外，这些公司在2014年为安邦注资数以亿元计，将安邦的注册资本大增至2011年水平的五倍，安邦也比中国任何一间保险公司还要大。 　　至于收购美国喜达屋一事，安邦在3月31日突然宣布放弃，声称基于「多种市场考虑」决定。 　　在温市Bentall Centre和喜达屋之前，安邦曾于2014年10月以19.5亿元买下Waldorf-Astoria New York酒店，当宗交易当时被称为中国买家有史以来最大一宗收购美国地产的交易。

在伦敦的街道下面，隐藏着一个巨大的金矿。 它在这座城市的地下延绵30多万平方英尺，主要位于这个英国首都的核心金融区。在针线街(Threadneedle Street)的路面和行人下方，坐落着英格兰银行的8个金库——每一个都堆积着金砖，总价值约1410亿英镑(2000亿美元)。 这些金砖摆放在标有号码的蓝色架子上。每一块金砖的重量都很精确，均为400金衡盎司(约12千克)，目前的价值都在35万英镑(50万美元)左右，轻松超过英国的平均房价。根据铸造地的不同，每块金砖的外观都略有差异。有的金砖边缘设计成斜边，方便拿取，还有的更像一个长面包。 这里没有气味：金属都是无味的。这里也没有噪音，这都得益于金库厚重的混凝土墙壁。 每块金砖价值约35万英镑(50万美元)(图片来源：BBC) 然而，这里却拥有全世界最重要的贸易资产之一。全球几乎所有国家都有仍在使用黄金进行的交易。它的价格堪称消费者信心的晴雨表。每当市场前景不确定时，以及美国总统大选之前(就像现在这样)，黄金价格就会上涨。 世界各国政府储备的黄金有五分之一位于伦敦。 “黄金可以对冲不确定性。”乔纳森·斯帕尔(Jonathan Spall)说，他曾经长期从事黄金交易，目前担任G Cubed Metal总经理。 这些金库正是这个不停波动而又极其重要的市场的核心所在。 世界各国政府储备的黄金有五分之一位于伦敦。在伦敦市内或周边存放的黄金总计多达6,256吨——总价值约为1,720亿英镑(2,480亿美元)。 仅英格兰银行的金库就存有5,134吨黄金，包括英国财政部的官方储备，以及在伦敦交易的绝大多数实体黄金。其他30个国家和大约25家银行的黄金储备也都存放在这些金库里。 如图所示，在针线街的英格兰银行地下金库里，存放着5,134吨黄金(图片来源：Getty Images) 之所以在英国首都存放这么多黄金，部分原因是为了靠近黄金交易地点。除此之外，此举也反映出伦敦金库的安全性。 隐藏地点 英格兰银行的金库建于20世纪30年代。在第二次世界大战期间，英国的贵金属被秘密转移到加拿大，以便在英国被德军占领后继续开战。其中一个金库被用作英格兰银行员工的餐厅。为了吸引该银行员工出去度假，英国铁行渣华(P&O)还曾经在墙壁上张贴了老式广告来宣传自家的邮轮线路，这些广告至今仍然得以保留。后来，到了20世纪40年代，这座金库又被当做防空洞来使用。 但从1945年开始，这些金库的主要作用都变成了存放黄金。 伊丽莎白二世女王2012年与菲利普亲王、爱丁堡公爵一同到访英格兰银行时，查看了里面存放的黄金。(图片来源：Getty Images) 将资产存放在巨大的保险箱中似乎更像是封建王朝的做法，与现代中央银行的形象有些不太相称。但英格兰银行仍然沿袭了这种做法，他们不仅使用金库，而且要借助好几把钥匙才能进入其中。内部人士认为，单纯借助电子安全技术可能更容易遭到滥用。(你还需要对着麦克风说出密码，并由电脑与系统中储存的声音样本进行匹配。) 令人意外的是，这些金条都是通过极其传统的方式运到伦敦的。有的是从瑞士的PAMP或南非约翰内斯堡郊外的兰德铸造厂(Rand Refinery)等地通过海运到达这里的。 黄金还会利用常规的民航客机运输。“在民航飞机的货仓内，经常能找到黄金、鲜花和死尸。”伦敦金银市场协会(London Bullion Market Association)首席执行官鲁斯·克罗威尔(Ruth Crowell)说。 