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　　今年上半年国产手机市场可谓是热闹，在国产四大厂商华为、小米、OPPO和vivo带头下，全面屏、AI拍照、AI应用、等新技术掀起了产业热潮。　　日前据市场研究机构Counterpoint发布的研究报告显示，2018年上半年中国智能手机销量同比下滑10%。然而，这边国内市场逐渐在用户完成智能机更新换代趋于饱和增长乏力之时，印度市场却捷报频传，市场总销量同比上涨30%。　　据国际数据公司IDC数据显示，今年第二季度，华为、小米、OPPO和vivo四大中国一线品牌销量超1600万台，占据印度市场份额54.9%，与此同时苹果2018年上半年在印度销售的手机则不到100万部。　　近年来，随着印度人口的逐渐增多和经济的发展，对智能机的需求也在与日俱增。因此，中国的手机厂商们早就将目光盯在印度这一新兴的肥肉市场上。除以上几家外，联想、魅族、金立、酷派等国产品牌也纷纷加入到印度市场的争夺战中。　　智东西与业内人士进行了深入交流，发现印度市场对于中国手机厂商具有重要的战略意义，然而却存在着政策限制、用户需求差异大、市场渠道不成熟等多方面困难。同时，我们也发现了这些中国玩家已形成五大派别，在印度市场各有各的独特玩法。　　印度市场的重要战略地位　　1、印度市场特点：　　作为面向终端消费者的手机，出货量是一个重要的市场指标。印度以人口基数大、渗透率低、市场规模大，成为了新兴的智能机市场。目前印度人口总数达13.39亿，仅次于中国的13.83亿。其次，据2017年数据显示，印度的智能机渗透率较低仅22%，而中国智能机的渗透率约96%。也就是说印度未使用智能机的人口数高达10亿之多，这将是一个非常大的有待发掘的肥肉市场。 ▲中国与印度手机市场出货量比对图（图片资料来源：东吴证券研究所）　　此外，在出货量方面，印度智能机的出货量仅为中国市场的四分之一。印度手机市场目前的出货量不到3亿，而中国手机市场年出货量稳定在5亿左右，存在着约2亿的出货差。也就是说印度市场每年还存在着2亿多的市场机会。　　然而，GfK中国通讯事业部研究总监金瑞兆告诉智东西，印度属于两极分化的市场，结构呈两端多中间少的沙漏型，而中国市场则是两端少中间多的橄榄型。因此，印度市场是一个以低端为主的市场，更适合手机厂商走量。　　2、印度市场分布情况：　　蓬勃生长的印度市场也成为了全球手机厂商布局的阵地。目前，三星、苹果、华为、小米、OPPO、vivo等都在积极开拓印度市场。由于处在智能机的普及阶段，印度市场现在的排位充满了变数，处于不断刷新中。其中，三星和小米在第一名的位置上你追我赶，OPPO和vivo在第三和第四名上则咬的非常紧。　据研机构IDC数据显示，今年第二季度，印度智能机市场格局为：小米29.7%市场份额位列第一，三星以23.9%位居第二，vivo排在第三为12.6%，OPPO占比7.6%，传音（Transsion）以5.0%位列第五。其中，除三星外，其他均为中国手机厂商。　　3、印度市场的战略意义：　　中国厂商为何在印度市场竞争的如此交迫？　　首先，从人口上看，印度与中国人口数量相当，蕴含着绝大市场机会，虽大部分是低端市场，但更适合以成本优势冲量。从发展阶段上看，印度目前的发展阶段类似于4、5年前的国内手机市场，正处于智能机普及阶段，市场潜力巨大。可以说，印度市场和中国市场存在着一定的相似性，因此为中国手机厂商进军印度提供了一定的参考。　　