温哥华天空 温哥华天空
  • 信息版
  • 大温店铺
    • 店铺
    • 约饭
  • 视频
  • 专栏
  • 娱乐
    • 2016中国好声音
    • Sky秀
  • 折扣
登录 注册
  • 本地新闻
  • 加国新闻
  • 中国新闻
  • 国际新闻
  1. 新闻首页 /
  2. 中国新闻

    /
  • cover

    刚刚,马化腾对马云出手了!腾讯阿里正式开战

    腾讯对阿里开战, 结局从一开始就很清楚: 最后胜利的那个人肯定姓马! 饭局过后,重大的消息来了! 乌镇互联网大会上,一向低调的马化腾组了一个饭局,这样的饭局当然不只是吃一顿饭那么简单。 果然,从乌镇回来没多久,就传来一个重大消息: 腾讯拟通过协议转让方式受让永辉超市5%股权。 消息公布后,市场反应热烈,永辉超市的股价马上涨停。 连最迟钝的吃瓜群众都察觉出空气中浓浓的火药味。 在此之前,行业最大的卫星是马云放出来的:阿里拿下中国最大卖场高鑫(包括大润发)。 据说在此前的竞争中,高鑫的意向合作者中还有腾讯,但最终腾讯遗憾出局,笑到最后的是阿里巴巴。 入股高鑫后,很多人都觉得马云功力太深了,就他一个人站到了光明顶。 但是,既然身在高处,迟早就会有被人围攻的一天,这次领头的是马化腾。 不管马云怎么想,马化腾踩着不变的步伐,已经到来,这个局,我搅定了! 盒马鲜生,你的敌人来了! 对马化腾而言,他的出手可能是被逼的! 因为再不出手,微信的支付入口、腾讯的数据入口和流量入口将白白流失,能分给腾讯的新零售红利已经不多了。 而马化腾这次显然也是看准了之后看才入股永辉的。 最大的可能,还是永辉超市的超级物种! 作为去年全国排名第8的连锁店,永辉超市本来就是生鲜超市中的领先者,而今年1月才推出的超级物种又是永辉超市的新生业态,其定位和走向和阿里的盒马鲜生类似,也是最有资格挑战盒马鲜生的。 不到一年就已扎根全国6个城市,开了18家分店,超级物种的发展势头很猛。 和盒马鲜生一样,超级物种在模式创新上走的是实体零售和线上结合的路线,即阿里正在加大投入的新零售。 当然,最打动腾讯的,可能是超级物种的坪效。 据称,超级物种的坪效是传统超市的 3到5倍,最好的一家超级物种店的日均销售额达到60万以上――也就是说,光是这一家店的年销售额就有可能突破20亿! 而且和盒马鲜生相比,超级物种的成本控制更出色:一家盒马鲜生的门店,面积在5000平米左右,而一家超级物种店只有1000平米,二者在价值产出上差别并不大。 作为同样出色的两家生鲜店,盒马鲜生和超级物种的命运从一开始就已经注定了:既然不能成为朋友,那就成为敌人。 马云,你的对手来了! 作为两家互联网巨头,腾讯和阿里在多个领域展开了竞争,在商言商,这是可以理解的。 通常,阿里在前面领路,腾讯在后面抄尾,甚至像这次一样,“背后捅上一刀”,只要在商业道德范围之内,这些做法并无不妥。 腾讯这次入股永辉的意义,是将拉平京东与阿里在电商布局上的不对等,为京腾团队增大取胜的砝码――如果说刘强东一个人对付马云还够呛的话,马化腾加入后,力量对比已经发生变化了。 现在的结局已经很清楚了,这次的赢家必定姓马。 简单的分析一下双方在新零售上的布局,阿里采取的是先发制人和做大培优的策略。 其一,早早投资银泰和对苏宁,在新零售上布下先手。 其二,在A股市场,阿里的小伙伴们有苏宁云商、三江购物、新华都三家上市公司。在这三家身上,阿里投入了500多亿,做大培优的功力无人能敌。 很显然,马云是在做乘法,而不是简单的加法,他希望将阿里的数据和物流分享给这些实体零售商后,形成更大的叠加效应。 而腾讯系一开始在面对新零售时态度甚为谨慎,甚至可以说是对阿里的亦步亦趋,但认准后进入的力度很大。 目前,腾讯对新零售的布局主要是和京东联手赋能品牌商的 “京腾无界零售”解决方案,最近,腾讯还放出腾讯智能营销云的概念,为腾讯系品牌商打造一个 “去中心化”的智慧营销平台。 此次入股永辉超市后,腾讯成为京东和永辉超市的双股东,而京东又是永辉超市第四大股东,这种“一损俱损,一荣俱荣”的关系也会让他们在一致对外时更加齐心协力。 特别是考虑到永辉超市的体量本来就大,近年来的发展势头还比同行迅猛得多,马化腾携手永辉加入战局后,马云在新零售上最可怕的对手已经出现了! 新零售,你的春天来了! 腾讯这些年其实一直积极布局零售圈。 从拍拍、易迅、京东到口袋购物,腾讯的部分业务和投资一直都围绕着电商和零售在展开,只是腾讯作为社交工具的印象已经定型,所以到目前为止,看上去它只能把更多的精力放在投资上。 但是,这次腾讯投资永辉超级物种,已经传达出一个明确的信号:在加速超级物种的规模扩张和技术改造的同时,腾讯可能会杀回新零售。 沉默起来的马化腾有多可怕?这下知道了吧! 毕竟,马云最聪明,也只有一个马云。腾讯这边,有京东的品质和物流保障,有可以和盒马鲜生对抗的超级物种,有和支付宝缠斗至今的微信支付,可以考虑出手了。 从力量对比来说,马化腾并不落下风,何况几个人联起手来,乱拳都可以打死老师傅。 当然,新零售之争是个长期战役,要想在这个领域分出胜负,比的是人力、物力,还有耐心和智慧,最后到底谁胜谁负,也许只在一念之间。 但不管怎么样,有一点是确定无疑的:新零售,你的春天来了!
    time 8年前
  • cover