但比寻找运输方式更加困难的是寻找存放地点。克罗威尔表示，由于伦敦市的很多地方都位于粘土层上，而黄金恰恰拥有极高的密度，所以必须要限制金砖堆放的高度，避免金库沉降到粘土中。(伦敦将摩天大楼的重量分散到更大的地基上，从而降低此类情况发生的风险。) 一堆堆的金砖摆放在银行金库的架子上(图片来源：Getty Images) 这在其他城市似乎不是什么问题。曼哈顿坐落于基岩上，所以美联储的金库可以将金砖从地板一直堆到天花板。 因此，英格兰银行对其金库中堆放的黄金数量做出了限制。在顶层，金砖的堆放高度最多不能超过4个运货板。而在底层，也只能堆放到6个运货板。 这意味着伦敦需要扩大金砖的平铺范围，避免沉降，而且需要建设更多小型金库。 因此，不光伦敦的街道下面存放着黄金，在围绕大伦敦地区的M25高速公路环线内，还有7个归属于摩根大通和汇丰银行等公司的小型金库，其中有3个位于希斯罗机场周围的运输公司。 每个金库的主人都不希望外界知道他们的金库位于何处。例如，当CNBC记者2011年造访摩根大通的金库时，必须交出自己的手机，他们乘坐的车辆上的窗户也都被涂黑了。 巴黎的黄金交易者在1967年11月对最新金价作出反应(图片来源：Reg Lancaster/Daily Express/Getty)   确定金价 保密的不只是金库的位置，黄金市场本身也很神秘，而且充斥着各种传统和仪式，定价系统尤其如此。 黄金定价会议目前共有12个直接参与者，分别来自英国、美国、加拿大、中国和法国。他们每天会召开两次会议。当供需双方得到匹配时，价格便会确定。 直到2015年，黄金定价程序还是通过口头完成的：由主席向各位参与者询价，每个人针对他在这个价位上的买卖态度进行表态。从1919年到2004年，黄金价格都是定价委员会的成员在伦敦当面确定的。最初，如果参与者希望暂停定价程序——例如，借机调整买卖立场——便会举起一面小巧的英国国旗。 2004年，定价会议改用电话会议的形式。直到去年，整套系统才转向了更加现代化的电子拍卖平台，由洲际交易所负责运营，该公司旗下还拥有纽约证券交易所。 每天的黄金交易总额约为850亿英镑(1200亿美元)(图片来源：Getty Images) “如果所有人都知道每天有两个关键点，便可在买卖之间获得最佳的流动性余额。”洲际交易所基准管理首席运营官马修·格伦威尔(Matthew Glenville)说。 这一“现货”价格之后会成为人们在世界各地买卖黄金的基准价格，而每天的全球黄金交易总额约为850亿英镑(1200亿美元)。 便携资产 经济稳定时，黄金需求降低。但当经济陷入困境时，这种金属就被视作一种避险资产——跟把钱藏在床垫下面不太一样，但仍然可以对冲其他市场的风险。 全球超过半数的黄金都被制作成首饰，就像这个位于印度加尔各答的黄金首饰店一样 因此，当市场波动时，金价就会上涨。自从道琼斯指数2015年8月暴跌1,000点以来，每个月的早间黄金现货均价都会上涨，从12月的705英镑(1,000美元)上涨到3月的870英镑(1250美元)。当股市暴跌时，政府和个人投资者都会抛售股票、买入黄金——俄罗斯和中国目前都在采取这种措施。 即便如此，全世界只有32%的黄金真正被政府、银行和投资者持有，约有12%被用于工业生产(例如生产电路)，还有超过半数用于制作首饰。 中国和印度是最重要的两大黄金首饰市场，共计占到全球需求量的一半。仅印度一个国家每年的婚礼就多达1,000万场，而平均每场婚礼都会购买30至40克黄金。 “中国和印度2000年在全球需求中的占比不到10%”贵金属经纪公司Sharps Pixley首席执行官罗斯·诺曼(Ross Norman)说，“现在却超过90%。” 印度艾哈迈达巴德的一位新娘；印度平均每场婚礼都会购买30至40克黄金(图片来源：Sam Panthaky/AFP/Getty) 由于主要货币汇率和股票市场目前都处于震荡之中，也就难怪黄金重新受到人们的追捧了。