其次，目前，全球手机厂商前五的排位虽暂时稳定，但新兴的年出货量达5亿级别的市场，将会成为影响厂商全球排位的关键因素。可以说，拿下印度市场将意味着将会改变全球手机行业TOP 5的格局。　　印度市场打什么？　　特殊市场需要特殊手段，中国手机厂商在印度市场竞争日益激烈，每年有2亿多市场缺口的印度市场，玩家们将会遇到哪些困难呢？　　BCI通讯研究副总经理孙琦认为，玩家们在印度市场将会遇到四大挑战。　　首先是市场需求问题，印度市场处于智能手机初级阶段，需要价格更便宜的入门级的智能手机，解决的是有没有的问题。而这与目前中国市场对高端机、追求设计和服务是不一样的。　　二是政策环境，从政府的角度讲，印度本土化手机要求高。去年7月莫迪政府上线了全新的GST（Goods and Service Tax），全新的GST规定，进口至印度国内的手机整机，除了要交10%的基本关税，还要交35%-40%的增值税。而对于那些在印度国内生产的手机，只需要缴纳12%的增值税即可。　　在此情形下，小米、OPPO、vivo、联想等都纷纷在印度投资建厂。然而，孙琦认为，厂商们纷纷选择在印度本土建厂，本来是为了降低关税压力，降低成本。但从彼此间的竞争来看，在大家走向统一的选择后，彼此间的成本差异将会缩短。　　三是消费者对品牌认知的角度。目前，印度用户对三星、苹果等国际品牌的认知度较高，但对中国品牌认知度较低，对各品牌彼此间的差异认知也并不高。　　四是在渠道布局上，玩家们需要更加开放和细致。由于印度各邦之间较为分散、独立，使得印度在物流方面存在较大难度。因此，孙琦认为，手机厂商在印度布局，还需在渠道本土化上因地制宜，促进印度市场渠道成熟。　　五大门派玩家的玩法和套路　　从2011年开始，全球的手机厂商都瞄准了印度这一新兴市场。在经历了初期的试探和摸索后，中国手机公司与印度本土公司、三星、苹果进行了一轮激烈的绝杀。如今，印度手机市场已经全面进入了中国手机厂商竞争阶段。　　通信世界副主编黄海峰认为，中国手机厂商在印度市场的玩法略有差异。小米采用本地建厂、以成本在市场上冲量；OPPO和vivo则是借鉴了国内市场的打法，走公开的大规模线下布局路线；华为则先进行渠道的布局，打通渠道商和代理商；传音则是将在非洲市场的成功经验复制到印度市场，以解决部分用户从无到有的需求为主。 ▲2016-2017年中国手机厂商在印度的市场份额变化（图片资料来源：东吴证券研究所） ▲2016-2017年中国手机厂商在印度的市场份额变化（图片资料来源：东吴证券研究所）　　1、小米　　今年二季度，小米以29.7%的市场份额超越三星成为在印度市场份额最高的手机厂商，而完成对1995年就进入印度市场的三星的追赶，小米用了4年时间。小米于2014年7月进入印度市场，在进入印度市场后，小米就在做印度本土化的布局。　　首先是任命印度人马努·杰恩为小米印度分公司的总经理。同时，刚一进入印度，小米就在当地设立了6家工厂，免去了莫迪政府对整机关税的要求。2015年小米启动“印度制造”计划，计划小米在印度售卖的手机95%以上都是在印度本地制造的。　　在产品方面，小米主要凭借红米系列主攻印度的中低端市场。在2017年印度智能机市场 TOP 10机型中小米的红米Note4和红米4是最印度市场销量最高的两款产品。　　此外，小米为贴合印度手机用户的需求，设计了独特的印度版操作系统、增设了印度铁路一卡通等功能。同时，为优化使用效果，小米特制了适应当地气候的手机充电器和镀膜，并且为了满足印度用户观看手机视频的需求，设计了卡槽“2+1”即两个通信卡和一个储存卡的结构。　　