    霸气土豪怒砸400万看女主播卸妆 结果悲剧了

    近来直播风潮窜起,不少正妹靠此赚取高额收入,近日一名素人主播,遭土豪打赏人民币80万(约台币400万),要求当众卸妆,没想到才卸了半张脸,竟吓跑70万粉丝,场面十分尴尬。 据媒体报导,该名主播在网路上人气十分火红,整天顶着大浓妆开直播与网友互动,近日有土豪4天内打赏80万(约台币400万),要求她当众卸妆,收到钱后,只好答应对方,向众人揭晓素颜模样。 该名主播画着浓密的眼妆,她拿起卸妆棉往右眼狂擦,约莫1分钟左右,眉毛明显少了半截,原本深邃的双眼皮及勾人电眼顿时消失,仅剩细长的眯眯眼,两眼一比较,竟相差4倍之多,网友看到后,完全不敢相信眼前所见,纷纷退粉,人数瞬间掉了70万,为了避免数字持续下滑,只好紧急结束直播。
    time 8年前
  • cover

    侯耀华给女徒弟买奢侈品包包 网友爆料:是假货

      ​ 网友爆料 侯耀华女徒弟微博晒礼物   新浪娱乐讯 近日,一位自称是侯耀华女徒弟的三国混血美女安娜金在微博上晒出侯耀华送给她的奢侈品包包,比如某品牌白色大包和限量版原子弹头,引发了网友的广泛讨论。12月13日,有网友爆料,所谓的名牌包是侯耀华亲自去白云皮具城买的,是假货。该网友还附上了几张自己当时拍的照片,照片中侯耀华拿着那款原子弹头包包,正准备付款。   由于安娜金晒出的照片,网上关于她和侯耀华的关系一时间流传了不少风言风语。12月13日凌晨,安娜金在微博上发表声明,表示自己和侯老师只是师徒关系,但还没有举行正式的拜师仪式,安娜金还在该声明中指出:关于包包和礼物是在和侯老师以及侯老师朋友一起逛街的情况下购买的。有网友疑惑道:所以是一群人一起逛白云皮具城的时候买的吗?
    time 8年前
  • cover