作为这种趋势的集中体现，伦敦的主要商业街今年1月开张了首家黄金展示厅。 Sharps Pixley 位于 White’s 和 Boodle’s 等私人俱乐部正对面，坐落于 St James’s 高档社区的核心位置。这座大楼归真人秀节目《学徒》(The Apprentice)的主演艾伦·舒格勋爵(Lord Sugar)所有，里面的装潢就像俱乐部一样，到处是深色的木料和黄铜制品，还会配以巨大的水晶灯。 如果你现在想买一些黄金，可以来到Sharps Pixley的柜台购买，他们出售的金条最重达到1千克(28,058英镑)，最轻只有1克(33.89英镑)。 不过，由于金价持续上涨，你去的时候最好带上金卡。

最新公布的监管文件显示，美国对冲基金大鳄索罗斯在第一季度大举做空股市，同时还增加对黄金的配置，以帮助自己应对金融市场可能的下行风险。   索罗斯基金管理公司(Soros Fund Management)对美国证券交易委员会(SEC)提交的13F文件显示，今年截至3月末，该基金股票仓位减少37%，至35亿美元，另外还购买了210万份押注标准普尔500指数下跌的看跌期权，面值4.3亿美元。   与此同时，索罗斯基金大举押注黄金上涨，买进约100万份针对SPDR Gold Trust的看涨期权。该基金还买入1900万股巴里克黄金公司(Barric k Gold)的股票，价值2.6亿美元。这一举动使索罗斯基金在巴里克黄金公司的持股份额达到1.7%，也使后者成为该基金持仓量最大的美国股票。 SPDR Gold Trust 是全球最大的黄金交易所交易基金(ETF)，巴里克黄金公司则是全球最大的黄金出产商。   索罗斯现年85岁，他在1992年因为成功狙击英镑而名声大噪，同时也因为1997-1998年亚洲金融危机时做空新兴市场的行为而闻名。根据美国SEC要求，索罗斯基金这样的资产超1亿美元基金公司需要每个季度披露持仓情况。   索罗斯减持股票并增持黄金的举动，正值全球经济复苏显示出疲态之际。今年第一季度，美国国内生产总值(GDP)增速折合成年率仅为0.5%，大大低于去年第四季度的1.4%。最新公布的4月份非农就业人数仅增长16万人，远低于之前两个月的23.3万人和20.8万人。通胀方面，4月份美国消费者价格指数(CPI)却环比上升0.4%，创出三年来最大单月升幅。   几乎同时，围绕中国经济的担忧挥之不去。中国4月份经济数据全线走低，工业增加值同比增长6%，低于前值6.8%。当月社会消费品零售总额同比增长10.1%，低于前值10.5%。1-4月份城镇固定资产投资同比增长10.5%，低于前值10.7%。   经济增长缓慢加上主要央行继续推行宽松政策，全球黄金需求升至高位。世界黄金协会上周公布的数据显示，今年第一季度全球黄金需求量达到1290吨，较上年同期增加21%，创历史需求量第二大季度。   而股市资金却在大幅流出。美银美林(Bank of America Merrill Lynch)上周五发布的报告称，投资者上周继续从全球股票基金中“撤资”，使得过去五周的资金流出规模创下近五年新高。全球股票基金上周资金净流出74亿美元，过去五周总计流出440亿美元。这是自2011年8月以来最大规模的资金流出。   对冲基金杜肯资本创始人德鲁肯米勒(Stanley Druckenmiller)曾担任索罗斯的首席策略师。他本月早些时候在索恩投资大会(Sohn Investment Conference)上也表示，投资者卖出股票并买进黄金的时机已到。   这位索罗斯曾经的“门徒”说：“股票估值过高、进一步宽松政策受限，（美国）牛市即将终结。” 监管文件显示，自2015年第二季度以来，杜肯资本持有288万股SPDR Gold Trust。   今年迄今为止，实物黄金价格累计上涨19.95%，至每盎司1272.8美元。纽约商交所黄金期货价格累计上涨20.1%，至每盎司1273.4美元。