在营销方面，小米也砸下了重金，2015年小米为了迎合印度手机用户习惯通过报纸来获取信息的方式，花费了30多万美元买下了印度历史最为悠久的英文报纸《印度时报》的头版做广告宣传。　　2、OPPO和vivo 　　蓝绿兄弟OPPO和vivo也是在2014年进入到印度市场的。从2015年8月起，OPPO和vivo开始加重在印度布局的筹码。　　首先，在市场方面，OPPO和vivo沿用了国内的模式，在线下大规模开店。由于印度经济发展水平较国内水平要低，因此OV有机会从印度的德里、马邦、古吉拉特等将对发达的一二线城市突进，并派遣国内的省级代理合作伙伴入驻每个城市，在核心城市周边的城镇、乡村等地方建立服务中心，满足印度零售商的需求。　　同时，在本土化上，OPPO和vivo都选择在印度建立工厂，以此降低关税，提升产品竞争力。vivo在发展期间，在印度周边小城镇和农村地区都设立了众多配套服务中心，还实现了与印度零售商的无缝对接服务。据悉，vivo和OPPO在印度投入高达约合人民币23.6亿的营销费用。　　在产品方面，OPPO和vivo在进行多元化的品牌战略。今年5月1日，OPPO在印度正式推出子品牌Realme，由OPPO海外事业部负责人李炳忠掌舵。一个月后，该品牌独立成为深圳市锐尔觅移动通信有限公司，但股权仍属OPPO所有。日前，Realme已宣布将在亚马逊印度上独家销售，面向印度中低端手机市场，售价在950-1400元之间。　　此外，与OPPO出身同门的一加，也在印度市场做的风生水起。一加在印度市场主要迎战高端市场的三星。市场调研机构Counterpoint Research发布的2018年第二季度印度智能手机市场研究报告显示，一加在印度2018年Q2季度3万卢比以上价位段（约合3000人民币以上）高端手机市场占有率第一，占比40%（其中一加5T占比10%，一加6占比30%）。近日，一加也宣布将持续扩大在印度零售店业务，计划到2018下半年在印度拥有10家零售店。　　3、华为　　根据美国市场研究机构IDC的统计，华为公司目前已经超过了苹果，成为仅次于三星的全球第二大手机厂商。此前，华为方面也称今年将海外智能机市场作为一个重点发力的方向。在印度市场上，华为也提出了希望在2019年在印度市场份额占到10%，未来冲到市场分额前三的愿景。　　不过，由于华为最近两年的战略核心是走高中端市场定位，在消费者业务上更多强调利润，因此其主力布局在了国内和欧美市场。而印度市场的用户消费特征和产品都偏向于中低端，因此华为在印度布局上主要以荣耀产品进行布局。今年8月初，华为宣布最新机型Nova 3i正式登陆印度市场，此外，荣耀10、荣耀V10和荣耀7A/7C等机型也都登陆了印度市场。　　近日，华为高管表示，华为将在印度城市设立100家专卖店。此外，凭借在通讯设备上的优势，华为正联合印度通讯运营商建设5G网络，这也为华为手机进驻印度市场提供了保障。　　4、传音随着2017年国产手机出货量的公布，传音这家不在中国卖手机的中国手机厂商在业内窜红。传音控股2006年7月成立于香港，据IDC的数据显示，在全旗手机销量上传音排名第四，位列三星、苹果和华为之后，是全球主要手机供应商之一。目前，传音旗下拥有TECNO、itel、Infinix三个手机品牌，主攻非洲市场。　　2016年传音开始进入印度市场，目前在印度市场占有率达5%，位列第五。此外，传音开始向东南亚，中东和拉丁美洲地区扩张。虽然传音在国内并不知名，但在非洲部分国家传音占据了40%的市场份额，2016年传音手机出货量超8000万部。