    男童不经意玩了这样东西 20分钟眼珠被完全溶解

       一个八岁孩子因为不经意的一个举动,仅仅20分钟眼珠居然完全被溶解,终生失明!而导致悲剧的元凶,很多家庭都有,一定要小心!   事件回顾   01 孩子突然捂眼嚎叫   可可的妈妈回忆道:我儿子今年8岁,刚上小学2年级,事发当天孩子刚刚考完期中考试回家。因为这次可可的期中考试成绩不错,所以家人到超市买了一些他喜欢的零食给他做嘉奖。       图源:杭州交通918 下同   回到家,可可便开心地坐在沙发上一边吃零食一边看动画片,我就忙着去厨房做晚饭。大约15分钟以后,我听到客厅里传来可可的惨叫声急忙跑出来一看,眼前的情景让我顿时傻了眼!只见可可捂着眼睛,一边大声嚎哭一边痛苦地在地上滚动,一个炸变形的饮料瓶滚落在地上,地板上到处是水!   02 元凶竟是干燥剂   经医生检查后,医生告诉我们,可可的右眼由于被碱性液体侵蚀,整个眼球被溶,造成终生失明!任何医疗手段都已无力回天!   医生的诊断结果如同惊雷乍响,再看看儿子的惨状,我顿时瘫到在地,连哭的力气都没了!      当医生问及儿子怎么受伤时,儿子说,当时他吃完零食发现包装袋里面有个小包,不知道装的什么就拿起来玩儿。他先是拿起来用鼻子闻了闻,后来图好玩就把那个小包放进了有水的饮料瓶里,没想到刚放进去竟然爆炸了,那一瞬间可可觉得有东西进了右眼,烧得特别疼,然后眼睛就看不见了。   我们现在知道,儿子口里说的那个包装袋里的小包,就是食品干燥剂!      作为一个妈妈,我现在非常后悔自己的无知和疏忽大意。以前,我只知道食品干燥剂不能吃,却没想到其危险性和危害有这么大,会酿成如此严重的后果!      各位家长一定要避免孩子接触食品中的干燥剂,否则可能给孩子和自己造成无法弥补的伤害!  
    time 8年前
  • cover