非洲的成功，可以帮助传音在印度等低收入人群市场积累经验。　　在产品方面，传音会针对用户群进行精准的分析，以用户需求进行产品设计。比如在非洲市场，传音研发团队专门针对非洲人的肤色和面部特征，开发出了用牙齿和眼睛来定位脸部的技术，并推出了非洲版的美颜和滤镜。　　同时，由于非洲晚上大部分地方是没有路灯的，传音在手机上加入大功率的手电筒，以提升手电筒的亮度；针对部分地区电力供应问题，配备超大容量的电池；增大扬声器功率并附赠头戴式耳机；针对非洲市场，推出了双卡双待，三卡三待和四卡四待手机。　　5、其他品牌　　除以上提到的国产手机的几大玩家外，还有更多的国产厂商想加入到了印度市场的争夺战中，如联想、魅族、金立、酷派等，这些品牌企图通过印度市场重新建立秩序。　　日前，魅族宣布今年的新品魅蓝Note 2将在8月在印度上市，酷派也宣布其旗下Cool Play 6新品即将登陆印度。而作为最早一批进入印度市场的金立，虽曾在2013年在印度创造了市场份额5%的成绩，但在今年6月，印度媒体称印度本土手机品牌商Karbonn Mobile收购了金立。有传言称金立投入60亿广告费用用于明星娱乐营销拖垮了金立。　　谁会是最后赢家？　　无可否认的是，目前的印度智能机市场已经成为了中国手机厂商比拼的第二战场。其中华为、小米、OPPO和vivo都是在中国市场从3G升级到4G时代撕杀出来的大玩家。而目前，印度市场也正处于5年前中国市场群雄混战的时期。不过，需要注意的是，印度市场有其独特的政策环境、用户需求和营销渠道，因此需要玩家们区别对待、也需要更谨慎布局。　　类比于中国市场，从总体上看，印度市场将会经历以下两个阶段：　　第一个阶段是智能机普及期。中国的智能机普及是凭借运营商补贴，才得以快速铺开的。而印度市场则不同，中国厂商在印度获得运营商补贴可能非常低，印度用户对品牌的忠实度并不高。因此，印度市场的普及，必须以比拼性价比为手段，因此在智能机普及期，中低端机必不可少，也需要更多的中低端产品来丰富市场。　　第二个阶段是市场成熟期。目前中国的智能机市场就进入了市场成熟期，产品层次也包含了高、中、底档等不同层次产品。在产品方面，用户对智能机的需求更强调服务和内容，对产品AI化、本土化、质量和品牌的要求都会提高。其中，本土化和品牌优势将成为用户黏性增长的关键因素。　　综合看来，目前印度市场尚处于智能机普及的初期阶段，玩家排位还不稳定，市场格局也尚未形成，变数颇大。不过，要想啃下印度市场这根大肉骨头，玩家们还需在本体化上多做努力，产品设计多贴合用户需求、产品代际更符合现阶段市场的实际情况。　　现阶段的印度市场还充满变数，需要玩家们较高、更长期的投入来刺激需求。因此，只有综合实力强、本土化更完善的企业，才有可能成为最后赢家。　　需要注意的是，会想一下中国市场情况，曾经中国本土手机品牌孱弱，三星手机一度称霸中国市场。但后来中国各大手机品牌陆续崛起，开始压制忽视本土化的三星，以至于2017年第四季度三星在中国智能手机市场的份额从五年前的20%跌到了0.8%。因此，中国手机进攻印度也要提防走上三星的老路，警惕印度本土品牌崛起后对市场的冲击。　　结语：中国通信行业集体出海第一战　　在中国智能机更显换代潮已逐渐退却，市场增长逐渐放缓的时期，拥有庞大人口基数、较低的产品渗透率的印度已然成为全球智能手机行业的一个新的重要战场。　　在经历了中国从功能机向智能机成功换代之后，中国的手机厂商在技术实力、资本实力上都具有了较强的国际竞争优势。以华为、小米、OPPO和vivo为代表的中国手机厂商，在印度打响了中国通信行业集体出海的第一战，不得不说是中国通信行业整体实力增强的表现。

话说，赤日炎炎的暑假季，位于北京东城区北池子大街的一座价值过亿的四合院豪宅又热闹起来了。这座豪宅是美国传媒大亨鲁伯特·默多克的资产，在他离婚后，连同纽约第五大道834号的三层豪宅，全部转到了邓文迪名下。每年暑假，邓文迪都会带着女儿们来北京探探亲、会会友、搞搞派对，在四合院里小住几天。今年夏天，邓文迪带着大女儿又回来了。女儿还在社交网络上曝光了豪宅内部的景观。转发这群锦鲤，走上和邓文迪一样的人生巅峰。作为社交场上的Queen，这次回来当然要见见老朋友。所以出现在她豪宅里的，大部分还是些熟面孔。 ▲苏芒、章子怡都是邓文迪老友，这个大家都知道。最左边这个是新面孔，叫应青蓝，是艺术品收藏家，上海最大的当代艺术博览会ART021联合创始人。邓文迪的社交圈子很广阔，几乎过一段时间就会看到有一两个新鲜面孔涌入，不过能进入邓姐合照的，又是家庭聚会座上宾的，也都不是小人物。子怡、苏芒是老友，虽然苏芒卸任了芭莎主编，到底这么多年的交情依然是在的。看到照片中的邓文迪神采飞扬，状态极佳，真要感慨，一场离婚官司没有让她灰头土脸，反而左拥小鲜肉、右抱好闺蜜，还有着花不完的钱，真惬意哪。要论中国的传奇女性，邓文迪毫无疑问能进入前三甲。40年前，当她出生在徐州工程机械厂宿舍的一套三室一厅的房子里时，她的厂长爸爸也许做梦都没想到自己的女儿有朝一日能进入全球的财富与权力金字塔尖。 ▲身高1米71的邓文迪在徐州市体校排球队邓文迪的少女时代和千千万万中国女孩一样，有着大致相同的成长轨迹，家境不错，从徐州一中毕业后，她考入广州医学院。今后的路，也许她会成为医生，也许会做个排球教练，不，也许以她的性格，会下海创业，成为一名成功的民营女企业家。谁也不会把这答案指向美国报业大亨默多克的第三位妻子——毕竟，这两个人之间隔着难以逾越的鸿沟，隔着几十年的家国人生，隔着一片望不到边的大西洋。 1985年的时候，已经是广州人民机器厂厂长的邓文迪爸爸花了大钱买了一台彩电回家，让高中毕业的邓文迪看到了电视那头的广阔世界，也激起了她旺盛的野心。也许，这台电视就是她传奇人生的引燃点。于是，她一步步做到了。她真的成了那个传奇的女人，而且没费什么太大的周折，在31岁的时候就嫁给了时年68岁的默多克。 ▲刚认识默多克的小邓，多么朴实无华。 ▲邓文迪的上位史想必已经成为传奇故事，这里就不展开说了。其实默多克也是个奇葩人物，他一生酷爱结婚，活到老结到老。在和第二任妻子安娜离婚后仅17天，默多克就在他停泊在纽约港的“牵牛花”号游艇上同邓文迪结婚。一位宾客回忆：“鲁伯特说了很长一段话——他爱她，将会永远永远照顾她。”邓文迪赤足，头发剪成小仙女的短发造型，崇拜的眼神始终追随着她的新郎。飞身进入上流社会的邓文迪也着实如鱼得水，她总是如默多克形容的那样“清新、无所畏惧、充满迷人的自信”。她身上的特质实在太罕见，一方面冷静如豹，目标精准，对利益计算精确，赶在默多克做化疗前冷冻精子生下两个女儿，为将来铺好道路； ▲两个女儿的诞生，使邓文迪即便离婚了也不是孤立无援。作为默多克家族信托基金的受益者，邓文迪的女儿们会变得越来越富有。她有时候又暴躁如母狮。据默多克家里的保姆描述：“邓文迪非常小气，总是大吼大叫，满嘴F开头的单词，是一个非常暴躁专横的女人。她经常威胁家政人员，包括在纽约的两名秘书，一名厨师，两名管家，一名保姆，一名家教，一名洗衣服的人。