    他曾是马云的老板 如今却这般落寞

      在过去没多久的世界互联网乌镇大会上,我们看到了互联网大佬齐聚一堂,各个意气风发,尽情的发表着自己对未来的规划,以及未来互联网的走向。大会上,马云谈到了技术与人的关系,过去20年,互联网从无到有,未来30年,互联网将会从有到无。   有了无人送货,快递员怎么办?有了人工智能,基础性工作怎么办?有了无人零售,小卖铺的大妈怎么办?在马云看来,对网络空间和数字经济与其担心,不如担当。马云认为,当机器剥夺了人类的重复性劳动后,年轻人的机会反而越来越多了。李彦宏表示互联网人口红利结束了,移动互联网时代也已经结束了,现在进入了人工智能萌芽的阶段。比起前面两位互联网大佬,马化腾更多地为自己产品人工智能实验室AI Lab“打call”。而刘强东在大会上更是别具一格,为广大的穷人发声,帮助穷人富起来。在我们关注的这些大佬都活跃在屏幕面前,为自己或自己的产品做宣传的时候,有一个人却在角落里显得有点落寞。他就是搜狐网的创始人张朝阳。这位把“互联网带进中国”的昔日教父,曾经是那么的辉煌过,在不到4年的时间里将搜狐做到了四大门户之一,身价仅次于丁磊。而这时的马云和刘强东在干什么呢?马云正在应聘搜狐的工作,刘强东还在中关村卖电脑。为何作为最早崛起的互联网门户会在时间的流沙中一点点沉寂下去呢?张朝阳对于今天的这个局面又作何感想?   作为互联网第一人,可以说是中国互联网教父的张朝阳,他的互联网地位按说应该是占比较前的,然而这次的座位安排却是将他安排在了滴滴的程维和快手的宿华旁边。    天才赢在起跑线上。张朝阳1964年出生在陕西省西安市,他的父母都是医生,从小张朝阳就在一个宽松的环境下长大,不管是生活还是思想上,他都得到了一个比较自由的发展空间。1986年张朝阳从清华大学毕业后,到美国麻省理工学校读博士。在美国求学期间,张朝阳被互联网深深地震撼住了。在1995年底作为美国ISI公司驻中国首席代表的张朝阳回国了,他带着自己的互联网梦回来了。1996年在MIT媒体实验室主任尼葛洛庞帝教授和MIT斯隆商学院爱德华・罗伯特教授的风险投资支持下创建了爱特信公司,成为中国第一家以风险投资资金建立的互联网公司。1998年2月25日,爱特信正式推出搜狐产品,并更名为搜狐公司。2000年7月12日,在美国纳斯达克成功挂牌上市(NASDAQ:SOHU)。2002年7月17日,搜狐打破中国互联网的僵局,实现赢利。2009年,搜狐畅游上市。能够拥有两家上市公司,在当时的互联网大佬中,张朝阳是唯一一位。搜狐的成功让张朝阳名利双收,不仅财富暴增,而且被人奉为“中国互联网第一人”,成为年轻人的偶像,演讲都受到明星般的待遇。   在纸醉金迷中迷失自己在搜狐网站一片势好的情况下,张朝阳开始飘了,在别人还都在埋头苦干,维持着自己辛苦打拼下来的事业时,张朝阳却开始了他的享受生活。又或许这是他的另一种策略,通过自己的行为活动让大众关注自己的搜狐公司,走明星效应。他曾率孙楠、李冰冰、高圆圆、姜培琳等明星组成的搜狗美女野兽登山队登上海拔6206米的西藏启孜峰;在中关村的搜狐大厦顶层玻璃屋,娱乐明星各界名流曾在此夜夜笙歌。人到中年,他大胆裸着上身登上时尚杂志封面。玩得这么疯的张朝阳似乎不像外表看上去的那么乐观,更多的是感受到虚无感。2011年在某一次登山中,张朝阳发现自己得了抑郁症。他开始探寻生命的意义,到美国找心理医生、大量阅读心理精神类书籍,同时尝试在东方哲学中寻找自己焦虑的原因。就此折腾了一年,到他归来出山后,才发现互联网江湖早已瞬息万变,自己的搜狐已没有了最佳竞争力。2005年,从他的下属古永锵出走创办优酷网时,张朝阳就注定了失误。他并没有以投资入股其他视频网站的方式牵制优酷,让它发展壮大,给自己树立了一个强劲的对手。除了这一个,回顾一下张朝阳在决策方面还有哪些错误的决定呢?1998年,华渊集团想与搜狐合并,张朝阳拒绝,之后华渊集团联合其他人成立新浪,还抢先搜狐一步成功上市。2001年,新浪再提与搜狐合并,现金流无忧的张朝阳再次拒绝了新浪。之后两家斗到现在。2012年,本有机会收购今日头条,张朝阳以内部有成熟新闻客户端为由拒绝投资,而今天今日头条估值92.3亿美金。曾经的辉煌,搜狐是中国互联网的中心,却因张朝阳错误的决策,一步步走向衰落。   痛定思痛后,重新启帆在如今的互联网大军中,张朝阳是否能够再次脱颖而出,成为其中的领头羊呢?大多数人都对搜狐不看好,作为负责人,51岁的张朝阳坚定的表示,互联网下半场,搜狐将重新爆发。在今年过去的乌镇互联网大会上,张朝阳表示要为搜狐找到四个盈利的着力点,分别是搜狐新闻、搜狐视频、搜狗和游戏。从目前态势看,搜狐的这场翻身仗不好打,因为每个领域都强敌环伺。但这次,张朝阳显然有了充分准备。互联网是一个高风险的产业,即使在搜狐公司状况较好的时候,媒体也称张朝阳是站在“风火轮”上,飞旋着忽上忽下,难以平静。难得的是,张朝阳对自己的事业有着极为坚定的信心。在最危机的时候,张朝阳也从未丧失信心,他坚信自己从事的网络不是泡沫。张朝阳的信心来自他对网络的深刻理解,在国内大多数人并不理解网络的时候,张朝阳以其极端新锐的方式,把互联网的文化、互联网的先进运作方式,大量介绍给了国人。   无论如何,张朝阳都在何构筑一个新兴企业的文化、创立新兴公司的管理方法等方面给中国的互联网提供了宝贵经验。而且,以张朝阳为代表的成功的创业者,给中国的年轻人树立了一种创业致富的新新人类的形象,这在一定时期内都会有很大影响。这个意义上,张朝阳是一代青年人的楷模,是个英雄。
    time 8年前
  • «
  • 1899
  • 1900
  • 1901
  • 1902
  • 1903
  • »

48小时内热点新闻

Contact Vansky
Tel: (604)269-8468, (604)537-9766
Location: 258 - 5701 Granville St, Vancouver, BC V6M 4J7


微信客服

订阅号

服务号
CopyRight © 1999 - vansky.com
免责声明 版权声明 关于我们