所有的员工都很讨厌她，很怕她。” ▲当年，邓文迪以一个标准的排球扣杀动作，飞身救夫，成为历史上的经典画面。据说邓文迪的泼辣作风早就有之，在家里她也经常非常严苛地训斥默多克。据一位朋友讲，他曾经在美世酒店与这对新婚燕尔的夫妇共进晚餐。用餐时，患了感冒的默多克将他的筷子伸进了公用餐盘。“邓文迪说：‘鲁伯特！住手！我和你说了多少次？’” 同时，她又像个温润的花孔雀，用她特有的交际手腕搞定一个个难搞的政商名流、时尚教主、一线明星，亲手绘制出属于邓文迪自己的交际版图。正像妮可基德曼说的那样：“文迪简直是女人之间的粘合剂。她的交际才能是一般人都难以企及的。” 所以，今天我们不讲邓文迪的上位史，也不讲她的野心，来讲一讲她牛逼的朋友圈，看看邓文迪的朋友们都是些什么人，看看这些年，她到底把时间和心思花在了哪里。前方滚滚而来上流社会的纸醉金迷，准备开始吧！超级巨头篇邓文迪的人生就是活生生的名利场，她的朋友们也分三六九等，位于第一阵营的要数世界各地、横跨各行业的超级巨头。 1、时尚圈最有权力的女人安娜·温图尔安娜·温图尔是时尚界的女魔头，是美国《Vogue》杂志主编，是电影《穿PRADA的恶魔》的人物原型。安娜·温图尔是在时尚界开了金手指的人物，她能看得上眼的，基本都是超一线大咖，或即将成为超一线大咖。邓文迪搭上了安娜，基本就拿下了全球时尚圈的半壁江山。别的不说，安娜一手打造的"Met Gala”就让邓文迪多么独领风骚啊！ Met Gala类似于咱们中国的“芭莎慈善夜”，但是比中国的要高好几个level了，是每年全球时尚圈和明星界的盛事，美女们一年一个主题，各种比美、艳压，规模堪比奥斯卡红毯。能到Met Gala上露露脸、镀镀金，那是所有明星的荣耀。但是不是什么明星都能进Met Gala，它有着森严的级别和门槛：最尊贵的是安娜·温图尔亲自邀请的宾客；其次是各大合作时尚品牌邀请的明星；最不济就是自费来露脸。在中国，只有两个人能获得安娜·温图尔的邀请，一个是巩俐，一个就是邓文迪。因为与安娜的核心关系，邓文迪可以说是Met Gala里最顶级的那拨人，一年又一年，邓文迪笑傲群芳，面对着过江之鲫的各路明星，她是Met Gala的常驻人员。比邓文迪这类稍微次一点的，就是各国超模或是大牌设计师，华人设计师中，王薇薇是常客，另外就属刘雯最拔尖。作为中国最出名的超模，她已经连续9年登上Met Gala。所以她和邓文迪的私交也不错，是有资格经常出现在邓姐合影中的人。再低一档，就是基本上只来过一次的明星。除了2015年“镜花水月”主题邀请了人数众多的中国军团，其他的年份，基本上能入围的明星很少。 ▲2015年的中国军团。这次李冰冰、范冰冰、赵薇、刘嘉玲、章子怡、吴亦凡是受《VOGUE》中国版邀请。这其中，只有章子怡参加过四次Met Gala。高圆圆、汤唯、陈坤、倪妮受各大品牌邀约。在这里要隆重地可惜一下周公子，就像陈凯歌说的：“周迅再高五公分，天下就是她的”。身高真是抹掉了她很大的光彩，而且那天的妆容怎么回事，又黑又柴…… 2016年除了模特奚梦瑶、孙菲菲，明星就只有蔡依林。 2017年除了大表姐就一个，杨幂。杨幂那年还被媒体质疑来着。 2018年，还是刘雯、奚梦瑶、孙菲菲，没有演艺界明星。因为Met Gala所有的宾客名单最终都要由安娜·温图尔首肯，所以这还真不是有钱有名就能办得到的事，最终的标准只有一个，那就是能被大魔头看得上。像邓文迪这种天生的社交家，尤其爱和女人打交道，即便安娜·温图尔再“魔头”，也要乖乖地成为邓文迪的亲友团。 2017年，安娜·温图尔到中国，也是邓文迪做东，和中国版《Vogue》主编张宇一起，在自家的四合院设宴款待。邓文迪也请到了她在中国最有实力的闺蜜和朋友作陪，尽显重视。 2、俄罗斯超级寡头阿布拉莫维奇阿布拉莫维奇是俄罗斯首富，是英超切尔西俱乐部的老板，是普京的好朋友。这位俄罗斯首富到底多有钱？一起来看看他家的新游艇： ▲这艘名为“日食”(Eclipse)的游艇是全球私人游艇中最大的。为了打造这艘“小航母”，阿布砸了3亿欧元。游艇上有小型影院，两个游泳池和迪厅。还安装了德国的反导系统，两艘直升机和一艘可潜50米深的潜水艇……据报道称，每年“日食”号的维护费用需要2500万至3000万欧元。他去遛狗，身后都跟着身家过亿的保镖和铲屎官。所以，这样一个超级富豪，和邓文迪的交情，是可以带着孩子们全家聚会，出海度假的那种。之前媒体拍到了邓文迪携家带口、衣着休闲，上了阿布的游艇，和阿布夫妇俩去私密海岛度假。 ▲能穿着拖鞋见面的交情，就真的是好交情度假地点就是加勒比海的St Barts岛，很豪很奢。正是因为媒体拍到了邓文迪上了阿布的游艇，才有了她和普京谈恋爱的新闻。也是因为这则新闻，让全世界惊掉了下巴，也让邓文迪成了撩汉界的扛把子。事实证明这只是外界的猜测，邓文迪没有和普京谈恋爱，而是恋上了来自匈牙利的小嫩模。不过，为什么媒体都会有这种猜测？可能是邓文迪这种天生自带传奇光环的女人，做出什么样惊天动地的选择都是有可能的吧…… 邓文迪能搭上阿布，主要也是靠的曲线救国，施展“闺蜜外交”。邓文迪和阿布老婆、俄罗斯名媛达莎·朱可娃是闺蜜。所以真是很佩服邓文迪啊，世界各国的名媛贵妇都能搞定，也真是有能力…… 3、川普的闺女伊万卡据邓文迪说，她和伊万卡是十二年老友，如果是真的话，那只能说邓文迪天生命硬。毕竟十二年前，川普还不是美国总统，邓文迪就如此花心思经营和伊万卡的闺蜜感情，如今，一番耕耘终于有了更大的收获。邓文迪和伊万卡的友谊，也是开端于邓文迪的拿手绝活——做媒。据悉，伊万卡的老公就是邓文迪介绍给她认识的。于是，两个人迅速升温，合照的频率可不要太高。一起看秀：一起看球：同游克罗地亚：关系好得不得了。伊万卡也经常在社交网络中为邓文迪摇旗呐喊，这可真是超越了一般的泛泛之交。 4、英国前首相布莱尔最后说说布莱尔。布莱尔对于邓文迪来说，已经不单单是星光熠熠的朋友圈里一个举足轻重的大人物，而是彻底影响人生轨迹的一个人。大家都呼吁邓文迪要出书，其实邓文迪真的写过不少感情方面的文字，只不过，这些文字曾经是她的秘密，这些文字只有一个主题，那就是对布莱尔的爱恋。邓文迪写的日记手稿被发现，里面洋洋洒洒地记载着她对布莱尔的倾慕之情： ▲“托尼”就是前英国首相，托尼·布莱尔（Tony Blair.）这也成了压垮默多克和邓文迪婚姻的最后一根稻草。布莱尔曾是默多克忠实的伙伴和有力的政治同盟者，他们相交已近20年。事实上，在布莱尔在位期间，主要的资本和政治扶持都来自默多克。布莱尔还是他女儿的教父。所以，对于老默来说，这是一次来自老婆和最信任的伙伴的双重背叛。除了邓文迪的手稿，还有一堆知情人士的证词：英国《卫报》引述默多克传记作家的回忆录称：“他（默多克）致电给我的次数比以往频密，他坦率称自己失眠、背痛，又对邓文迪及布莱尔之间发生的事情感到受伤。我的老板发现妻子及前好友很亲密，明显受打击。” 所以，老默在确认了老婆的绯闻后，也采取了雷霆手段，一点风声没透，也没和邓文迪沟通，直接上了法庭请求离婚——“向当年那个在星空传媒为自己工作并在香港与自己相识的女人发起出其不意的一击。” 当时邓文迪被通知要离婚，非常震惊：“离婚？为什么离婚？我没做什么啊？” 事已至此，不离也不行了。两人达成离婚协议，邓文迪获得默多克在北京及曼哈顿第五大道的物业，默多克的传媒王国运作则不受影响，这段14年婚姻画上句号。布莱尔则咬紧牙关不承认绯闻，指绯闻是彻头彻尾的捏造，并强调两人关系属“柏拉图式”。但他和默多克也不可避免地分道扬镳。不过，离婚后的默多克和邓文迪也各自精彩。邓文迪和21岁男模扎霍拉（Bertold Zahoran）海滩甜蜜，而默多克去年初第四度结婚，低调迎娶1970年代名模Jerry Hall。只能说，两个人都是天生的强者，强者的使命，就是不允许自己的人生有一点点失意吧…… 邓文迪的最强朋友圈，还有很多耀眼的阵容，比如“金刚狼”休.杰克曼也是她的密友，是她女儿的教父。比如她和约旦王后拉尼娅也是好朋友，拉尼娅的孩子们洗礼的时候，邓文迪就作为朋友参加了典礼。聊起王后，邓文迪原话是这样：“她是科威特人，以前做过难民，跟我一样，在那个圈子里，也是个苦出身。” 在邓文迪的交际版图中，性别不是问题，年龄不是问题，国籍不是问题，行业不是问题。她的择友标准只有一个，那就是power。无论在哪个领域，只要你是最强最有权力的那个人，就必然是邓文迪要费心结交的朋友和同盟。闺蜜如云篇都说邓文迪是撩汉界一把好手，其实她撩妹的水平也了得。她的身边总是围绕着一堆又一堆的女性朋友。在中国，最著名的要数章子怡。两人的相识要追溯到2005年。那时章子怡风头正劲，主演的《十面埋伏》受到奥斯卡青睐，还一度被邀请成为颁奖嘉宾和终身评委。于是章子怡开始筹划进军好莱坞，也是在那时，她结交了邓文迪，毕竟这里可是邓的主场。一个野心勃勃的女演员和一个能量四射的女强人之间的友情就此开场。后来的事大家都知道，邓文迪喜欢给人牵线搭桥，她介绍了以色列投资人vivi给章子怡认识，并促成了二人相恋。 ▲vivi是默多克长孙的教父，所以邓文迪对他应该比较了解，将这样的“自己人”介绍给章子怡，也是有心了。章子怡和邓文迪由此进入蜜月期，邓文迪要进军中国电影市场，准备拍摄《雪花秘扇》，主演早就定下了章子怡。可无奈章子怡时运不济，赶上了她事业上的大劫难：泼墨门和诈捐门。同时，和vivi的恋情也转冷。于是《雪花秘扇》换角，由章子怡变成了李冰冰。李冰冰也因此进入了邓文迪的社交圈，成了常驻闺蜜团成员。 ▲当年李冰冰的英文可是poor得很，为了拍好这部戏，拼命如冰冰，每天狂练英语，一天只睡三四个小时。无奈最后这部电影惨败得一塌糊涂。但是由于这次换角风波，坊间都猜测，邓文迪和章子怡的友谊走到了尽头。不过邓文迪率先发声，说没有和章子怡不和。章子怡也随后表示，《雪花秘扇》是我先放弃的，和邓文迪没关系。还在微博上为《雪花秘扇》宣传。其实吧，一次换角不能说明什么，大家都是成年人，自然懂得成年人的世界里没有纯粹的童话，但凡场面上的交情，都掺杂着利益。邓文迪如此重视进军中国市场的这个开篇之作，章子怡又那么好巧不巧地遇到了丑闻，就算为了二人的交情，她也会主动放弃吧。只不过，那是章子怡最难的时候。邓文迪对于章子怡来说，始终没有到达“雪中送炭”、以命相交的最高境界，孤立无援的时刻，多少有些意难平。后来，章子怡又慢慢起来了，大家也看到她和邓文迪一直都有比较密切的交往。很多闺蜜中，只有章子怡和邓文迪的合影最亲密。章子怡还介绍了刘嘉玲给她认识。2013年，刘嘉玲发了一张照片，在邓文迪的家里，和章子怡一起吃牛肉面。 ▲只是，吃个面也要穿着晚礼服化着妆吗……上流社会的世界我们不懂…… 有记者也问到章子怡和邓文迪的不和传闻，刘嘉玲是这样说的：“佢好肋，识煮